10 Perangkat Lunak Scrum Teratas untuk Manajemen Proyek dengan Perbandingan

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

5 Agu 2026

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

5 Agu 2026

Gunakan Lark secara GRATIS
Baca selama 15 menit
Tim agile modern mengandalkan perangkat lunak Scrum untuk mengoordinasikan perencanaan sprint, mengelola backlog, melacak aktivitas harian, dan mengukur hasil pengiriman dengan struktur dan kejelasan. Alat scrum menjadi penting saat tim menjadi lebih tersebar dan kolaboratif karena menghubungkan item pekerjaan dengan komunikasi waktu nyata, dokumentasi, dan alur kerja otomatis. Banyak perusahaan juga mulai mengeksplorasi platform fleksibel yang menggabungkan dokumentasi, papan sprint, pesan, dan otomatisasi dalam satu ruang untuk mengurangi pergantian konteks. Panduan ini membahas arti Scrum dalam pengembangan perangkat lunak agile dan meninjau alat pengembangan perangkat lunak scrum terbaik yang mendukung pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum di berbagai tim modern.

Pokok-pokok penting: Perangkat lunak manajemen proyek Scrum

1. Lark: Platform alur kerja scrum serba ada
2. Jira: Perangkat lunak manajemen proyek scrum teknis
3. ClickUp: Ruang kerja agile scrum yang fleksibel
4. Wrike: Perangkat lunak manajemen scrum Enterprise
5. Asana: Platform scrum yang ramah untuk pemula

Mulailah mengatur alur kerja sprint dengan lebih efisien hari ini

Gambaran singkat tentang perangkat lunak Scrum terbaik

Fitur
Lark
Jira
ClickUp
Wrike
Asana
Terbaik untuk
Alur kerja gesit serba ada
Tim scrum teknis
Alur kerja scrum yang dapat disesuaikan
Enterprise agile PMO
Pengguna scrum pemula
Keunggulan inti
Papan Scrum melalui Base, otomatisasi sprint, dan ruang kerja kolaborasi
Manajemen backlog lanjutan, pelaporan
Papan dinamis dan tampilan sprint
Tata kelola, ketergantungan, pelaporan
Manajemen backlog visual
Rencana Gratis
✅ Ya
⚠️ Terbatas
✅ Ya (Gratis Selamanya)
⚠️ Terbatas
✅ Ya (Pribadi Gratis)
Ukuran tim ideal
Tim untuk semua ukuran
Tim produk teknis
SMB ke pasar menengah
Tim besar
SMB
Harga mulai (USD/tahunan)
Pemula: Gratis
Bayar dari Dasar: $6/user/bulan
Pembayaran dari Pemula: $23.80/agen
Berbayar dari Unlimited: $7/pengguna/bulan
Bayar dari Tim: $10/pengguna/bulan
Berbayar dari Pemula: $10,99/pengguna/bulan
Sumber informasi: Situs vendor resmi
Waktu pembaruan: 2025/12/07
Catatan: Harga dan detail paket mencerminkan data yang tersedia untuk umum pada tanggal pembaruan dan dapat bervariasi berdasarkan wilayah, siklus penagihan, dan jumlah pengembang.

Apa itu scrum dalam pengembangan perangkat lunak agile

Scrum adalah kerangka kerja agile kolaboratif yang mengorganisir pekerjaan ke dalam sprint iteratif di mana tim menetapkan tujuan, menyelesaikan user stories, mengukur kemajuan, dan menyesuaikan proses melalui umpan balik yang berulang. Scrum membutuhkan transparansi karena tim harus memahami dengan jelas apa yang direncanakan, apa yang sedang berjalan, dan apa yang sudah selesai. Scrum juga bergantung pada akuntabilitas, dengan peran yang jelas untuk Product Owners, Scrum Masters, dan pengembang. Saat tim memperbesar proyek mereka, platform pengembangan perangkat lunak scrum menjadi penting untuk menghubungkan tugas, dokumentasi, percakapan, dan wawasan retrospektif. Alat-alat ini membantu menjaga ritme, meningkatkan prediktabilitas pengiriman, dan mendukung pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum di lingkungan yang terdistribusi.

