帮助您跟踪2026年目标的12款免费OKR软件排行榜

Alan Chan

技术产品营销专家

2026年9月20日

Alan Chan

技术产品营销专家

2026年9月20日

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在70年代担任英特尔首席执行官期间,安德鲁·格罗夫将一种被称为目标管理(MBO)的现有概念升级为目标与关键成果(OKR)框架。这个简单的想法是为团队成员提供节奏合理的里程碑,汇聚成更广泛的目标。​
采用OKR框架设定和衡量目标的商业版企业实现了员工生产力的提升。它帮助大小企业清晰地看到成功的样貌。对于那些难以将整体战略与各个团队成员的角色、职责和任务同步的公司,OKR有助于将目标和战略与团队对齐,同时提升个人和团队的积极性。​
OKR软件是一种用于设定和监控目标、目的和指标的工具。 ​
这些工具使企业更简单、更快捷地使用OKR,因为它们将所有必要的记录和信息汇集在一起。当你想追踪团队表现时,它们是正式员工协作工具的补充或替代。它们让目标设定和监控过程顺畅、易于访问且井然有序。​
提示:如果你需要帮助设定OKR,请参见本指南。​
市面上有许多OKR软件选项,你可以轻松找到符合你需求和标准的产品。 ​
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如何选择免费的OKR软件

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选择合适的OKR软件对于有效的目标管理至关重要。以下是一些可以帮助您为组织找到完美匹配的因素:​
1. 用户体验:OKR管理工具的真正关键在于用户上手的难易程度。您选择的OKR软件应采用简洁、清晰的界面,能够吸引用户并保持他们的参与度。这并不复杂,只需顺畅易用即可。​
2. 您的OKR目标:了解您在OKR方面的需求,归结为能够回答几个问题,这将帮助您满足需求,使选择理想的OKR工具变得更加简单: ​
  • 设定OKR能带来哪些成果?​
  • 您希望多快完成列表中的其他目标?​
  • 您希望通过新的OKR工具解决哪些挑战?​
3. 团队规模/协作能力:选择最佳OKR软件时,请考虑团队规模。查看将使用该软件的人数以及是否符合您的预算。​
4. 集成支持:为了充分利用您的OKR跟踪软件,确保它能够与团队已使用或可能使用的其他应用连接。 ​
5. 隐私政策:您需要确保在设定目标过程中共享的数据保持机密。在决定理想的OKR软件之前,请确保其符合数据保护和通用数据保护条例(GDPR)指南。​
6. 投资回报率:考虑为您的业务带来最大回报的选项,即使用多种工具满足不同需求,还是使用一个满足您所有需求的多合一工具。​
以下是12款顶级免费OKR软件选项,每款均附有关键功能、优缺点及用户评价的详细分析。​
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1. Lark

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​​Lark 是一个协作与沟通平台,为团队和企业提供多种工具。Lark 拥有一个 OKR 模块,使团队能够设定 OKR、对齐目标、明确关键结果、跟踪进展,甚至可以选择性地访问团队成员的 OKR。 ​
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Lark 的主要功能:

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  1. 加权目标与关键结果​
您可以使用权重来指定每个关键结果的优先级,以保持专注并有效分配精力。目标得分通过其关键结果的加权平均值来确定。​
  1. 使用权限维护保密性​
Lark OKR 支持开放与透明,因此 OKR 默认对所有人可见。但如果需要保密,您可以为私密目标或关键结果分配权限。​
  1. 通过丰富数据分析您的 OKR“健康状态”。​
复杂的 OKR 数据仪表盘提供采用率、进展及众多其他变量的洞察,帮助团队领导更好地监控团队成就,发现潜在风险,并推动团队实现雄心勃勃的目标。​
  1. 设定 OKR 周期长度​
通常,OKR 设定为季度或双月周期;但组织可根据业务需求和发展速度选择半年或更灵活的月度周期。​
  1. 与团队成员对齐OKR。​
将您的目标与领导层或其他团队成员对齐,确保每个人朝着同一方向努力。轻松设置提醒和自动化,帮助协作者保持进度。​
  1. 通过解说视频增强协作,关注并评论团队成员的OKR,并通过使用@提及吸引同事注意。​
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其他功能:​
  • Lark OKR与Lark云文档集成,您可以直接从云文档更新OKR进度​
  • 生成每周OKR报告​
  • 查看OKR版本历史​
  • 从团队成员的Lark个人资料查看其OKR​
优点:​
  • 轻松访问团队成员的OKR​
  • 文档创建与OKR设置之间无缝同步​
  • 一键抽查OKR的健康状况​
  • 团队成员保持对共同目标的高度一致​
  • Lark OKR免费使用​
缺点:​
  • 初学者可能需要一些时间来适应其用户界面 ​
Lark定价:​
  • Lark OKR提供免费版本。​
  • Lark的付费版本起价为每用户每月12美元​
评价评分:4.6/5(G2)​
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2. ClickUp

