7 mejores plantillas de gestión de proyectos en Notion para cada equipo
Ryan Tanner
Especialista en Marketing de Producto
20 sep 2026
Ryan Tanner
20 sep 2026
11 min
Las plantillas de gestión de proyectos de Notion prometen un inicio limpio, un espacio de trabajo estructurado donde las tareas, los cronogramas y las responsabilidades del equipo se concentran en un solo lugar. Para operadores individuales y equipos pequeños, esa promesa se cumple en gran medida. Para equipos en crecimiento que gestionan proyectos reales con plazos reales, las carencias comienzan a aparecer rápidamente: bases de datos que requieren mantenimiento manual constante, automatización que necesita soluciones alternativas y colaboración que funciona mejor en teoría que en la práctica. Esta guía cubre las mejores plantillas de gestión de proyectos de Notion para usar, para qué está diseñada cada una realmente y dónde las limitaciones empiezan a importar, para que puedas decidir si Notion es la base adecuada o simplemente la más familiar.
Conclusiones clave
- Las plantillas de gestión de proyectos de Notion ofrecen puntos de partida estructurados para la planificación, el seguimiento de tareas y el monitoreo del progreso, pero requieren una personalización significativa para funcionar con equipos más allá de una configuración básica.
- Las mejores plantillas de Notion para la gestión de proyectos se distinguen no por su diseño visual, sino por la eficacia con la que su estructura de base de datos maneja las dependencias, la asignación de responsabilidades y las actualizaciones de estado en tiempo real entre múltiples usuarios.
- Una plantilla de panel de control de Notion para la gestión de proyectos ofrece a las partes interesadas una vista consolidada de todos los proyectos, pero refleja únicamente lo que se ha actualizado manualmente. No existe una automatización nativa que lo mantenga al día.
- Las plantillas de planificación de proyectos en Notion funcionan bien para individuos y equipos pequeños de hasta 10 personas; pierden eficacia a gran escala cuando la edición simultánea, los flujos de aprobación y las notificaciones en tiempo real se vuelven necesarias.
- Lark ofrece una alternativa gratuita y colaborativa con automatización integrada, bases de datos de proyectos con múltiples vistas y herramientas de comunicación nativas, sin necesidad de complementos de terceros ni soluciones manuales.
Para qué están realmente diseñadas las plantillas de gestión de proyectos de Notion
Las plantillas de gestión de proyectos de Notion están diseñadas para proporcionar un punto de partida estructurado para organizar proyectos, tareas y flujos de trabajo dentro de un solo espacio de trabajo. La mayoría de las plantillas de gestión de proyectos combinan bases de datos de tareas, cronogramas de proyectos y seguimiento de estado para ayudar a los equipos a visualizar el progreso y gestionar responsabilidades. En lugar de construir un sistema desde cero, los usuarios pueden adoptar una estructura predefinida que incluye listas de tareas, tableros Kanban, calendarios y bases de datos vinculadas para proyectos y subtareas.
Estas plantillas se enfocan principalmente en la planificación y el seguimiento básico de tareas. Los equipos pueden asignar responsables, establecer fechas límite, categorizar tareas por estado y supervisar el progreso mediante vistas de panel. Muchas plantillas también incluyen funciones simples de generación de informes, como porcentajes de progreso o vistas filtradas para el trabajo atrasado.
Tipos de plantillas de gestión de proyectos de Notion
Notion ofrece una amplia gama de plantillas diseñadas para organizar proyectos, tareas y flujos de trabajo de equipo dentro de un solo espacio de trabajo. Diferentes plantillas se enfocan en necesidades específicas como la gestión de tareas individuales, colaboración en equipo, tableros o planificación ágil. Elegir la configuración adecuada de gestión de proyectos para tus plantillas de Notion depende del tamaño de tu equipo, la complejidad del flujo de trabajo y el nivel de visibilidad requerido en todos los proyectos.
