Mẫu này là một yếu tố không thể thiếu cho bất kỳ tổ chức nào coi trọng việc quản lý và phát triển kỹ năng. Nó hoàn hảo cho:

- Quản lý Nhân sự: Họ có thể sử dụng mẫu này để theo dõi kỹ năng và chứng chỉ của nhân viên, xác định khoảng trống trong kỹ năng và lập kế hoạch cho các chương trình đào tạo tương ứng.

- Quản lý Dự án: Họ có thể sử dụng mẫu này để giao nhiệm vụ cho những người phù hợp nhất với các công việc dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm của họ.

- Trưởng nhóm: Họ có thể sử dụng mẫu này để hiểu rõ sức mạnh và điểm yếu của các thành viên trong đội nhóm, và hướng dẫn sự phát triển của họ.

- Nhân viên: Họ có thể sử dụng mẫu này để theo dõi kỹ năng và chứng chỉ của mình, và lập kế hoạch cho sự phát triển sự nghiệp của mình.