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​​来源:ClickUp​
ClickUp 是一款灵活的项目管理和生产力工具,集成了 OKR 以实现目标对齐和跟踪。​
主要功能:​
  • 每周记分卡帮助团队将目标分解为团队成员每周应完成的小任务。​
  • 跟踪每个关键结果(KR)的进展,并追踪每个 KR 如何贡献于整体目标。​
  • 将每周、每月和每年目标分组到文件夹中,便于访问。 ​
优点:​
  • 建立任务优先级,使团队知道先处理哪些任务​
  • 免费版本支持无限用户​
  • 多种项目视图,如看板、Scrum 等​
缺点:​
  • 无法导出 OKR 数据。​
  • 项目反馈汇总功能不佳​
定价:​
  • 无限套餐 – 每月5美元​
  • 商业版套餐 – 每位成员每月12美元​
  • 商业版加套餐 – 每位成员每月19美元​
评价评分:5.0(Capterra) ​
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3. Monday.com

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​​来源:Monday.com​
Monday.com 的 OKR 模板是一款高效的生产力和管理工具,帮助您对齐目标并集中管理工作流程。​
主要功能:​
  • 免费套餐,支持最多两名用户​
  • 现代且视觉吸引力强的仪表盘,确保 OKR 清晰且引人入胜地展示。 ​
  • Monday.com 提供超过 200 种模板,允许用户根据特定行业需求或组织架构定制 OKR 框架。 ​
  • 与第三方应用无缝集成。​
优点:​
  • 卓越的客户支持​
  • 桌面端应用功能流畅​
  • OKR 数据的可视化展示与分析​
缺点:​
  • 令人困惑的按座位计费。​
  • 短暂的14天免费试用期。​
  • 笨拙的敏捷冲刺。​
  • 时间跟踪需要专业版账户。​
价格:​
  • 免费套餐:$0,永久免费,最多支持2个座位​
  • 基础版套餐:$24/月,支持3名用户​
  • 标准版套餐:$30/月,支持3名用户​
  • 专业版套餐:$48/月,支持3名用户​
评价评分:4.6(Capterra)​
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4. Asana

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​​来源:Asana​
作为一款任务管理平台,Asana 有效帮助您将目标与日常任务同步。​
主要功能:​
  • Asana 通过项目组合促进实时高效的 OKR 任务跟踪。 ​
  • 使用自动化功能管理常规 OKR 任务。​
优点:​
  • 用户可以在一个地方记录整个 OKR,包括文档、每日进展以及添加相关资源。​
  • 允许人员经理通过交互式查看 OKR 详情,分析直接下属的整体效率。​
  • 提供表单工具,帮助我们快速创建调查或收集所需信息。​
缺点:​
  • 部分最新功能仅限于付费套餐。​
定价​
  • 免费套餐​
  • 高级套餐起价为每用户每月10.99美元​
评价评分:4.5(Capterra)。​
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5. Profit.Co

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​​来源:Profit.Co​
Profit.co 是一个结合了任务、绩效管理和团队参与的OKR平台,旨在促进组织成长。​
主要功能:​
  • 允许自定义OKR并实时跟踪进展,强调目标对齐。​
  • 持续的绩效监控。​
  • 每周指导式签到。​
  • 技能评估。​
优点:​
  • 清晰的目标可见性和实时更新是显著优势。​
  • 7天免费试用​
  • 定期跟踪进展。​
缺点:​
  • 小团队可能会觉得复杂。​
定价:​
  • Launch – 每用户每月9美元​
  • Scale – 每用户每月18美元​
评价评分:4.7(G2)​
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6. Trello

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​​来源:Trello​
Trello 是一款软件解决方案,帮助您的团队管理任何项目、工作流程或任务跟踪。通过 Trello OKR,您可以将公司的战略与日常运营连接起来。​
主要功能:​
  • Trello 帮助用户查看跨层级的团队 OKR,利用 Butler 自动化实现任务和工作流程的自动化。​
  • 使用标签跟踪关键结果的进展。​
  • 目标的主列表,团队成员可以创建卡片并通过检查表连接他们的 OKR。​
专业版优点:​
  • 高度可视化的组织。​
  • 支持移动设备访问。​
缺点:​
  • 用户可能需要其他工具提供的高级功能。​
定价:​
  • 免费计划​
  • 标准版:按年计费每用户每月5美元(按月计费每月6美元)​
  • 高级版:按年计费每用户每月10美元(按月计费每月12.50美元)​
  • 旗舰版:17.50美元​
评价评分:4.4(G2)​
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其他值得注意的替代方案

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7. Weekdone

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​​来源:Weekdone​
公司和团队使用 Weekdone OKR 软件来定义和跟踪目标与关键成果,管理团队,设定目标,并提升全公司范围内的沟通。​
主要功能:​
  • Weekdone 提供可视化画板,鼓励员工反馈,并使进度跟踪变得轻松。​
  • 一对一会议提升员工在设定和跟踪 OKR 方面的效率。​
专业版:​
  • 其简洁性和充分的目标可见性获得了积极反馈。​
  • Weekdone 使 OKR 跟踪非常顺畅。 ​
  • 它对小型企业非常高效。​
缺点:​
  • Weekdone OKR 在初期阶段设置和实施具有挑战性。​
  • 高级功能可能有限。​
价格:起价为每月9.00美元​
评价评分:4.1(G2)。​
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8. 15five