Plantilla de administrador de Notion para colaboradores individuales y trabajadores independientes
Ideal para operadores independientes, freelancers y consultores que gestionan múltiples proyectos de clientes desde un solo espacio de trabajo. Generalmente se estructura como una base de datos vinculada de Proyectos y Tareas con campos de estado, prioridad y fecha de entrega. Funciona bien para operaciones de una sola persona donde un único responsable actualiza todos los registros. Comienza a presentar problemas cuando una segunda persona necesita editar la misma base de datos simultáneamente o cuando el proyecto requiere notificaciones automáticas de colaboradores externos.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantilla de planificación de proyectos de Notion para equipos pequeños
Diseñado para equipos de menos de diez personas que gestionan proyectos sencillos con una lista de tareas compartida, asignaciones de responsables y seguimiento de fechas límite. Utiliza una estructura de base de datos relacional que vincula una tabla de Proyectos con una tabla de Tareas, con un campo de resumen que calcula el porcentaje de finalización. Requiere actualizaciones de estado manuales y no genera notificaciones nativas cuando las tareas están atrasadas o cambian las dependencias, lo que significa que los equipos necesitan un ritmo constante de actualizaciones para mantener la plantilla precisa.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantillas de panel de Notion para la gestión de proyectos
Vistas agregadas que extraen datos de estado y progreso de múltiples bases de datos de proyectos en una sola vista general dirigida a los interesados. Útil para los gerentes de proyecto y líderes de equipo que necesitan una lectura consolidada de los proyectos activos sin abrir cada uno de manera individual. El tablero es tan preciso como los registros de proyecto subyacentes: si los equipos dejan de actualizar los estados de las tareas de forma consistente, el tablero se convierte en una instantánea de la última vez que alguien se preocupó, no en una lectura en tiempo real de la salud del proyecto.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantilla de planificación ágil y de sprint
Diseñado para equipos de producto e ingeniería que ejecutan ciclos de entrega iterativos. Organiza el trabajo en épicas, historias de usuario y el backlog de sprint con un tablero Kanban agrupado por ciclo de sprint y una vista de línea de tiempo para la planificación de capacidad. Los campos de puntos de historia permiten a los equipos estimar el esfuerzo por tarea y seguir la velocidad a lo largo de los sprints. La principal limitación: Notion no cuenta con un gráfico nativo de sprint burndown y no avanza automáticamente los ciclos de sprint — los equipos deben cerrar manualmente cada sprint y abrir el siguiente.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantilla de proyecto multifuncional
Se utiliza cuando un solo proyecto involucra contribuciones de varios departamentos — producto, ingeniería, diseño, marketing — cada uno con sus propios flujos de trabajo y fechas de entrega. Generalmente se construye utilizando bases de datos vinculadas con vistas estilo carril de natación que aíslan las tareas de cada equipo mientras las muestran en una línea de tiempo compartida del proyecto. Depende en gran medida de que cada equipo participante actualice sus registros de manera constante; los datos obsoletos de un equipo rompen la vista interfuncional para todos los demás.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantilla de proyecto orientada al cliente
Usado por agencias, consultores y trabajadores independientes que necesitan compartir el progreso del proyecto con los clientes sin exponer detalles internos de las tareas o comunicaciones del equipo. Normalmente se crea como una vista compartida filtrada o una página de portal dedicada para clientes que muestra el estado de los hitos, las fechas de entrega y los recursos aprobados. La limitación: el modelo de uso compartido de Notion requiere una configuración cuidadosa de permisos — una configuración incorrecta puede exponer accidentalmente notas internas, campos de presupuesto o discusiones privadas del equipo.
Fuente de la imagen: notion.com
Plantilla de hoja de ruta para campaña de marketing
Mapea las fases de la campaña — resumen, producción creativa, aprobaciones, lanzamiento y generación de reportes — en una línea de tiempo de calendario con dependencias entre los hitos de contenido y las fechas de activación de canales. Es útil para equipos de marketing que ejecutan múltiples campañas simultáneas con colaboradores en redacción, diseño y medios pagados. Funciona bien para la planificación; presenta dificultades bajo presión de ejecución cuando el estado de la campaña cambia rápidamente y el equipo necesita notificaciones en tiempo real en lugar de actualizaciones manuales de registros.
Fuente de la imagen: notion.com
Dónde dejan de funcionar las plantillas de gestión de proyectos de Notion y por qué
Las plantillas de Notion funcionan bien como marco inicial para organizar tareas y planificar proyectos. Sin embargo, a medida que los equipos crecen y los proyectos se vuelven más complejos, las limitaciones de las plantillas de Notion y de los sistemas de gestión de proyectos se vuelven más evidentes. Las carencias suelen aparecer en automatización, colaboración en tiempo real y gestión de flujos de trabajo, donde las actualizaciones manuales y las integraciones externas se vuelven necesarias.
