Khai trương thử nghiệm và khai trương chính thức cùng cách lên kế hoạch cho dự án của bạn vào năm 2026
Ivy Yang
Quản lý Tiếp thị Sản phẩm
5 thg 8, 2026
Ivy Yang
5 thg 8, 2026
Đọc trong 13 phút
Với tư cách là một doanh nhân, bạn đã hoàn thành gần như mọi mục trong danh sách của mình, từ việc đảm bảo vị trí hoàn hảo đến tuyển dụng những nhân viên xuất sắc. Bạn thậm chí có thể đã đánh dấu ngày khai trương trên lịch của mình.
Tuy nhiên, bạn có thể đang băn khoăn một câu hỏi: Có nên tổ chức khai trương thử không?
Việc quyết định tổ chức khai trương thử hay khai trương chính thức rất quan trọng đối với các doanh nghiệp mới. Đó là sự khác biệt giữa việc từ từ bước vào môi trường mới và lao đầu vào ngay lập tức.
Dù bạn có thể đang tự hỏi liệu việc tổ chức khai trương thử có xứng đáng với thời gian và công sức của mình hay không, hãy xem đó là cơ hội để khắc phục những vấn đề còn tồn đọng (và giảm bớt lo lắng). Đây là lý do bạn nên lên kế hoạch cho một khai trương thử và cách để làm cho sự ra mắt mới của bạn thành công ngay từ đầu.
Khái niệm soft opening là gì, và tại sao bạn nên tổ chức một sự kiện như vậy?
Khai trương mềm là khi một doanh nghiệp mới mở cửa cho một nhóm khách hàng được chọn. Điều này cho phép chủ sở hữu mới thực hiện một lần chạy thử trước khi chính thức mở cửa cho công chúng.
Khai trương mềm thường có phạm vi hạn chế. Ví dụ, một nhà hàng có thể cung cấp thực đơn giới hạn, hoặc một cửa hàng bán lẻ chỉ trưng bày một số mặt hàng nhất định để bán. Bạn có thể tổ chức một sự kiện chỉ trong một đêm hoặc chạy khai trương mềm trong một khoảng thời gian thử nghiệm cố định phục vụ cho các nhóm khách hàng khác nhau.
Với hơn 20% doanh nghiệp đóng cửa sau năm đầu tiên, khai trương mềm là điều cần thiết để bắt đầu dự án mới của bạn một cách thuận lợi. Chúng mang lại cho bạn lợi thế rõ ràng vì bạn có thể thử nghiệm các quy trình, thu thập phản hồi và thực hiện bất kỳ điều chỉnh cần thiết nào.
Khác biệt giữa khai trương mềm và khai trương hoành tráng là gì?
Soft openings khác với grand openings.
Soft openings cho phép doanh nghiệp thực hành với một nhóm khách hàng chọn lọc. Ngược lại, grand openings về cơ bản là Thông báo của doanh nghiệp bạn rằng nó đã mở cửa phục vụ công chúng.
Soft openings cũng yên tĩnh hơn vì số lượng lời mời bị giới hạn.
Grand openings thường đúng với tên gọi của chúng, vì đó là những lễ kỷ niệm đặc biệt nhằm giới thiệu doanh nghiệp của bạn đến cộng đồng. Vì chúng dành cho bất kỳ ai quan tâm, nên điều quan trọng là bạn phải gói dịch vụ cho số lượng tối đa mà doanh nghiệp có thể tiếp nhận.
Soft openings được lên lịch với ngày grand opening trong tâm trí. Hãy gói dịch vụ trong vài ngày nhưng không quá một hoặc hai tuần. Nếu bạn chờ quá lâu, bạn có nguy cơ mất đi sự chú ý, sự quan tâm của khách hàng và động lực mà soft opening tạo ra.
Những lợi ích của việc tổ chức khai trương mềm cho doanh nghiệp của bạn là gì?
Các doanh nghiệp đầu tư thời gian và công sức vào các buổi khai trương thử có thể thực hiện những điều sau:
Thu thập phản hồi
Với buổi khai trương thử, bạn có thể xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động của doanh nghiệp thông qua phản hồi sớm. Nhân viên của bạn có thể báo cáo về hiệu quả của các quy trình từ đầu đến cuối.
