流程驅動著每個組織——但若缺乏可視性,它們往往會變得混亂且低效。流程圖繪製是一種將工作流程、任務及責任以視覺方式呈現的做法,讓團隊能清楚理解工作從開始到完成的流向。
從標準化作業、識別低效率,到促進協作,流程圖繪製為團隊提供了提升效率的藍圖。在本指南中,我們將解釋什麼是流程圖繪製、它的好處,以及團隊如何有效運用的範例。我們還會探討現代平台——如——如何讓流程圖具備互動性、協作性,並在工作流程演變時輕鬆更新。
什麼是流程圖繪製?
從本質上來說,流程圖繪製是以視覺方式呈現任務、決策及相關利益者在工作流程中的互動。流程圖會列出步驟、輸入、輸出及責任歸屬,讓每個人都能理解工作應如何執行。
它與工作流程繪製不同:流程繪製呈現全局(角色、決策、交接),而工作流程繪製通常專注於詳細的任務層級執行。兩者結合可同時提供清晰度與掌控力。
流程圖的好處
有效的商業流程繪製能讓組織清楚掌握工作如何完成,並揭示改進的機會。它不僅是簡單的文件記錄,更能促進效率、責任感以及長期的可擴展性。
- 提升清晰度與透明度:流程圖提供一個視覺參考,將複雜的工作流程分解為清楚的步驟。團隊與利害關係人可以快速了解任務如何連結、誰負責,以及交接發生的位置。
- 識別瓶頸與重複作業:透過繪製每個階段的流程,低效率之處會變得清晰可見。團隊可以發現重複的工作、過長的等待時間或不必要的步驟,進而精簡流程以減少延誤與成本。
- 提升合規性與責任歸屬:受監管的行業受益於,因為它們能夠明確分配責任並記錄決策點。這可建立可靠的稽核追蹤,並確保符合內部與外部標準。
- 支援培訓與新人入職:新員工常常在面對複雜程序時感到困難。流程圖作為視覺化指南,使新進人員更容易理解工作流程,縮短學習曲線,並能一致地完成任務。
- 啟用自動化與優化:一旦流程被映射,組織便可在如 Lark Base 等工具中應用工作流程來自動化重複性任務。這將靜態圖表轉化為動態、優化的工作流程,提升生產力。
流程圖的種類
不同的流程映射工具使用不同的格式來捕捉工作流程,從簡單的視覺指南到高度詳細的圖表。選擇正確的類型取決於您的目標——無論是追求清晰度、合規性,還是優化。
- 基本流程圖:一種簡單、線性的圖表,按順序顯示每個步驟。最適合清晰度比複雜性更重要的簡單工作流程。
- :根據部門或角色將步驟組織到「泳道」中。這能讓責任更清晰,並突顯跨團隊交接的地方。
- 價值流程圖:用於與中,此類圖表突顯哪些活動能增加價值,哪些則造成浪費,幫助團隊專注於效率。
- SIPOC 圖:在高層次上總結供應商、輸入、流程、輸出與顧客。非常適合在進入詳細流程圖繪製前了解範疇。
- BPMN(商業流程模型與標記):採用標準化符號來進行複雜的商業流程映射,使團隊與利害關係人能更一致地解讀流程。
- 工作流程圖:提供詳細的任務層級視圖,包含相依性與決策點。當團隊需要精確了解執行過程時非常有用。
流程圖範例
透過實際的商業流程映射範例,可以更容易理解團隊如何將此方法應用於真實世界的工作流程。以下是五個情境,說明流程圖如何提供結構、責任分工與效率。
- 人資入職流程圖 – 招聘 → 新人說明會 → 培訓。
入職流程通常包括招聘、簽署合約、入職培訓、IT 設置以及初期培訓。流程圖可確保不遺漏任何步驟,。它同時釐清人資、IT 與管理者之間的職責,減少員工適應期的延誤。
- 銷售流程圖 – 潛在客戶開發 → 資格審查 → 成交。
銷售工作流程通常涉及潛在客戶開發、資格審查、培育、談判以及成交。繪製流程圖可為銷售團隊提供標準化作業手冊,確保一致的跟進並減少銷售漏斗中的流失。同時協助管理者識別瓶頸,例如談判停滯或回覆延遲,並優化以提升轉換率。
- 客戶支援工作流程 – 工單接收 → 升級處理 → 解決。
