10 ทางเลือกของ Lattice เพื่อการจัดการ OKR อย่างมีประสิทธิภาพในปี 2026

Jess Cheung

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

3 ก.ย. 2569

Jess Cheung

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

3 ก.ย. 2569

ใช้ Lark ฟรี
ใช้เวลาอ่าน 7 นาที
หากคุณกำลังมองหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงการจัดการ OKR ของคุณ มีทางเลือกหลายอย่างแทน Lattice ซึ่งเป็นเครื่องมือจัดการ OKR ที่สามารถช่วยคุณตั้งค่า จัดแนว ติดตาม และวิเคราะห์วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักของคุณ
คุณมีตัวเลือกหลากหลายเมื่อพูดถึงเครื่องมือจัดการ OKR ซึ่งรวมถึงแอปเพิ่มประสิทธิภาพแบบครบวงจรอย่าง Lark แพลตฟอร์มการจัดการโครงการอย่าง monday.com และเครื่องมือติดตาม OKR ที่สร้างขึ้นเฉพาะอย่าง Profit.co และ Culture Amp สำรวจทางเลือกเหล่านี้ด้านล่างและค้นหาสิ่งที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณมากที่สุด

1. Lark

Lark เป็นแอปความสามารถในการทำงานแบบครบวงจรสำหรับการทำงานที่รวมโมดูล OKR ด้วย Lark บริษัทสามารถตั้งค่า จัดแนว ติดตาม และวิเคราะห์ OKRs ข้ามทีมและแผนกได้ นอกจากนี้ยังสามารถทำงานร่วมกันและสร้างกระบวนการทำงานรอบเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญเพื่อจัดตั้งและบรรลุ OKRs ที่สนับสนุนผลลัพธ์ทางธุรกิจ
คุณสมบัติหลักของการจัดการ OKR ใน Lark ได้แก่:
  • การสร้าง การจัดแนว และการติดตาม OKR: ทีมสามารถใช้ Lark OKR เพื่อสร้าง OKRs อย่างละเอียดและจัดตั้งการจัดแนวผ่านการติดแท็กและการตั้งค่าการจัดแนว สมาชิกในทีมสามารถกำหนดน้ำหนักที่แตกต่างกันให้กับผลลัพธ์สำคัญ อัปเดตความคืบหน้า และเพิ่มหมายเหตุหรือความคิดเห็น Lark OKR เป็นเครื่องมือจัดการ OKR ที่สะดวกและเป็นมิตรกับผู้ใช้สำหรับทีมทุกขนาด
  • การคิดค้นและการสร้างแนวคิด OKR: โดยใช้ Lark Docs ทีมสามารถเพิ่มหมายเหตุ สร้างรายการสิ่งที่ต้องทำ มีส่วนร่วมในการสร้างแนวคิดบนกระดานขาว และแทรกภาพและวิดีโอเพื่อรวมแนวคิดและการตัดสินใจรอบ OKRs
  • Automation: สมาชิกในทีมจะได้รับการแจ้งเตือนใน Messenger ของ Lark สำหรับการจัดแนวหรือแท็กใหม่ใน Lark OKR โดยไม่ต้องตั้งค่าการรวมใดๆ พวกเขายังสามารถได้รับการเตือนให้อัปเดตความคืบหน้าหรือให้คะแนน OKRs ในตอนท้ายของรอบ ทำให้สถานะยังคงอัปเดตอยู่
  • ความโปร่งใสและการมองเห็น: คุณสามารถเข้าถึง OKRs ของเพื่อนร่วมงานได้โดยตรงจากหน้าโปรไฟล์บน Lark นี้ช่วยให้คุณระบุเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญเพื่อจัดแนวหรือแสดงความคิดเห็นหากคุณมีคำถาม ข้อเสนอแนะ หรือข้อเสนอแนะใดๆ
  • การตรวจสอบและการสนทนาที่ง่าย: ทีมสามารถแทรก OKRs เป็นบล็อกใน Lark Docs และรวมบริบทเช่นการตรวจสอบความคืบหน้า การประชุมรายสัปดาห์ หรือแผนโครงการเพื่อการสนทนาและการตัดสินใจที่มีข้อมูล

