ไม่แน่ใจว่า RAID log คืออะไร? หรือบางทีคุณอาจต้องการใช้งาน RAID log แต่ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นอย่างไร ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณมาถูกที่แล้ว
RAID log คือวิธีการจัดระเบียบข้อมูลโครงการสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นในโครงการใด ๆ – สิ่งที่อาจหยุดความก้าวหน้าหากไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ดังนั้นจึงเป็นวิธีการจัดระเบียบและจัดการรายการที่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของขอบเขต ตารางเวลา และงบประมาณ แต่สามารถส่งผลกระทบต่อสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดหรือบางส่วนได้
ในบทความนี้ เราจะอธิบายสิ่งที่ต้องใส่ใน RAID log พร้อมกับประโยชน์และข้อเสียบางประการของการใช้งาน นอกจากนี้เรายังจะแนะนำวิธีง่าย ๆ ในการสร้าง RAID log สำหรับธุรกิจหรือโครงการของคุณในเวลาเพียงไม่กี่นาที
บันทึก RAID ที่กำหนด: คำอธิบายทีละตัวอักษร
บันทึก RAID เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่ติดตามสี่ด้านสำคัญในโครงการหนึ่ง ๆ อักษรย่อ RAID หมายถึง (โปรดสังเกตอักษรย่อคู่สำหรับ A และ D):
- A รายการปฏิบัติการ (หรือ A สมมติฐาน)
- D การพึ่งพา (หรือ D การตัดสินใจ)
“บันทึก” คือที่ที่บันทึกและจัดการด้านเหล่านี้ ซึ่งโดยปกติผู้จัดการโครงการจะเป็นผู้นำ สร้างขึ้นครั้งแรกในช่วงวางแผนโครงการ เป็นเอกสารที่มีการเปลี่ยนแปลงและต้องอัปเดตซ้ำ ๆ ตลอดโครงการ นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในระหว่างการประชุมหลังโครงการเพื่อระบุบทเรียนที่ได้เรียนรู้จากโครงการที่ผ่านมาและนำไปใช้กับโครงการในอนาคต
ข้อมูลที่ใส่ลงในบันทึกมาจากแหล่งต่าง ๆ รวมถึงการประเมินความเสี่ยง, รายงานการประชุม, โครงการก่อนหน้า และแบบฟอร์มรับข้อมูลลูกค้า ระดับรายละเอียดที่ต้องการขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของโครงการ ความเสี่ยง
ความเสี่ยงของโครงการคือเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจส่งผลกระทบในทางลบต่อโครงการของคุณ เช่น ทรัพยากรจำกัด, ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ และความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อตลาดโดยรวม
สรุปแต่ละความเสี่ยงอย่างละเอียดในบันทึก RAID ระบุผู้รับผิดชอบในการจัดการ และพิจารณาความน่าจะเป็นที่ความเสี่ยงจะเกิดขึ้นและผลกระทบที่รุนแรงต่อโครงการ
คุณควรพัฒนาแผนเพื่อช่วยลดความน่าจะเป็นที่ความเสี่ยงแต่ละอย่างจะกลายเป็นปัญหา และตั้งวันที่ทบทวนเพื่อติดตามความคืบหน้าของความเสี่ยงนั้น ควรระบุวิธีแก้ไขในอนาคต เช่น แผนบรรเทาความเสี่ยง ก่อนที่ความเสี่ยงจะกลายเป็นปัญหาใหญ่ และแบ่งปันกับทีมงานส่วนที่เหลือ แต่บางครั้ง สิ่งที่คุณทำได้คือยอมรับความเสี่ยงหรือโอนความเสี่ยงนั้นให้กับบุคคลที่สาม เช่น บริษัทประกันภัย
สมมติฐานหรือรายการปฏิบัติการ
คำย่อคู่แรกของเรา บันทึก RAID ของคุณสามารถใช้สมมติฐาน รายการปฏิบัติการ หรือทั้งสองอย่าง ขึ้นอยู่กับแผนโครงการของคุณ ใช้สมมติฐานหากโครงการของคุณซับซ้อนและมีสิ่งที่ไม่ทราบจำนวนมากที่ต้องบันทึก นอกจากนี้ ใช้รายการปฏิบัติการเพื่อบันทึกรายการที่เกิดขึ้นและต้องได้รับมอบหมายและแก้ไขในโครงการใดๆ
สมมติฐานคืออะไร?