支援流程通常遵循工單接收、分類、必要時升級處理,以及解決問題。繪製此流程有助於團隊設定明確的服務水準協議(SLA)、簡化升級路徑,並確保客戶的詢問不會被遺漏。這也能提升跨團隊的可視性,使管理者能更有效地追蹤回應時間與客戶滿意度。
- 產品開發流程圖 – 構思 → 原型製作 → 發佈。
從構思與市場研究,到原型製作、測試及發佈,產品開發涉及許多環節。流程圖能使產品、工程與品質保證(QA)團隊在下一步及責任歸屬上保持一致。此結構可減少溝通不良,確保專案按時進行,並在功能上市前完成品質檢查。
- 財務/發票核准流程 – 申請 → 核准 → 付款。
典型的發票審批流程從提交申請開始,經過經理簽核、財務驗證,最後完成付款。繪製此流程圖能透過明確審批責任與設定截止日期來減少延誤。同時,透過建立清晰的稽核追蹤紀錄,加強合規性,確保審批過程可追蹤且付款能一致地處理。
流程製圖工具與軟體
1. Lark:協作且具動態性的流程製圖工具
Lark 是一個整合型協作平台,將訊息、會議、文件、專案管理與流程自動化集於一處。與獨立的流程繪製工具不同,Lark 將流程圖直接與執行相連,讓團隊不僅,還能實際運行它們。透過 Lark Base、Docs、Wiki、Tasks、Approvals 和 Messenger 等功能,為每個步驟帶來清晰度與責任感。團隊能即時掌握流程狀態,同時將溝通與行動保留在同一工作空間。這使得 Lark 對於希望將流程繪製無縫轉化為成果的組織而言,特別具有強大效能。
最適合:希望將流程映射直接與執行相結合的團隊。
優勢:
- 專為以協作為優先的流程映射而設計,確保團隊不僅設計工作流程,還能付諸行動。
- 透過 Lark Base,團隊可以在表格、看板或甘特圖視圖中可視化流程,並包含依賴關係與責任歸屬。
- Lark Docs 和 Wiki 讓你能記錄已映射的工作流程、嵌入視覺內容,並建立易於存取的流程指南。
- Lark Tasks 將已規劃的步驟轉化為具體的任務並設定截止日期,而 Lark Approvals 則為財務、人力資源或專案核准流程提供結構化管理。
- Messenger、Calendar 和 Meetings 將每一次討論、審核與行程直接連結到已規劃的流程。
- Lark 不只是靜態圖表,而是提供一個可持續運作的工作空間,讓流程規劃能夠順暢地延伸至執行與優化。
限制:
- Lark 在流程持續演變並需要即時更新時表現出色,因此對於流程固定且不變的組織而言,可能會感覺是額外的負擔。
:
- 入門方案:永久免費方案,包含 11 款強大工具,最多可供 20 位使用者使用。另提供 100GB 儲存空間、1000 次自動化執行、AI 翻譯等功能。
- 專業方案:每位使用者每月 12 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並提供最多 500 人的群組通話、15TB 儲存空間、50,000 次自動化執行等。
- 企業方案:以取得自訂價格。支援不限人數,並提供更多自動化執行次數及進階的安全性、合規性與管理功能。
2. Microsoft Visio:傳統製圖
Microsoft Visio 是企業中最成熟的流程製圖工具之一,適用於需要專業且詳細圖表的情境。它允許使用者建立流程圖、BPMN 圖以及組織結構圖,並使用精確的流程製圖符號。Visio 常用於合規要求嚴格的產業中,在這些產業中標準化至關重要。作為 Microsoft 生態系的一部分,它能與 Office 和 Teams 良好整合,對已投入 Microsoft 解決方案的公司而言是首選。雖然功能強大,但在敏捷協作與即時更新方面較不適合。
