Ví dụ quy trình HubSpot thông minh hơn cho các nhóm hiện đại

Fecilia Clarke

Chuyên gia Tiếp thị Giải pháp

9 thg 9, 2026

Fecilia Clarke

Chuyên gia Tiếp thị Giải pháp

9 thg 9, 2026

Dùng Lark miễn phí
Đọc trong 15 phút
Các quy trình làm việc của HubSpot là động cơ của hoạt động doanh thu hiện đại. Chúng là cách bạn mở rộng quy mô kinh doanh, tạo ra trải nghiệm khách hàng nhất quán và cải thiện toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình. Bạn có thể đã sử dụng chúng để tự động hóa email và quản lý dữ liệu. Nhưng bước tiếp theo là gì? Làm thế nào để bạn chuyển từ tự động hóa tuyến tính, đơn giản sang điều phối nhóm thực sự, đa chức năng nhằm nâng cao hiệu quả vận hành? Làm thế nào để bạn kết nối các quy trình làm việc tự động của mình với sự hợp tác năng động, mang tính con người, vốn thực sự giúp chốt giao dịch và giải quyết vấn đề của khách hàng?
Sự thật là, mặc dù HubSpot rất tuyệt vời trong việc tự động hóa các tác vụ bên trong nền tảng của nó, nhưng cấp độ tăng trưởng tiếp theo xảy ra khi bạn thu hẹp khoảng cách giữa hệ thống và con người của mình. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ bắt đầu với những ví dụ về quy trình làm việc của HubSpot mạnh mẽ để xây dựng nền tảng vững chắc. Sau đó, chúng ta sẽ khám phá cách phát triển chiến lược từ tự động hóa đơn giản sang điều phối toàn diện, giải quyết những thách thức phổ biến đang hạn chế ngay cả các quy trình tự động hóa được thiết kế tốt nhất.

HubSpot là gì?

Introduction of HubSpot
Nguồn hình ảnh: hubspot.com
Đối với những người có thể mới tham gia vào hệ sinh thái, hãy bắt đầu với một định nghĩa đơn giản. HubSpot là một nền tảng quản lý quan hệ khách hàng (CRM) hàng đầu, được thiết kế để giúp các công ty thu hút, tương tác và làm hài lòng khách hàng của họ. Đây không chỉ là một sản phẩm duy nhất, mà là một bộ công cụ tích hợp, hay còn gọi là “Hub”, bao phủ mọi giai đoạn của hành trình khách hàng. Điều này bao gồm Marketing Hub, Sales Hub, Service Hub, CMS Hub và Operations Hub. Mỗi công cụ đều mạnh mẽ khi hoạt động riêng lẻ, nhưng chúng được thiết kế để phối hợp với nhau nhằm tối ưu hóa quy trình.
Hãy coi tài khoản HubSpot của bạn như hệ thống trung tâm lưu trữ mọi thông tin tương tác với khách hàng của công ty bạn. Đây là nơi bạn lưu trữ thông tin liên hệ, theo dõi các giao dịch, quản lý phiếu hỗ trợ và triển khai các chiến dịch tiếp thị. Và công cụ quy trình làm việc chính là động cơ mang toàn bộ dữ liệu này trở nên sống động. Đây là một loạt các hành động tự động mà bạn có thể kích hoạt dựa trên hành vi hoặc thuộc tính của liên hệ, đảm bảo các hành động phù hợp diễn ra đúng thời điểm và cải thiện quy trình kinh doanh tổng thể của bạn.

Bạn có tò mò về cách xây dựng quy trình làm việc CRM tốt hơn không?

10 ví dụ quy trình tự động hóa HubSpot mạnh mẽ để xây dựng ngay hôm nay

Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm tự động hóa thực tiễn của bạn, hãy cùng khám phá những quy trình làm việc nền tảng có thể mang lại giá trị ngay lập tức. Chúng tôi đã nhóm các quy trình này theo chức năng kinh doanh, cung cấp vấn đề chung mà chúng giải quyết và giải pháp bạn có thể xây dựng trong HubSpot. Danh sách các ví dụ về quy trình làm việc của HubSpot này cung cấp các khối xây dựng cho một hoạt động doanh thu hiệu quả và có khả năng mở rộng.