สมมติฐานของโครงการคือสิ่งสำคัญเกี่ยวกับโครงการที่คุณเชื่อว่าเป็นความจริง ซึ่งมีผลสำคัญต่อโครงการขึ้นอยู่กับว่ามันเป็นจริงหรือไม่ ตัวอย่างเช่น การที่สมาชิกทีมส่งมอบชิ้นส่วนสำคัญของโครงการตรงเวลาหรือไม่ อาจส่งผลต่อส่วนที่เหลือของโครงการ สมมติฐานของคุณในกรณีนั้นคือชิ้นส่วนนั้นจะถูกส่งมอบตรงเวลา
บันทึกสมมติฐานแต่ละข้อแยกกัน พร้อมเหตุผลที่คุณตั้งสมมติฐานนั้น นอกจากนี้ บันทึกข้อมูลที่จะพิสูจน์ว่าสมมติฐานนั้นผิด และโครงการจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรหากสมมติฐานนั้นผิด
รายการปฏิบัติการคืออะไร?
การกระทำในบริบทของ RAID มีความหมายเหมือนกับ ซึ่งเป็นส่วนที่รู้จักกันดีในงานบริหารโครงการ ต่างจากรายการขอบเขต กำหนดการ หรือ งบประมาณที่วางแผนล่วงหน้า รายการปฏิบัติการจะเกิดขึ้นระหว่างโครงการใดๆ
บันทึกแต่ละรายการที่ต้องดำเนินการ ระบุผู้รับผิดชอบ และกำหนดเวลาที่ต้องเสร็จสิ้น ผู้จัดการโครงการควรยืนยันว่ารายการที่ต้องดำเนินการเสร็จสมบูรณ์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมทำงานตามแผน และช่วยแก้ไขอุปสรรคใด ๆ ที่ทำให้รายการนั้นถูกบันทึกขึ้นตั้งแต่แรก
ปัญหา
ปัญหาแตกต่างจากความเสี่ยงในแง่ที่ว่าความเสี่ยงเป็นอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่เกิดขึ้นก็ได้ ขณะที่ปัญหาเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริงและกลายเป็นความจริงแล้ว ปัญหาหลักมักทำให้การส่งมอบล่าช้า ขัดจังหวะกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ หรืออาจบังคับให้โครงการต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม
สำหรับแต่ละปัญหา ให้บันทึกความรุนแรงในบันทึกปัญหา ระบุเวลาที่เริ่มต้น ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดการ และเวลาที่คาดว่าจะได้รับการแก้ไข (ถ้าแก้ไขได้) สิ่งนี้มีประโยชน์มากหากเกิดปัญหาในอนาคตเนื่องจากปัญหาเริ่มต้น เพราะทีมของคุณสามารถย้อนกลับไปดูบันทึกปัญหาและตรวจสอบสิ่งที่เกิดขึ้นเพื่อระบุสาเหตุที่แท้จริง
ความขึ้นต่อกันหรือการตัดสินใจ
บันทึก RAID ของคุณสามารถใช้ความขึ้นต่อกัน การตัดสินใจ หรือทั้งสองอย่าง ขึ้นอยู่กับโครงการของคุณ
ความขึ้นต่อกันคืออะไร?
ความขึ้นต่อกันในบันทึก RAID มักเป็นกิจกรรมมากกว่าความขึ้นต่อกันของงานภายใน แต่สามารถส่งผลกระทบต่อภารกิจของโครงการและผลลัพธ์ของโครงการได้ ตัวอย่างเช่น การส่งมอบจากซัพพลายเออร์ XYZ ต้องมาถึงภายในวันที่ 15 กุมภาพันธ์เพื่อเปิดตัวโครงการตามกำหนดเวลา
บันทึกผู้รับผิดชอบแต่ละความขึ้นต่อกันและเวลาที่จะเสร็จสิ้น คุณน่าจะต้องได้รับการยอมรับจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการอื่น ๆ เพื่อไม่ให้ใครต้องรับผิดชอบต่อความขึ้นต่อกันที่พวกเขาไม่สามารถควบคุมได้
ความขึ้นต่อกันในบันทึก RAID มักเกิดขึ้นระหว่างโครงการและจึงไม่สามารถคาดการณ์ได้เหมือนกับความขึ้นต่อกันของงาน ซึ่งได้รับการยอมรับในระหว่างการวางแผนตารางเวลา
การตัดสินใจคืออะไร?
