軟性開幕與盛大開幕及如何為您在2026年的事業規劃它們

Ivy Yang

產品行銷經理

2026年9月9日

Ivy Yang

產品行銷經理

2026年9月9日

免費使用 Lark
閱讀約 13 分鐘
作為一位企業家,您幾乎已經完成了清單上的每一項任務,從確定理想地點到聘請頂尖員工。您甚至可能已在日曆上標記了開幕日期。
然而,您可能仍有一個疑問:是否應該舉辦試營運?
決定是舉辦試營運還是盛大開幕,對新創企業來說至關重要。這是緩慢適應新環境與全力以赴之間的差別。
雖然您可能在考慮舉辦試營運是否值得投入時間和精力,但請將其視為解決任何遺留問題的機會(同時也能減輕您的焦慮)。以下是您應該規劃試營運的原因,以及如何從一開始就讓您的新事業成功啟動。

什麼是軟性開幕,為什麼你應該舉辦一次?

軟性開幕是指新業務向特定客群開放的階段。這讓新業主能在正式對大眾開放前進行試營運。
軟性開幕通常範圍有限。例如,餐廳可能只提供有限的菜單,或零售店可能只展示部分商品供購買。您可以選擇只舉辦一晚的活動,或設定一段測試期間,針對不同客群進行軟性開幕。
由於超過20%的企業在第一年後關閉,軟性開幕對於順利啟動新事業至關重要。它們讓您擁有明顯優勢,因為您可以測試流程、收集反饋,並進行必要的調整。

軟性開幕與盛大開幕有何不同?

試營運與盛大開幕不同。
試營運讓企業能在特定顧客群中進行練習。相對地,盛大開幕則是企業向大眾宣布正式營業的活動。
試營運的規模較小,邀請對象有限,因此較為低調。
盛大開幕通常名副其實,是為了向社區介紹企業而舉辦的特別慶祝活動。由於對所有有興趣的人開放,規劃時必須考慮企業能容納的最大人數。
試營運的時間安排會考慮盛大開幕的日期。建議持續幾天,但不超過一至兩週。若等待時間過長,可能會失去試營運所帶來的熱度、顧客興趣及動能。

為您的企業舉行軟性開幕有哪些好處?

投入時間和精力於試營運的企業能夠做到以下幾點:

收集反饋意見

透過試營運,您可以透過早期的反饋來判斷企業營運的優勢與弱點。您的員工能夠報告從開始到結束流程的效率。
例如,顧客的訂單平均需要多久時間才能準備好?廚房是否很快就賣完某些食物?庫存是否有不足以滿足需求的情況?
當您考慮員工的意見時,也能從一開始就建立積極的團隊文化,並在小問題變成大問題之前加以解決。強而有力的溝通系統,包括聊天應用程式,也有助於簡化這個過程。
誠實的顧客反饋也讓您能從顧客的角度看待營運。隨著消費者越來越注重價值,並採取觀望態度再消費,試營運讓他們有機會及早看到您店家的價值。

調整並改善營運

試營運讓您能根據反饋做出以數據為基礎的決策。
例如,哪些菜色最受歡迎?哪些零售商品銷售迅速,哪些商品則在貨架上停留較久?
組織管理對於成功經營企業至關重要,無論您是開設餐廳還是零售店。
利用軟性開幕期間的數據,找出哪些營運領域需要調整,以確保流程順暢且高效率。例如,您是否有足夠的物資來製作熱門菜單項目?顧客在下單與取餐之間是否等待過久?您的支付系統運作是否順利?
從一開始就了解您的零售或餐廳營運方式,才能在需要時進行調整。

準備並訓練員工

有67%的飯店及餐廳員工認為他們未接受足夠的訓練以在現有職務中取得成功。這是令人遺憾的,因為充分準備對員工成功至關重要。
幸運的是,透過軟性開幕,您提供員工一個低壓力的試運行或練習機會。風險較低,讓所有員工能測試自己的職責並確立團隊成員的身份。

建立社區關係

利用軟性開幕開始在社區內建立信任與信譽。成功的商業關係常透過口碑推薦或店內公告增加推薦與轉介。
例如,一家餐廳與附近的水療中心共享了12%的顧客。透過合作交叉推廣業務,兩家店的共享顧客基礎成長至15%。
這些關係對您的顧客同樣重要,85% 的顧客更有可能與積極參與社區的企業互動,而非不參與的企業。

創造初期熱度

透過您的軟性開幕活動,建立口碑推薦,進一步擴大初期行銷成效。強而有力的電子口碑推薦對顧客及其購買意願也有正面影響。
將您的軟性開幕活動納入行銷計畫中,包括盛大開幕的時間表以及消費者可期待的內容。

如何規劃一場成功的試營運,進而促成盛大的開幕?