2. Profit.co

Profit.co เป็นเครื่องมือจัดการเป้าหมายที่ช่วยให้บริษัทสามารถจัดระเบียบกระบวนการตั้งเป้าหมายและติดตามผลได้ดียิ่งขึ้น Profit.co ช่วยให้ทีมสามารถปรับให้เป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญเข้ากันได้ ติดตามความก้าวหน้า และส่งเสริมประสิทธิภาพที่ดีขึ้น
คุณสมบัติหลักของการจัดการ OKR ใน Profit.co ได้แก่:
  • การตั้งเป้าหมายและการปรับให้เข้ากัน: ตั้งและปรับให้เป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญ (OKRs) ให้เข้ากับทีมและแผนกต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย
  • การติดตามความก้าวหน้า: ติดตามความก้าวหน้าของผลลัพธ์สำคัญแบบเรียลไทม์ ช่วยให้ได้ข้อมูลเชิงลึกและปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว
  • การจัดการงาน: สร้างกระดานงานและมอบหมายสมาชิกในทีมให้รับผิดชอบงานต่างๆ งานเหล่านี้สามารถเชื่อมโยงกับ OKRs ที่ตั้งไว้ใน Profit.co
  • การจัดการประสิทธิภาพ: กระบวนการทบทวนประสิทธิภาพและกรอบการทบทวนที่สามารถปรับแต่งได้เพื่อช่วยในการระบุและพัฒนาความสามารถ
  • การมีส่วนร่วมของพนักงาน: ตั้งข่าวบริษัท การสำรวจความคิดเห็นอย่างรวดเร็ว หรือรางวัลพนักงานเพื่อการยอมรับและความพึงพอใจที่ดีขึ้น
Profit.co สามารถปรับใช้กับทีมขนาดต่างๆ และเสนอแผนฟรีสำหรับผู้ใช้สูงสุด 5 คนเพื่อรองรับทีมที่เพิ่งเริ่มใช้ OKRs และยังคงคุ้นเคยกับมันอยู่ Profit.co มีคุณสมบัติเช่น การปรับให้เข้ากับ OKR และการพึ่งพากัน, ช่องข้อมูล OKR ที่กำหนดเอง, การมองเห็น OKR, การกำหนดน้ำหนัก, และแดชบอร์ดในแผนที่เสียค่าใช้จ่าย

3. Culture Amp

Culture Amp เป็นเครื่องมือจัดการพนักงานที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงาน, การจัดการประสิทธิภาพ, และการพัฒนาพนักงาน ด้วย Culture Amp ทีมสามารถตั้งค่า OKRs, ดำเนินการ การประชุม ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ และดำเนินการประเมินผลและการปรับเทียบในที่เดียว
คุณสมบัติหลักของการจัดการ OKR ใน Culture Amp ได้แก่:
  • ข้อเสนอแนะจากพนักงานและการสำรวจ: ดำเนินการสำรวจพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะและได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์และความพึงพอใจของพนักงาน
  • การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของพนักงาน: วัดอัตราการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน และติดตามการเปลี่ยนแปลงเพื่อระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง
  • การจัดการประสิทธิภาพ: ตั้งเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญ (OKRs), โครงสร้างและติดตามการประชุมตัวต่อตัว และดำเนินการประเมินผลเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพนักงาน
  • การวางแผนการดำเนินการ: ร่วมมือกับทีมเพื่อสร้างแผนการดำเนินการตามข้อเสนอแนะจากพนักงานและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกภายในบริษัท
  • การเรียนรู้และการพัฒนา: ให้แผนการพัฒนาที่ปรับแต่งได้, กรอบความสามารถ, และข้อมูลการเรียนรู้และการพัฒนาเพื่อส่งเสริมการเติบโตของความสามารถในระดับกว้าง
Culture Amp มีโมเดลการกำหนดราคาตามโมดูล โมดูลการจัดการประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึง OKRs เริ่มต้นที่ $11 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน โมดูลการพัฒนาพนักงานเริ่มต้นที่ $4 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน โมดูลการมีส่วนร่วมของพนักงานเริ่มต้นที่ $5 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน ธุรกิจที่สนใจในการรับทั้งสามโมดูลสามารถเลือกการกำหนดราคาที่ปรับแต่งได้เริ่มต้นที่ $16 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน

