วิธี PARA คืออะไร? ตัวอย่างและเคล็ดลับ [2026]
Alan Chan
ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์เชิงเทคนิค
21 ก.ย. 2569
Alan Chan
21 ก.ย. 2569
ใช้เวลาอ่าน 11 นาที
สมองของคุณสามารถจัดการข้อมูลได้มากกว่าที่คุณคิด แต่จะเกิดความสับสนหากคุณไม่จัดระเบียบทุกอย่างอย่างเหมาะสม ลองถามตัวเองดูว่า: คุณเคยรู้สึกท่วมท้นจนไม่สามารถเริ่มทำอะไรได้บ่อยแค่ไหน โดยเฉพาะในช่วงเวลาทำงานของคุณ?
ไม่ว่าคุณจะเห็นด้วยหรือไม่ ความจริงก็คือสมองของคุณไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อเก็บข้อมูล แต่มันถูกออกแบบมาเพื่อสร้างไอเดียและแก้ปัญหา แต่คุณต้องจัดระเบียบสิ่งเหล่านี้ภายนอก การไม่ใส่ใจคำเตือนนี้อาจทำให้คุณมีประสิทธิภาพต่ำลงและไม่สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ ข่าวดีคือคุณสามารถใช้วิธีการหลายอย่างในการจัดการโครงการของคุณ และในความเป็นจริงกับข้อมูลดิจิทัลใดๆ วิธี PARA เป็นหนึ่งในนั้น
บทความนี้จะอธิบายว่าวิธี PARA คืออะไรและเมื่อใดควรใช้ นอกจากนี้คุณยังจะได้ค้นพบตัวอย่างของวิธี PARA สำหรับทีมต่างๆ
วิธี PARA คืออะไร (และจะช่วยให้คุณมีระเบียบมากขึ้นได้อย่างไร)?
PARA เป็นกรอบการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีสี่ด้านสำคัญ ได้แก่ โครงการ, พื้นที่, แหล่งข้อมูล และคลังเก็บ คำนี้มาจากบทที่ 5 ของหนังสือ Building a Second Brain โดย Tiago Forte ซึ่งเผยแพร่ในปี 2022 โค้ชและผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพนี้ได้ออกหนังสือเล่มที่สองชื่อ The PARA Method ในปี 2023
ในขณะที่คุณอาจใช้เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพบางอย่าง เช่น เทคนิค Pomodoro เพื่อบรรลุเป้าหมายเฉพาะ PARA คือการจัดระเบียบความคิดของคุณและสามารถค้นหาข้อมูลเมื่อคุณต้องการ มันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูลหลายรูปแบบในที่เดียว ทำให้คุณเข้าถึงและดำเนินการกับข้อมูลนี้ได้อย่างง่ายดาย
ในขณะที่คุณอาจใช้เทคนิคเพิ่มประสิทธิภาพบางอย่าง เช่น เทคนิค Pomodoro เพื่อบรรลุเป้าหมายเฉพาะ PARA คือการจัดระเบียบความคิดของคุณและสามารถค้นหาข้อมูลเมื่อคุณต้องการ มันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูลหลายรูปแบบในที่เดียว ทำให้คุณเข้าถึงและดำเนินการกับข้อมูลนี้ได้อย่างง่ายดาย
โครงการ
ส่วน “โครงการ” ของวิธี PARA หมายถึงกิจกรรมระยะสั้นที่มีเส้นตาย ความพยายามในปัจจุบันเหล่านี้มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดที่ชัดเจน; แม้ว่าโครงการอาจใช้เวลาหนึ่งเดือน แต่คุณก็สามารถดำเนินการเหล่านี้ได้นานกว่า 6 เดือนหากจำเป็น
โครงการแต่ละโครงการในวิธี PARA มีเป้าหมายเพื่อผลิตผลลัพธ์หรือผลลัพธ์เฉพาะ ตัวอย่างเช่น แคมเปญโฆษณาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่อาจมุ่งหวังที่จะบรรลุจำนวนการขายก่อนเปิดตัวและในวันเปิดตัว
ตัวอย่างอื่นของโครงการและความพยายามระยะสั้น ได้แก่:
- แคมเปญโซเชียลมีเดียที่ชำระเงิน;
- การออกแบบเว็บไซต์ใหม่เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแบรนด์บริษัทครั้งใหญ่;
- แคมเปญการขายตามฤดูกาล (เช่น การวางแผนโปรโมชั่น Black Friday สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ)
พื้นที่
ส่วน “Areas” ของวิธีการบริษัท PARA คือสำหรับพื้นที่ความรับผิดชอบของคุณ ในบริบททางอาชีพ คุณจะใช้ส่วนนี้ของ PARA เพื่อสรุปสิ่งที่คุณดูแล – สิ่งที่คุณคาดหวังให้ทำในสำนักงานในแต่ละวัน