Fitur inti yang harus disediakan oleh setiap perangkat lunak scrum

Platform perangkat lunak manajemen proyek scrum yang kuat harus mendukung aktivitas penting yang membimbing pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum. Alat-alat ini membantu tim menyusun backlog mereka, merencanakan sprint, mengoordinasikan pelaksanaan, melacak kemajuan, dan meningkatkan melalui umpan balik berkelanjutan. Perangkat lunak scrum terbaik meningkatkan kolaborasi, meningkatkan transparansi, dan mendukung pola pengiriman yang konsisten di seluruh tim yang tersebar. Karena pengembangan perangkat lunak scrum bergantung pada kejelasan dan kemampuan beradaptasi, setiap fitur di bawah ini memainkan peran utama dalam apa itu scrum dalam pengembangan perangkat lunak agile.
  • Manajemen backlog produk: Membantu tim membuat, memprioritaskan, dan menyempurnakan user story sehingga perencanaan sprint dimulai dengan kejelasan dan keselarasan. Ini memungkinkan tim perangkat lunak agile scrum fokus pada pengiriman item dengan nilai tertinggi sambil mengurangi kebingungan selama pelaksanaan. Fitur backlog yang kuat memastikan cerita tetap terawat dan siap untuk sprint yang akan datang.
  • Alat perencanaan sprint dan papan scrum: Mereka bekerja sama untuk membantu tim merencanakan secara realistis dan melacak kemajuan dengan efektif. Alat perencanaan memberikan wawasan kapasitas, opsi estimasi, dan kejelasan beban kerja sehingga tim menetapkan tujuan sprint yang dapat dicapai. Papan scrum kemudian menawarkan alur kerja visual yang menunjukkan setiap cerita bergerak dari To Do ke Done, mendukung transparansi di seluruh tim. Kombinasi ini memperkuat kolaborasi, mengurangi komitmen berlebihan, dan meningkatkan prediktabilitas dalam pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum.
  • Ketergantungan tugas: Menjelaskan urutan di mana cerita atau tugas harus diselesaikan. Ini mengurangi kemacetan dan membantu tim menghindari konflik alur kerja selama pelaksanaan sprint. Ketergantungan mendukung koordinasi yang lebih lancar dan memastikan kecepatan pengembangan tetap stabil.
  • Pelacakan kecepatan: Menampilkan jumlah pekerjaan yang diselesaikan setiap sprint dan membantu memprediksi kemampuan pengiriman di masa depan. Fitur ini membantu tim menyesuaikan ekspektasi dan mempertahankan beban kerja yang berkelanjutan selama siklus pengembangan perangkat lunak scrum. Wawasan kecepatan juga menginformasikan perencanaan roadmap jangka panjang.
  • Grafik burndown dan burnup: Menyediakan pandangan yang jelas tentang pekerjaan yang telah diselesaikan dan yang tersisa, membantu tim mendeteksi keterlambatan lebih awal. Analitik ini sangat penting untuk perangkat lunak scrum agile karena mendorong penyesuaian tepat waktu. Grafik juga mendukung komunikasi yang transparan dengan para pemangku kepentingan.
  • Alat kolaborasi lintas tim: Memungkinkan komentar, obrolan, lampiran, dan berbagi file langsung dalam cerita atau tugas. Ini mengurangi pergantian konteks antar aplikasi dan meningkatkan kualitas komunikasi. Alat kolaborasi membantu tim menjaga visibilitas bersama sepanjang pengembangan perangkat lunak scrum.
  • Otomatisasi dan notifikasi: Memicu pembaruan, pengingat, dan pengalihan tugas secara otomatis saat terjadi perubahan. Otomatisasi memastikan langkah penting tidak terlewat dan mengurangi pekerjaan koordinasi manual. Fitur ini membantu tim menjaga konsistensi bahkan selama sprint yang bergerak cepat.

Jelajahi alat kerja tim yang lebih cerdas untuk proyek Anda

10 perangkat lunak manajemen proyek scrum teratas untuk dijelajahi

Perangkat lunak scrum yang tepat membantu tim merencanakan sprint, mengelola backlog, mengoordinasikan pekerjaan harian, dan melacak kemajuan dengan jelas. Seiring praktik agile menjadi standar di seluruh tim produk dan teknik, memilih platform yang sesuai dengan gaya kolaborasi Anda sangat penting. Alat-alat ini mendukung segala hal mulai dari estimasi cerita hingga retrospektif sambil mengurangi koordinasi manual. Daftar berikut menyoroti opsi paling efektif untuk tim yang mengadopsi atau mengembangkan pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum.