- Sin automatización nativa entre bases de datos: La automatización integrada de Notion no puede activar acciones en una base de datos relacionada. Un cambio de estado en la tabla de Tareas no actualiza automáticamente la tabla de Proyectos principal. Los equipos solucionan esto con Zapier o Make, lo que añade costos y una dependencia de una conexión de terceros que puede fallar sin aviso.
- La edición simultánea genera conflictos: Cuando dos miembros del equipo actualizan diferentes registros en la misma base de datos al mismo tiempo, Notion lo maneja, pero cuando dos personas editan el mismo registro o la misma vista vinculada simultáneamente, se producen conflictos y retrasos en la sincronización.
- Sin flujo de trabajo de aprobación o validación: Notion no cuenta con un flujo de trabajo de aprobación o validación nativo. Los equipos que necesitan aprobaciones de hitos, presupuestos o decisiones de control de fases gestionan esos procesos fuera de Notion, rompiendo la promesa de una única fuente de verdad.
- Las notificaciones requieren configuración manual y herramientas de terceros: Notion envía notificaciones básicas a nivel de página, pero no hay manera de activar un mensaje para un miembro específico del equipo cuando una tarea se reasigna, está atrasada o se desbloquea sin conectar una herramienta de automatización externa.
- Las plantillas de panel de control de Notion para la gestión de proyectos se vuelven obsoletas: Un panel de control es tan preciso como sus datos de origen. Cuando los equipos dejan de actualizar los registros de tareas de manera constante (lo cual sucede rápidamente bajo presión de trabajo), el panel de control se convierte en una imagen del pasado en lugar de una lectura en tiempo real del estado del proyecto.
Nueva alternativa: optimiza los flujos de trabajo de gestión de proyectos con Lark
Aunque las plantillas de Notion ofrecen una forma flexible de organizar proyectos, a menudo requieren actualizaciones manuales, integraciones y personalización constante para respaldar equipos en crecimiento. A medida que los flujos de trabajo se vuelven más complejos, los equipos necesitan herramientas que automaticen procesos y mantengan a todos alineados en tiempo real. Aquí es donde Lark ofrece una base operativa más sólida. A diferencia de las plantillas estáticas de Notion, Lark combina bases de datos de proyectos, automatización, aprobaciones y comunicación en una plataforma unificada. El resultado es un sistema donde las actualizaciones de proyectos, la colaboración del equipo y la automatización de flujos de trabajo ocurren de manera fluida sin depender de herramientas externas ni soluciones manuales.
Una base de datos de proyectos donde cada actualización de estado se propaga al instante
Lark Base permite a los gestores de proyectos crear una base de datos de proyectos utilizando tipos de campos personalizados: menús desplegables de estado de selección única con colores condicionales, campos de fecha para el inicio y fin de fases, campos de miembros para la asignación de tareas, campos numéricos para puntos de historia o horas estimadas, y campos de enlace que mapean las dependencias de tareas directamente dentro de la misma tabla. Cada actualización de campo, cambio de estado, edición de fecha de vencimiento y reasignación de propietario se refleja instantáneamente en todos los usuarios que visualizan la base simultáneamente, sin necesidad de actualizar la página, guardar manualmente o esperar sincronización. Cuando un propietario de tarea marca una dependencia como completada, ese registro se actualiza en vivo para cada miembro del equipo, interesado y gestor de proyectos al mismo tiempo, en todos los dispositivos.
El formato correcto para cada audiencia, a partir de un solo conjunto de datos
La misma tabla de proyecto de Lark Base se muestra en cinco formatos sin duplicar ni reformatear los datos. La vista de Gantt muestra las fechas de inicio y finalización de las tareas, así como las dependencias, en una línea de tiempo visual. Los gestores de proyectos pueden ver de inmediato los conflictos en la ruta crítica y las brechas de programación, sin necesidad de crear un documento de línea de tiempo separado. Las vistas Kanban agrupan las tareas por el campo de estado, de modo que los miembros del equipo arrastran las tarjetas a través de las columnas conforme el trabajo avanza en los ciclos de sprint. La vista de calendario asigna las fechas de entrega y los hitos a un diseño mensual.