เมื่อสรุปส่วน “Areas” ให้ลงรายละเอียดให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ความรับผิดชอบของคุณอาจรวมถึงการนำกระบวนการสรรหาและช่วยในการปฐมนิเทศพนักงานใหม่
หากคุณต้องการจัดระเบียบชีวิตส่วนตัวด้วย คุณสามารถใช้ส่วนนี้ของ PARA เพื่อพิจารณาความรับผิดชอบนอกสำนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีหน้าที่เป็นผู้ปกครอง ซึ่งอาจรวมถึงการไปรับเด็กจากโรงเรียนหลายวันในแต่ละสัปดาห์
ทรัพยากร
ส่วน “resources” หมายถึงแหล่งข้อมูลดิจิทัล เนื้อหานี้สามารถเกี่ยวข้องกับทุกด้านของชีวิตที่ต้องการความสนใจ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้จัดการโซเชียลมีเดีย คุณอาจอ้างอิงถึงหลักสูตรเกี่ยวกับการเพิ่มอัตราการมีส่วนร่วมบน Instagram และพอดแคสต์เกี่ยวกับการวัดผลลัพธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทรัพยากรสามารถครอบคลุมหลายรูปแบบสื่อ บทความ เว็บไซต์ วิดีโอ YouTube และพอดแคสต์ทั้งหมดถือว่าเป็นทรัพยากร
คลังเก็บ
เมื่อเสร็จสิ้นการใช้งานอย่างต่อเนื่องของรายการใน P, A หรือ R คุณจะย้ายรายการเหล่านั้นไปยังคลังเก็บของคุณเพื่อใช้อ้างอิงในอนาคต คุณสามารถย้ายสิ่งใดก็ได้ที่คุณไม่ต้องการใช้ในชีวิตประจำวันไปยังส่วนนี้ของวิธีการ PARA – แต่คุณสามารถอ้างอิงเอกสารเหล่านี้ได้เสมอสำหรับความต้องการในอนาคต
คุณควรใช้วิธี PARA หรือไม่?
พนักงานที่มีความรู้จำนวนมากจะได้รับประโยชน์จากการใช้วิธี PARA อย่างไรก็ตาม การเพิ่มศักยภาพของระบบนี้จะขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคลและโครงสร้างองค์กรของคุณเป็นหลัก ขึ้นอยู่กับความต้องการส่วนตัวและของบริษัท คุณอาจพบว่าการจัดระเบียบข้อมูลผ่านวิธี PARA นั้นล้นหลามหรือไม่แม่นยำเกินไป
ข้อดีของวิธี PARA
เข้าถึงข้อมูลได้อย่างง่ายดาย
การนำวิธี PARA มาใช้หมายความว่าคุณสามารถเข้าถึงข้อมูลทั้งหมดของคุณได้ในที่เดียว ส่งผลให้คุณประหยัดเวลามากในการค้นหาสิ่งที่ต้องการ และเริ่มทำงานได้เร็วขึ้น นอกจากนี้ คุณยังหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าทางจิตใจที่เกิดจากการเปลี่ยนบริบทและการค้นหาหลายที่ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถเริ่มได้เร็วขึ้นและมีสมาธิได้นานขึ้น
คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพ
วิธี PARA ต้องการความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพน้อยมากหรือแทบไม่ต้องมีเลย ทำให้เป็นเครื่องมือที่ง่ายสำหรับการจัดระเบียบความรู้ของคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือสร้างโฟลเดอร์ที่ง่ายต่อการระบุ เมื่อคุณทำขั้นตอนสำคัญเสร็จแล้ว คุณสามารถพัฒนาต่อไปได้ตามเวลาโดยไม่ต้องมีเส้นโค้งการเรียนรู้มากนัก
จัดลำดับความสำคัญของงานที่สำคัญที่สุด
แม้ว่า Tiago Forte จะไม่ได้ออกแบบวิธี PARA โดยเฉพาะสำหรับการตั้งเป้าหมาย แต่มันสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้เพราะคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ ตัวอย่างเช่น หากบางสิ่งไม่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ของคุณ คุณสามารถมอบหมายให้ผู้อื่นทำได้ เช่นเดียวกับการวางแผนโครงการส่วนบุคคลของคุณจะช่วยให้คุณส่งมอบผลลัพธ์ที่ต้องการได้
ความโปร่งใสที่ดีขึ้นในทีม