Ví dụ, thời gian trung bình để đơn hàng của khách hàng được chuẩn bị là bao lâu? Nhà bếp có nhanh chóng hết món ăn nào không? Có bất kỳ hàng tồn kho nào không đủ để đáp ứng nhu cầu không?
Khi bạn xem xét ý kiến của nhân viên, bạn cũng xây dựng được một văn hóa làm việc tích cực dựa trên tinh thần đồng đội ngay từ đầu và có thể giải quyết các vấn đề nhỏ trước khi chúng trở nên lớn hơn. Hệ thống giao tiếp hiệu quả, bao gồm ứng dụng Chat, cũng giúp đơn giản hóa quá trình này.
Phản hồi trung thực từ khách hàng cũng giúp bạn nhìn nhận hoạt động của mình từ góc độ khách hàng. Khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến giá trị và có xu hướng chờ đợi trước khi chi tiêu, các buổi khai trương thử cho họ cơ hội nhận thấy giá trị của cơ sở bạn ngay từ đầu.
Điều chỉnh và cải thiện hoạt động
Buổi khai trương thử cho phép bạn đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu từ phản hồi.
Ví dụ, món ăn nào được ưa chuộng nhất? Mặt hàng bán lẻ nào nhanh hết hàng, và mặt hàng nào dường như tồn đọng trên kệ?
Tổ chức là yếu tố thiết yếu để vận hành một doanh nghiệp thành công, dù bạn đang khai trương một nhà hàng hay một cửa hàng bán lẻ.
Sử dụng dữ liệu từ đợt khai trương thử để xác định những khu vực vận hành cần điều chỉnh nhằm đảm bảo quy trình của bạn được tinh gọn và hiệu quả. Ví dụ, bạn có đủ nguyên liệu để tạo ra các món ăn được ưa chuộng không? Khách hàng có phải chờ quá lâu giữa lúc đặt món và nhận được bữa ăn không? Hệ thống thanh toán của bạn có hoạt động hiệu quả không?
Hiểu cách hoạt động của cửa hàng bán lẻ hoặc nhà hàng của bạn ngay từ đầu để có thể điều chỉnh khi cần thiết.
Chuẩn bị và đào tạo nhân viên
67% nhân viên khách sạn và nhà hàng cảm thấy họ chưa được đào tạo đầy đủ để thành công trong vai trò hiện tại. Điều này thật đáng tiếc vì sự chuẩn bị là yếu tố thiết yếu cho thành công của nhân viên.
May mắn thay, với các đợt khai trương thử, bạn tạo cơ hội nhẹ nhàng để nhân viên có thể thực hành hoặc thử vai trò của mình. Áp lực thấp hơn, nên tất cả nhân viên có thể kiểm tra vai trò và trách nhiệm của mình và khẳng định vị trí trong đội ngũ.
Xây dựng mối quan hệ cộng đồng
Sử dụng đợt khai trương thử để bắt đầu xây dựng niềm tin và uy tín trong cộng đồng. Các mối quan hệ kinh doanh thành công thường tăng cường các đề xuất và giới thiệu qua truyền miệng hoặc các bài đăng nội bộ.
Ví dụ, một nhà hàng chia sẻ 12% khách hàng với một spa gần đó. Bằng cách hợp tác để quảng bá chéo doanh nghiệp, cả hai cơ sở đã tăng lượng khách hàng chung lên 15%.
Những mối quan hệ này cũng quan trọng đối với khách hàng của bạn, với 85% có khả năng tham gia vào một doanh nghiệp có liên quan đến cộng đồng của nó hơn là một doanh nghiệp không như vậy.
Tạo sự hứng khởi ban đầu
Xây dựng dựa trên những nỗ lực tiếp thị ban đầu của bạn bằng cách tạo ra các lời giới thiệu truyền miệng trong đợt khai trương mềm. Những lời giới thiệu truyền miệng điện tử mạnh mẽ cũng có ảnh hưởng tích cực đến khách hàng và ý định mua hàng của họ.
Kết nối đợt khai trương mềm của bạn với các nỗ lực tiếp thị, bao gồm cả thời gian cho lễ khai trương chính thức và những gì người tiêu dùng có thể mong đợi từ sự kiện đó.
Làm thế nào để bạn gói dịch vụ một buổi khai trương thử thành công có thể dẫn đến buổi khai trương chính thức?
Lên kế hoạch cho một sự kiện khai trương mềm thành công nghĩa là phải vượt ra ngoài những điều cơ bản.