บริษัทต่างๆ ยังสามารถใช้บันทึก RAID เพื่อบันทึกการตัดสินใจในอนาคตที่คาดการณ์ไว้ เช่น การเลือกใช้ผู้รับเหมา A หรือผู้รับเหมา B อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจเกิดขึ้นในโครงการใดๆ ที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ นี่คือประเภทของการตัดสินใจที่สามารถเก็บไว้ในบันทึก RAID
ตัวอย่างเช่น หากทรัพยากรสำคัญล่าช้าเนื่องจากโครงการอื่น จำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะเติมเต็มช่องว่างนั้นอย่างไร ในแง่นี้ การตัดสินใจที่อาจส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้าของโครงการควรถูกบันทึกและจัดการ ดังนั้นจึงควรบันทึกการตัดสินใจที่สำคัญ ไม่ใช่ทุกการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ
รายการสะสมของการตัดสินใจที่ผ่านมาเป็นประโยชน์อย่างยิ่งหากคุณต้องย้อนกลับไปตรวจสอบเอกสารเพื่อทำความเข้าใจกระบวนการคิดเบื้องหลังการตัดสินใจเฉพาะ หรือหากคุณต้องการดูว่าความผิดพลาดเกิดขึ้นจากที่ใด
ประโยชน์และข้อเสียของการใช้บันทึก RAID มีอะไรบ้าง?
เหมือนกับเครื่องมือบริหารโครงการอื่น ๆ การใช้บันทึก RAID มีทั้งข้อดีและข้อเสีย
การจัดระเบียบและมองเห็นได้ดีขึ้น
เนื่องจากบันทึก RAID เป็นที่สำหรับบันทึกรายการที่อาจส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้าของโครงการหากไม่ได้รับการแก้ไข จึงเป็นเครื่องมือสำคัญ นี่เป็นวิธีที่ดีในการทำให้ทีมมีการจัดระเบียบมากขึ้น เพราะงานที่สำคัญเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะได้รับการจัดการมากกว่าถ้าถูกบันทึกไว้แทนที่จะปล่อยให้เป็นเรื่องบังเอิญ และถ้าบันทึกนี้ได้รับการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอ บันทึกนี้ก็สามารถกลายเป็นแหล่งข้อมูลกลางของโครงการสำหรับทีมได้ในที่สุด
การวางแผนบริหารโครงการที่ดีขึ้น
ด้วยการให้แนวทางที่มีโครงสร้างในการจัดระเบียบข้อมูลจำนวนมาก RAID ช่วยให้คุณคิดอย่างมีเหตุผลและเป็นระบบมากขึ้น มันป้องกันไม่ให้คุณสับสนระหว่างปัญหากับรายการที่ต้องดำเนินการ และทำให้สิ่งเหล่านี้อยู่ในสายตา แทนที่จะถูกลืม แม้ว่าการบันทึกเอกสารบางครั้งจะถูกมองว่าเป็นภาระ แต่เอกสารร่วมแบบนี้ช่วยให้คุณควบคุมโครงการและความทรงจำร่วมของทีมได้มากขึ้น สมองของเราไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เป็นที่เก็บข้อมูลดิจิทัล
มีความทับซ้อนบางส่วนระหว่างบันทึก RAID กับทะเบียนความเสี่ยง — ซึ่งทะเบียนความเสี่ยงเป็นที่ที่มักจะคาดการณ์และจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นสำหรับโครงการที่ซับซ้อน โครงการหนึ่งอาจใช้เพียงอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือใช้บันทึก RAID แต่เก็บข้อมูลความเสี่ยงไว้ในทะเบียนความเสี่ยงเท่านั้น
ต้นทุนโอกาส