1. Lark: Platform alur kerja scrum serba ada

Lark memungkinkan tim agile untuk merencanakan dan melaksanakan sprint menggunakan papan yang dapat disesuaikan di dalam Lark Base sambil menghubungkan aktivitas sprint dengan tugas, dokumentasi, persetujuan, dan diskusi secara real time. Tim mengelola backlog, cerita pengguna, siklus sprint, dan retrospektif bersama dengan Dokumen bersama, diskusi obrolan, standup melalui Meetings, dan penjadwalan sprint melalui Kalender. Automasi bawaan memicu pengalihan tugas, pengingat, atau pembaruan status sprint secara otomatis, memberikan siklus pengiriman lebih cepat tanpa harus berpindah antar aplikasi.
Manajemen proyek
Struktur proyek Scrum dengan beberapa tabel
Lark Base menggunakan beberapa tabel yang saling terhubung untuk memecah proyek menjadi komponen yang berbeda dan dapat dikelola serta mengelola informasi di berbagai dimensi. Anda dapat membuat tabel terpisah untuk melacak bagian-bagian, misalnya, Proyek (tujuan dan status keseluruhan), Tugas (penugasan individu, prioritas, dan tenggat waktu), Tim (peran anggota), dan Sprint atau Laporan Mingguan (pemantauan kemajuan). Struktur tersegmentasi ini memastikan bahwa semua informasi proyek tetap terorganisir dan terhubung, memberikan pengawasan menyeluruh untuk setiap aspek alur kerja Scrum Anda.
Scrum project structure with mutliple tables
Visualisasi kemajuan Scrum dengan Kanban & Gantt
Lark Base menawarkan beberapa alat visualisasi penting yang krusial untuk pemantauan Scrum dan Agile. Misalnya, tampilan Kanban mengorganisir tugas ke dalam kolom berdasarkan kategori seperti status atau pemilik, memungkinkan tim memantau kemajuan secara real time dan mengelola tugas dari berbagai sudut dengan menggunakan drag-and-drop untuk memperbarui status. Melengkapi ini, tampilan Gantt menampilkan semua tugas pada garis waktu dengan bar kemajuan yang jelas, memudahkan visualisasi jadwal proyek dan pelacakan tonggak penting.
Visualizing Scrum progress with Gantt
Notifikasi otomatisasi untuk efisiensi tim
Lark Base secara signifikan meningkatkan efisiensi tim dengan menerapkan pengingat dan notifikasi otomatis yang kuat. Dengan konfigurasi pemicu dan aksi dalam automasi, sistem mengirimkan pengingat langsung kepada pemilik tugas saat tenggat waktu tiba, dan tugas tersebut masih dalam proses. Fitur efisiensi utama adalah kemampuan bagi pemilik tugas untuk mengonfirmasi penyelesaian langsung dari pesan pengingat, yang secara instan memperbarui status tugas dalam Base. Selain itu, notifikasi otomatis dan pengingat tindak lanjut dapat diatur untuk tanggal jatuh tempo atau langkah alur kerja tertentu, memastikan anggota tim yang relevan diberi tahu dengan cepat dan dapat diandalkan.
Node shortcuts: Data handling inside scrum workflows
Manajemen agenda cerdas & koordinasi tim
Lark Kalender memungkinkan transparansi dan akuntabilitas penuh tim dengan memungkinkan Anda membuat kalendar publik yang didedikasikan untuk tonggak proyek. Anda dapat dengan mudah menambahkan tanggal rilis dan tonggak sebagai acara, memastikan bidang yang diperlukan (seperti tanggal dan nama tonggak) diatur dalam tabel Base Anda. Rekan kerja dapat berlangganan kalendar ini untuk visibilitas instan dan kesadaran antar tim. Untuk komunikasi proaktif, Anda dapat memanfaatkan otomasi untuk memberi tahu anggota tim atau secara otomatis membuat acara baru saat tonggak diperbarui, secara efektif mengkomunikasikan tanggal penting dan menjaga semua orang tetap terinformasi.
Smart agenda management & team coordination
Pengumpulan data berbasis formulir & pembaruan instan
Lark Base mengumpulkan dan menstandarisasi informasi secara efisien dengan menyediakan tampilan formulir khusus di mana anggota tim dapat mengirimkan data dalam format yang sangat terstruktur, memastikan konsistensi. Semua data yang dikirimkan secara otomatis ditambahkan ke Base, memusatkan respons untuk kemudahan pengelolaan dan analisis. Formulir dapat dengan mudah didistribusikan menggunakan tautan yang dapat dibagikan untuk akses cepat. Kemampuan kuat ini mendukung berbagai kasus penggunaan, termasuk laporan kerja, survei pelanggan, dan pembaruan inventaris, membuat pengumpulan data menjadi lebih efisien dan konsisten di berbagai skenario.
Harga:
  • Paket Pemula: Paket gratis selamanya yang mencakup 11 alat kuat untuk hingga 20 pengguna. Paket ini juga dilengkapi dengan penyimpanan 100GB, 1000 kali otomatisasi, terjemahan AI, dan lainnya.
  • Paket Dasar: $6/pengguna/bulan (ditagih setiap tahun) untuk hingga 500 pengguna. Ini mencakup semua yang ada di Pemula ditambah panggilan grup untuk hingga 500 peserta, penyimpanan 5TB, 1000 kali otomatisasi, dan lainnya. Untuk detail lebih lanjut, silakan hubungi sales.
  • Paket Pro: $12/pengguna/bulan (ditagih setiap tahun) untuk hingga 500 pengguna. Ini mencakup semua yang ada di Dasar ditambah panggilan grup untuk hingga 500 peserta, penyimpanan 15TB, 50.000 kali otomatisasi, dan lainnya.
  • Paket Enterprise: Hubungi sales untuk harga khusus. Mendukung pengguna tanpa batas dan mencakup lebih banyak kali otomatisasi serta fitur keamanan, kepatuhan, dan manajemen tingkat lanjut.
Starter
Pro
Enterprise

Starter

For small teams with simple communication needs

$0

/ user / month

Try for free

No credit card needed

20 users max
18 months message history
1-on-1 video meetings
100 GB storage
Lark Docs & Mail
1000 Base automation runs/month
2000 rows per table in Base

Pro

For companies with comprehensive collaboration and management needs

$12

/ user / month

Billed annually

500 users max
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage
Lark Docs & Mail
50k Base automation runs/month
20k rows per table in Base

Enterprise

For large companies with advanced security and organizational management needs

Get a personalized demo and pricing

Unlimited users
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage + 30 GB storage/user
Lark Docs & Mail
500k Base automation runs/month
50k Base automation runs/month
Single sign-on (SSO)

Pro

For companies with comprehensive collaboration and management needs

$12

/ user / month

Billed annually

500 users max
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage
Lark Docs & Mail
50k Base automation runs/month
20k rows per table in Base

2. Jira: Perangkat lunak manajemen proyek scrum teknis

Jira secara luas diakui sebagai salah satu alat paling mapan dalam pengembangan perangkat lunak scrum, menawarkan kemampuan teknis mendalam untuk mengelola user stories, backlog, sprint, dan alur kerja pengembang. Alat ini dirancang untuk tim yang berfokus pada rekayasa yang membutuhkan kontrol alur kerja yang ketat dan pelaporan terperinci. Jira cocok untuk perusahaan yang mengikuti pengembangan perangkat lunak agile terstruktur dengan scrum dan memerlukan opsi konfigurasi lanjutan. Ekosistem plugin-nya juga memperluas fungsionalitas untuk DevOps, otomatisasi, dan proses pengujian.
Jira: Technical scrum project management software
Sumber gambar: atlassian.com
Fitur utama
  • Struktur backlog lanjutan: Membantu tim memecah epik, user story, dan tugas dengan hierarki yang fleksibel. Ini mendukung perencanaan rinci dan memberikan pemilik produk kendali penuh atas alur kerja grooming.
  • Kustomisasi alur kerja sprint: Memungkinkan tim membangun tahap pengembangan yang sesuai dengan proses rekayasa mereka. Ini meningkatkan akurasi dan menjaga kemajuan sprint tetap bermakna.
  • Integrasi pengembang: Terhubung dengan Git, Bitbucket, pipeline CI, dan alat pengujian. Ini memungkinkan pelacakan penuh dari commit hingga deployment.
  • Laporan Agile: Menyediakan grafik kecepatan, burndown, waktu siklus, dan grafik kontrol. Wawasan ini memperkuat peramalan di seluruh proyek perangkat lunak scrum agile.
  • Pembuat otomatisasi: Membuat pemicu otomatis yang memperbarui status atau mengarahkan tugas. Ini mengurangi koordinasi manual di seluruh sprint.
Pro
  • Alur kerja yang sangat dapat disesuaikan: Mendukung kebutuhan rekayasa yang kompleks dan lingkungan multi tim. Ini cocok untuk perusahaan produk besar.
  • Pelaporan kaya: Menyediakan analitik mendalam yang membantu scrum master membuat keputusan berdasarkan bukti.
  • Pasar besar: Ribuan plugin memperluas Jira menjadi platform siklus hidup lengkap.
  • Keselarasan pengembang yang kuat: Memastikan visibilitas di seluruh repositori, proses CI, dan rilis.
Kekurangan
  • Kurva pembelajaran yang curam: Pengguna baru mungkin menemukan navigasi dan konfigurasi yang kompleks.
  • Kinerja melambat saat skala besar: Papan yang sangat besar bisa terasa berat tanpa optimasi.
  • Membutuhkan dukungan administrator: Pengaturan lanjutan sering kali memerlukan administrator Jira yang berdedikasi.
Harga
  • Gratis: $0, hingga 3 agen, tiket dasar, akses pelanggan tanpa batas, dan Dukungan Komunitas.
  • Pemula: Mulai dari $23,80 per agen (untuk 1–15 agen), mencakup manajemen SLA, pusat bantuan dengan merek khusus, penyimpanan 250 GB
  • Premium: Mulai dari $57,30 per agen (untuk 1–15 agen), mencakup manajemen insiden, masalah, dan perubahan tingkat lanjut, penyimpanan/otomasi tanpa batas, Agen Rovo (AI).
  • Enterprise: Penawaran Khusus, mencakup administrasi beberapa situs, tata kelola tingkat lanjut, dan Atlassian Analytics serta Data Lake untuk wawasan lintas produk.