Đảm bảo rằng các thành viên trong đội ngũ của bạn hiểu rõ vai trò của mình và có cùng quan điểm. Thiết lập một ngân sách rõ ràng để bạn không tiêu tốn nhiều thời gian và tiền bạc hơn dự định trước khi doanh nghiệp của bạn bắt đầu hoạt động. Chuẩn bị cho các tình huống bất ngờ bằng cách xây dựng một kế hoạch dự phòng.
Hãy cùng đi qua từng bước một:
-
Thiết lập ngân sách của bạn
Bắt đầu với một ngân sách — đồng thời cân nhắc rằng bạn cũng có một sự kiện khai trương lớn cần lên kế hoạch.
Xem xét số lượng khách mời bạn muốn mời, không gian cần thiết để chứa họ, và hàng tồn kho hoặc các sản phẩm bạn muốn bao gồm. Quyết định xem bạn có dự định trang trí hay cung cấp giải trí hay không.
Xem xét số lượng khách mời bạn muốn mời, không gian cần thiết để chứa họ, và hàng tồn kho hoặc các sản phẩm bạn muốn bao gồm. Quyết định xem bạn có dự định trang trí hay cung cấp giải trí hay không.Cũng hãy xem xét nhu cầu nhân sự của bạn. Ví dụ, nếu bạn tổ chức một sự kiện bán lẻ, bạn có cần thêm nhân viên để hỗ trợ quầy cà phê hoặc phục vụ khay champagne không?
Nếu bạn sở hữu một nhà hàng, hãy đảm bảo bạn có đủ nhân viên để chào đón, phục vụ và thanh toán cho khách hàng. Bạn cũng cần đủ người trong bếp để chuẩn bị và phục vụ các món ăn trong thực đơn. Hãy chắc chắn tính cả chi phí thực phẩm để có cái nhìn tổng quan về chiến lược giá của bạn.
-
Phác thảo phạm vi sự kiện
Khi ngân sách đã được quyết định, bạn đã sẵn sàng để xác định phạm vi và quy mô sự kiện của mình.
Khai trương mềm có thể là một sự kiện đơn lẻ hoặc một khoảng thời gian được lên lịch. Xác định bạn cần bao nhiêu thời gian trước khi khai trương chính thức hoặc khai trương lớn của doanh nghiệp.
Quyết định những gì bạn muốn cung cấp trong sự kiện khai trương mềm, dù là số lượng mặt hàng giới hạn hay toàn bộ thực đơn hoặc hàng tồn kho của bạn.
Kiểm tra sự sẵn sàng của nhân viên và sắp xếp họ vào lịch trình. Đồng thời, quyết định số lượng khách mời bạn muốn lên kế hoạch.
Xem xét bất kỳ tác động theo mùa hoặc dựa trên cộng đồng nào. Ví dụ, bạn có thể lên kế hoạch khai trương mềm trước khi mùa lễ hội bắt đầu sôi động.
-
Chi tiết hơn
Bây giờ, đã đến lúc đi vào chi tiết. Doanh nghiệp của bạn chính xác đang cung cấp những gì?
Đối với nhà hàng, bạn sẽ ra mắt thực đơn đầy đủ hay giới hạn? Bạn có đang giới thiệu các món đặc sản mà khách hàng không thể tìm thấy ở nơi khác không? Sẽ có bao nhiêu món ăn được phục vụ?
Đối với cửa hàng bán lẻ, hãy quyết định có cung cấp phiếu giảm giá, mã khuyến mãi hoặc các ưu đãi khác hay không. Bạn cũng có thể cân nhắc thu hút khách mời bằng các phần quà tặng hoặc giải thưởng khi đến cửa.
Hãy xác định mục đích của buổi khai trương mềm. Ví dụ, xem hệ thống thanh toán của bạn hoạt động hiệu quả đến mức nào, nhân viên có thành công trong việc bán thêm sản phẩm không, hoặc khách hàng có đăng ký chương trình khách hàng thân thiết của bạn hay không.
Đối với nhà hàng, ước lượng khoảng thời gian từ lúc khách hàng đặt món đến khi thức ăn được mang lên bàn. Phác thảo lựa chọn món ăn, bao gồm việc bạn có dự định cung cấp danh sách rượu vang hoặc cocktail đặc trưng hay không. Những chi tiết này giúp bạn ước tính thời gian cần thiết cho việc lên kế hoạch, chuẩn bị và tổ chức.
