每個專案團隊都會面臨同樣的問題:如何在保持靈活性的同時不失焦。敏捷(Agile)與看板(Kanban)提供了兩種截然不同的方式來組織工作、追蹤進度並維持動能——一種以短衝(sprints)為核心,另一種則建立在持續流程之上。選擇正確的方法取決於團隊的目標、節奏與協作風格。
在這篇文章中,我們將探討敏捷與看板之間的主要差異、它們的優勢、適用情境,以及讓每種方法發揮效用的工具:
什麼是敏捷,它是如何運作的?
是一種專注於適應性、協作與持續改進的專案管理方法。敏捷並非一次性交付整個專案,而是將工作拆分為稱為衝刺的小型、可管理的迭代,使團隊能夠快速交付價值並根據回饋進行調整。
強調顧客滿意度、團隊合作以及對變化的快速響應。團隊緊密協作,定期檢視進度,並在專案發展過程中持續調整目標。這種迭代流程促進了透明度、責任感,以及在工作各階段更快速的決策。
常見的敏捷框架包括,將工作組織成短衝刺;極限編程(XP),提升軟體品質;以及精益(Lean),以減少浪費。敏捷在專案管理中的好處十分明顯——更高的靈活性、更佳的產品品質,以及更強的團隊一致性。它使團隊能夠在保持穩定進展的同時,適應不斷變化的需求。
什麼是看板以及它是如何運作的?
是一種視覺化的專案管理方法論,旨在幫助團隊高效且持續地管理工作。它專注於透過視覺化看板映射整個工作流程——通常分為待辦、進行中和已完成等階段——讓團隊能即時查看任務狀態、相依關係以及瓶頸。
看板的核心原則簡單卻強大:視覺化工作流程、限制在製工作(WIP)以保持專注,並追求持續交付與改進。透過設定 WIP 限制,團隊可避免超載,並在不犧牲品質的情況下維持穩定的生產力。 不同於敏捷(如 Scrum)在時間限制的衝刺中運作,看板強調無固定迭代的持續流程。這使其非常適合處理動態工作量或支援性任務的團隊。看板的優點包括更高的透明度、減少任務切換,以及透過清晰可見性與更順暢的工作流程來提升交付速度。
敏捷與看板工具的比較表
團隊十大敏捷與看板工具
在敏捷與看板工具之間做選擇,不僅僅是關於功能,更是要找到一個符合團隊實際工作方式的系統。在本節中,我們將比較全球團隊信賴的頂尖敏捷與。每個工具都提供獨特的優勢,無論是視覺化任務管理、短衝追蹤、自動化,還是跨團隊協作。
1. Lark:敏捷與看板專案中心
Lark 專為需要靈活性與速度的現代團隊而設計。它將任務追蹤、溝通與文件整合在一起,為團隊提供一個同時支援敏捷衝刺與看板的集中平台。對於在比較看板與敏捷方法的組織,Lark 能夠在結構化迭代與持續工作流程之間無縫切換。其即時協作功能讓團隊能夠在同一個地方輕鬆管理專案的每個階段——從規劃到交付。
以看板與任務板可視化並管理工作
Lark 的看板與是日常工作管理的視覺核心。看板由欄(階段)與卡片(任務)組成,可進行拖放操作;卡片中包含負責人、到期日、檢查清單、附件、評論以及自訂欄位,確保每項工作都具備團隊所需的背景資訊。常見的設定包括為團隊或優先層級設置泳道、為審核/品質檢測設置自訂欄,以及使用篩選器僅顯示特定人員或角色需要查看的內容。
使用 Lark Base 工作流程自動化例行任務
Lark Base 透過將重複的步驟轉化為智慧、自動執行的工作流程,使自動化變得輕鬆。團隊無需手動分配任務、發送提醒或更新記錄,只需設定簡單的規則,即可讓專案自動推進。
例如,當任務被標記為「準備審核」時,Lark 可以自動將其分配給審核人員、設定截止日期,並向團隊發送通知——無需後續跟進。
這些工作流程可以由事件、排程或特定條件觸發,幫助團隊節省時間、保持有序,並專注於更高價值的工作。 透過自動化日常操作, 有助於減少延誤、提升責任感,並讓專案順利推進——而且完全不需要撰寫任何程式碼。
透過 Lark Docs 與 Sheets 無縫協作
和 Lark Sheets 是集中管理需求、驗收標準、短衝筆記與決策記錄的單一來源文件。它們支援即時共同編輯、行內評論、會在聊天中顯示的 @提及、版本歷史,以及細緻的權限控制,讓你能夠在不同利害關係人之間安全分享草稿。Docs 可以連結到任務卡片,而 Sheets 通常用於保存發佈計畫、產能計算,或簡單的燃起/燃盡追蹤。