4. monday.com

monday.com เป็นแพลตฟอร์มการจัดการโปรเจ็คที่สามารถใช้สำหรับการจัดการ OKR ด้วย ด้วยอินเทอร์เฟซที่สามารถทำงานร่วมกันได้และคุณสมบัติที่ปรับแต่งได้ monday.com ช่วยให้ทีมสามารถกำหนดและติดตามเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติหลักของ monday.com สำหรับการจัดการ OKR ได้แก่:
  • การตั้งเป้าหมายและการจัดแนว: สร้างและจัดแนวเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญได้อย่างง่ายดายโดยการตั้งค่ากระดาน OKR ใน monday.com มอบหมายสมาชิกในทีมให้กับเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนอยู่ในทิศทางเดียวกัน
  • การติดตามความก้าวหน้า: ติดตามผลลัพธ์สำคัญได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้มีความโปร่งใสและปรับเปลี่ยนได้ทันท่วงที ใช้รายการย่อยในการแบ่งผลลัพธ์สำคัญออกเป็นงานต่างๆ เพื่อการติดตามและมอบหมายงานที่แม่นยำ
  • การแสดงภาพข้อมูล: ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีมโดยการแสดงภาพความก้าวหน้าของ OKR ผ่านแดชบอร์ดและรายงานที่ปรับแต่งได้ สามารถใช้แผนภูมิ แถบ และบัตรคะแนนในการนำเสนอข้อมูล
OKR เป็นเพียงหนึ่งในกรณีการใช้งานมากมายที่ monday.com รองรับสำหรับการทำงานร่วมกันของทีม ในแง่ของราคา monday.com มีแผนฟรีที่มีที่นั่งสูงสุด 2 ที่นั่ง และแผนพื้นฐานที่ 8 ดอลลาร์ต่อผู้ใช้ต่อเดือน แผนพื้นฐานรวมที่นั่งไม่จำกัด มุมมอง Kanban และ 1 กระดานต่อแดชบอร์ด

5. ClickUp

ClickUp เป็นเครื่องมือการจัดการและการทำงานร่วมกันสำหรับทีมขนาดต่างๆ และสามารถใช้ในการจัดการ OKRs ได้เช่นกัน คล้ายกับวิธีการทำงานของ monday.com, ClickUp ยังช่วยให้ทีมสามารถสร้าง, จัดเรียง, จัดการ และติดตาม OKRs โดยคำนึงถึงวิธีการจัดการโครงการ
คุณสมบัติหลักของ ClickUp สำหรับการจัดการ OKR ได้แก่:
  • พื้นที่เฉพาะสำหรับ OKRs: ทีมสามารถรวมการจัดการเป้าหมาย, OKRs และการติดตามความก้าวหน้าไว้ในพื้นที่เดียวกันใน ClickUp ทีมสามารถจัดระเบียบ OKRs ของตนเองได้ตามแผนกต่างๆ เช่น ตามภูมิภาค, แผนก, ไตรมาส และอื่นๆ
  • การแบ่งงานและการมอบหมายงาน: สมาชิกในทีมสามารถสร้างงานสำหรับแต่ละเป้าหมายหรือ OKR จากนั้นมอบหมายสมาชิกที่รับผิดชอบให้กับงานพร้อมกำหนดวันสิ้นสุดเพื่อให้สอดคล้องกับ OKRs มีช่องข้อมูลที่กำหนดเองให้ใช้ในแผนที่ต้องชำระเงินสำหรับทีมเพื่อเพิ่มรายละเอียดและบริบทให้กับแต่ละงาน
  • การติดตามความก้าวหน้า: ติดตามผลลัพธ์สำคัญได้แบบเรียลไทม์ด้วยคุณสมบัติการติดตามความก้าวหน้าของ ClickUp ทีมสามารถใช้ช่องข้อมูลที่กำหนดเองเช่นแถบความก้าวหน้าเพื่อติดตามความก้าวหน้าของแต่ละผลลัพธ์สำคัญและระบุพื้นที่ที่ต้องการความสนใจหรือการปรับเปลี่ยน
ClickUp เสนอแผนราคาที่ยืดหยุ่น ตั้งแต่แผนฟรีที่มีพื้นที่จัดเก็บ 100MB และสูงสุด 5 Spaces ไปจนถึงแผนที่ต้องชำระเงินเริ่มต้นที่ $7 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน แผนที่ต้องชำระเงินมีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นพื้นที่จัดเก็บไม่จำกัด, รายงานขั้นสูง และการรวมกับเครื่องมืออื่นๆ