บันทึก RAID จะเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อได้รับการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอ มิฉะนั้นข้อมูลจะล้าสมัย — ซึ่งอาจทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการเป็นประจำสับสน หรือแย่กว่านั้น อาจทำให้ผู้จัดการโครงการสับสนได้
การอัปเดตบันทึกข้อมูลมีต้นทุนโอกาส เวลาที่สมาชิกในทีมใช้ในการอัปเดตส่วนของตนในบันทึกข้อมูลอาจจะใช้ไปอย่างมีประโยชน์มากกว่าที่อื่น (เช่น การขับเคลื่อนโครงการให้ก้าวหน้า) แทนที่จะใช้ไปกับการบันทึกข้อมูล เรื่องนี้เป็นจริงโดยเฉพาะในบริบทของสตาร์ทอัพ ที่การอยู่รอดมักขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำซ้ำได้รวดเร็วกว่าคู่แข่ง
ความไม่เข้ากันกับส่วนอื่นของชุดเทคโนโลยีของคุณ
ถ้าคุณใช้ชุดเทคโนโลยีขนาดใหญ่ อาจมีปัญหาหากเครื่องมือ RAID log ของคุณไม่สามารถรวมเข้ากับส่วนอื่นของชุดเทคโนโลยีได้ เช่น หากคุณต้องส่งข้อมูลระหว่าง Google Docs กับเครื่องมือ RAID ของคุณ แต่เครื่องมือเหล่านั้นไม่ได้รวมกันโดยตรง การส่งข้อมูลด้วยตนเองอาจใช้เวลามาก ไม่เพียงเท่านั้น ยังจำเป็นต้องสามารถรวมข้อมูลประเภทต่างๆ ไว้ในบันทึกข้อมูลของคุณ ซึ่งมักจะเกี่ยวข้องกับการใช้แอปหลายตัวแยกกัน
Lark มีโปรแกรม Docs ของตัวเองที่ฝังอยู่ในชุดซอฟต์แวร์ และการแชร์ Docs ภายใน Lark หรือเชิญผู้อื่นมาร่วมกันอัปเดต RAID log นั้นง่ายมาก ดังนั้นคุณจึงไม่จำเป็นต้องสลับงานหรือแอป
ง่ายที่จะหลงรายละเอียด
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดกับ RAID คือการที่คุณอาจถูกล่อลวงให้บันทึกทุกอย่างอย่างละเอียด เป็นคนที่ต้องการความสมบูรณ์แบบ และมองไม่เห็นภาพรวม ในทางกลับกัน หากคุณบันทึกข้อมูลไม่เพียงพอ บันทึกข้อมูลนั้นแทบจะไม่มีประโยชน์เลย บ่อยครั้งจึงยากที่จะเห็นล่วงหน้าว่าข้อมูลมากเกินไปหรือข้อมูลน้อยเกินไป
เพื่อบรรเทาปัญหานี้ ควรตกลงกันว่าอะไรควรถูกบันทึกและอะไรไม่ควรบันทึก ซึ่งจะแตกต่างกันไปในแต่ละโครงการ
การสร้างบันทึก RAID ใน Lark
หากคุณต้องการสร้างบันทึก RAID ใน Lark ช่วยตัวเองด้วยการไม่เริ่มต้นจากศูนย์! ให้ใช้หนึ่งใน ที่ Lark มีให้ – ซึ่งหนึ่งในนั้นเป็นเทมเพลต RAID ที่ออกแบบมาเฉพาะ:
ทำตามคำแนะนำที่ระบุว่า “ใช้เทมเพลตนี้” แล้วคุณจะถูกนำไปยังเวอร์ชันของเทมเพลตที่คุณสามารถแก้ไขได้ภายในบัญชี Lark ของคุณ:
ถัดไป เพิ่มข้อมูลของคุณ หากคุณมีข้อมูลที่มีอยู่แล้ว เช่น สเปรดชีต ให้คลิกไอคอนสีเขียวเข้มทางขวาเพื่อใช้ฟีเจอร์ “เปรียบเทียบและนำเข้า Excel”
เมนูนี้จะปรากฏขึ้น ซึ่งจะช่วยให้คุณนำเข้าสเปรดชีต Excel ของคุณได้ด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว:
หากคุณกังวลว่าคุณอาจป้อนข้อมูลซ้ำ ไอคอนสีม่วงเล็ก ๆ ที่แถบด้านขวาจะช่วยให้คุณตรวจสอบรายการที่ซ้ำกันได้อย่างสะดวก
เมื่อคุณอัปเดตบันทึก RAID เพื่อให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของคุณ คุณอาจต้องการแจ้งให้ทีมของคุณทราบทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง Lark จะช่วยให้คุณทำเช่นนี้ได้โดยไม่ต้องไปใช้แอปของบุคคลที่สาม เช่น Slack คลิกที่ “อัตโนมัติ” ในเมนูนำทางด้านบน:
โมดัลนี้จะปรากฏขึ้น:
ตอนนี้คลิกที่ข้อความว่า “เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงบันทึก → ส่งข้อความ Lark” Lark จะให้คุณระบุเงื่อนไขที่ต้องการแจ้งเตือนเพื่อนร่วมงานในทีมโครงการของคุณ:
อินเทอร์เฟซผู้ใช้มีความยืดหยุ่นเพื่อไม่ให้ส่งการแจ้งเตือนมากเกินไปแก่เพื่อนร่วมงาน แต่ก็ไม่ปล่อยให้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลุดรอดไป คุณยังสามารถใช้ฟีเจอร์นี้ของ Lark เพื่อส่งการแจ้งเตือนได้ในกรณีต่อไปนี้:
- เมื่อมีการเพิ่มบันทึกใหม่
- หรือในเวลาที่กำหนดในแต่ละวัน
หากคุณต้องการย้อนกลับไปดูว่ามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง Lark ก็ให้คุณทำได้เช่นกัน คลิกขวาที่บันทึกใดบันทึกหนึ่ง:
คลิก “ดูประวัติบันทึก”:
ตอนนี้คุณสามารถดูข้อมูลทั้งหมดของบันทึกนั้นในที่เดียว พร้อมกับประวัติการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกแชร์หากคุณต้องการแชร์บันทึกนี้กับเพื่อนร่วมงาน เนื่องจาก Lark มีโซลูชันที่หลากหลาย คุณจึงสามารถพูดคุยเกี่ยวกับบันทึกนี้ในการสนทนาทางวิดีโอโดยไม่ต้องออกจากแพลตฟอร์ม เมื่อคุณมีข้อมูลและระบบอัตโนมัติทั้งหมดพร้อมแล้ว Lark จะมอบตัวเลือกมากมายให้คุณในการแสดงผลข้อมูลของคุณ ตัวอย่างเช่น มุมมองของประเภทรายการของคุณตามคอลัมน์ Kanban:
นี่คือตารางปฏิทิน:
และแผนภูมิ Gantt เหมาะสำหรับการแสดงความสัมพันธ์ของงาน:
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับบันทึก RAID
ควรใช้บันทึก RAID ใน Agile หรือไม่?
คุณสามารถใช้บันทึก RAID เพื่อช่วยจัดระเบียบโครงการ Agile โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบันทึกรายการปฏิบัติการและเมื่อมีทีมโครงการขนาดใหญ่ การทำเช่นนี้ยังช่วยให้ทีมเรียนรู้จากความล้มเหลวของรอบก่อนหน้าได้ด้วย
โครงการ Agile โดยทั่วไปจะไม่ใช้เอกสารจำนวนมากเพราะเน้นการทำซ้ำอย่างรวดเร็วมากกว่าการสร้างบันทึกของทุกสิ่งที่ทำ บันทึก RAID บางครั้งจึงไม่ได้ใช้ในกรอบงาน Scrum เพราะองค์ประกอบอื่น ๆ ของ Scrum ให้ฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายกัน เช่น การจัดการความขึ้นต่อกันในการประชุมยืนรายวันในฐานะอุปสรรค
ใครใช้บันทึก RAID?
ธุรกิจใด ๆ ไม่ว่าจะใหญ่หรือเล็ก สามารถใช้บันทึก RAID ได้ แต่ในทางปฏิบัติ ธุรกิจที่ใช้บันทึกนี้บ่อยที่สุดคือองค์กรขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็ก
สมาชิกในทีมที่ใช้บันทึก RAID บ่อยที่สุดคือผู้จัดการโครงการที่ยุ่งมาก อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าบันทึกนี้ยังคงต้องได้รับการดูแลโดยทีมโครงการ แม้ว่าผู้จัดการโครงการจะเป็นผู้นำก็ตาม
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับบันทึก RAID มีอะไรบ้าง?