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​​来源:15five​
15Five 是一个用于持续反馈、目标设定和员工参与的绩效管理软件平台​
主要功能:​
  • 通过一对一会议实现持续反馈和目标设定。​
  • 跟踪并执行员工参与调查,以进一步提升每个团队成员的生产力。​
  • 报告和分析以获取洞察。​
专业版:​
  • 管理者可以使用OKR辅导备注为员工提供辅导和指导​
  • 随时可用的OKR反馈问题 ​
缺点:​
  • 免费套餐中不提供OKR功能​
  • 仪表盘体验不尽如人意。​
定价:​
  • Engage套餐:每用户每月4美元(按年计费)​
  • Perform套餐:每用户每月10美元(按年计费)​
  • 全平台套餐:每用户每月16美元(按年计费)​
评价评分:4.6(G2)。​
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9. Leapsome

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​​来源:G2​
Leapsome 是一个专注于员工参与、成长和发展的绩效管理平台。他们提供目标和 OKR 管理工具。​
主要功能:​
  • 定制化目标可见性:目标可以与个人同事、特定团队或整个组织共享。​
  • 自动状态更新:自动接收进度更新和跟踪提醒。​
  • 将 OKR 一对一跟踪与员工绩效评估同步。​
优点:​
  • 灵活的目标和流程框架。​
  • 通过共享和申请反馈增强目标跟踪。​
缺点:​
  • 价格详情需直接联系销售团队。​
价格:无。​
评价评分:4.8(G2) ​
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10. Koan

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​​来源:Koan​
主要功能:​
  • Koan 对可定制 OKR 的重视使企业能够根据具体的组织目标和优先事项调整目标和关键结果(OKR)。 ​
  • 该平台便于持续跟踪 OKR 进展,使团队成员能够识别改进领域并进行实时调整。 ​
优点:​
  • 其简洁性和明确的目标跟踪备受赞赏。​
  • 提供丰富的资源以协助您的 OKR 流程​
缺点:​
  • 集成选项可以更加广泛。​
  • OKR 自动化和工作流程功能有限​
价格:起价 6.00 美元​
评价评分:4.7(Capterra)​
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11. Jira

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​​来源:Atlassian.com​
主要功能:​
  • 创建 OKR 之间的链接,并使用层级结构在公司内视觉化地组织 OKR​
  • 添加标签,便于按冲刺、产品、部门等进行识别和筛选​
优点:​
  • 通过 API 轻松将 OKR 数据导出到您的 BI 工具​
  • 通过 API 使用外部来源的数据更新关键结果(KR)​
  • 创建并跟踪无限数量的 OKR​
缺点:​
  • 文档上传和跟踪方面需要改进​
  • 加载时间有待提升​
价格: ​
  • 免费套餐​
  • 标准版套餐起价为 $8.15 ​
评价评分:4.5(Capterra)​
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12. Wrike

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​​来源: Wrike​
Wrike 的高级 OKR 软件可以帮助您的团队专注于目标。设定里程碑,监控进展,安排检查,并创建详尽的报告​
主要功能:​
  • 深入的 OKR 报告可一键发送到您的收件箱​
  • 提供用于 OKR 的时间跟踪软件​
  • Wrike 的共享团队日历会自动同步 OKR 任务,便于计划​
  • Wrike 的可共享仪表盘提升协作和任务跟踪​
优点:​
  • 界面出色且设计友好。​
  • 轻松导出和分享 OKR 数据​
  • 帮助团队过渡到更自然的工作流程,让每个人都能掌握项目进展。​
缺点:​
  • 由于缺少会话和笔记功能,反馈选项有限​
  • 免费套餐提供的工作流程功能有限​
定价:​
  • 免费套餐:每用户每月0美元,提供团队入门所需的基本功能。​
  • 团队套餐:每用户每月9.80美元,适合成长中的团队,提供更多功能。​
  • 商业版套餐:每用户每月24.80美元,提供可定制的平台以满足各种组织需求。​
  • 旗舰版套餐:为大型团队定制价格,提供旗舰级安全性和可扩展性。​
评价:​
4.3/5(Capterra)​
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这些软件的比较情况

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选择适合您需求的免费OKR软件

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当您踏上实现2024年目标的变革之旅时,合适的OKR软件将成为您坚定的盟友。仔细考虑团队的独特需求,深入评估每款软件的功能,选择与您的需求完美契合的那一款。​
总之,无论您更喜欢Lark直观的界面、ClickUp强大的功能,还是Monday.com的协作特性,关键在于选择一款能够赋能团队、提升目标设定流程的免费OKR软件。​
赋能您的团队,简化您的目标,借助适合您组织的完美OKR软件,规划通往卓越成功的道路。 ​

Alan Chan

技术产品营销专家

Alan Chan 是一位技术产品营销专家,在策划复杂的产品发布方面拥有经过验证的专业经验。他制定技术信息传达、演示和赋能方案,帮助组织优化工作流程并推进数字化转型。