การเข้าถึงข้อมูลอย่างเต็มที่หมายความว่าทุกคนจะรู้ว่าควรทำงานอะไร และการแบ่งปันทรัพยากรจะง่ายขึ้นมาก ด้วยเหตุผลเหล่านี้ โครงการจะเดินหน้าไปได้ และทีมของคุณจะได้รับประโยชน์จากความโปร่งใสที่เพิ่มขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะสร้างความไว้วางใจและทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ข้อเสียของวิธี PARA
บางคนอาจประสบปัญหาในการแยกแยะแง่มุมต่างๆ
บางครั้งอาจเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดว่าสิ่งใดควรจัดอยู่ในส่วนใดของวิธี PARA ในขณะที่การเก็บถาวรและทรัพยากรนั้นเข้าใจง่าย โครงการและพื้นที่กลับไม่เป็นเช่นนั้น ตัวอย่างเช่น การทำรายงานให้เสร็จสิ้นอาจเป็นโครงการระยะสั้น (P) หรืออาจอยู่ในพื้นที่หากทำซ้ำเป็นระยะ เช่น รายเดือน (A)
แก้ปัญหานี้โดยการกำหนดโครงการเป็นสิ่งที่มีงานที่ต้องทำ รวมถึงมีจุดเริ่มต้นและสิ้นสุด ส่วนพื้นที่นั้นเป็นความรับผิดชอบในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีวันที่สิ้นสุดที่กำหนดไว้
พื้นที่น้อยสำหรับเป้าหมายและวัตถุประสงค์
เนื่องจากวิธี PARA ถูกออกแบบมาเพื่อจัดระเบียบข้อมูล การเก็บและกำหนดเป้าหมายระยะยาวของคุณอาจเป็นเรื่องยาก สถานที่เดียวที่แท้จริงสำหรับวางเป้าหมายและวัตถุประสงค์คือในส่วนพื้นที่ แต่ส่วนนี้เน้นที่ความรับผิดชอบมากกว่าเป้าหมาย
คุณอาจต้องใช้วิธีการจัดระเบียบเพิ่มเติมควบคู่กับ PARA เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ลองใช้กรอบงานต่างๆ เช่น การตั้งเป้าหมายแบบ SMART เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณเหมาะสมกับพื้นที่ใน PARA เพราะเป็นความรับผิดชอบระยะยาว
แต่โครงการของคุณใน PARA คือสิ่งที่ขับเคลื่อนให้เกิดความก้าวหน้า พวกมันส่งมอบผลลัพธ์ที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณ
เมื่อใดควรใช้วิธี PARA?
ใช้วิธี PARA หากคุณและทีมของคุณต้องการวิธีจัดระเบียบข้อมูลจำนวนมากในลักษณะที่ช่วยให้คุณใช้เวลาน้อยลงกับการจัดระเบียบและมีเวลามากขึ้นกับการลงมือทำ ใช้เมื่อคุณรู้สึกว่าข้อมูลล้นมือเพื่อ “แยกสิ่งสำคัญออกจากสิ่งที่ไม่จำเป็น” ในงานหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ และหากคุณมีข้อมูลดิจิทัลจำนวนมากจนหาไม่เจอเมื่อคุณต้องการใช้
ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นผู้จัดการที่รับผิดชอบด้านการตลาด คุณน่าจะมีแหล่งข้อมูลวิจัยตลาดหลายแหล่งที่สามารถจัดเก็บในทรัพยากรของ PARA ที่สำคัญกว่านั้น คุณมีความรับผิดชอบ เช่น การพัฒนากลยุทธ์การตลาด การจัดทำงบประมาณ การเพิ่มการรับรู้แบรนด์ และอื่นๆ
คุณน่าจะมีโครงการที่ต้องทำเพื่อดำเนินการตามความรับผิดชอบเหล่านั้น ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีโครงการในการปรับแบรนด์สายผลิตภัณฑ์ คุณอาจกำหนดโครงการหนึ่งหรือมากกว่านั้นเพื่อออกแบบเว็บไซต์ใหม่ สร้างโลโก้ด้วย เครื่องสร้างโลโก้ AI และเตรียมแคมเปญเปิดตัว และคุณมีโครงการที่เสร็จสิ้นแล้วหรือวัสดุการตลาดเก่าที่คุณไม่ได้ใช้ในชีวิตประจำวันอีกต่อไป แต่คุณอาจต้องการอ้างอิงในอนาคต – สิ่งเหล่านั้นสามารถเก็บไว้ในคลังเอกสารได้
วิธี PARA ยังเป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับนักเรียนที่มีหลายโมดูลในหลักสูตรและมืออาชีพที่กำลังเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ คุณสามารถจัดระเบียบข้อมูลของคุณเพื่อเข้าถึงได้ง่ายเมื่อใดก็ตามที่ต้องการ พร้อมกับเก็บสิ่งที่คุณไม่ต้องการใช้หลังจากทำงานหลักสูตรหรือสอบเสร็จแล้ว
เมื่อใดควรหลีกเลี่ยงการใช้วิธี PARA?