3. ClickUp: Ruang kerja scrum agile yang fleksibel

ClickUp adalah platform serbaguna yang menggabungkan ruang kerja proyek, tampilan fleksibel, otomatisasi, dan papan yang dapat disesuaikan yang cocok untuk pengembangan perangkat lunak scrum. Tim dapat membuat tata letak sprint mereka sendiri, membuat bidang estimasi, mengelola epik, atau menerapkan metode agile hibrida. ClickUp menarik bagi perusahaan yang menginginkan personalisasi dan kemudahan penggunaan tanpa mengorbankan kekuatan. Komponen visual dan pengaturan otomatisasinya memungkinkan tim agile menyesuaikan alur kerja dengan cepat saat prioritas berubah.
ClickUp: Flexible agile scrum workspace
Sumber gambar: clickup.com
Fitur utama
  • Tampilan sprint kustom: Memungkinkan tim merancang gaya papan dan alur kerja sprint yang sesuai dengan pendekatan favorit mereka. Ini meningkatkan kemampuan beradaptasi untuk berbagai skuad.
  • Bidang poin cerita: Mendukung opsi estimasi kustom untuk peramalan dan perencanaan. Ini membantu tim mempertahankan praktik pengukuran yang konsisten.
  • Berbagai jenis papan: Menyediakan tampilan daftar, papan, kalender, dan beban kerja. Ini meningkatkan transparansi di berbagai gaya kerja.
  • Widget dasbor sprint: Menampilkan kemajuan, beban kerja, kecepatan, dan burndown secara real time. Ini membantu pemimpin memantau kesehatan sprint secara proaktif.
  • Pembaruan otomatis: Memindahkan tugas atau memicu pengingat berdasarkan perubahan status. Ini mengurangi pekerjaan manual yang berulang.
Pro
  • Fleksibilitas tinggi: Tim dapat menyesuaikan hampir setiap bagian dari alur kerja scrum mereka.
  • Ruang kerja terpadu: Dokumen, tugas, obrolan, dan dasbor ada dalam satu lingkungan.
  • Cocok untuk tim hibrida: Mendukung kanban, waterfall, OKR, dan peta jalan produk.
  • Paket gratis yang murah hati: Membantu tim kecil memulai praktik perangkat lunak scrum agile dengan cepat.
Kekurangan
  • Terlalu banyak pilihan: Dapat terasa membingungkan bagi pengguna baru yang mengutamakan kesederhanaan.
  • Tantangan skala: Workspace yang sangat besar mungkin memerlukan struktur yang ketat.
  • Integrasi memerlukan pengaturan: Beberapa fitur lanjutan membutuhkan waktu konfigurasi.
Harga
  • Gratis selamanya
  • Tidak terbatas: $7/pengguna/bulan
  • Bisnis: $12/user/bulan
  • Enterprise: Kustom

