未来の宿泊業界を切り拓くデジタル変革とおもてなしの融合

未来の宿泊業界を切り拓くデジタル変革とおもてなしの融合

未来の宿泊業界を切り拓くデジタル変革とおもてなしの融合

Portrait of Asami Minagawa Lark's Author

皆川 麻美

2023年12月14日木曜日

2023/12/14

2023/12/14

4 min read

2020年以降、世界中で猛威を振るった新型コロナウイルス感染症により、宿泊業界は深刻な打撃を受けました。日本政府観光局(JNTO)によれば、2023年9月の訪日客数は218万4300人となり、コロナ前の19年同月比で96.1%の水準に達するなど、コロナ禍前の水準まで概ね回復しています。しかし、現場ではスタッフの確保が間に合っていないなど、深刻な人手不足の状態が顕在化しています。

帝国データバンクの調査では、旅館・ホテル業界の人手不足割合は正規・非正規人材ともに7割を超えています。結果的に、宿泊予約や稼働率を制限することで運営を成り立たせているというケースもあるようです。

この記事では、宿泊業が直面する深刻な人手不足の解消や業務効率化に対応するため、デジタル化の重要性を確認し、Larkを活用したDXの手法を探ります。アナログな「おもてなし」とデジタルの融合により、宿泊業界がどのように変わるのか見ていきましょう。いますぐLarkを使って、仕事を効率化しましょう

参考情報:帝国データバンク「旅館・ホテル業界」 動向調査

宿泊業界が抱える課題

宿泊業界が抱える課題

宿泊業界が抱える課題

2023年4月以降、インバウンド(訪日外国人客)需要が回復したことで、大幅な増収が期待されています。また、企業の出張需要も少しづつ復調の兆しが見えており、稼働率・客単価がともに上昇しているようです。

しかしながら、宿泊業界は様々な課題に直面しています。

  1. 人手不足: 宿泊業界は季節や地域による需要の変動が激しいため、スタッフの適切な配置が難しいことがあります。また、高いサービス品質を維持するためには熟練したスタッフや従業員教育が必要であり、属人化しやすい業界です。これが人手不足に拍車をかけています。

  2. 季節の変動: 観光地やリゾート地では、季節によって需要が大きく変動します。シーズン中は混雑し、スタッフや施設への負担が増加しますが、オフシーズンには需要が急激に低下し、経済的な課題が生じることがあります。

  3. 競争激化: 宿泊業界は激しい競争の中にあります。新たな宿泊施設の出現やオンラインプラットフォームの普及により、お客様は多くの選択肢を持つようになりました。これにより、施設間で価格競争が激しくなり、利益率の低下が懸念されます。

  4. テクノロジー適用の遅れ: 一部の宿泊施設では、アナログな従来の仕組みが未だに使用されており、デジタル技術の適用が進んでいません。これにより、情報伝達の遅延、業務の効率性や顧客サービスの維持に課題が生じています。

  5. パーソナライズされた顧客体験: お客様はますますパーソナライズされた顧客体験やサービスを求めていますが、これを提供するための技術や戦略の導入が十分でない場合があります。パーソナライズされたサービスが提供できれば、顧客の満足度向上に繋がります。

ペーパーレス化が進まない理由

  1. 業務慣習の継続: 一部の宿泊施設では、「オンラインでの宿泊予約」「スマートチェックイン」「自動チェックアウト、精算」などデジタルを取り入れ始めていますが、予約の確認やゲストの情報管理に紙を使用してきた歴史が長く、これに慣れ親しんでいるスタッフが、新たなデジタルシステムの導入に抵抗感を持つことがあります。また、日本の伝統である「おもてなし文化」とデジタルを結び付けて考えにくい傾向にあり、デジタルに抵抗感を持つ場合も考えられます。

  2. 高い導入コスト: デジタル化には、導入コストがかかります。新しいソフトウェアやハードウェアの導入、トレーニングの実施などにより、初期の投資が必要です。

  3. スタッフの技術的なスキル不足: これまでのアナログな仕組みからの移行に際しては、一定のスキルが必要です。スタッフがデジタルにアレルギーがあったりデジタル機器に慣れていない場合、新しいシステムの理解や運用が難しくなります。


ペーパーレス化が進まないことによる弊害

  1. 情報の取りこぼしや人的ミス: 手書きの情報や書類の紛失など、誤った内容が伝達される可能性が高まります。また対応漏れにも気が付きにくくなります。これにより、ゲストへのサービスが正しく行われない可能性があります。

  2. スピーディな対応の妨げ: 紙を使用した業務では情報の検索や更新に時間がかかります。これがスピーディなゲストサービスの障害となり、ゲスト体験の向上が阻害される可能性があります。

  3. 環境負荷の増加: 紙の使用は環境に対する負荷を増加させます。大量の印刷物や書類は資源の無駄遣いとなり、デジタル化が進まないことで持続可能な環境への配慮が不足する可能性があります。