คุณควรหลีกเลี่ยงการใช้วิธี PARA จนกว่าคุณจะได้ร่างเป้าหมายโดยรวมของตัวคุณเองและทีม หากคุณข้ามขั้นตอนนั้นไป คุณจะพลาดข้อมูลและรวมถึงสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องมีอยู่ด้วย
วิธี PARA ไม่ได้ใช้สำหรับการจัดการงาน แต่ใช้สำหรับการจัดระเบียบข้อมูล โครงการใน PARA อาจประกอบด้วยงานระดับสูง แต่เพื่อจัดการทรัพยากรและความก้าวหน้า คุณน่าจะต้องใช้ซอฟต์แวร์จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ โดยวิธีนี้ คุณสามารถอยู่ในแอป Lark และทำทุกอย่างได้
ทางเลือกของวิธี PARA
แม้ว่าวิธี PARA จะได้รับความนิยมในกลุ่มคนทำงานด้านความรู้ แต่มันไม่ได้เหมาะกับทุกคน ลองใช้ทางเลือกสองวิธีนี้หากคุณพบว่าเหมาะสม
ICOR
ICOR เป็นกรอบการทำงานแบบเรียลไทม์ที่ย่อมาจาก input, control, output, และ refine Input หมายถึงการรับข้อมูลและกำหนดว่าจะใช้ข้อมูลนั้นอย่างไร Control หมายถึงการดำเนินการหรือความคิดที่จะช่วยให้คุณก้าวไปข้างหน้าด้วยข้อมูลที่ได้รับ Output หมายถึงการนำไปปฏิบัติ Refine หมายถึงการทดสอบและปรับปรุงเมื่อคุณได้ทดลองแล้ว
Zettelkasten
คนทำงานความรู้ใช้วิธี Zettelkasten ในการจัดระเบียบหมายเหตุ และคำนี้เองหมายถึง “กล่องหมายเหตุ” ในภาษาเยอรมัน คิดถึงวิธี Zettelkasten เหมือนการสร้างโฟลเดอร์ต่าง ๆ สำหรับหมายเหตุของคุณ แต่เป็นกรอบทั่วไปสำหรับการจดบันทึกมากกว่า PARA
มีวิธีการอื่น ๆ อีกหลายวิธีในการจัดการข้อมูลในชีวิตของคุณ แต่ทั้งหมดนั้นถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณจัดการข้อมูลดิจิทัลของคุณได้ PARA อย่างไรก็ตาม เป็นวิธีที่ส่งเสริมไม่เพียงแค่การจัดระเบียบข้อมูล แต่ยังส่งเสริมการลงมือทำกับข้อมูลนั้นด้วย
การใช้ Lark เพื่อดำเนินการตามวิธี PARA ในชีวิตของคุณ
Lark มีความสามารถที่เหมาะสมในการนำวิธีนี้ไปใช้และจัดเก็บข้อมูล เอกสาร รูปภาพ และการบันทึกเสียงทั้งหมดที่ผู้ใช้ต้องการ ทุกสิ่งที่คุณต้องการเข้าถึงได้ง่ายขึ้น ซึ่งส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้น
อ่านต่อเพื่อดูคำแนะนำที่ใช้งานง่ายสำหรับการนำวิธี PARA ไปใช้กับ Lark
ขั้นตอนที่ 1: ดาวน์โหลดแอป Lark
ในการดาวน์โหลดแอป Lark <a href="https://www.larksuite.com/download">ไปที่เว็บไซต์</a> และเลือกระบบปฏิบัติการของคุณ จากนั้นทำตามคำแนะนำสำหรับอุปกรณ์ของคุณ
ขั้นตอนที่ 2: สร้างโฟลเดอร์และโฟลเดอร์ย่อยสำหรับแต่ละตัวอักษรใน PARA
หลังจากดาวน์โหลด Lark แล้ว ให้สร้างโฟลเดอร์ย่อยและโฟลเดอร์สำหรับแต่ละตัวอักษรใน PARA เราจะใช้ผู้จัดการโซเชียลมีเดียเป็นตัวอย่าง แต่เปลี่ยนชื่อโฟลเดอร์และไฟล์ให้เหมาะกับบทบาทของคุณ