規劃一場成功的試營運意味著要超越基本層面。
確保您的員工了解他們的角色並達成共識。制定明確的預算,避免在業務啟動前花費超出預期的時間和金錢。準備應變計劃以備不時之需。
讓我們一步步來說明:

制定預算

從預算開始——同時考慮您還需要規劃盛大開幕活動。
Business owner working on the budget考慮您想邀請的參加者人數、容納他們所需的空間,以及您想包含的庫存或商品。決定是否計劃裝飾或提供娛樂。
同時檢視您的員工需求。例如,如果您舉辦零售活動,是否需要額外人手支援咖啡吧或手持香檳托盤服務?
如果您擁有餐廳,請確保有足夠的員工迎接、服務及結帳顧客。廚房也需要足夠人手準備並送出菜單項目。務必將食材成本納入考量,以便掌握定價策略。

規劃活動範圍

在確定預算後,您現在可以決定活動的範圍與規模。
試營運可以是單一活動或一段預定期間。決定您在正式或盛大開幕前需要多少時間。
決定試營運期間您想提供的內容,是有限數量的商品,還是整個菜單或庫存皆可使用。
與員工確認他們的可用時間,並將他們安排進行程。也決定您想規劃的參加者人數。
考慮任何季節性或社區相關的因素。例如,您可以選擇在假日季節進入高峰之前進行軟性開幕。

詳細規劃

現在,是時候深入細節了。您的業務到底提供什麼?
對於餐廳,您是推出完整菜單,還是有限菜單?您是否展示顧客在其他地方找不到的特色菜品?會提供多少道菜?
對於零售店,決定是否提供優惠券、促銷代碼或其他折扣。您也可以考慮用贈品或抽獎獎品來吸引受邀者。
同時確定軟性開幕的目的。例如,觀察結帳系統的效率、員工推銷的成功率,或顧客是否加入您的會員計劃。
對於餐廳,估算從顧客點餐到食物送達桌面的時間。列出菜單選擇,包括是否計劃提供酒單或招牌雞尾酒。這些細節有助於您估計規劃、準備和舉辦所需的時間。

確定您的定價策略

在定價策略方面,您有多種選擇。
對於餐廳,由於軟性開幕的客人數量有限,考慮提供免費菜品。雖然您可能無法免費提供整份菜單,但可以搭配主菜提供免費開胃菜或甜點。
對全部或部分菜品提供折扣,能鼓勵顧客嘗試。務必清楚標示折扣規則,避免顧客回訪時感到不愉快。
在零售方面,您可以發放優惠券或推出限時優惠。例如,提供買一送一的促銷活動、購物贈禮,或讓參加者有機會抽中門票獎品。

確定您的時間表

您的時間表取決於預算,預算較少通常意味著在盛大開幕前的時間較短。
請勿輕率決定時間表。為單一活動設定合理的時間範圍——開幕前不超過幾週——以維持最初的熱度與興奮感。
如果您計劃有軟性開幕期,請將活動錯開幾天,最後一場活動順利引導您的業務進入正式開幕日。
使用 Lark 免費的時間表範本,幫助您無縫組織活動。

制定賓客名單

在您縮小了參加人數後,現在是時候決定參加者的身份了。
如果只邀請親友參加,您會感覺壓力較小。然而,請記得他們可能會為了不傷害您的感情而給出不夠誠實的反饋。
邀請當地商業業主、其他社區成員及領袖,能獲得您所需的實用反饋並建立對您業務的信任。
也可考慮邀請當地意見領袖,透過他們的平台影響力產生正面評價與熱度。

收集反饋

收集反饋是軟性開幕後調整策略的最有效方法之一。
以下是幾個選項:
  • 在活動期間及結束後,親自與您的員工和顧客交談。
  • 請顧客填寫有關他們體驗的調查問卷。
  • 在桌上放置意見卡,讓顧客留下真誠的第一印象。
  • 在活動結束一兩天後,進行後續的電子郵件或電話聯繫。
  • 提供匿名建議箱,無論是現場或線上皆可。
雖然十分之九的成年人喜歡去餐廳,但他們對花錢的地方越來越挑剔。利用您在此獲得的見解,讓您的餐廳成為必訪之地。
您也想確保這些正面評論能上網,因為67%的潛在用餐者會在嘗試新餐廳前查看評論。
Restaurant customer leaving a five-star review

