Quản lý danh sách công việc còn lại của dự án có thể là một nhiệm vụ đáng sợ, nhưng với những công cụ phù hợp, nó có thể được thực hiện đơn giản và hiệu quả hơn. Dưới đây là lý do tại sao bạn nên sử dụng mẫu này:

- Ưu tiên công việc: Với các trường cho ưu tiên và trạng thái, bạn có thể dễ dàng ưu tiên công việc và theo dõi tiến trình của chúng.

- Ước lượng thời gian: Trường giờ ước lượng cho phép bạn phân bổ thời gian cho mỗi công việc, giúp bạn quản lý khối lượng công việc của nhóm một cách hiệu quả hơn.

- Giao công việc: Với trường người được giao, bạn có thể giao công việc cho các thành viên nhóm hoặc nhóm cụ thể, đảm bảo rằng mọi người đều biết họ cần làm gì.

- Quản lý sprint: Nếu bạn đang sử dụng phương pháp Agile, trường sprint có thể giúp bạn quản lý các sprint của mình một cách hiệu quả hơn.

- Cải thiện hiệu quả: Bằng cách giữ cho tất cả các công việc của bạn được tổ chức tại một nơi, bạn có thể cải thiện hiệu quả của quá trình quản lý dự án của mình.