2023年第四季準備的7個必備技巧

Jess Cheung

產品行銷專家

2026年9月20日

Jess Cheung

產品行銷專家

2026年9月20日

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閱讀約 5 分鐘
隨著第四季的開始,企業的全球戰場開始充滿期待。每位企業主心中都在思考不僅要生存,更要茁壯成長並征服市場。我們在此為您提供七個寶貴的建議,無論您身處哪個部門、產業或地區。
這些建議涵蓋庫存管理、品質控制、技術準備、活動規劃與追蹤等領域。請繼續閱讀,並運用這些建議幫助您的企業領先競爭對手。

1. 優化庫存管理

優化的庫存對於各種規模的企業來說至關重要,以便快速且有效地滿足客戶需求。在這個需求旺盛的季節中,良好管理的庫存不僅是資產,更是客戶滿意度和營收最大化的前線。
為了維持最佳庫存水平,準確追蹤進貨庫存與銷售商品至關重要。例如,連鎖餐廳可以利用科技記錄每家店新到的農產品,並將每日銷售數字與同一表格同步,以進行自動計算。
Inventory management and inventory tracking is essential for your business, especially when you work in retail, manufacturing, food and beverage, and e-commerce. Lark Base can be used as your free inventory management software, helping you track, record, and review stock levels for your businesses without having to pay a fortune for complicated inventory tracking software.為了幫助前線團隊在不需使用筆記型電腦的情況下跟上節奏,新到貨品可以透過手機表單輕鬆記錄。此外,設定銷售數據的自動同步,還能進一步減輕重複複製貼上的負擔。

2. 強化品質控制

維持堅定不移的品質標準,是贏得顧客忠誠度的無聲讚歌。每一項產品、每一項服務,都回響著品牌卓越的讚歌。當市場充斥著各種選擇時,品質成為引導顧客抵達您事業彼岸的燈塔。在眾多選項中,品質是區分信任與偏好的明燈。
品質管控涉及遵循一致的標準,並擁有便捷的方式來檢查您的產品和服務是否符合這些標準。為達成此目標,請確保您的團隊能輕鬆在自己的裝置上存取品質規範,無論是智慧型手機或是櫃檯上的筆記型電腦。
Using Lark, businesses can easily build up their quality control systems where employees can inspect and submit issues using a mobile form for responsible teams to look into and resolve quickly. Responsible teams and individuals can also receive automated reminders, alerts, and more to keep themselves up to date on quality control.追蹤品質管控過程中發現的問題,將大大有助於您的團隊在問題影響銷售前改善產品與服務。例如,製造工廠可以實施行動檢查表,讓技術人員輸入每條產品線的檢查結果,拍攝問題區域與零件的照片,並追蹤問題的解決狀況。

3. 確認技術準備情況

為了達成效率、顧客滿意度及銷售成長,確保您的企業技術為第四季做好準備並優化至關重要。在這個節奏快速的季節中,每一秒和每一次互動都很重要。擁有運作良好的工作技術是提供無縫表現、有效服務顧客及提升整體業務運作的關鍵。
市場上雖有眾多選擇,但除了考慮軟體購置成本外,也需評估採用所需的時間與努力。在第四季將新技術整合進企業時,務必選擇能輕鬆上手或遷移的解決方案,最好能獲得解決方案提供者的專屬協助。
Experience streamlined project management planning and tracking Lark Base. Lark can be used to manage any projects where goals, objectives, tasks, and assignments are involved, with free templates and examples. Lark is also a leading software featuring a customizable OKR tool, templates, and examples, designed for ease and efficiency.許多時候,企業其實可以考慮無程式碼或低程式碼工具,快速打造客製化的業務系統,取代額外購買軟體。如果零售業在第四季需要推出新產品線,並且需要有效且透明的專案管理以確保黑色星期五的準時交付,團隊可以探索免費範本,進一步客製化及自動化(將在下一點討論),以達成相同目標,而非購買獨立的專案管理軟體。