- ไปที่ ใหม่ > โฟลเดอร์ และสร้างโฟลเดอร์
- ตั้งชื่อโฟลเดอร์ของคุณและเลือก สร้าง
- ทำซ้ำขั้นตอนที่ 1 และ 2 ในหัวข้อนี้จนกว่าคุณจะสร้างโฟลเดอร์ทั้งหมดของคุณเสร็จ
ขั้นตอนที่ 3: การสร้างเอกสาร
ขั้นตอนต่อไปของคุณคือการสร้างเอกสารสำหรับความรู้ทั้งหมดที่คุณต้องการจัดเก็บในโฟลเดอร์ PARA ของคุณ ด้านล่างนี้เป็นขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตาม
1. ไปที่ ใหม่ > เอกสาร/แผ่นงาน
2. เลือกแม่แบบถ้าคุณต้องการ เราแนะนำดังต่อไปนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี:
2. เลือกแม่แบบถ้าคุณต้องการ เราแนะนำดังต่อไปนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี:ถ้าไม่เช่นนั้น แตะ เอกสารใหม่/แผ่นงานใหม่.
3. ร่างทุกอย่างที่คุณต้องการก่อนที่จะไปยังเอกสารถัดไป
3. ร่างทุกอย่างที่คุณต้องการก่อนที่จะไปยังเอกสารถัดไป
ทำขั้นตอนเหล่านี้ทุกครั้งที่คุณต้องสร้างเอกสารใหม่สำหรับโฟลเดอร์ PARA ของคุณ
ขั้นตอนที่ 4: วิธีบันทึกการประชุม Lark ลงในโฟลเดอร์ PARA ของคุณ
เมื่อคุณเป็นเจ้าภาพการประชุมในแอป Lark คุณสามารถบันทึกเสียงและถอดความบันทึกการประชุมโดยอัตโนมัติ
- เลือก การประชุม > การประชุมใหม่.
- ไปที่ บันทึก และแตะ เริ่มบันทึก.
- เมื่อคุณต้องการหยุดการบันทึก ให้เลือก หยุดบันทึก.
- เลือก หยุด เมื่อหน้าต่างป๊อปอัปถามคุณให้หยุดการบันทึก.
- ส่งออกข้อความของคุณในรูปแบบ Lark Docs.
- ไปที่เอกสารของคุณและแตะที่ ไอคอนสามจุด > ย้ายไปที่
- ยืนยันว่าโฟลเดอร์ใดที่คุณต้องการย้ายบันทึกการประชุมของคุณไป
- ถ้าจำเป็น ให้ลากและวางหมายเหตุของคุณลงในโฟลเดอร์ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น
ขั้นตอนที่ 5: การนำเข้าหมายเหตุภายนอกไปยังโฟลเดอร์ PARA ของคุณ
คุณอาจมีเอกสารวิธี PARA ที่สำคัญอยู่ที่อื่น เช่น ใน Google Docs การย้ายไฟล์และโฟลเดอร์ของคุณไปยัง Lark จะช่วยประหยัดเวลาและทำให้การเข้าถึงง่ายขึ้น
นำเข้าไฟล์เหล่านี้ไปยัง Lark โดยทำตามคำแนะนำด้านล่าง
ขั้นตอนที่ 1: ไปที่ อัปโหลด > อัปโหลดไฟล์/อัปโหลดโฟลเดอร์
ขั้นตอนที่ 2: เลือกไฟล์หรือโฟลเดอร์ที่คุณต้องการอัปโหลดและเลือก เปิด
ขั้นตอนที่ 2: เลือกไฟล์หรือโฟลเดอร์ที่คุณต้องการอัปโหลดและเลือก เปิด
ขั้นตอนที่ 6: การแชร์ไฟล์และโฟลเดอร์ PARA ของคุณกับเพื่อนร่วมงาน
คุณสามารถแชร์ไฟล์และโฟลเดอร์ PARA ของคุณกับเพื่อนร่วมงาน หรือถ้าจำเป็น ให้โอนความเป็นเจ้าของได้ เพื่อโอนความเป็นเจ้าของ ให้ไปที่ ไอคอนสามจุด ถัดจากเอกสารของคุณและเลือก โอนความเป็นเจ้าของ