Cambios de estado que activan la siguiente acción sin que nadie lo recuerde
Automatización de Lark Base permite a los gestores de proyectos configurar reglas de activación y acción de forma nativa dentro de Lark Base utilizando un generador de condiciones de apuntar y hacer clic, sin necesidad de herramientas de terceros. Cuando la fecha de vencimiento de una tarea pasa y el campo de estado permanece En progreso, la automatización envía una notificación directa al propietario de la tarea en Lark Messenger con el registro específico adjunto. Cuando una tarea dependiente se marca como "Completada", la automatización actualiza la siguiente tarea de No iniciada a En progreso y notifica al nuevo propietario. Cuando todas las tareas de una fase alcanzan el "estado Completada", la automatización actualiza el registro a nivel de fase y envía una notificación de resumen al chat grupal del proyecto.
Aprobaciones de hitos con un registro de auditoría completo, integrado en el flujo de trabajo del proyecto
Lark Approval permite a los gestores de proyectos configurar flujos de aprobación de múltiples pasos con enrutamiento condicional basado en la fase del proyecto, el valor del presupuesto o el equipo. Cuando un hito está listo para su aprobación, el miembro del equipo envía una solicitud de aprobación estructurada desde el espacio de trabajo de Lark. La solicitud se dirige automáticamente a la secuencia de aprobadores definida, cada aprobador recibe una notificación en Lark Messenger, y la decisión de aprobación se registra con una marca de tiempo en el registro correspondiente de Lark Base.
Comunicación de proyectos que permanece conectada al trabajo real
Lark Messenger admite chats grupales dedicados para proyectos, mensajes directos y hilos de temas dentro de la misma plataforma donde se encuentra la base de datos del proyecto. Los miembros del equipo comparten un registro específico de tareas de Lark Base directamente en un hilo de Messenger. Cuando la Automatización de Lark Base envía una notificación, esta llega a Messenger como un mensaje estructurado que contiene el enlace del registro, el campo que cambió y el nuevo valor, no como una alerta genérica que requiere que el destinatario abra la base y busque el contexto.
- Plan inicial: Plan gratuito para siempre que incluye 11 herramientas potentes para hasta 20 usuarios. También ofrece 100 GB de almacenamiento, 1000 ejecuciones de automatización, traducciones con IA y más.
- Plan Pro: $12/usuario/mes (facturado anualmente) para un máximo de 500 usuarios. Incluye todo lo del Starter más llamadas grupales para hasta 500 asistentes, 15 TB de almacenamiento, 50,000 ejecuciones de automatización y más.
- Plan Enterprise: Contactar ventas para precios personalizados. Admite usuarios ilimitados e incluye ejecuciones adicionales de automatización, así como funciones avanzadas de seguridad, cumplimiento y gestión.
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Bonificación: Plantillas de gestión de proyectos de Lark listas para usar
Para los equipos que desean ir más allá de las plantillas estáticas, Lark ofrece una variedad de plantillas de gestión de proyectos listas para usar, diseñadas para una colaboración real. Estas plantillas ayudan a los equipos a planificar proyectos, seguir el progreso, gestionar tareas y coordinar flujos de trabajo dentro de un espacio de trabajo integrado. En lugar de configurar manualmente plantillas de Notion o sistemas de gestión de proyectos, las plantillas de Lark proporcionan flujos de trabajo estructurados con automatización integrada y colaboración en tiempo real entre el equipo.
Plan de proyecto
Una plantilla de plan de proyecto ayuda a los equipos a definir los objetivos, cronogramas, entregables y responsabilidades del proyecto en un formato estructurado. Ofrece una visión clara de las fases del proyecto, los hitos clave y la asignación de tareas, de modo que todos comprendan qué debe hacerse y cuándo. Con una vista centralizada de todo el plan, los equipos pueden seguir el progreso, ajustar los cronogramas y mantener los proyectos avanzando de manera eficiente.
Planificación e implementación de proyectos
Una plantilla para la planificación e implementación de proyectos ayuda a los equipos a pasar sin problemas de la fase de planificación a la ejecución. Organiza tareas, cronogramas, recursos y responsabilidades para que cada etapa del proyecto esté claramente definida. Al dar seguimiento al progreso desde la estrategia hasta la entrega, los equipos pueden gestionar los flujos de trabajo de manera más eficiente y asegurarse de que los proyectos se mantengan alineados con sus objetivos.