4. 盡可能實施自動化

自動化是推動企業優雅且高效地應對第四季增加需求的無聲力量。在速度與準確性不僅被重視且被期待的時代,自動化確保企業以效率運作,將混亂轉化為流暢的生產力舞蹈,並釋放團隊投入更重要且具創意的工作。
自動化聽起來可能很技術性,但現在其實有簡單的方法可以實現。許多連接器,如 Zapier、IFTTT 等,都能幫助企業自動化任務。建立自動化現在就像組裝樂高一樣簡單。
Using Lark Base and Lark Mini Apps, businesses can easily track revenue across different stores. Lark Base can replace a lot of sales tracking software.舉例來說:透過自動化將銷售報告每天定時直接發送到聊天訊息中,您的銷售團隊可以輕鬆掌握每日銷售數字。在 Lark 這類產品中設定此自動化快速且簡單,只需幾次點擊。銷售團隊能根據洞察迅速調整策略,無需翻閱多份試算表來拼湊完整資訊。

5. 追蹤銷售情況

在第四季這個充滿變化的時期,能夠即時監控並回應銷售趨勢,對企業來說至關重要。隨著節慶季節中顧客偏好的轉變,即時銷售追蹤成為寶貴的指引。
如果這是您第一次面對第四季,我們建議確保您的團隊能輕鬆更新、集中管理並分析銷售績效。這包括監控庫存水平、銷售記錄和營收變化。雖然市面上有各種商業智慧系統可供選擇,企業也可以選擇建立客製化的追蹤工具。
Lark Base can help businesses easily generate dashboards to derive insights. Lark can replace a lot of sales tracking sotware, and is free to start for businesses to track sales.例如,您的門市團隊可以透過行動表單或與POS系統整合,輕鬆將新的銷售記錄以資料條目的形式加入表格。當儀表板能自動更新並提供營收即時變化時,效果最佳。這將幫助您評估銷售策略的成效。

6. 打造更佳的客戶體驗

隨著企業展開節慶橫幅,顧客體驗成為默默宣告品牌價值的使者。每一次互動、每一個接觸點,都是品牌歌謠中的一節。在第四季,當每家企業都在唱著優惠與品質的讚歌時,卓越的顧客體驗是那持續迴盪的副歌,將首次購買者轉化為忠實顧客。
企業需要提升顧客旅程中的每一個接觸點。這包括採用科技,例如實施客服軟體以收集顧客反饋、回應顧客詢問,並即時分析數據以識別顧客洞察,進行改進。
Lark can be linked with your customer service software, or you can build a free customer service portal using a combination of Lark Base, Lark Messenger, Lark Helpdesk, and more. Customers can easily submit their customer feedback via a mobile-friendly form generated from Lark Base, and businesses can view and analyze the results in real-time.客服團隊需對產品與服務有深入了解,並透過自動化持續掌握來電詢問。此外,顧客應有更多方式提供反饋,例如在連鎖餐廳的桌上掃描QR碼,方便填寫調查問卷。

7. 保持您的財務數字最新

在繁忙季節中,財務準備至關重要,因為它支持企業的順利運作。它確保有足夠的資金來維持最佳庫存水平、訂購額外的供應品、執行行銷活動等。
為了達成準確的財務數字,精確追蹤採購非常重要。數位化採購訂單是一項良好做法,因為它有助於維持最新的集中記錄,特別是與供應商簽署的副本。
By using extensions, Lark Base can be used to generate any kind of paperwork you need for your finance processes, including but not limited to purchase orders, invoices, and more, saving you budget and time using advanced finance software when your business is still growing.追蹤各部門的支出也會有所幫助。如果您目前使用簡訊或電子郵件進行預算批准或報銷申請,建議改用數位系統。這種轉變不必複雜。可以考慮使用一個工具來協助建立您的業務流程,確保每項批准都被確認,並通知相關人員有新的申請。

結論

2023年第四季度企業準備的7個關鍵技巧,將協助企業提升庫存管理、品質控制、技術準備、活動規劃及財務追蹤,並幫助企業在旺季中保持競爭優勢。想快速應用這些建議嗎?立即聯繫Lark團隊,享受簡單且快速的實施。

Jess Cheung

產品行銷專家

Jess Cheung 是一位產品行銷專家,致力於協助團隊將客戶需求轉化為引人入勝的訊息。憑藉在網頁文案、高影響力電子郵件活動與戰略銷售賦能資產方面的深厚積累,她創作的內容能夠為買家旅程提供有力支持。

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