透過 AI 協助提升決策效率
Lark 的 AI 協助透過從工作空間中提取訊號,加速日常決策。典型的 AI 助手功能包括將筆記轉換為行動項目的自動會議摘要、突顯阻礙或停滯卡片的任務摘要,以及建議的下一步行動(例如:「此問題涉及未解決的相依性 — 指派給 X」)。AI 還能顯示專案健康狀態警示(例如:在「審核中」停留過久的任務過多),以便團隊更早發現風險。
使用敏捷化範本更快啟動專案
Lark 隨附預先建立的 ,讓團隊能快速開始:兩週衝刺看板、待辦事項整理範本、回顧畫布、每日站立檢查清單,以及版本規劃表。範本會預先填入常用欄位(故事點數、優先標籤、QA 檢查清單)、標準狀態,以及建議的自動化流程(例如:「移至 QA → 通知 QA 頻道」)。
優點:
缺點:
:
- 入門方案:永久免費方案,包含 11 款強大的工具,最多可供 20 位使用者使用。另提供 100GB 儲存空間、1000 次自動化執行、AI 翻譯等功能。
- 專業方案:每位使用者每月 12 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並提供最多 500 人的群組通話、15TB 儲存空間、50,000 次自動化執行等。
- 企業方案:以取得自訂價格。支援不限人數,並提供更多自動化執行次數以及進階的安全性、合規性與管理功能。
2. Zoho:以短衝為重點的敏捷軟體
Zoho Sprints 為重視速度與可視化的中小型團隊提供直覺化的敏捷體驗。它以 Scrum 方法論為基礎,協助團隊規劃衝刺、估算工作量,並透過詳細報告檢視績效。對於正在探索敏捷、Scrum 與看板差異的團隊而言,Zoho Sprints 提供了一個易於採用與擴展的輕量化環境。它非常適合正從試算表轉向更具動態性的敏捷框架的企業。
圖片來源:zoho.com
功能特色:
優點:
- 與 Zoho CRM 及其他工具的整合表現良好。
缺點:
價格:免費試用後每位使用者每月 6 美元起。
3. Jira:敏捷專案管理領導者
Jira 是敏捷專案管理領域的領導品牌,受到全球軟體開發團隊的信任。它支援詳細的衝刺規劃、待辦事項追蹤以及釋出管理,適用於高效能團隊。Jira 以靈活性著稱,常被視為敏捷看板與 Scrum 討論中的基準,提供強大的工具來追蹤進度與管理相依性。它非常適合需要在大規模下具備可視性、結構化與自訂化的團隊。
圖片來源:jira.com
功能:
- 與 Bitbucket、Confluence 及其他開發工具整合。
優點:
缺點:
價格:最多 10 位使用者免費;標準方案每位使用者每月 8.15 美元起。
4. Taiga:為開發人員設計的敏捷工具
Taiga 是一款開源的敏捷工具,專為重視掌控與簡潔的開發人員打造。它結合了短衝規劃與看板,以支援混合式工作流程,因此在看板、Scrum 與敏捷的比較中頗受歡迎。Taiga 對於簡潔設計與可用性的專注,使其非常適合希望保持敏捷而不使流程過於複雜的軟體團隊。其靈活性讓團隊能夠從小規模開始,並隨著工作流程的成熟而擴展。
圖片來源:taiga.com
功能:
優點:
缺點:
價格:小型團隊可免費使用;提供進階的主機代管選項。
5. Trello:視覺看板規劃
Trello 透過直覺化的看板與卡片系統,為專案管理帶來視覺化的簡單體驗。它是團隊在嘗試看板與敏捷方法時的理想工具,能在不需要複雜設定的情況下提供清晰的結構與方向。Trello 協助團隊視覺化專案的每個階段、保持組織有序並維持責任分工。由於易於使用,它在行銷、設計與內容製作團隊中特別受歡迎。
圖片來源:trello.com
功能:
優點:
缺點:
價格:免費方案;標準版每位使用者每月 5 美元起,高級版每位使用者每月 10 美元起。
6. Asana:靈活的任務追蹤
Asana 結合了結構化規劃與靈活的任務管理,適用於敏捷衝刺與看板。它讓團隊能自由地以視覺化或清單格式組織工作,非常適合在敏捷、Scrum 與看板之間做選擇的團隊。Asana 的時間軸與工作負載檢視能清楚呈現優先事項,確保各部門的生產力保持平衡。