-
Xác định chiến lược giá của bạn
Bạn có nhiều lựa chọn khi nói đến chiến lược giá.
Đối với nhà hàng, vì buổi khai trương mềm có số lượng người dùng khách giới hạn, hãy cân nhắc cung cấp một số món trong thực đơn miễn phí. Mặc dù bạn có thể không cung cấp toàn bộ thực đơn miễn phí, bạn có thể kết hợp món khai vị hoặc món tráng miệng miễn phí khi khách mua món chính.
Giảm giá cho tất cả hoặc một số món trong thực đơn sẽ khuyến khích khách hàng thử. Hãy chắc chắn ghi rõ các quy định về giảm giá để khách hàng không bị bất ngờ khó chịu khi quay lại lần sau.
Với bán lẻ, bạn có thể phân phát phiếu giảm giá hoặc đưa ra các ưu đãi có thời hạn. Ví dụ, cung cấp các chương trình mua một tặng một, tặng quà kèm theo khi mua hàng, hoặc cho người tham dự cơ hội tham gia rút thăm trúng thưởng.
-
Chốt thời gian biểu của bạn
Thời gian biểu của bạn dựa trên ngân sách, với ngân sách nhỏ hơn thường gợi ý khung thời gian ngắn hơn trước ngày khai trương lớn.
Đừng quyết định thời gian biểu một cách vội vàng. Hãy đặt thời gian hợp lý cho một sự kiện duy nhất — không quá vài tuần trước ngày khai trương lớn — để giúp duy trì sự hào hứng và sôi động ban đầu.
Nếu bạn dự định có giai đoạn khai trương mềm, hãy sắp xếp các sự kiện cách nhau vài ngày, với sự kiện cuối cùng dẫn dắt doanh nghiệp của bạn một cách suôn sẻ vào ngày khai trương chính thức.
-
Lập danh sách người dùng khách
Khi bạn đã thu hẹp số lượng người tham dự mong muốn, đã đến lúc quyết định ai sẽ là người dùng khách.
Bạn sẽ cảm thấy bớt áp lực hơn nếu chỉ chọn bạn bè và gia đình tham dự. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng họ có thể đưa ra phản hồi không hoàn toàn trung thực để tránh làm bạn tổn thương.
Hãy bao gồm sự kết hợp giữa các chủ doanh nghiệp địa phương, các thành viên cộng đồng khác và các nhà lãnh đạo để nhận được phản hồi có thể hành động và xây dựng niềm tin vào doanh nghiệp của bạn.
Cân nhắc mời các người ảnh hưởng địa phương để tạo ra các đánh giá tích cực và sự hào hứng thông qua phạm vi tiếp cận của các nền tảng của họ.
-
Thu thập phản hồi
Thu thập phản hồi là một trong những cách mạnh mẽ nhất để điều chỉnh sau giai đoạn khai trương mềm của bạn.
Dưới đây là một vài lựa chọn:
- Nói chuyện trực tiếp với nhân viên và khách hàng trong và sau sự kiện.
- Yêu cầu khách hàng điền vào các khảo sát về trải nghiệm của họ.
- Để lại thẻ nhận xét trên bàn để thu thập những ấn tượng đầu tiên chân thật.
- Tham gia gửi email hoặc gọi điện thoại theo dõi một hoặc hai ngày sau sự kiện.
- Cung cấp hộp đề xuất ẩn danh, có thể là trực tiếp hoặc trực tuyến.
Mặc dù 9 trong 10 người lớn thích đi nhà hàng, họ ngày càng trở nên chọn lọc hơn về nơi họ chi tiêu tiền. Hãy sử dụng những hiểu biết bạn thu thập được ở đây để biến nhà hàng của bạn thành điểm đến không thể bỏ qua.
Bạn cũng muốn đảm bảo những đánh giá tích cực đó được đăng trực tuyến vì 67% khách hàng tiềm năng sẽ kiểm tra đánh giá trước khi thử nhà hàng mới.
-
Điều chỉnh hoặc sửa đổi khi cần thiết
Bạn đã thu thập phản hồi. Bây giờ thì sao?
Tìm kiếm các xu hướng, chủ đề và mô hình chung.