การอัปเดตบันทึก RAID เป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ต้องจำเมื่อคุณใช้บันทึก RAID ควรได้รับการอัปเดตตลอดวงจรชีวิตของโครงการ ที่สำคัญกว่านั้น ให้แน่ใจว่ารายการต่าง ๆ ได้รับการดำเนินการเสร็จสิ้น ไม่ใช่แค่บันทึกไว้เท่านั้น กำหนดเจ้าของสำหรับแต่ละรายการปฏิบัติการ ปัญหา ความเสี่ยง และความขึ้นต่อกัน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคคลเหล่านั้นจัดการรายการของตนอย่างเหมาะสม
แม้หลังจากโครงการเสร็จสิ้นแล้ว ให้ทบทวนบันทึก RAID ของคุณ มันอาจเป็นแหล่งเรียนรู้ที่สำคัญสำหรับโครงการในอนาคต ธุรกิจจำนวนมากสร้างบันทึก RAID ในช่วงวางแผนโครงการแล้วลืมมันไป ประโยชน์ของบันทึกนี้ขึ้นอยู่กับการใช้งานจริง
นอกจากนี้ ให้แน่ใจว่าระดับของรายละเอียดเหมาะสม การอัปเดตเชิงกลยุทธ์มากเกินไปอาจทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในโครงการทุกวันรู้สึกหนักใจ ในทางกลับกัน รายละเอียดน้อยเกินไปอาจไม่ให้บริบทเพียงพอสำหรับการตัดสินใจที่สำคัญ คุณส่งเสริมให้สมาชิกในทีมกรอกบันทึก RAID อย่างไร?
สมาชิกในทีมแต่ละคนไม่มีบันทึก RAID ส่วนตัวของตนเอง แต่พวกเขาต้องจัดการ กรอกข้อมูล และอัปเดตรายการใด ๆ ที่พวกเขาเป็นเจ้าของ
เพื่อส่งเสริมให้พวกเขาทำเช่นนี้ ให้สื่อสารว่าทำไมบันทึกนี้จึงสำคัญ แจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาเป็นเจ้าของรายการบางรายการ และชี้แจงความรับผิดชอบในการดำเนินการตามความเป็นเจ้าของนั้น ปัญหาจะได้รับการแก้ไขเมื่อมีเจ้าของ ดำเนินการ และสื่อสารผลการแก้ไข สิ่งเดียวกันนี้ใช้กับรายการปฏิบัติการ – รายการเหล่านี้มีอยู่เพราะการไม่ดำเนินการอาจทำให้ความก้าวหน้าช้าหรือหยุดชะงัก
เพื่อช่วยให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ให้ทำให้ง่ายที่สุดในการอัปเดตรายการในบันทึก สมาชิกในทีมแต่ละคนควรรู้ว่าพวกเขารับผิดชอบรายการใดในบันทึก และแต่ละรายการมีกำหนดส่งเมื่อใด ทีมงานกำลังพึ่งพาพวกเขาให้ทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น และคุณไม่ต้องการให้พวกเขารอผลลัพธ์ การรอหมายถึงการสูญเสียเวลาและค่าใช้จ่าย
ไม่ใช่แค่ RAID – การใช้และแบ่งปันข้อมูลดิจิทัลกับ Lark
ดังนั้น RAID log คือวิธีการจัดระเบียบข้อมูลดิจิทัลที่จำเป็นสำหรับการบริหารโครงการ วิธีการอื่นๆ ในการจัดระเบียบและใช้ข้อมูลดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่:
- เพื่อจัดหมวดหมู่และเข้าถึงข้อมูลดิจิทัลของคุณ โดยเฉพาะสำหรับพนักงานที่ทำงานด้านความรู้
Lark สามารถรองรับแนวทางเหล่านี้และอื่นๆ เพื่อจัดการและใช้ข้อมูลดิจิทัล มันมอบเครื่องมือให้คุณจับข้อมูล ใช้งาน แชร์ ส่งข้อความเกี่ยวกับข้อมูลนั้น เกี่ยวกับข้อมูลนั้น และแปลทั้งหมดแบบเรียลไทม์สำหรับทีมงานระหว่างประเทศโดยไม่ต้องออกจากแอป โดยไม่ต้องเผชิญกับผลกระทบด้านประสิทธิภาพและงบประมาณจากชุดเทคโนโลยีที่ต้อง แต่กลับมาที่หัวข้อเดิมที่นี่
สร้างบันทึก RAID วันนี้
บันทึก RAID ที่มีประสิทธิภาพเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจัดระเบียบและติดตามความเสี่ยง สมมติฐาน ปัญหา รายการดำเนินการ และความขึ้นต่อกันทั้งหมดในที่เดียว แชร์และอภิปรายแบบสดๆ ได้ มันจะช่วยให้คุณดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและทำให้ข้อมูลโครงการสำคัญมองเห็นได้สำหรับสมาชิกทีมที่เหมาะสม
หากคุณต้องการสร้างบันทึก RAID วันนี้ เทมเพลตของ Lark ทำให้ง่ายมาก แต่ไม่ต้องเชื่อคำพูดของเรา วันนี้และพิสูจน์ด้วยตัวคุณเอง!