圖片來源:microsoft.com
最適用於:具有標準化符號的詳細流程圖。
優勢:
- 可與 Microsoft Office 應用程式無縫整合。
限制:
價格:
- 方案 1:每位使用者每月 5.00 美元(按年計費):用於建立圖表與協作的網頁版本。
- 方案2:每位使用者每月15.00美元(按年計費):包含桌面應用程式與進階功能。
- 一次性購買(桌面版):Visio Standard 2024 約309.99美元;Visio Professional 2024 約579.99美元。
3. Lucidchart:線上流程製圖
Lucidchart 是一款以瀏覽器為基礎的商業流程製圖軟體,設計宗旨是簡單易用並方便協作。它廣泛應用於需要快速、可視化流程圖範本且不需安裝桌面應用程式的遠端與混合團隊。Lucidchart 允許使用者拖曳圖形、建立流程圖,並透過連結即時分享圖表。其雲端優先的方式,使其在重視跨裝置可存取性的團隊中頗受歡迎。然而,它更適合用於設計圖表,而非管理執行。
圖片來源:lucidchart.com
最適合:需要基於網頁的圖表工具的團隊。
優勢:
- 可輕鬆與 Slack 和 Google Drive 等應用程式整合。
限制:
定價:
- 個人(付費):每月 9 美元(按年計費),可使用不限數量的文件與圖形。
- 團隊/企業:更高等級方案(自訂價格),提供完整的協作、安全性、整合等功能。
4. Asana:基於工作流程的映射
Asana 以專案管理平台聞名,同時也是工作流程製圖解決方案。團隊可以建立視覺化看板與時間軸,將工作從開始到完成進行映射。這在銷售流程製圖中非常有用,能將潛在客戶在資格審查與成交階段的進展清楚呈現。Asana 將映射的工作流程直接連結到任務分配,讓團隊同時具備可視性與責任感。雖然在結構化專案中表現優異,但在自由形式的流程圖方面缺乏靈活性。
圖片來源:asana.com
最適合: 已使用 Asana 進行專案管理的團隊。
優勢:
- 可與 Slack、Google Workspace 及其他工具整合。
限制:
定價:
- 高級版(入門版):每位使用者每月 10.99 美元(按年計費)或每月 13.49 美元(按月計費)。
- 商業 / 進階版:每位使用者每月 24.99 美元(按年計費)或每月 30.49 美元(按月計費)。
5. Miro:協作白板映射
Miro 是一個數位白板平台,常用於腦力激盪與顧客旅程映射流程。它提供一個開放的畫布,讓團隊能夠將想法視覺化、繪製流程並即時協作。Miro 尤其在工作坊與早期設計階段的會議中很受歡迎,在這些場合中,自由表達比結構化更重要。透過流程圖、回顧會以及人力資源流程映射等範本,它能幫助團隊在視覺上達成一致。然而,它並非為結構化流程執行而設計。
圖片來源:miro.com
最適合:腦力激盪與早期階段的工作流程設計。
優勢:
限制:
定價:
- 入門版 / 團隊版:每位使用者每月 8 美元(按年計費)或每月 10 美元(按月計費)。
- 商業版:每位使用者每月 16 美元(按年計費)。
6. Figma:視覺與創意規劃
Figma 雖然主要是一款設計工具,但越來越多地被創意團隊用作商業流程圖繪製工具。其協作畫布讓設計師與非設計師能夠以視覺化方式繪製工作流程。Figma 對於需要精緻且專業外觀的流程圖範本特別有幫助。其基於瀏覽器的方式,使得像 Google 文件一樣能夠輕鬆即時分享與共同編輯,不過它缺乏正式流程文件或高合規產業所需的功能。
圖片來源:figma.com
最適合:希望以視覺方式繪製流程的設計團隊。
優勢:
限制:
定價:
- 免費 / 入門版:提供給個人使用的免費方案,功能有限。
- 專業版:約每位使用者每月 15 美元(適合小型團隊)。
- 組織 / 企業版:約每位使用者每月 45 美元或更高,提供進階功能與控制。
Lark 如何支援流程製圖
以下我們將說明 Lark 的各項功能如何幫助您從靜態流程圖轉換為可執行的動態工作流程——並附上可立即應用的實用範例與快速技巧。
Lark Base:在表格、看板或甘特圖視圖中映射流程
是將視覺地圖轉換為結構化資料的地方。建立一個「流程地圖」資料庫(表格),包含步驟名稱、負責人、SLA、輸入、輸出、依賴關係(查詢)、狀態以及預估工作量等欄位。可在表格、和視圖之間切換,以檢視同一流程的核對清單(表格)、交接板(看板)或時間軸(甘特圖)。
範例: 對於人資入職流程地圖,建立「錄用」、「合約」、「IT 設定」、「新人訓練」等列,每列包含負責人和 SLA;使用甘特圖驗證流程順序,並用看板管理人資、IT 與招聘主管之間的交接。
Lark 文件與 Wiki:捕捉、說明並嵌入映射的工作流程
和 保存了敘述、規則和視覺內容,用來解釋你的地圖。貼上圖表、嵌入截圖或即時 Sheets,並在地圖旁撰寫標準作業程序(SOP)、決策標準和例外規則,讓任何閱讀的人都能理解背景與「原因」。版本歷史和評論可清楚記錄誰在何時更改了流程文件。
範例:建立一個用於發票核准流程的 Wiki 頁面,內容包含 SIPOC 圖像、逐步流程、核准人員清單,以及連結至追蹤當前發票的 Base 表格。
Lark 任務:將對應的步驟轉換為可分配、可追蹤的工作
Lark 任務縮短了知曉與行動之間的差距。從已規劃的步驟中,您可以建立任務(及子任務)、指派負責人、設定截止日期、添加附件(規格、表單),並使用循環任務來處理可重複的步驟。任務包含狀態與進度,使執行過程可視化且可稽核。
範例:在產品發佈流程圖中,每個驗證步驟(QA 簽核、安全審查、發佈檢查清單)都會成為一個包含檢查清單及負責人的任務;失敗的檢查會自動產生後續任務。
雲雀核准:強制簽核並建立可稽核的追蹤記錄
Lark 核准確保在沒有正式授權的情況下,任何流程都不會推進。您可以為預算申請、人資招聘或供應商入職建立範本,並為核准人設定路由規則。每項核准都會被追蹤並加上時間戳記,提供符合法規的稽核記錄。
範例:在資本支出地圖中,超過 50,000 美元的請求會自動傳送至 Lark Approval 中的財務部門和高階主管。簽核完成後,Base 可以觸發採購任務以及 Lark Calendar 提醒。
以協作為優先的方式:讓溝通與流程緊密相連
將對話與排程放在地圖旁邊可避免失去上下文。在 Sheets/Docs 中使用串接評論來進行儲存格或段落層級的討論,或針對特定的 Lark Base 紀錄啟動討論串,讓往返交流保持與相關步驟連結。從地圖安排檢閱會議,附上相關的或Lark Sheets,並在必須與團隊溝通時使用——同時保持連結回到即時流程。
範例:在一次版本發佈期間,產品經理會在 Messenger 中釘選發佈檢查清單,在與 Base 任務連結的討論串中分類處理問題,透過安排發佈前審查,並將核准的推行計畫透過電子郵件發送給外部供應商——每個人都能將決策追溯到對應的步驟。
流程製圖的最佳實務
建立流程圖只是第一步——真正的價值在於流程圖能引導執行。遵循這些最佳實務,並善用像Lark這樣的現代工具,能確保你的流程圖保持清晰、有效且可行。
- 定義明確的目標:在繪製地圖之前,先明確你想要達成的目標——無論是加快審批速度、降低成本,還是提升協作效率。在 Lark 中,你可以在 Lark Docs 中設定這些目標,並將它們連結到Base 儀表板以進行追蹤。