デジタル化の必要性

業務の合理化と生産性向上において、デジタル化は不可欠です。予約システムのオートメーション、顧客情報のデジタル管理、業務の可視化、スタッフコミュニケーションの最適化などが、宿泊業の効率化向上に寄与します。また、これによりスタッフはお客様の対応に専念できるようになりコミュニケーションの質が向上するので、顧客満足度の高いサービス提供が可能になります。

アナログな「おもてなし」対応とデジタルの融合

スマートチェックインや自動精算機の導入など、省人化によるデジタル化を図る宿泊施設も増えていますが、お客様の中には有人対応を望む方も多く、デジタル対応に戸惑う方もいらっしゃいます。

日本の伝統的な「おもてなし文化」は、業界の魅力です。これを失うことなくデジタルを導入することも重要です。従来の手法とデジタルの利点を組み合わせ、おもてなしの質を向上させるのです。

Larkで実現できる宿泊業界DX

Larkは、宿泊業界においてもDXを実現するためのソリューション提供ができる総合的なツールです。スケジュール管理、チームコラボレーション、顧客対応、業務効率化など、様々な機能が統合されています。これにより、スタッフはより効率的に業務を遂行し、お客様へのサービスに専念することができます。

◆チームコラボレーション◆

  1. タスク管理: スタッフはLark上で業務の進捗や予定を管理し、タスクを共有できます。これにより、お互いの仕事の進行状況をリアルタイムで把握しやすくなります。

  2. グループチャット: 部門ごとや役割ごとにグループを作成し、リアルタイムでのコミュニケーションを強化します。急な変更や緊急な連絡事項も即座に共有できます。また、離れた場所にいても状況が把握できるので、迅速な指示や対応が可能です。

◆顧客対応の強化◆

  1. 顧客情報の管理: 顧客とのコミュニケーションの履歴を保存し、要望やリクエストなど過去のやり取りを蓄積できます。これにより、継続的な関係構築が容易になります。SalesforceなどCRMと連携すれば、さらに詳細な管理ができます。

  2. タスクとリマインダー: 顧客に対する特別な対応やフォローアップが必要な場合、タスクやリマインダーを設定し、スタッフ全体で共有できます。必要に応じて、チャットに通知することで対応の抜け漏れを防ぎます。

  3. 従業員のスキル向上: 研修や勉強会をビデオで録画し、いつでも見られるようにする(Minutes)。あるいは、マニュアルやナレッジをオンラインで誰でも確認できるようにします(Wiki)。これにより教育コストが削減できるだけでなく、スキルの安定も図れます。

  4. 言語の壁: インバウンド需要も増え、多国籍な従業員が働くケースも増えています。多言語のマニュアルを作成するのではなく、Larkの自動翻訳機能により日本語の資料を各人が英語や中国語など複数の言語に切り替えて参照できます。

◆おもてなしを支える”ナカ”の業務の最適化◆

  1. 在庫管理: お客様が使用する備品や、清掃用具など倉庫に行かないと残数が分からないといった手法からデジタル管理に変更します。入庫の情報だけでなく、出庫時にもBaseを活用して適切に管理することで、リアルタイムに在庫状況を把握できます。これにより、必要な時に必要な分を発注すればよいので、無駄な在庫を抱える必要がなくなります。また在庫の上限や最低在庫数を決めておくことで、発注のしすぎや在庫切れということもなく常に必要な在庫を維持できます。

  2. 清掃管理: どこまで完了しているのか?トラブルや緊急な報告事項は無いか?など、全てが完了していなくともリアルタイムに把握できるようになります。また、清掃中に客室内で、施設や備品の破損に気が付いた際もすぐに報告ができるようになるので、迅速な対応が可能になります。

  3. 忘れ物管理: 例えば清掃中や館内で、お客様の忘れ物や落とし物を見つけたとします。従来のやり方であれば、従業員は保管場所に到着しなければ、その報告ができませんでした。あるいは、その場で報告していてもその特徴を具体的に伝えられていなかったかもしれません。モバイル端末で撮影した写真と共にリアルタイムに報告することで、たとえ現物がその場になくとも、お客様から問い合わせがあった際に、担当者はデータベースを確認し即座に回答が可能です。対応済みのものは状況を変更することで、重複した対応も防げます。また、お客様の安心感にもつながるので、顧客満足度も向上します。

  4. 承認機能: 在庫の補充、備品の破損確認、清掃中に発見した破損や汚れの確認や報告など、あらゆる承認・申請が必要となるシーンがあります。書面に捺印を行うのではなく、その場でモバイル端末から状況を写真や動画を使って申請が行えれば業務は圧倒的に効率的になります。また、承認者はどこにいても状況が把握できるので、わざわざ現場を確認する手間が省けます。

◆データ分析◆

売上管理やタスク分析ができるのはもちろんのこと、業務を分析することで改善ポイントが見えてきます。

  1. 無駄を削減:在庫管理を分析することで、余分な発注や常に在庫切れを起こす備品を発見できます。適切な発注計画を立てられるようになります。

  2. レイアウトの改善:忘れ物を頻繁に見つける、清掃に時間のかかる場所があるなど導線やレイアウトを見直すきっかけを発見できます。

Larkは、宿泊業界においてもDXを実現するためのソリューション提供ができる総合的なツールです。スケジュール管理、チームコラボレーション、顧客対応、業務効率化など、様々な機能が統合されています。これにより、スタッフはより効率的に業務を遂行し、お客様へのサービスに専念することができます。