Quy trình bán hàng nền tảng

Chuyển hướng và thông báo ngay lập tức cho các đại diện về khách hàng tiềm năng có giá trị cao mới
  • Vấn đề: Trong bán hàng, tốc độ là yếu tố quyết định. Khi một khách hàng tiềm năng đủ điều kiện gửi biểu mẫu "Liên hệ với bộ phận bán hàng", mỗi phút trôi qua trước khi một nhân viên bán hàng phản hồi sẽ làm giảm đáng kể khả năng chuyển đổi. Việc phân bổ khách hàng tiềm năng thủ công vừa chậm vừa dễ xảy ra lỗi do con người, khiến những cơ hội quý giá bị bỏ lỡ. Bạn cần tự động hóa việc phân bổ khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả.
  • Giải pháp: Tạo quy trình làm việc dựa trên liên hệ để tự động hóa việc phân bổ khách hàng tiềm năng. Các điều kiện kích hoạt đăng ký sẽ là việc gửi biểu mẫu hoặc giá trị điểm số khách hàng tiềm năng HubSpot cao. Sau đó, bạn có thể sử dụng các nhánh if/then để phân bổ khách hàng tiềm năng cho người phù hợp nhất trong nhóm bán hàng của bạn. Bước cuối cùng là tạo các thông báo nội bộ để cảnh báo cho chủ sở hữu liên hệ mới, đảm bảo nhân viên bán hàng của bạn có thể hành động ngay khi sự quan tâm của khách hàng tiềm năng đang ở mức cao nhất. Đây là một quy trình làm việc tự động kinh điển mang lại hiệu quả ngay lập tức.
Tạo các nhiệm vụ dựa trên giai đoạn giao dịch để đảm bảo quy trình bán hàng nhất quán
  • Vấn đề: Quy trình bán hàng của bạn được xác định rõ ràng, nhưng đôi khi các nhân viên kinh doanh quên những bước quan trọng khi thương vụ tiến triển. Việc quên gửi bảng câu hỏi bảo mật hoặc lên lịch buổi trao đổi kỹ thuật chuyên sâu có thể làm chậm tiến độ giai đoạn thương vụ và tạo ra trải nghiệm không tốt cho người mua. Bạn cần đảm bảo mọi nhân viên đều tuân thủ sổ tay hướng dẫn trong mọi trường hợp.
  • Giải pháp: Xây dựng một quy trình làm việc dựa trên thương vụ trong HubSpot, trong đó điều kiện kích hoạt là sự thay đổi giai đoạn thương vụ. Ví dụ, khi một thương vụ chuyển sang giai đoạn “Đủ điều kiện để mua”, quy trình làm việc có thể tự động tạo nhiệm vụ cho người phụ trách thương vụ là “Lên lịch cuộc gọi khám phá”. Tự động hóa giai đoạn thương vụ là yếu tố then chốt để duy trì đà tiến trong kênh bán hàng của bạn. Điều này đảm bảo không bỏ sót bước nào, chuẩn hóa quy trình của bạn và đóng vai trò như một mạng lưới an toàn cho nhóm của bạn.
Gửi cảnh báo nội bộ cho hoạt động thương vụ giá trị cao
  • Vấn đề: Các quản lý bán hàng cần có khả năng theo dõi tình hình trong pipeline nhưng không có thời gian để kiểm tra thủ công từng giai đoạn của thương vụ mỗi ngày. Họ có nguy cơ bỏ lỡ những thời điểm quan trọng, như khi một thương vụ lớn được tạo ra hoặc một tài khoản có nguy cơ cần sự chú ý của ban lãnh đạo.
  • Giải pháp: Tạo một quy trình làm việc dựa trên thương vụ để gửi thông báo cho ban lãnh đạo về các hoạt động quan trọng. Ví dụ, đặt tiêu chí ghi danh là “Giá trị thương vụ lớn hơn [giá trị cao của bạn]” và “Giai đoạn thương vụ là Đã tạo.” Hành động sẽ là gửi một thông báo nội bộ cho Trưởng phòng Kinh doanh. Bạn cũng có thể tạo một quy trình làm việc gửi cảnh báo nếu một thương vụ giá trị cao không có hoạt động nào được ghi nhận, cho phép các đại diện bán hàng chủ động can thiệp.