Seguimiento de proyectos
Una plantilla para el seguimiento de proyectos ayuda a los equipos a monitorear el progreso de las tareas, las fechas límite y el rendimiento general del proyecto en un solo lugar. Permite que los gerentes y miembros del equipo vean qué tareas están completadas, en progreso o retrasadas. Con una visión clara del estado del proyecto, los equipos pueden identificar problemas de manera temprana y mantener el trabajo avanzando conforme al cronograma.
Tablero Kanban (con IA)
Una plantilla de tablero Kanban (con IA) ayuda a los equipos a organizar las tareas visualmente a través de las etapas del flujo de trabajo. Las tareas se mueven entre columnas, como por hacer, en progreso y completadas, lo que facilita el seguimiento del avance del proyecto. Las funciones de IA pueden ayudar a priorizar tareas, sugerir las siguientes acciones y resaltar posibles retrasos para mantener el trabajo avanzando de manera eficiente.
Kanban de prioridades
Una plantilla de kanban de prioridades ayuda a los equipos a organizar las tareas según su urgencia e importancia. Las tareas se agrupan en niveles de prioridad, de modo que los miembros del equipo puedan enfocarse primero en el trabajo más crítico. Esta estructura facilita la gestión de cargas de trabajo, reduce los cuellos de botella y asegura que las tareas de alto impacto se completen a tiempo.
Planificación de sprint
Una plantilla de planificación de sprint ayuda a los equipos a organizar y priorizar tareas para un ciclo de desarrollo específico. Permite a los equipos definir los objetivos del sprint, asignar historias de usuario y estimar las cargas de trabajo para el próximo sprint. Con una estructura de sprint clara, los equipos pueden seguir el progreso de manera eficiente y entregar el trabajo dentro del plazo planificado.
Gestión de tareas (alerta de retraso)
Una plantilla de gestión de tareas (alerta de retraso) ayuda a los equipos a rastrear las tareas y resaltar automáticamente los elementos que han pasado su fecha límite. Garantiza que las tareas retrasadas sean rápidamente visibles para que los equipos puedan actuar y evitar retrasos en el proyecto. Con alertas claras y seguimiento del estado de las tareas, los equipos pueden mantenerse responsables y asegurar que el trabajo avance según lo programado.
Plan de retroceso
Una plantilla de plan de trabajo inverso ayuda a los equipos a planificar proyectos comenzando desde la fecha límite final y trabajando hacia atrás para definir tareas y hitos. Divide la línea de tiempo en pasos más pequeños, de modo que los equipos sepan exactamente cuándo debe completarse cada tarea. Este enfoque ayuda a garantizar que se cumplan las fechas límite críticas y que los proyectos se mantengan dentro del cronograma.
Gestión de tareas OKR
Una plantilla de gestión de tareas con OKR ayuda a los equipos a conectar las tareas diarias con objetivos y resultados clave más amplios. Permite a los equipos seguir el progreso hacia metas estratégicas mientras gestionan responsabilidades y fechas límite individuales. Al vincular las tareas con resultados medibles, los equipos pueden mantenerse enfocados en las prioridades y asegurarse de que su trabajo contribuya al éxito general de la organización.
Rastreador de múltiples proyectos
Una plantilla de seguimiento de múltiples proyectos ayuda a los equipos a monitorear varios proyectos desde un panel centralizado único. Proporciona visibilidad sobre las líneas de tiempo de los proyectos, el progreso de las tareas, la responsabilidad y el estado general de diferentes iniciativas. Con todos los proyectos organizados en un solo lugar, los equipos pueden priorizar el trabajo, identificar riesgos de manera temprana y gestionar los recursos de forma más efectiva.
Conclusión
Las plantillas de gestión de proyectos de Notion ofrecen un punto de partida práctico para organizar tareas, cronogramas y responsabilidades en un solo espacio de trabajo. Funcionan bien para individuos, freelancers y equipos pequeños que necesitan una estructura para planificar proyectos y dar seguimiento al progreso. Sin embargo, a medida que los equipos crecen y los proyectos se vuelven más complejos, comienzan a aparecer las limitaciones de las actualizaciones manuales, la automatización limitada y la comunicación fragmentada. Muchos equipos eventualmente necesitan herramientas que soporten la colaboración en tiempo real, flujos de trabajo automatizados y comunicación integrada.
