库存管理是任何企业的重要组成部分,尤其是对于食品和饮料行业的企业,以保持其业务稳定运行。从原料到成品,有多种产品需要跟踪,高效的库存管理对于降低成本和提高利润至关重要。
如果没有适当的库存管理,餐厅可能会因为库存过多或库存不足而面临额外成本。根据美国餐饮协会的一项研究,一家普通餐厅在食品和饮料成本上的支出占其总销售额的17%。这意味着没有有效的库存管理系统可能会让餐厅的总销售额损失高达27%。
为什么使用免费的库存管理表模板是一个坏主意?
许多餐馆和酒吧依靠表格来管理库存,并从他们在互联网上找到的随机库存表格模板开始。虽然这些免费的库存表格模板在开始时看似方便且免费使用,但它们并没有针对您的库存管理需求而设计,可能稍后会带来更多的障碍而非好处。
以下是使用Google表格或Excel表格模板进行库存管理可能低效的三个原因,以及我们的建议,以便您能够确保日常运营的基线并避免不必要的成本。
1. 各地点之间的能见度差导致差异
如果您有多个位置或部门需要访问相同的信息,这可能会很困难,因为更改可能在不同的表格上进行管理,并且不总是能在同一文档的不同版本之间正确同步,这可能导致各个商店之间的差异,从而使您因销售损失或因库存过多或库存不足而浪费产品而损失金钱。
我们推荐:创建一个统一的库存系统
与其让您的前线团队在无数版本的Google表格中迷失,我们建议构建一个,便于店铺员工在同一地点同步库存变化。
每当有新库存进入您的餐厅时,您的店铺员工应能够迅速输入变更,并通过手机指定他们的店铺位置,并通过表格提供更新。这个库存输入表格一旦提交,将自动向您的数据库添加一行库存数据。
这样,每个位置都能快速更新库存变化,无需在不同的Google表格之间切换,且库存数据为整体中心化,无需复制或粘贴多个表格。
2. 缺乏自动化带来更多麻烦
可能发生的情况:手动输入数据耗时较长:如果没有条形码扫描和时间选择等自动化功能,就很难跟上准确管理库存的日常需求。此外,跟踪过期时间对于食品安全合规至关重要,但仅依靠电子表格可能会很困难。没有自动提醒,您的店员可能会错过发现任何食品缺陷的最佳时机。
我们的建议:在可能的地方实现自动化
在构建自己的库存管理系统时,您应该考虑如何使团队能够轻松地每天跟踪库存,并尽可能自动化日常任务。
例如,不是让您的商店员工在手机上的大型Google表格中输入条形码,您可以为库存条目创建一个表单,并使用自动化使您的商店员工能够直接在他们的手机上扫描条形码。此外,您的库存系统应该与您的通讯工具连接,以便您的员工可以收到关于已开启过期时间的库存的提醒,并主动检查缺陷。
3. 报告功能有限
可能发生的情况:由于报告功能有限,难以随时清晰了解库存水平。这使得提前规划未来订单或预测潜在短缺变得困难。
我们推荐:寻找已开启库存数据管理的一键可视化功能
如果您是餐厅老板或供应管理者,我们可以想象,没有汇总图表,查看包含1000多行原始库存数据的库存表模板可能有多困难。
与其依赖分析师每次需要评估餐厅业务的库存使用情况时都创建饼图和条形图,我们建议采用附带可视化功能的库存管理解决方案。它应该足够简单易用,以便您可以,并方便地检查库存水平。
结论
使用Google表格或Excel表格进行库存管理可能看起来是一个容易开始的解决方案,但它自身带来了一系列挑战,如果没有得到妥善解决,可能会耗费企业时间和金钱。缺乏自动化功能、报告功能有限、难以跟踪过期时间以及在多个位置之间的可见性差,可能会为您的商店员工增加额外工作,并导致成本高昂的错误。
用于设置库存表模板的时间可以用来构建一个自动化的、智能的库存管理流程,帮助您准确跟踪库存并在货架空前重新补货。使用Lark,餐厅和酒吧能够享受通过简单的拖放构建的自动化、轻松的库存管理系统。
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