6. Leapsome

Leapsome เป็นแพลตฟอร์มการเปิดใช้งานบุคคลที่ช่วยให้บริษัทสามารถขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมของพนักงาน ประสิทธิภาพ และการพัฒนา เพื่อช่วยให้บริษัทสร้างบริษัทที่มีประสิทธิภาพสูงและมีความยืดหยุ่น Leapsome ช่วยให้ทีมสามารถจัดการกระบวนการทรัพยากรบุคคลต่างๆ และสร้างวัฒนธรรมของการตอบรับและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
คุณสมบัติหลักของ Leapsome ได้แก่:
  • การจัดการประสิทธิภาพ: Leapsome เสนอเครื่องมือต่างๆ สำหรับการจัดการประสิทธิภาพ รวมถึงเครื่องมือการจัดการ OKR, การจัดการการทบทวนประสิทธิภาพ และกรอบความสามารถ ซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถประสานเป้าหมายของบุคคลและทีมกับเป้าหมายของบริษัทและติดตามความก้าวหน้าได้ตลอดเวลา
  • การมีส่วนร่วมของพนักงาน: Leapsome ช่วยให้บริษัทสามารถวัดและปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการสำรวจแบบพัลส์ การรวบรวมข้อเสนอแนะ และโปรแกรมการยอมรับ ซึ่งช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
  • การเรียนรู้และการพัฒนา: Leapsome เสนอเครื่องมือสำหรับสร้างแผนการพัฒนาส่วนบุคคล การให้ทรัพยากรการฝึกอบรม และการติดตามความก้าวหน้าในการเรียนรู้ ซึ่งสนับสนุนการเติบโตและการพัฒนาทักษะของพนักงาน
ราคาของ Leapsome ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงาน ระยะเวลาสัญญา และโมดูลที่คุณเลือกซื้อ และบริษัทจะต้องติดต่อเพื่อขอใบเสนอราคาที่ปรับแต่งได้