圖片來源:asana.com
功能:
優點:
缺點:
價格:免費方案;高級版每位使用者每月 10.99 美元起。
7. 星期一:團隊工作流程視覺化
Monday.com 專注於視覺清晰度、自動化以及團隊協作一致性。其色彩豐富的看板和儀表板視圖讓追蹤專案、截止日期和資源變得容易。對於比較敏捷看板與 Scrum 設置的團隊而言,Monday 提供了靈活性來管理基於衝刺和持續的工作流程。它對同時管理多個工作流程的行銷和營運團隊特別強大。
圖片來源:monday.com
功能:
- 與 Slack、Zoom 及 Google Workspace 整合。
優點:
缺點:
價格:基本方案每位使用者每月 9 美元起;另有專業版與企業版可供選擇。
8. ClickUp:可自訂的工作中心
ClickUp 是一個整合任務、文件與目標的全方位工作空間。其靈活性讓團隊能在敏捷衝刺、看板或混合設定之間切換——在看板、Scrum 與敏捷的比較中是一個強而有力的競爭者。ClickUp 擁有強大的自動化、目標追蹤與報告功能,適合任何規模的團隊在尋求結構與彈性時使用。
圖片來源:clickup.com
功能:
優點:
缺點:
價格:免費方案;無限方案每位使用者每月 7 美元起。
9. Wrike:企業敏捷管理
Wrike 針對需要在可視性、結構與可擴展性之間取得平衡的大型組織而設計。它同時支援敏捷與看板專案類型,並提供進階分析與工作負載管理工具。在許多關於敏捷、Scrum 與看板的討論中,Wrike 以其強大的報告能力與企業級安全性脫穎而出。它非常適合跨部門管理複雜專案的全球團隊。
圖片來源:wrike.com
功能:
優點:
缺點:
價格:專業方案每位用戶每月 9.80 美元起;可提供自訂企業價格。
10. OpenProject:開源敏捷平台
OpenProject 是一個靈活的開源平台,專為重視透明度與掌控力的團隊打造。它同時支援敏捷與看板工作流程,讓團隊能夠協作管理短衝、時間軸與文件。對於正在評估看板與敏捷差異的團隊,OpenProject 提供了一個可適應的環境,無論是傳統方法還是混合方法都能同樣運作良好。這對於尋求具成本效益且可自訂的專案管理的組織來說,是理想的選擇。
圖片來源:openproject.com
功能特色:
優點:
缺點:
定價:免費社群版本;企業方案可用於託管部署。
各行各業中敏捷與看板工具的使用案例
不同產業會依據專案規模、工作流程複雜度與協作需求,以獨特方式應用敏捷與看板方法。從軟體發佈到,這些工具協助團隊高效規劃、保持透明並持續交付穩定成果。
軟體開發:(Jira、Taiga)軟體團隊依賴敏捷衝刺與待辦清單追蹤來管理版本構建、錯誤修復與版本發佈。像 Jira 和 Taiga 這樣的工具能讓開發人員規劃迭代、監控相依性,並可視化整個發佈週期。看板進一步提升可見性,協助團隊快速解決阻礙並維持持續交付。
行銷團隊:(Asana、Trello)行銷團隊透過基於看板的可見性,能更好地掌握行銷活動時程、素材製作與內容審核。Asana 和 Trello 讓管理交付項目、以及協調設計師、撰稿人與利害關係人的回饋變得簡單。這些工具幫助行銷團隊在保持彈性的同時,仍能達成嚴格的期限要求。
企業:(Wrike、Monday)大型組織需要可擴展的工具來管理複雜的跨部門專案。Wrike 和 Monday.com 透過儀表板、工作量追蹤與自動化功能,支援企業級的可見性。他們的混合敏捷-看板系統為資源分配帶來清晰度,並將策略與跨部門的日常執行對齊。
各種規模的團隊:(Lark、Zoho Sprints)無論您是快速成長的新創公司,還是管理全球業務的企業,Lark 都提供一個適用於各種團隊規模的全方位工作空間。它結合了看板與敏捷功能,並整合、文件以及,免除使用多種工具的需求。Zoho Sprints 也非常適合尋求專注衝刺管理與簡易設定的小型至中型團隊。兩者共同展現了現代平台如何適應任何團隊的架構與節奏。
看板與敏捷:你應該選擇哪一個?