Đối với các cửa hàng bán lẻ, hãy nhớ rằng 64% người mua sắm muốn có sản phẩm luôn có sẵn và cửa hàng gọn gàng. Cửa hàng của bạn có đáp ứng được tiêu chuẩn này không?
Đối với các nhà hàng, hãy bắt đầu với những điều chỉnh nhỏ và xây dựng dựa trên những thành công của bạn. Ví dụ, hãy xem xét một món trong thực đơn mà khách hàng cảm thấy quá đắt. Bạn có thể giảm giá hay nên loại bỏ hoàn toàn món đó? Hãy xem lại quy trình của bạn và liệu một Danh sách kiểm tra mở cửa nhà hàng hàng ngày có thể giúp ích không.
Hãy cung cấp cho mỗi người dùng khách của bạn các ưu đãi để họ quay lại. Ví dụ, gửi mã khuyến mãi độc quyền cho một món khai vị miễn phí hoặc túi xách trong lần ghé thăm tiếp theo của họ.
Lark có thể giúp bạn như thế nào với việc khai trương mềm, hoạt động hàng ngày, khai trương chính thức và mở rộng
Với rất nhiều việc phải theo dõi trong cửa hàng hoặc nhà hàng, tại sao không sử dụng một nền tảng toàn diện để hỗ trợ?
Dưới đây là cách Lark giúp các doanh nhân bận rộn trong hoạt động hàng ngày của họ:
Bản chất của siêu ứng dụng
Với một siêu ứng dụng như Lark, bạn không phải mất thời gian nhấp ra vào các chương trình khác nhau hoặc tìm kiếm thông tin từ nhiều nơi. Thay vào đó, bạn có tất cả các ứng dụng cần thiết trong một nền tảng tiện lợi.
Sử dụng ứng dụng Messenger để kết nối với nhóm của bạn cho các câu hỏi nhanh, nhận xét và theo dõi. Nó thậm chí còn kết nối với email để dễ dàng tham khảo và xem lại.
Lên kế hoạch các cuộc họp ảo và sử dụng Minutes để ghi chú nhằm giúp bạn tập trung vào chủ đề.
Ứng dụng Lark Forms giúp bạn dễ dàng tạo khảo sát và thu thập phản hồi từ khách hàng.
Ứng dụng Lịch cho phép nhân viên tạo, quản lý và chia sẻ lịch trình để dễ dàng tham khảo.
Ứng dụng Lịch cho phép nhân viên tạo, quản lý và chia sẻ lịch trình để dễ dàng tham khảo.
Ứng dụng Chấm công
Một cách để đơn giản hóa hoạt động là thông qua một ứng dụng Chấm công mạnh mẽ. Với Ứng dụng Chấm công của Lark, bạn có thể lên lịch ca làm, quản lý yêu cầu nghỉ phép và phê duyệt làm thêm giờ. Các thành viên trong nhóm cũng có thể chấm công vào và ra ca làm qua WiFi hoặc GPS từ thiết bị của họ, cũng như nhanh chóng yêu cầu và theo dõi nghỉ phép.
Đơn giản hóa hệ thống chấm công cho lực lượng lao động không ngồi bàn của bạn sẽ nâng cao sự hài lòng của nhân viên. Đồng thời, bạn cũng dễ dàng xem xét và lên kế hoạch lịch trình, tránh các vấn đề về thiếu hoặc thừa nhân sự.
Mẫu miễn phí
Việc tổ chức cả khai trương mềm và khai trương chính thức giống như lập kế hoạch cho bất kỳ dự án nào khác. Bạn cần phối hợp với nhà cung cấp, lên lịch hoạt động marketing và phân công thành viên nhóm chịu trách nhiệm cho từng hoạt động.
May mắn thay, bạn không cần phải phát minh lại bánh xe. Hãy tận dụng hơn 100 mẫu miễn phí mà Lark cung cấp cho nhà hàng và bán lẻ để quản lý cả việc khai trương và hoạt động kinh doanh liên tục của bạn.
Giải quyết các yêu cầu và mối quan tâm về dịch vụ khách hàng với mẫu <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/lark-retail-customer-service-management-tracking-base">Customer Service Management & Tracking Base</a>.
Sử dụng mẫu <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/lark-retail-order-inventory-management">Order & Inventory Management</a> để theo dõi mọi đơn hàng và mức tồn kho hiện tại.