Các quy trình tự động hóa tiếp thị thiết yếu

Xây dựng chuỗi chào mừng động để nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng
  • Vấn đề: Bạn gửi cùng một email chào mừng chung cho mọi người đăng ký, bất kể họ đã tải xuống tài liệu kỹ thuật hay đăng ký nhận bản tin vui nhộn. Cách tiếp cận “một mẫu cho tất cả” này từ nhiều lần gửi biểu mẫu bỏ lỡ một cơ hội lớn để nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng một cách hiệu quả.
  • Giải pháp: Đây là một ví dụ tuyệt vời về quy trình làm việc của HubSpot thể hiện sức mạnh của việc phân nhánh. Tạo quy trình làm việc dựa trên liên hệ, được kích hoạt khi một liên hệ gửi biểu mẫu. Sử dụng nhánh nếu/thì dựa trên biểu mẫu đã sử dụng. Người tải xuống ebook nên nhận các email tiếp thị khác với người đăng ký blog của bạn. Đây là phần cốt lõi của bất kỳ chiến lược nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng nào, tạo ra trải nghiệm phù hợp và hiệu quả hơn ngay từ ngày đầu tiên.
Cập nhật liên hệ khi họ trở thành khách hàng tiềm năng đủ điều kiện tiếp thị
  • Vấn đề: Việc bàn giao từ bộ phận marketing sang bộ phận bán hàng là một trong những điểm thất bại phổ biến nhất. Nhóm marketing bận rộn tạo khách hàng tiềm năng, nhưng nếu trạng thái của họ không được cập nhật đúng trong CRM, nhóm bán hàng có thể sẽ không bao giờ biết họ tồn tại. Bạn cần xác định thời điểm một khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng tiềm năng đủ điều kiện marketing (MQL).
  • Giải pháp: Tự động hóa việc bàn giao bằng một quy trình làm việc dựa trên mô hình chấm điểm khách hàng tiềm năng của bạn. Đặt điều kiện kích hoạt là khi điểm số khách hàng tiềm năng của một liên hệ vượt quá ngưỡng MQL của bạn. Quy trình làm việc sau đó nên thực hiện hai hành động chính: thứ nhất, đặt thuộc tính giai đoạn vòng đời của khách hàng tiềm năng thành "Khách hàng tiềm năng đủ điều kiện marketing", và thứ hai, gửi một thông báo nội bộ cho nhóm bán hàng, báo hiệu rằng một khách hàng tiềm năng mới đã sẵn sàng trở thành khách hàng tiềm năng đủ điều kiện bán hàng (SQL). Đây là một trụ cột của tự động hóa marketing.
Khởi chạy các chiến dịch tái tương tác cho các liên hệ không hoạt động
  • Vấn đề: Cơ sở dữ liệu của bạn chứa đầy Danh bạ không tương tác trong nhiều tháng. Những Danh bạ này có thể làm giảm tỷ lệ gửi email thành công và có thể làm tăng chi phí đăng ký Marketing Hub Professional, trong khi không mang lại giá trị nào cho chiến lược tiếp thị của bạn.
  • Giải pháp: Xây dựng một quy trình làm việc để thu hút lại hoặc dọn dẹp danh sách của bạn. Bạn có thể đưa Danh bạ vào một quy trình làm việc với điều kiện kích hoạt là danh sách Danh bạ có “Lần nhìn thấy gần nhất” hoặc “Ngày mở email tiếp thị gần nhất” cách đây hơn sáu tháng. Quy trình làm việc có thể gửi chuỗi 2-3 email tự động để tái tương tác. Với những Danh bạ vẫn không tương tác, bạn có thể thêm bước cuối để quản lý trạng thái của họ, giúp cơ sở dữ liệu của bạn luôn khỏe mạnh.