- 邀請合適的利害關係人參與:流程圖在包含執行該工作的人的意見時最為準確。透過與會議,你可以即時收集回饋,並確保跨團隊的一致性。
- 保持地圖簡單且易讀:過於複雜的圖表難以理解。專注於關鍵步驟、交接與決策。Lark Base 可透過以表格、看板或甘特圖檢視的方式呈現流程,依據受眾需求進行簡化。
- 一致使用標準符號:如果你使用或BPMN,請遵循已約定的符號,讓地圖更容易理解。你可以在 Lark Docs 或 Wiki 中嵌入視覺參考,確保所有人遵循相同的繪圖語言。
- 定期檢視並優化流程圖:流程會隨時間演變,流程圖也應如此。在 Lark Calendar 中安排定期檢視,並在 Base 中更新工作流程以反映變更。這能確保你的流程圖保持相關性,並讓團隊與實際情況保持一致。
- 將流程圖連結至執行工具:最好的流程圖不只是存在於文件中——它們能引導行動。透過將步驟連結至 Lark Tasks 或 Approvals,你可以確保流程圖中的工作流程轉化為真實且可追蹤的成果。
結論
流程製圖不僅僅是繪製圖表——它的核心在於建立清晰度、發現低效之處,並促進跨團隊的更好協作。當正確執行時,它能清楚呈現誰在做什麼、何時做以及為什麼做,將混亂轉化為高效。然而,僅有靜態的流程圖是不夠的;如果沒有與執行相結合,它們很容易過時或被忽視。
這正是 Lark 與眾不同之處。透過 Base、Docs、Wiki、Tasks 和 Approvals,流程圖可以在設計到執行之間無縫轉換,並由 Messenger 和 Calendar 提供協作支援。無論是人資入職、財務審批,還是產品發佈,Lark 都能確保您繪製的流程始終可執行、可稽核且易於調整。
常見問題
有哪五種類型的流程圖?
五種常見類型分別是流程圖、泳道圖、價值流程圖、SIPOC 圖以及 BPMN 模型。這些類型從簡單到高度詳細不等。透過 Lark Docs 和 Wiki,您可以擷取並嵌入所使用的任何類型,並直接連結至 Base 以便執行。
我可以在 Excel 或 Visio 中建立流程圖嗎?
是的,Excel 和 Visio 允許你繪製流程圖或 BPMN 圖表,但它們通常是靜態的。在 Lark Base 中,你的流程圖是動態的——你可以在表格、看板和甘特圖視圖之間切換,確保你的流程圖不只是存放在檔案中,而是能推動行動。
流程圖繪製與工作流程圖繪製之間有什麼差別?
流程製圖展示的是全局(步驟、角色、決策),而工作流程製圖則通常深入到任務層級的執行。在 Lark 中,你可以在 Docs 中捕捉流程概覽,然後在 Base 和 Tasks 中管理詳細的工作流程執行。
Lark 與傳統流程製圖工具相比有何差異?
傳統工具如 Visio 或 Lucidchart 專注於靜態圖表。Lark 將製圖與執行結合——使用 Docs 進行可視化、Base 進行追蹤、Tasks 進行分派,以及 Approvals 來執行簽核——讓你的流程圖成為一個持續運作的工作流程,而不是一次性的圖表。
有免費的流程圖範本可用嗎?
是的,許多工具都提供免費範本,包括 Microsoft 和 Lucidchart。但使用 Lark Docs 和 Base,您還能獲得可自訂的流程映射範本,並可立即與實際任務和工作流程連結,節省設定時間。
我該選擇哪一種合適的流程製圖工具?
如果您只需要靜態圖表,Visio 或 Lucidchart 等工具就很適合。但如果您需要協作、自動化以及即時執行,Lark 是更聰明的選擇——它將流程設計、文件編制和任務管理整合在同一平台中。
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