在敏捷與看板之間做選擇並非對錯之分,而是要找出哪種方法能與您團隊的節奏、目標與架構相輔相成。敏捷透過短期提供專注力,非常適合依靠迭代與回饋成長的團隊。另一方面,看板則提供視覺化的清晰度與持續的流程,非常適合管理動態工作量與不斷更新的團隊。
找到最適合你的工作流程:如果你的專案依賴結構化的里程碑與頻繁的回顧會議,敏捷方法能以節奏與責任感推動你前進。但如果你的團隊重視持續交付與靈活的優先順序調整,Kanban 則提供簡單且具可視化的方式,讓工作不中斷地順暢進行。
更聰明地選擇:許多現代團隊採用混合方式——結合敏捷的短衝紀律與 Kanban 的即時追蹤。像 Lark 這樣的平台讓這種平衡變得輕而易舉,使團隊能在同一個整合的工作空間中切換結構化與持續性的工作流程。
自信地做決定:無論你是在擴展全球產品團隊,還是經營精實的新創公司,正確的工作流程都能推動、透明度與可衡量的成果。關鍵不僅是選擇敏捷或 Kanban,而是使用能隨著你的流程演進的工具。
挑戰與解決方案
採用敏捷(Agile)或看板(Kanban)可以改變團隊的工作方式,但轉型並不總是順利。許多組織會面臨營運、文化或技術上的障礙,導致採用速度放緩。以下是克服最常見挑戰的方法,幫助您的專案順利推進。
- 抗拒改變:習慣於傳統流程的團隊往往對轉向敏捷或看板感到猶豫,因為這種方式對他們來說很陌生。關鍵是從小規模開始——先試行一個專案,展示快速成果,並及早讓團隊成員參與。循序漸進的採用能建立信心,並讓每個人親眼看到其好處。
- 流程過於複雜:過多的層級、站立會議或看板可能讓團隊感到負擔,而非提供幫助。保持工作流程簡單:設定明確目標、限制WIP(進行中的工作),並將透明度置於完美之上。目標是保持流程順暢,而非拘泥形式——持續改進勝過僵化遵循。
- 過多重疊的工具:為通訊、文件編寫與任務追蹤分別管理不同應用程式,往往會導致混亂與浪費時間。將一切集中在同一系統中有助於團隊保持一致。Lark 透過整合聊天、文件、試算表與任務管理來解決這個問題,確保每一次更新、核准或討論都能保持在正確的情境中。
- 推動成功的解決方案:成功採用敏捷與看板方法取決於清晰、一致與協作。選擇能簡化複雜性而非增加負擔的工具。使用 Lark,團隊可以視覺化工作、自動化重複步驟,並維持即時可見性——無需在不相連的系統間切換,也不會錯過任何截止日期。
結論
敏捷與看板皆能讓團隊更聰明地管理工作——敏捷透過有結構的短衝與協作,看板則透過可視化與持續改進。兩者結合,為組織提供靈活性,以精準地適應、優先排序並交付成果。
對於各種規模的團隊而言,Lark 是能將這些方法付諸實踐的一站式工作空間。它將看板、文件、聊天與自動化整合於同一平台——協助團隊規劃專案、追蹤進度並在不需切換工具的情況下溝通。
如果你正在為企業尋找合適的,不妨從 Lark 的免費方案開始。測試工作流程、自訂看板,並體驗統一協作如何將日常工作轉化為可衡量的成果。
常見問題
對於小型團隊來說,Agile 還是 Kanban 更好?
對於小型團隊而言,Kanban 通常更容易入門,因為它著重於視覺化流程與靈活性,而非結構化的短衝衝刺。然而,如果你的團隊偏好定期的回饋循環與短週期,Agile 也同樣適用。透過 Lark,小型團隊可以同時嘗試兩者——先建立簡單的 Kanban 看板,之後再在同一工作空間中加入 Agile 模板,用於短衝衝刺、每日站會與回顧會。
看板可以用於非軟體團隊嗎?
當然可以。Kanban 並不限於軟體開發——它同樣非常適合行銷、人資、財務與營運。任何需要管理任務或審批的團隊都能從 Kanban 的視覺化工作流程中受益。Lark 透過提供可自訂的看板、自動化審批,以及能適應各部門工作流程的 Docs,使這一切更加容易,讓非技術團隊也能高效管理專案。
敏捷與看板應該追蹤哪些關鍵績效指標?
兩種框架的關鍵指標包括循環時間、交付時間、在製品(WIP)以及團隊速度。敏捷團隊還會追蹤衝刺完成率和待辦事項進度,而看板團隊則專注於流程效率和產出量。透過 Lark,團隊可以直接在任務儀表板、Sheets 和自動化報告中監控這些 KPI,提供即時的生產力與專案健康狀況可視化。
免費的敏捷工具對新創公司來說足夠嗎?
是的——在初期階段,免費方案通常提供足夠的功能來管理小型專案並測試工作流程。挑戰在於當團隊成長時的可擴展性。Lark 的免費方案提供完整工具組——任務看板、Docs、聊天與自動化——全部集中在一個平台上,讓新創公司能夠在不需切換多種工具或額外付費的情況下,運行完整的敏捷或看板流程。
敏捷工具如何提升遠端團隊的生產力?
敏捷工具透過集中更新、任務與溝通,讓遠端團隊保持一致。共享看板、聊天與檔案共同編輯等功能,確保無論時區差異,所有人都能保持聯繫。Lark 更進一步,將會議、文件與即時通知整合於同一平台,確保分散式團隊從規劃到交付都能維持透明度、速度與責任感。
相關閱讀