อีกทางเลือกหนึ่ง หากคุณต้องการแชร์ ให้แตะที่ ไอคอนสามจุด และเลือก แชร์ จากนั้นป้อนชื่อผู้ใช้ที่คุณต้องการเชิญ คุณยังสามารถเพิ่มหมายเหตุ ซึ่งพวกเขาจะได้รับผ่าน Lark Chat เลือก ส่ง เมื่อคุณเสร็จสิ้น
อีกทางเลือกหนึ่ง หากคุณต้องการแชร์ ให้แตะที่ ไอคอนสามจุด และเลือก แชร์ จากนั้นป้อนชื่อผู้ใช้ที่คุณต้องการเชิญ คุณยังสามารถเพิ่มหมายเหตุ ซึ่งพวกเขาจะได้รับผ่าน Lark Chat เลือก ส่ง เมื่อคุณเสร็จสิ้น
ตัวอย่างโฟลเดอร์โครงการใน Lark
เพื่อให้คุณเห็นภาพว่าคุณสามารถรวมอะไรไว้ในพื้นที่โครงการของคุณได้ ดูตัวอย่างนี้สำหรับผู้จัดการโซเชียลมีเดีย คุณจะเห็นโครงการที่มีเวลาจำกัดที่พวกเขากำลังทำงาน เช่น การรีแบรนด์และแคมเปญเปิดตัว นอกจากนี้ คุณจะสังเกตเห็นหมายเหตุจากหลักสูตรฝึกอบรมที่พวกเขากำลังเรียน แง่มุมนี้ รวมถึงโครงการที่คุณกำลังดำเนินการ ต้องการความใส่ใจอย่างต่อเนื่อง
ตัวอย่างพื้นที่ใน Lark
โซเชียลมีเดียเดียวกันได้สรุปความรับผิดชอบในบทบาทของพวกเขาในเอกสารพื้นที่ด้านล่าง คุณยังสามารถเพิ่มความรับผิดชอบส่วนตัวของคุณ (เช่น การจัดการการเงินของคุณ) ที่นี่ได้
เริ่มต้นกับ PARA
วิธี PARA เป็นวิธีที่เข้าใจง่ายและมีประสิทธิภาพอย่างมากในการจัดระเบียบข้อมูลจำนวนมาก เมื่อพิจารณาถึงความวุ่นวายในที่ทำงานสมัยใหม่ การทำให้ข้อมูลดิจิทัลของคุณเรียบง่ายภายในสี่หมวดหมู่นี้จะช่วยให้คุณคิดได้ชัดเจนขึ้น และที่สำคัญกว่านั้น คือ การลงมือทำได้ชัดเจนขึ้น
คุณสามารถใช้ PARA ร่วมกับเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพอื่น ๆ ได้หลายตัว แต่ส่วนใหญ่ต้องใช้เครื่องมือเสริมที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม ซึ่งแต่ละตัวมีวัตถุประสงค์และประเภทข้อมูลที่จำกัด ข้อได้เปรียบสำคัญของการใช้ Lark สำหรับสิ่งเหล่านี้คือมันมีมิติหลายด้าน ตัวอย่างเช่น คุณไม่จำเป็นต้องออกจากแอปเพื่อจัดประชุมทางวิดีโอเพื่อหารือเกี่ยวกับเนื้อหาของไฟล์และโฟลเดอร์ของคุณ คุณสามารถทำได้ภายใน Lark ทีมของคุณยังสามารถส่งข้อความถึงกันภายในแพลตฟอร์มเดียวกันและตอบอีเมล รวมถึงฟังก์ชันอื่น ๆ อีกมากมาย การใช้แอปเพียงแอปเดียวช่วยลดการสลับบริบทและช่วยเพิ่มสมาธิ
Table of contents
สนใจ Lark ไหม?
รวมทุกเครื่องมือไว้ในที่เดียว
ประหยัดเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพ
ประหยัดค่าซอฟต์แวร์สูงสุดถึง 70%
Table of contents
สนใจ Lark ไหม?
รวมทุกเครื่องมือไว้ในที่เดียว
ประหยัดเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพ
ประหยัดค่าซอฟต์แวร์สูงสุดถึง 70%
อ่านต่อ
© 2026 Lark Technologies Pte. Ltd.