◆チームコラボレーション◆

  1. タスク管理: スタッフはLark上で業務の進捗や予定を管理し、タスクを共有できます。これにより、お互いの仕事の進行状況をリアルタイムで把握しやすくなります。

  2. グループチャット: 部門ごとや役割ごとにグループを作成し、リアルタイムでのコミュニケーションを強化します。急な変更や緊急な連絡事項も即座に共有できます。また、離れた場所にいても状況が把握できるので、迅速な指示や対応が可能です。

◆顧客対応の強化◆

  1. 顧客情報の管理: 顧客とのコミュニケーションの履歴を保存し、要望やリクエストなど過去のやり取りを蓄積できます。これにより、継続的な関係構築が容易になります。SalesforceなどCRMと連携すれば、さらに詳細な管理ができます。

  2. タスクとリマインダー: 顧客に対する特別な対応やフォローアップが必要な場合、タスクやリマインダーを設定し、スタッフ全体で共有できます。必要に応じて、チャットに通知することで対応の抜け漏れを防ぎます。

  3. 従業員のスキル向上: 研修や勉強会をビデオで録画し、いつでも見られるようにする(Minutes)。あるいは、マニュアルやナレッジをオンラインで誰でも確認できるようにします(Wiki)。これにより教育コストが削減できるだけでなく、スキルの安定も図れます。

  4. 言語の壁: インバウンド需要も増え、多国籍な従業員が働くケースも増えています。多言語のマニュアルを作成するのではなく、Larkの自動翻訳機能により日本語の資料を各人が英語や中国語など複数の言語に切り替えて参照できます。

◆おもてなしを支える”ナカ”の業務の最適化◆

  1. 在庫管理: お客様が使用する備品や、清掃用具など倉庫に行かないと残数が分からないといった手法からデジタル管理に変更します。入庫の情報だけでなく、出庫時にもBaseを活用して適切に管理することで、リアルタイムに在庫状況を把握できます。これにより、必要な時に必要な分を発注すればよいので、無駄な在庫を抱える必要がなくなります。また在庫の上限や最低在庫数を決めておくことで、発注のしすぎや在庫切れということもなく常に必要な在庫を維持できます。

  2. 清掃管理: どこまで完了しているのか?トラブルや緊急な報告事項は無いか?など、全てが完了していなくともリアルタイムに把握できるようになります。また、清掃中に客室内で、施設や備品の破損に気が付いた際もすぐに報告ができるようになるので、迅速な対応が可能になります。

  3. 忘れ物管理: 例えば清掃中や館内で、お客様の忘れ物や落とし物を見つけたとします。従来のやり方であれば、従業員は保管場所に到着しなければ、その報告ができませんでした。あるいは、その場で報告していてもその特徴を具体的に伝えられていなかったかもしれません。モバイル端末で撮影した写真と共にリアルタイムに報告することで、たとえ現物がその場になくとも、お客様から問い合わせがあった際に、担当者はデータベースを確認し即座に回答が可能です。対応済みのものは状況を変更することで、重複した対応も防げます。また、お客様の安心感にもつながるので、顧客満足度も向上します。

  4. 承認機能: 在庫の補充、備品の破損確認、清掃中に発見した破損や汚れの確認や報告など、あらゆる承認・申請が必要となるシーンがあります。書面に捺印を行うのではなく、その場でモバイル端末から状況を写真や動画を使って申請が行えれば業務は圧倒的に効率的になります。また、承認者はどこにいても状況が把握できるので、わざわざ現場を確認する手間が省けます。

◆データ分析◆

売上管理やタスク分析ができるのはもちろんのこと、業務を分析することで改善ポイントが見えてきます。

  1. 無駄を削減:在庫管理を分析することで、余分な発注や常に在庫切れを起こす備品を発見できます。適切な発注計画を立てられるようになります。

  2. レイアウトの改善:忘れ物を頻繁に見つける、清掃に時間のかかる場所があるなど導線やレイアウトを見直すきっかけを発見できます。

まとめ

宿泊業界の未来はデジタル化と伝統的なおもてなしの融合によって切り開かれます。Larkを使ったDXは、"ナカ"の業務を効率化し属人化を解消することで、人手不足や季節の変動といった課題に立ち向かう新たな可能性を提供します。これを機に、宿泊業界がデジタルの波に乗り、より魅力的で効率的な未来を築いていくことでしょう。

さいごに

Larkが自社に合うのか?どんなことができるのか?

詳しく知りたい方は、今すぐ無料相談を予約して、詳細を確認してください!導入に不安がある方も、デジタルコンサルタントによる伴走支援(※料金プランによって異なります)もありますので、ご安心ください。ぜひ一緒にビジネスをアップデートしましょう!

すべてのビジネスは、 Lark でつながる

必要なのは、インターネットと Lark だけ。

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© 2024 Lark Technologies Pte. Ltd. シンガポールに本社を置き、 世界中にオフィスを構えています。

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