Sử dụng các mẫu dành cho <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/goal-setting-for-retail-managers-template">quản lý bán lẻ</a> và <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/goal-setting-for-chefs-template">đầu bếp</a> để theo dõi các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của bạn.
Sử dụng các mẫu dành cho <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/goal-setting-for-retail-managers-template">quản lý bán lẻ</a> và <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/goal-setting-for-chefs-template">đầu bếp</a> để theo dõi các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của bạn.Tạo một <a href="https://www.larksuite.com/en_us/templates/event-planning-mind-map">Event Planning Mind Map</a> để lên kế hoạch cho các mục tiêu khai trương mềm và kế hoạch thực hiện, sau đó dễ dàng chia sẻ với các thành viên trong nhóm để lấy ý kiến.
Soft opening vs grand opening Câu hỏi thường gặp
Bạn có thu phí trong buổi khai trương thử không?
Việc bạn quyết định thu phí khách hàng trong buổi khai trương thử phụ thuộc vào dịch vụ và mục đích của bạn.
Nếu bạn giới hạn người tham dự chỉ là gia đình, có lẽ bạn sẽ không muốn thu phí họ. Nếu danh sách khách mời bao gồm các thành viên cộng đồng, lãnh đạo doanh nghiệp và người ảnh hưởng, hãy lên kế hoạch thu phí giới hạn với các giao dịch tiền mặt và thẻ để đội ngũ của bạn có cơ hội thực hành tất cả các phần trong công việc của họ.
Ví dụ về một buổi khai trương thử là gì?
Một nhà hàng có thể lên kế hoạch hai buổi khai trương thử vài tuần trước ngày khai trương chính thức, với thực đơn và lựa chọn đồ uống giới hạn. Sự kiện đầu tiên có thể tổ chức vào giờ ăn trưa và cung cấp một số món đầy đủ và món giảm giá. Sự kiện thứ hai có thể tổ chức vào giờ vui vẻ và tập trung vào các món được chọn có sẵn.
Những điểm tiêu cực của buổi khai trương thử là gì?
Buổi khai trương thử làm lộ ý tưởng kinh doanh của bạn sớm và giới thiệu các ý tưởng độc đáo của bạn đến đối thủ cạnh tranh. Những sự kiện này cần được lên lịch cẩn thận với ngày khai trương chính thức để tận dụng sự chú ý ban đầu. Hãy mong đợi doanh thu tối thiểu, và nếu danh sách khách mời chỉ giới hạn bạn bè và gia đình, bạn có thể nhận được phản hồi không hoàn toàn trung thực.
Buổi khai trương thử có giống với hiện lên không?
Không. Buổi khai trương thử là một lần chạy thử cho doanh nghiệp mới trước khi chính thức mở cửa cho công chúng. Hiện lên là một cơ sở tạm thời được sử dụng để tận dụng một sự kiện theo mùa hoặc tình huống khác.
Ví dụ, một nhà hàng đã có thể thiết lập một hiện lên tại chợ nông sản mới trong mùa vụ.
Khởi động buổi khai trương mềm của bạn với Lark
Lợi ích của việc khai trương thử, bao gồm cơ hội để khắc phục các vấn đề và điều chỉnh, có thể khiến bạn muốn lên lịch một sự kiện thử cho riêng mình. Để bắt đầu, hãy thiết lập ngân sách và phác thảo phạm vi sự kiện.
Tại sao không đầu tư vào một công cụ giúp mọi việc trở nên dễ dàng hơn?
Lark tối ưu hóa hoạt động, tăng cường sự hợp tác và cho phép điều chỉnh theo thời gian thực. Hơn nữa, tất cả các ứng dụng bạn cần đều có trên nền tảng dễ tiếp cận của Lark, vì vậy bạn không còn phải lục lọi để lấy thông tin cần thiết. Bạn cũng có thể tải ngay một trong những mẫu miễn phí và tiện lợi của họ.
Hãy truy cập Lark để xem các gói dịch vụ của chúng tôi và tìm lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn ngay hôm nay.
Table of contents
Bạn quan tâm đến Lark không?
Tất cả công cụ của bạn ở cùng một nơi
Tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả
Tiết kiệm tới 70% chi phí phần mềm
Table of contents
Bạn quan tâm đến Lark không?
Tất cả công cụ của bạn ở cùng một nơi
Tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả
Tiết kiệm tới 70% chi phí phần mềm