4. Wrike: Perangkat lunak manajemen scrum Enterprise

Wrike menawarkan lingkungan terstruktur yang cocok untuk tim besar, PMO, dan enterprise yang mengelola banyak program agile. Platform ini menyediakan kontrol tata kelola, penjadwalan sumber daya, pemetaan ketergantungan, dan pelaporan lanjutan. Wrike sangat ideal untuk perusahaan yang menerapkan pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum skala besar yang memerlukan keselarasan antar unit bisnis. Platform ini juga dikenal karena keamanan dan kontrol administratifnya yang kuat.
Wrike: Enterprise scrum management software
Sumber gambar: wrike.com
Fitur utama
  • Visibilitas lintas proyek: Menghubungkan sprint dan backlog di seluruh departemen. Ini membantu pemimpin melacak ketergantungan antar tim.
  • Manajemen sumber daya: Menampilkan beban kerja dan ketersediaan tim secara real time. Ini meningkatkan akurasi perencanaan selama siklus sprint.
  • Formulir permintaan dinamis: Menangkap kebutuhan dari pemangku kepentingan dan mengarahkannya ke backlog. Ini mengurangi kekacauan dalam penerimaan permintaan.
  • Dasbor lanjutan: Menyediakan pelaporan tingkat eksekutif untuk program besar. Ini mendukung perencanaan strategis.
  • Aturan otomatisasi: Mengurangi koordinasi manual dan mempercepat alur kerja sprint.
Pro
  • Governansi Perusahaan yang kuat: Menyediakan jejak audit, izin, dan kontrol lanjutan.
  • Pelacakan ketergantungan yang sangat baik: Membantu tim besar mengelola urutan yang kompleks.
  • Metodologi yang fleksibel: Mendukung kerangka kerja tradisional dan agile.
  • Laporan matang: Membantu pemimpin menilai kinerja di seluruh tim.
Kekurangan
  • Persyaratan pembelajaran lebih tinggi: Dirancang untuk tim yang terstruktur daripada pemula.
  • Paket gratis terbatas: Perusahaan besar harus segera meningkatkan.
  • Berlebihan untuk tim kecil: Kompleksitas mungkin melebihi kebutuhan skuad ringan.
Harga
  • Gratis: $0 pengguna/bulan (batasan tugas aktif berlaku).
  • Tim: $10 pengguna/bulan, untuk tim kecil (2–15 pengguna)
  • Bisnis: $25 pengguna/bulan, untuk semua tim di seluruh perusahaan (5–200 pengguna)
  • Enterprise: Hubungi Penjualan, untuk tim besar (5 hingga pengguna tanpa batas)
  • Pinnacle: Hubungi Penjualan, untuk tim dengan kebutuhan kerja kompleks (5 hingga pengguna tanpa batas)

5. Asana: Platform scrum yang ramah untuk pemula

Asana menawarkan alat yang sederhana, visual, dan intuitif untuk tim yang mengadopsi pengembangan perangkat lunak scrum untuk pertama kalinya. Ini sangat cocok untuk tim desain, pemasaran, dan produk kecil yang membutuhkan struktur agile tanpa konfigurasi berat. Asana membantu tim mengatur backlog, melacak kemajuan sprint, dan mengelola tugas secara kolaboratif. Ini sering dipilih oleh tim yang memprioritaskan kemudahan penggunaan dan visibilitas lintas fungsi.
Asana: Beginner-friendly scrum platform
Sumber gambar: asana.com
Fitur utama
  • Papan sprint sederhana: Menyediakan tahapan tugas yang jelas untuk praktik agile dasar. Ini mendukung pemula yang beralih ke scrum.
  • Daftar backlog: Memungkinkan tim untuk memprioritaskan cerita dan tugas pada tingkat dasar. Ini menjaga pekerjaan tetap terstruktur.
  • Tampilan garis waktu: Memvisualisasikan garis waktu proyek untuk perencanaan dan pemeriksaan ketergantungan. Ini meningkatkan kejelasan.
  • Alat komunikasi tim: Komentar dan sebutan membantu tim berkoordinasi dengan cepat.
  • Pembuat otomatisasi: Memungkinkan pengaturan rute sederhana dan pembaruan status.
Pro
  • Sangat ramah pengguna: Kurva pembelajaran minimal membantu tim mengadopsi agile dengan cepat.
  • Cocok untuk tim lintas fungsi: Departemen non-teknis mudah beradaptasi.
  • Antarmuka menarik: Membuat papan sprint mudah dinavigasi.
  • Kolaborasi terintegrasi: File, Catatan, dan diskusi tetap terhubung dengan tugas.
Kekurangan
  • Tidak terlalu teknis: Kurang memiliki kemampuan agile yang berfokus pada pengembang tingkat lanjut.
  • Pelaporan terbatas: Alat velocity dan burndown memerlukan solusi alternatif.
  • Batasan skala: Tim besar mungkin akan merasa kesederhanaannya tidak memadai.
Harga
  • Pribadi: $0 (Gratis selamanya), untuk satu atau dua orang yang mengelola proyek pribadi
  • Pemula: $10,99 per pengguna, per bulan (ditagih setiap tahun, atau $13,49 ditagih setiap bulan)
  • Advanced: $24,99 per pengguna, per bulan (ditagih setiap tahun, atau $30,49 ditagih setiap bulan)
  • Enterprise: Hubungi Penjualan, untuk perusahaan yang mengoordinasikan dan mengotomatisasi pekerjaan kompleks
  • Enterprise+: Hubungi Penjualan, untuk perusahaan yang membutuhkan kepatuhan ketat

6. Monday.com: Alat papan scrum visual

Monday.com dikenal dengan papan visual berwarna-warni yang membantu tim memetakan sprint, melacak item backlog, dan mengelola alur kerja lintas fungsi. Ini sangat cocok untuk tim yang menginginkan versi perangkat lunak manajemen scrum yang lebih mudah diakses dan ringan. Monday.com membangun fleksibilitas ke dalam alur kerjanya dan menawarkan banyak opsi visualisasi untuk pelacakan sprint.
Monday.com: Visual scrum board tool
Sumber gambar: monday.com
Fitur utama
  • Tata letak papan yang dapat disesuaikan: Membantu tim menyesuaikan alur kerja sprint secara visual. Ini meningkatkan kejelasan.
  • Resep otomatisasi: Memicu pembaruan saat status tugas berubah. Ini mengurangi tindak lanjut manual.
  • Tampilan Timeline dan Gantt: Membantu tim merencanakan rilis dan meninjau distribusi beban kerja.
  • Penyeimbangan beban kerja: Menampilkan kapasitas individu untuk mencegah kelebihan beban.
  • Integrasi: Terhubung dengan GitHub, Slack, dan sistem lainnya.
Kelebihan
  • Sangat visual: Membuat pelacakan sprint menjadi intuitif untuk semua tim.
  • Kustomisasi mudah: Cepat menyesuaikan dengan alur kerja yang berubah.
  • Cocok untuk tim campuran: Tim teknis dan non-teknis mudah berkoordinasi.
  • Onboarding cepat: Antarmuka sederhana mengurangi kebutuhan pelatihan.
Kekurangan
  • Tidak dibuat untuk agile mendalam: Tidak memiliki laporan scrum lanjutan secara default.
  • Terasa umum: Memerlukan konfigurasi agar sesuai dengan praktik scrum penuh.
  • Kenaikan harga untuk fitur: Otomasi lanjutan memerlukan tingkat yang lebih tinggi.
Harga
  • Gratis: $0 (Selamanya gratis), untuk individu, termasuk hingga 2 kursi
  • Dasar: $9 per kursi/bulan (Total $90/bulan, ditagih setiap tahun)
  • Pemula: $12 per kursi/bulan (Total $120/bulan, ditagih setiap tahun)
  • Pro: $19 per kursi/bulan (Total $190/bulan, ditagih setiap tahun)
  • Enterprise: Kustom