7. ผลลัพธ์ทางปริมาณ

Quantive Results เป็นเครื่องมือจัดการ OKR ที่ช่วยให้บริษัทติดตามและบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์หลักในการทำงานประจำวัน ด้วย Quantive Results ทีมสามารถตั้งค่าและปรับให้เข้ากับ OKR ติดตามความก้าวหน้า และได้รับข้อมูลเชิงลึกเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ดีขึ้น
คุณสมบัติหลักของ Quantive Results ได้แก่:
  • การสร้างแนวคิด OKR: Quantive Results มาพร้อมกับกระดานขาวสำหรับทีมในการร่วมมือกันในการสร้างแนวคิด OKR และมีการช่วยเหลือด้วย AI เพื่อแนะนำผลลัพธ์หลักและงานที่เป็นไปได้
  • การปรับให้เข้ากับและการกระจาย OKR: ตั้งค่าและปรับให้เข้ากับเป้าหมายและผลลัพธ์หลักได้อย่างง่ายดายทั่วทีมและแผนก โดยทำให้ทุกคนทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
  • การรวมกับเครื่องมือสื่อสาร: ผ่านการรวม ทีมจะสามารถดู แชร์ หรือพูดคุยเกี่ยวกับ OKR ในเครื่องมือสื่อสารที่เลือก เช่น Slack และ Teams และได้รับการแจ้งเตือนอัตโนมัติตามความจำเป็น
  • การติดตามความก้าวหน้าและข้อมูลเชิงลึก: ติดตามความก้าวหน้าของผลลัพธ์หลักแบบเรียลไทม์และดูในแดชบอร์ด เพื่อการปรับเปลี่ยนที่ทันเวลาและการตัดสินใจที่มีข้อมูล
Quantive Results เสนอแผนฟรีสำหรับทีมในการเริ่มใช้ OKR พร้อมฟังก์ชันพื้นฐาน นอกจากนี้ยังมีฟังก์ชันขั้นสูงเช่นการปรับให้เข้ากับ OKR การตั้งค่า OKR ส่วนตัว การกระจาย OKR และกระบวนการอนุมัติในแผนที่เสียค่าใช้จ่ายซึ่งเริ่มต้นที่ $18 ต่อผู้ใช้ต่อเดือน

8. Perdoo

Perdoo เป็นเครื่องมือจัดการเป้าหมายและข้อเสนอแนะที่ช่วยให้บริษัทตั้งค่าและติดตามวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก กลยุทธ์ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs) และข้อเสนอแนะ ด้วย Perdoo ทีมงานสามารถจัดการ ประสานงาน และติดตามกลยุทธ์ เป้าหมาย และประสิทธิภาพบนแพลตฟอร์มเดียวกัน
คุณสมบัติหลักบางประการสำหรับการจัดการ OKR ใน Perdoo ได้แก่:
  • การจัดการ OKR: ตั้งค่าและประสานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักระหว่างทีมและแผนก และติดตาม KPIs ควบคู่กับ OKRs เพื่อให้แน่ใจว่ามีส่วนช่วยในการปรับปรุง KPIs
  • การติดตามประสิทธิภาพ: ติดตามประสิทธิภาพของบุคคลและทีมตาม OKRs โดยการสร้างรายงานและแดชบอร์ดที่กำหนดเองเพื่อระบุและแก้ไขปัญหาอย่างเชิงรุก
  • ความร่วมมือและความโปร่งใส: ส่งเสริมความร่วมมือโดยเปิดโอกาสให้ทีมดูและแชร์ความคืบหน้าของ OKR และจัดตั้งการตรวจสอบเป็นประจำ
  • การรวมกับเครื่องมืออื่น ๆ: Perdoo รวมเข้ากับเครื่องมือสื่อสารและการจัดการโครงการยอดนิยม ช่วยให้ทีมได้รับการแจ้งเตือนและอัปเดต
Perdoo มีแผนฟรีสำหรับผู้ใช้สูงสุด 10 คน ซึ่งรวมถึง OKRs การประสานงาน KPIs และรายงานที่กำหนดเอง ขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจ Perdoo ยังมีการซื้อแยกสำหรับโมดูลต่าง ๆ เช่น กลยุทธ์ & เป้าหมาย และประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีราคาพิเศษสำหรับการซื้อหลายผลิตภัณฑ์และปริมาณ