Aquí es donde Lark ofrece una solución más sólida. En lugar de depender de plantillas estáticas, Lark combina bases de datos de proyectos, automatización, aprobaciones y mensajería de equipo en una sola plataforma unificada. Los equipos pueden planificar proyectos, dar seguimiento al progreso, automatizar actualizaciones repetitivas y comunicarse sobre las tareas sin tener que cambiar entre múltiples herramientas. Si buscas una forma más escalable y colaborativa de gestionar proyectos, prueba Lark y experimenta una gestión de proyectos más inteligente.
Preguntas frecuentes
¿Notion tiene plantillas gratuitas de gestión de proyectos?
Sí. Notion ofrece plantillas gratuitas de gestión de proyectos a través de su propia galería de plantillas, creadas tanto por Notion como por la comunidad. Estas incluyen rastreadores básicos de proyectos, tableros de sprint, vistas Kanban y plantillas de paneles. La mayoría de las plantillas gratuitas cubren bien casos de uso individuales o de equipos pequeños, pero configuraciones más avanzadas — con bases de datos vinculadas, seguimiento de dependencias y paneles de control de múltiples proyectos — suelen requerir plantillas de pago de la comunidad o una personalización significativa.
¿Cuál es la mejor plantilla de Notion para la gestión de proyectos?
La mejor plantilla de Notion para la gestión de proyectos depende del tamaño del equipo y del flujo de trabajo. Para individuos y freelancers, una base de datos simple de Proyectos y Tareas vinculadas con vista de Línea de tiempo es suficiente. Para equipos ágiles pequeños, un tablero de sprint con campos de puntos de historia y una vista Kanban funciona bien. Para equipos que gestionan múltiples proyectos simultáneos con necesidades de reportes para las partes interesadas, una plantilla de panel de control de Notion para gestión de proyectos — con campos de resumen que extraen el estado de bases de datos de proyectos vinculados — ofrece la mayor visibilidad, aunque requiere actualizaciones manuales constantes para mantenerse precisa.
¿Puede Notion reemplazar las herramientas dedicadas de gestión de proyectos?
Notion puede reemplazar herramientas ligeras de gestión de proyectos para equipos pequeños y proyectos sencillos. No reproduce de forma nativa las funciones que las herramientas dedicadas ofrecen por defecto: actualizaciones automáticas de estado activadas por cambios en dependencias, flujos de trabajo de aprobación integrados, resolución de conflictos en tiempo real entre múltiples usuarios y sistemas de notificación de hitos. Los equipos que necesitan esas capacidades construyen soluciones alternativas usando herramientas de automatización de terceros o cambian a una plataforma que las incluya de forma nativa.
¿Cómo puedo crear un tablero de proyecto en Notion?
Crea un tablero de proyecto en Notion agregando una nueva página e insertando vistas de bases de datos vinculadas desde tus bases de datos existentes de Proyectos y Tareas. Configura cada vista vinculada con filtros y agrupaciones relevantes para la audiencia del tablero — por ejemplo, una vista filtrada con el estado “Atrasado” para un tablero de gestión de proyectos, o una vista agrupada por fase del proyecto para un resumen dirigido a los interesados. Agrega un campo de resumen de progreso a tu base de datos de Proyectos antes de construir el tablero, de modo que el tablero refleje el porcentaje de finalización de tareas en lugar de solo el número de tareas.
¿Cuáles son las principales diferencias entre Notion y Lark para la gestión de proyectos?
Notion es una herramienta flexible de documentos y bases de datos que puede configurarse como un sistema de gestión de proyectos utilizando plantillas. Lark es una plataforma de gestión de trabajo impulsada por IA que combina bases de datos de proyectos, automatización, flujos de aprobación y comunicación de equipo en un solo entorno por defecto. La diferencia práctica está en el mantenimiento: una configuración de gestión de proyectos en Notion requiere actualizaciones manuales, herramientas de automatización de terceros para notificaciones y canales de comunicación separados para la discusión de proyectos. Una configuración de proyectos en Lark automatiza las notificaciones de estado de forma nativa, dirige las aprobaciones sin complementos y mantiene la comunicación del proyecto vinculada a las tareas específicas que referencia.
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