7. Zoho Sprints: Pelacak sprint scrum khusus

Zoho Sprints dibuat khusus untuk tim perangkat lunak scrum agile, dengan fokus pada backlog, sprint, epic, dan kecepatan tim. Ini menawarkan alat ringan yang membantu tim mengadopsi agile dengan cepat sambil mempertahankan struktur. Zoho Sprints paling cocok untuk tim pengembangan kecil dan menengah yang menginginkan harga terjangkau tanpa mengorbankan kemampuan inti agile.
Zoho Sprints: Dedicated scrum sprint tracker
Sumber gambar: zoho.com
Fitur utama
  • Papan scrum khusus: Membantu tim melihat kemajuan dengan jelas di seluruh tahap sprint.
  • Laporan kecepatan dan burn-down: Melacak tren kinerja untuk peramalan.
  • Alat penyempurnaan backlog: Membantu pemilik produk mengatur dan memprioritaskan daftar cerita.
  • Pelacakan timesheet: Menghubungkan waktu yang dihabiskan dengan cerita untuk perencanaan yang lebih baik.
  • Integrasi Git: Menghubungkan commit dan pull request dengan tugas sprint.
Pro
  • Fokus Agile: Dibangun berdasarkan scrum daripada manajemen proyek umum.
  • Onboarding mudah: Tim mengadopsi fitur dengan cepat.
  • Harga terjangkau: Ideal untuk perusahaan yang sedang berkembang.
  • Pelacakan cerita menyeluruh: Menjamin transparansi di seluruh siklus pembangunan dan tinjauan.
Kekurangan
  • Kustomisasi terbatas: Tidak sefleksibel platform yang lebih luas.
  • Antarmuka pengguna terasa sederhana: Mungkin tidak memuaskan tim agile tingkat lanjut.
  • Laporan bisa lebih mendalam: Kurang analitik yang ditemukan di platform yang lebih besar.
Harga
  • Paket gratis selamanya: Termasuk 3 Proyek, 3 pengguna, dan penyimpanan 500MB.
  • Pemula: $1/pengguna/bulan ditagih setiap tahun (minimal 12 pengguna).
  • Elite: $2,50/pengguna/bulan ditagih setiap tahun (tanpa batas atas).
  • Premier: $5/pengguna/bulan ditagih setiap tahun (tanpa batas atas).

8. Kerja tim: perangkat lunak scrum yang berfokus pada klien

Teamwork menggabungkan alat agile dengan fitur kolaborasi klien, menjadikannya ideal untuk agensi dan tim layanan yang menerapkan pengembangan perangkat lunak scrum. Ini membantu tim mengelola pekerjaan yang dapat ditagih, sprint, subtugas, dan komunikasi klien dari satu tempat. Platform ini mendukung pendekatan hibrida di mana baik pengiriman internal maupun visibilitas klien sama pentingnya.
Teamwork: Client-focused scrum software
Sumber gambar: teamwork.com
Fitur utama
  • Kontrol akses klien: Memungkinkan klien melihat bagian sprint yang dikontrol.
  • Papan sprint: Membantu tim melacak status pekerjaan dengan rapi.
  • Pelacakan waktu yang dapat ditagih: Menghubungkan catatan waktu dengan cerita dan tugas.
  • Perencana beban kerja: Mendistribusikan pekerjaan secara merata di antara para pengembang.
  • Template proyek: Menstandarisasi struktur sprint yang berulang.
Kelebihan
  • Cocok untuk agensi: Dibangun untuk mengelola ekspektasi klien.
  • Komunikasi mudah: Menjaga klien tetap selaras tanpa kebingungan.
  • Penagihan terintegrasi: Menggabungkan proses keuangan dan sprint.
  • Dapat diskalakan: Mendukung banyak proyek klien.
Kekurangan
  • Tidak terlalu teknis: Kurang fitur tingkat pengembang seperti Jira.
  • Tingkat harga yang kompleks: Sulit untuk tim baru dalam mengevaluasi.
  • Kurang cocok untuk organisasi teknik besar: Dibangun lebih untuk tim layanan.
Harga
  • Gratis: $0 per pengguna/bulan selamanya.
  • Deliver: $10,99 per pengguna/bulan ditagih setiap tahun.
  • Grow: $19,99 per pengguna/bulan ditagih setiap tahun.
  • Scale: Hubungi Sales.
  • Enterprise: Hubungi Sales.