根據需要調整或修訂

您已收集到反饋意見。接下來呢?
尋找共同的趨勢、主題和模式。
對於零售店,請記住64%的購物者希望產品供應可靠且店面整潔。您的店面符合這些標準嗎?
對於餐廳來說,從小幅調整開始,並在成功的基礎上持續改進。例如,考慮一項顧客覺得價格過高的菜單項目。您能否降低價格,或是應該完全移除?檢視您的流程,以及是否需要一份每日餐廳開店檢查清單來協助。
為每位顧客提供回訪誘因。例如,寄送專屬促銷代碼,讓他們下次光臨時可獲得免費開胃菜或手提袋。

Lark 如何協助您進行軟性開幕、日常營運、盛大開幕及擴展

在商店或餐廳中需要追蹤這麼多事項,為何不求助於一個全面的平台呢?
以下是 Lark 如何協助忙碌的創業者處理日常營運:

超級應用程式特性

有了像 Lark 這樣的超級應用程式,您不必浪費時間在不同程式間點擊切換或從多個地方尋找資訊。相反地,您可以在一個方便的平台中擁有所有需要的應用程式。
使用 Messenger 應用程式與團隊連繫,快速提出問題、留言和跟進。它甚至能連結電子郵件,方便參考和檢視。
規劃線上會議,並使用 Lark Minutes 記錄會議筆記,讓您能專注於討論主題。
Lark Forms 讓您輕鬆建立調查問卷並收集顧客回饋。
Screenshot of Lark Customer Service FormCalendar 應用程式讓員工能建立、管理及分享排班表,方便參考。

出勤追蹤器

簡化營運的一種方式是透過強大的出勤追蹤器。使用 Lark 的 Attendance 應用程式,您可以排班、管理請假申請及核准加班。團隊成員也能透過 WiFi 或 GPS 從他們的裝置打卡上下班,並快速申請及追蹤請假。
為您的無桌面工作人員簡化出勤系統,能提升員工滿意度。您也更容易檢視和規劃排班,避免人力不足或過剩的問題。

免費範本

舉辦軟性開幕和盛大開幕就像規劃其他專案一樣。您需要與供應商協調、安排行銷活動,並規劃哪位團隊成員負責哪些活動。
幸運的是,您不必重新發明輪子。利用 Lark 為餐廳和零售業提供的 100 多個免費範本,來管理您的開業及持續營運。
使用客戶服務管理與追蹤範本來處理客戶服務請求和問題。
使用訂單與庫存管理範本來追蹤每筆訂單和現有庫存水平。
Screenshot of Lark order and inventory template使用零售經理主廚的範本來監控您的長期與短期目標。
建立活動規劃心智圖,規劃您的軟性開幕目標與執行計畫,並輕鬆與團隊成員分享以徵求意見。

軟性開幕與盛大開幕常見問題解答

軟性開幕會收費嗎?

是否在軟性開幕時向顧客收費,取決於您的服務內容和目的。
如果參加者僅限於家人,您可能不會想收費。如果您的賓客名單包括社區成員、商業領袖和意見領袖,建議安排有限的收費,接受現金和刷卡交易,讓您的團隊有機會練習工作中的各個環節。

軟性開幕的例子是什麼?

一家餐廳可以在正式開幕前幾週安排兩次軟性開幕,提供有限的菜單和飲料選擇。第一次活動可安排在午餐時間,提供全價和折扣商品的組合。第二次活動可安排在歡樂時光,專注於可供選擇的特定商品。

軟性開幕有哪些缺點?

軟性開幕會提前曝光您的概念,並將您的獨特想法介紹給競爭者。這些活動需要與正式開幕時間精心安排,以利用最初的熱度。預期收入有限,且如果賓客名單僅限於親友,您可能會收到不夠誠實的反饋。

軟性開幕和快閃店是一樣的嗎?

不是。軟性開幕是新業務在正式向大眾開放前的試營運。快閃店則是利用季節性活動或其他情況設立的臨時店面。
例如,一家已成立的餐廳可能會在新的農夫市集設立季節性快閃店。

使用 Lark 展開您的軟性開幕活動

軟性開幕的好處包括有機會解決問題並進行調整,這可能會促使您安排自己的軟性開幕。要開始,請先制定預算並概述活動範圍。
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Ivy Yang

產品行銷經理

Ivy Yang 是一位產品行銷經理,在將活動執行與戰略目標保持一致方面擁有豐富經驗。她運用強大的專案治理與實用行銷戰術,以促進跨職能團隊合作,並準時交付高影響力的發布。

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