Quy trình làm việc của dịch vụ cốt lõi và vận hành

Tự động hóa việc tạo và phân luồng phiếu hỗ trợ
  • Vấn đề: Khi khách hàng gửi email đến địa chỉ hỗ trợ của bạn, hệ thống sẽ tạo một thẻ yêu cầu, nhưng thẻ này chỉ nằm trong hàng đợi chung. Nhóm hỗ trợ của bạn phải phân loại thủ công từng thẻ yêu cầu, điều này kém hiệu quả và dẫn đến thời gian phản hồi chậm hơn cũng như mức độ hài lòng của khách hàng thấp hơn.
  • Giải pháp: Nếu bạn có Service Hub Professional, bạn có thể tạo một quy trình làm việc dựa trên thẻ yêu cầu để tự động định tuyến thẻ. Điều kiện kích hoạt sẽ là “Thẻ yêu cầu được tạo”. Sử dụng các nhánh nếu/thì dựa trên từ khóa trong tiêu đề email. Quy trình làm việc sau đó có thể gán thẻ yêu cầu cho nhóm phù hợp và đặt mức độ ưu tiên, đảm bảo chuyên gia phù hợp nhìn thấy thẻ yêu cầu đúng lúc, cải thiện trải nghiệm khách hàng.
Gửi khảo sát phản hồi sau dịch vụ để tăng tương tác với khách hàng
  • Vấn đề: Bạn không có cách thức hệ thống để biết liệu khách hàng của mình có hài lòng với sự hỗ trợ mà họ nhận được hay không. Việc thiếu dữ liệu này khiến bạn không thể đo lường và cải thiện chất lượng dịch vụ cũng như mức độ gắn kết tổng thể của khách hàng.
  • Giải pháp: Xây dựng một quy trình làm việc đơn giản nhưng mạnh mẽ để tự động hóa việc thu thập phản hồi. Trình kích hoạt nên là khi trạng thái phiếu hỗ trợ thay đổi thành “Đã đóng”. Thêm một khoảng thời gian trễ ngắn rồi gửi một email theo dõi yêu cầu khách hàng đánh giá trải nghiệm của họ. Những email theo dõi này có thể liên kết đến một trang khảo sát, cho phép bạn thu thập dữ liệu giá trị một cách nhất quán. Điều này giúp bạn hiểu khách hàng và cải thiện dịch vụ.
Triển khai các quy trình làm việc vệ sinh dữ liệu để định dạng dữ liệu
  • Vấn đề: Dữ liệu CRM của bạn bị lộn xộn. Bạn có mã quốc gia và chức danh công việc không nhất quán. Dữ liệu lộn xộn này khiến việc phân khúc và báo cáo gần như không thể thực hiện. Việc làm sạch dữ liệu này thủ công là một trong những nhiệm vụ lặp đi lặp lại đau đớn nhất mà nhóm vận hành của bạn phải đối mặt.
  • Giải pháp: Sử dụng một quy trình làm việc để trở thành “người dọn dẹp dữ liệu” tự động của bạn. Bạn có thể tạo một quy trình làm việc để ghi danh bất kỳ liên hệ nào có thuộc tính liên hệ cụ thể đã biết nhưng cần làm sạch. Sau đó, sử dụng các nhánh để kiểm tra các biến thể phổ biến và định dạng dữ liệu thành giá trị tiêu chuẩn. Bạn cũng có thể tạo các quy trình làm việc để viết hoa tên. Đây là cách quan trọng để tự động hóa các nhiệm vụ lặp lại.
Giữ cho các giai đoạn vòng đời của công ty và liên hệ đồng bộ
  • Vấn đề: Một liên hệ tại một tài khoản quan trọng được thăng cấp thành “Khách hàng”, nhưng hồ sơ công ty liên kết của họ vẫn ghi là “Tiềm năng”. Điều này tạo ra các báo cáo gây nhầm lẫn và không chính xác dựa trên các giai đoạn vòng đời. Bạn cần các bản cập nhật giai đoạn vòng đời đáng tin cậy.
  • Giải pháp: Tạo một quy trình làm việc đồng bộ giai đoạn vòng đời giữa các đối tượng có liên quan. Trình kích hoạt ghi danh sẽ là khi giai đoạn của một liên hệ thay đổi. Hành động trong quy trình làm việc sẽ là sao chép giá trị thuộc tính đó sang công ty liên kết của họ. Đây là một ví dụ tuyệt vời về các quy trình làm việc liên trung tâm đảm bảo tính toàn vẹn dữ liệu trong CRM của bạn.

Quyền năng và cạm bẫy: Những điều cần biết về việc sử dụng quy trình làm việc của HubSpot

Các ví dụ trên cho thấy bạn có thể đạt được nhiều điều đến mức nào khi sử dụng quy trình làm việc của HubSpot. Khi bạn khai thác chúng đúng cách, lợi ích là không thể phủ nhận. Nhưng để đạt đến cấp độ xuất sắc trong vận hành tiếp theo, chúng ta phải nhìn nhận một cách trung thực cả hai mặt của vấn đề.