9. Smartsheet: Manajemen scrum berbasis spreadsheet

Smartsheet menyediakan antarmuka seperti spreadsheet yang membantu tim mengelola sprint dan backlog dalam tampilan grid, kartu, atau garis waktu. Ini menarik bagi perusahaan yang beralih dari Excel tetapi menginginkan kolaborasi waktu nyata. Smartsheet mendukung gaya manajemen proyek hibrida dan menawarkan fitur otomatisasi yang kuat.
Smartsheet: Spreadsheet-based scrum management
Sumber gambar: smartsheet.com
Fitur utama
  • Backlog berbasis grid: Membantu tim mempertahankan keakraban dengan spreadsheet sambil mengadopsi scrum.
  • Tampilan kartu: Memungkinkan papan sprint dengan fitur seret dan lepas.
  • Alur kerja otomatisasi: Mengirim peringatan atau pembaruan saat terjadi perubahan.
  • Analitik dasbor: Menampilkan metrik kinerja sprint.
  • Template untuk scrum: Membantu tim memulai dengan cepat.
Keunggulan
  • Kemudahan penggunaan spreadsheet: Transisi mudah untuk tim non-teknis.
  • Sangat dapat disesuaikan: Menyesuaikan dengan banyak alur kerja.
  • Cocok untuk tim hibrida: Dapat menggabungkan waterfall dan scrum.
  • Otomasi kuat: Mengurangi pembaruan manual.
Kekurangan
  • Tidak sepenuhnya agile: Membutuhkan konfigurasi agar sesuai dengan ketelitian scrum.
  • Integrasi teknis terbatas: Tidak ideal untuk tim yang banyak pengembang.
  • UI bisa terasa ramai: Beberapa pengguna lebih menyukai papan yang lebih sederhana.
Harga
  • Pro: $12 per Anggota/bulan (ditagih setiap tahun), untuk 1-10 Anggota.
  • Bisnis: $19 per Anggota/bulan (ditagih setiap tahun), untuk 3+ Anggota.
  • Enterprise: Harga khusus, untuk 10+ Anggota.
  • Manajemen Kerja Lanjutan: Harga khusus.

10. Taiga: Papan scrum sumber terbuka

Taiga adalah platform perangkat lunak manajemen scrum sumber terbuka yang dibuat untuk pengembang, tim produk, dan komunitas sumber terbuka. Platform ini menyediakan papan yang bersih, alat backlog, perencanaan sprint, dan epik. Kesederhanaan dan kemampuan perluasannya menjadikannya ideal untuk perusahaan yang menginginkan fleksibilitas tanpa batasan lisensi.
Taiga: Open-source scrum boards
Sumber gambar: taiga.io
Fitur utama
  • Kustomisasi sumber terbuka: Memungkinkan tim untuk menyesuaikan alur kerja dengan bebas.
  • Manajemen epic dan user story: Membantu tim merencanakan pekerjaan dengan jelas.
  • Papan scrum yang bersih: Menyediakan pelacakan sprint yang intuitif.
  • Alat wiki dan dokumentasi: Memusatkan informasi untuk tim.
  • Struktur ramah pengembang: Mendukung tim yang berfokus pada pengkodean.
Pro
  • Kebebasan sumber terbuka: Tidak ada penguncian vendor dan ekstensi yang tinggi.
  • Ringan dan cepat: Performa lancar bahkan dengan papan besar.
  • Ideal untuk komunitas pengembang: Membangun transparansi ke dalam alur kerja.
  • Efisien biaya: Cocok untuk tim yang berkembang.
Kekurangan
  • Membutuhkan admin teknis: Kustomisasi memerlukan keahlian teknis.
  • Fitur perusahaan terbatas: Tidak dirancang untuk tata kelola skala perusahaan.
  • Integrasi lebih sedikit: Ekosistem yang lebih kecil dibandingkan dengan platform besar.
Harga
  • Gratis: Gratis (1 proyek publik, 1 proyek privat, penyimpanan 10MB, pengguna tanpa batas)
  • Enthusiast: $5,82 per bulan ($58,22 jika ditagih tahunan)
  • Dasar: $23,29 per bulan ($232,88 jika ditagih tahunan)
  • Premium: $69,86 per bulan ($698,64 jika ditagih tahunan)

Bagaimana perangkat lunak scrum mendukung pengiriman agile

Pengembangan perangkat lunak Scrum mengandalkan iterasi cepat, kolaborasi terstruktur, dan visibilitas yang jelas, dan platform yang tepat memperkuat setiap bagian dari siklus tersebut. Perangkat lunak manajemen proyek scrum modern membantu tim mengatur pekerjaan, melacak kemajuan, dan menyesuaikan dengan cepat saat prioritas berubah. Kemampuan ini mendukung pelaksanaan yang disiplin sekaligus memungkinkan adaptabilitas yang menjadi inti dari pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum. Dengan menghubungkan perencanaan, pelaksanaan, dan analisis, perangkat lunak scrum terbaik meningkatkan konsistensi dan kepercayaan dalam pengiriman.
  • Papan sprint visual dan manajemen backlog: Papan sprint membantu tim memvisualisasikan pekerjaan yang sedang berjalan sementara backlog yang terstruktur dengan baik memastikan prioritas selalu jelas. Penyelarasan ini mendukung pelaksanaan yang lebih lancar dan mengurangi gesekan selama siklus sprint. Kejelasan visual juga membantu tim lintas fungsi tetap sinkron sepanjang proses perangkat lunak scrum agile.
  • Perencanaan sprint, definisi tujuan, dan pembatasan waktu: Alat perencanaan memungkinkan tim untuk menentukan tujuan sprint, memperkirakan cerita, dan mengalokasikan kapasitas dengan akurat. Struktur ini membantu menghindari komitmen berlebihan dan meningkatkan keandalan dalam menyampaikan peningkatan yang direncanakan. Pembatasan waktu juga memperkuat prinsip inti dari apa itu scrum dalam pengembangan perangkat lunak agile.
  • Pelacakan kecepatan dan analitik burn-down: Analitik ini memberikan tim visibilitas waktu nyata apakah mereka berada di jalur untuk memenuhi komitmen sprint. Tren kecepatan memandu perencanaan masa depan dan membantu tim menyesuaikan beban kerja berdasarkan kinerja historis. Grafik burn-down membantu mengidentifikasi risiko lebih awal sehingga tindakan korektif dapat diambil dengan cepat.
  • Koordinasi standup harian: Perangkat lunak scrum memusatkan pembaruan, hambatan, dan prioritas sehingga tim dapat menjalankan standup yang efektif tanpa memandang lokasi. Ini mengurangi waktu rapat sekaligus meningkatkan kejelasan di antara tim yang tersebar. Catatan standup yang diambil juga membantu menjaga kontinuitas sepanjang sprint.
  • Dokumentasi retrospektif dan paket tindakan: Alat retrospektif membantu tim merefleksikan kinerja dan menangkap ide perbaikan dengan jelas. Ketika item tindakan terkait langsung dengan pekerjaan sprint, akuntabilitas menjadi lebih mudah dilacak. Wawasan ini memperkuat pola pengiriman jangka panjang di seluruh pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum.