9. Achieveit

Achieveit เป็นเครื่องมือวางแผนกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้บริษัทตั้งค่าติดตามและบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์สำคัญ มันรวมการวางแผนเป้าหมายการจัดการความก้าวหน้าการประเมินผลการดำเนินงานและการติดตามผลลัพธ์ไว้ในที่เดียว
คุณสมบัติหลักของ Achieveit ได้แก่:
  • การติดตามเป้าหมาย: ใช้แดชบอร์ดที่มองเห็นได้เพื่อเพิ่มความสามารถในการมองเห็นความก้าวหน้าของบริษัททำให้สามารถตัดสินใจและดำเนินการได้เร็วขึ้น
  • Automation: ตั้งค่าอัตโนมัติเพื่อรวบรวมการอัปเดตความก้าวหน้าอย่างพนักงานช่วยให้ทีมสามารถเห็นความก้าวหน้าตามเวลาพร้อมบริบทและรายละเอียด
  • Alignment: แสดงภาพวิธีการที่โครงการและทรัพยากรเชื่อมต่อกันข้ามทีมเพื่อทำความเข้าใจการพึ่งพาและส่งเสริมการทำงานร่วมกัน
  • Visibility: ดูแผนที่คุณเกี่ยวข้องได้อย่างง่ายดายและติดตามความก้าวหน้าข้อมูลเชิงลึกและความเสี่ยงได้ในที่เดียว
Achieveit ไม่มีแผนฟรี แต่มีสามระดับราคาที่แตกต่างกัน: Core, Plus และ Pro จำนวนผู้ใช้ขั้นต่ำที่ 20 ระดับเหล่านี้แตกต่างกันในแง่ของจำนวนการโหลดแผนที่อนุญาตการฝึกอบรมที่มีอยู่และการรวมที่มีอยู่

10. กระดานงาน

Workboard เป็นแพลตฟอร์มการดำเนินกลยุทธ์ที่ช่วยสร้างกลยุทธ์ระยะยาว กำหนด OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) ปรับปรุงการทบทวนธุรกิจ และจัดระเบียบสายงานต่างๆ
คุณสมบัติสำคัญของการจัดการ OKR ใน Workboard ได้แก่:
  • ระดมความคิด: รวบรวมไอเดียและความคิดบนไวท์บอร์ดและจัดระเบียบเป็น OKRs (วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก) สร้างและแชร์ OKRs บนบอร์ดเพื่อส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทีม
  • การประสานงาน: ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างทีมโดยการจัดแนวผลลัพธ์ เชื่อมโยง OKRs และค้นหา OKRs สำหรับผลิตภัณฑ์ ทีม หรือบุคคลได้อย่างง่ายดาย
  • การติดตาม: บันทึกผลลัพธ์และความก้าวหน้าของ OKR วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้แผนภูมิที่แสดงภาพ และทบทวนเพื่อประเมินผลการทำงานของทีม
สรุปแล้ว เมื่อพูดถึงการปรับปรุงการจัดการ OKR มีทางเลือกมากมายแทน Lattice ที่สามารถช่วยคุณตั้งค่า จัดแนว ติดตาม และวิเคราะห์วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก สิ่งสำคัญคือการพิจารณาสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ไม่ว่าจะเป็นราคา ฟังก์ชันการทำงาน ความง่ายในการนำไปใช้ หรือความสะดวกในการใช้งาน
คุณสนใจใช้ OKRs สำหรับธุรกิจของคุณแต่ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ติดต่อเราที่ Lark วันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีใช้ Lark ในการปรับปรุงไม่เพียงแต่การจัดการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก แต่ทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณ

Jess Cheung

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

Jess Cheung เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้ทีมเปลี่ยนความต้องการของลูกค้าให้เป็นข้อความที่น่าดึงดูด ด้วยผลงานที่แข็งแกร่งซึ่งครอบคลุมทั้งข้อความบนเว็บ แคมเปญอีเมลที่มีประสิทธิภาพ และสื่อสนับสนุนการขายเชิงกลยุทธ์ เธอสร้างคอนเทนต์ที่สนับสนุนเส้นทางการตัดสินใจซื้อของผู้ซื้อ

สนใจ Lark ไหม?

รวมทุกเครื่องมือไว้ในที่เดียว

ประหยัดเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพ

ประหยัดค่าซอฟต์แวร์สูงสุดถึง 70%

สนใจ Lark ไหม?

รวมทุกเครื่องมือไว้ในที่เดียว

ประหยัดเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพ

ประหยัดค่าซอฟต์แวร์สูงสุดถึง 70%

อ่านต่อ

© 2026 Lark Technologies Pte. Ltd.