Jelajahi cara yang lebih cerdas untuk mengoordinasikan kerja tim agile sekarang

Kesimpulan

Pengembangan perangkat lunak Scrum bergantung pada umpan balik cepat, kejelasan, dan alur kerja yang terstruktur, dan platform yang tepat dapat secara signifikan meningkatkan hasil pengiriman. Perangkat lunak manajemen proyek scrum modern menghubungkan penyempurnaan backlog, perencanaan sprint, dan pelaksanaan harian dengan komunikasi yang lebih baik serta pembaruan otomatis. Saat tim berkembang atau beralih ke kerja terdistribusi, kebutuhan akan visibilitas terpadu dan kolaborasi yang konsisten menjadi semakin penting. Banyak tim mulai mengeksplorasi platform kerja fleksibel yang menggabungkan tugas, dokumentasi, komunikasi, dan otomatisasi dalam satu tempat. Alat seperti Lark muncul secara alami dalam evaluasi ini karena membantu menghubungkan ritual sprint dengan alur kerja bersama dan pembaruan waktu nyata. Memilih perangkat lunak scrum terbaik bergantung pada ukuran tim, kompleksitas, dan kebutuhan kolaborasi, tetapi sistem yang dipilih dengan baik memperkuat kinerja agile jangka panjang dan mendukung pengiriman yang lebih dapat diprediksi.

Rencanakan sprint dan dokumentasi agile dengan lancar

FAQ

Bagaimana tim jarak jauh melaksanakan daily scrum standup secara efektif?

Tim jarak jauh biasanya menggunakan check-in asinkron, format pembaruan terstruktur, dan alat yang menghubungkan catatan standup langsung ke item sprint. Banyak yang mengandalkan saluran khusus atau formulir untuk berbagi kemajuan, prioritas, dan hambatan tanpa konflik penjadwalan. Platform pengembangan perangkat lunak Scrum membantu menjaga pembaruan ini tetap terorganisir, sementara beberapa tim juga menggunakan pusat kolaborasi seperti Lark agar catatan standup, obrolan, dan tugas tetap terhubung dalam satu ruang kerja.

Apakah perangkat lunak scrum dapat mendukung metodologi agile hibrida?

Ya, sebagian besar perangkat lunak manajemen proyek scrum modern mendukung alur kerja hibrida yang menggabungkan sprint agile dengan peta jalan, garis waktu, atau perencanaan bertahap. Fleksibilitas ini membantu tim secara bertahap mengadopsi perangkat lunak scrum agile tanpa mengganggu proses yang sudah ada. Papan yang dapat disesuaikan, berbagai tampilan, dan alur kerja yang dapat dikonfigurasi memudahkan perusahaan menyesuaikan metode seiring pertumbuhan mereka.

Bagaimana prediksi kecepatan sprint meningkatkan jadwal rilis?

Kecepatan sprint membantu tim memahami kapasitas pengiriman tipikal mereka, memungkinkan perencanaan yang lebih akurat untuk sprint dan rilis di masa depan. Pelacakan kecepatan yang konsisten menyoroti komitmen berlebihan dan hambatan alur kerja yang memperlambat pengembangan perangkat lunak agile dengan scrum. Menggunakan data ini menghasilkan jadwal yang lebih dapat diprediksi dan mengurangi kemungkinan kegagalan memenuhi komitmen rilis.

Alat scrum mana yang mendukung dokumentasi kepatuhan regulasi?

Perangkat lunak manajemen scrum dengan jejak audit, bidang terstruktur, dan laporan yang dapat diekspor sangat cocok untuk tim yang berorientasi pada kepatuhan. Fitur-fitur ini membantu melacak persetujuan, hasil sprint, dan riwayat keputusan dengan cara yang dapat diverifikasi. Beberapa tim meningkatkan ini dengan menggabungkan papan mereka dengan platform kolaborasi seperti Lark untuk menyimpan dokumentasi, catatan tinjauan, dan rekaman sprint dalam satu lokasi yang terorganisir.

Bagaimana tim besar mengelola ketergantungan antar-skuad dalam platform scrum?

Tim besar menggunakan backlog bersama, visibilitas lintas proyek, dan pemetaan ketergantungan yang jelas dalam alur kerja pengembangan perangkat lunak scrum mereka. Sinkronisasi rutin membantu skuad menyelaraskan item yang terblokir atau prioritas yang berubah. Dasbor kepemimpinan menampilkan risiko multi tim lebih awal, dan ketika alat komunikasi tetap terkait erat dengan pekerjaan sprint, mengelola ketergantungan menjadi lebih efisien dalam skala besar.

Bacaan terkait

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

Ryan adalah Product Marketing Specialist. Setelah membantu lebih dari 150 manajer proyek mengatasi tantangan, Ryan memberikan strategi praktis dan wawasan visioner untuk meningkatkan kinerja tim Anda dengan memanfaatkan metode inovatif untuk eksekusi proyek yang revolusioner.

Lanjutkan membaca