Ưu điểm: Tại sao chúng tôi yêu thích tính năng tự động hóa của HubSpot

Trước tiên, hãy cùng ăn mừng những yếu tố khiến công cụ quy trình làm việc của HubSpot trở nên mạnh mẽ. Nó cung cấp một nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô doanh nghiệp của bạn. Tự động hóa bán hàng và tự động hóa marketing giúp tiết kiệm hàng trăm giờ. Đây cũng là một công cụ tuyệt vời để đảm bảo tính nhất quán. Bằng cách sử dụng quy trình làm việc để quản lý dữ liệu và quy trình, bạn tạo ra một cách vận hành duy nhất và tiêu chuẩn hóa. Cuối cùng, nó là nền tảng của marketing hiện đại, cho phép bạn xây dựng các email tự động tinh vi và cá nhân hóa để dẫn dắt khách hàng tiềm năng qua hành trình mua hàng. Bạn thậm chí có thể bắt đầu từ một mẫu quy trình làm việc được tạo sẵn để khởi động nhanh chóng.

Nhược điểm: Những khoảng trống vận hành ẩn

Tuy nhiên, hành trình tự động hóa không kết thúc khi một trong các hành động của quy trình làm việc hoàn tất. Những thách thức lớn nhất xuất hiện trong khoảng giữa hành động tự động và phản hồi cần thiết từ con người. Đây là nơi ma sát xuất hiện, ngay cả với những tích hợp HubSpot tốt nhất.
1. Quá tải thông báo. Hành động mặc định cho nhiều cảnh báo nội bộ là gửi một email. Ban đầu, điều này có vẻ hữu ích. Nhưng chẳng bao lâu, hộp thư đến của nhóm bạn bị ngập tràn bởi dòng thông báo liên tục với ngữ cảnh hạn chế. Tiếng ồn tự động này che lấp những tín hiệu thực sự khẩn cấp, và nhóm của bạn bắt đầu bỏ qua tất cả. Hệ thống thông báo nội bộ trở thành một phần của vấn đề, chứ không phải giải pháp.
2. Phê duyệt rời rạc. Nhiều quy trình quan trọng cần một quyết định của con người. Một nhân viên kinh doanh có thể cần sự phê duyệt của quản lý cho một khoản giảm giá. Trong HubSpot, quy trình làm việc đơn giản bị tạm dừng. Nó phụ thuộc vào nhân viên gửi email và tìm quản lý. Quy trình thủ công, không thể theo dõi này phá vỡ sự chuyển tiếp liền mạch mà bạn hướng tới, gây ra sự chậm trễ và làm đình trệ thương vụ của bạn.
3. Chuyển đổi ngữ cảnh liên tục. Một thông báo của HubSpot cho bạn biết cần làm gì, nhưng không thể giúp bạn thực hiện. Một cảnh báo cho biết có khách hàng tiềm năng mới được phân công. Lúc này bạn phải dừng lại, mở một tab trình duyệt mới, đăng nhập vào HubSpot và tìm hồ sơ. Mỗi lần “chuyển đổi” như vậy tiêu tốn thời gian và năng lượng tinh thần, cộng dồn thành sự mất mát năng suất đáng kể, ngay cả khi sử dụng các tính năng như đối tượng tùy chỉnh để lưu trữ dữ liệu.
4. Bàn giao nhóm cứng nhắc. Quy trình làm việc rất hiệu quả trong việc tạo nhiệm vụ. Ví dụ, khi một thương vụ được chốt, nó có thể giao nhiệm vụ cho nhóm phụ trách onboarding. Nhưng onboarding không chỉ là một nhiệm vụ; đó là một dự án phức tạp. Nhiệm vụ đơn giản do HubSpot tạo ra chỉ là hành động “giao và quên”, không phải là công cụ để điều phối dự án đa chức năng thực sự, và thường cần các công cụ bên ngoài để quản lý đúng cách. Trạng thái khách hàng tiềm năng có thể là “Đã thắng”, nhưng các cập nhật trạng thái này không phản ánh đầy đủ toàn bộ công việc tiếp theo.

Giải quyết tất cả các vấn đề bằng một giải pháp mạnh mẽ khác

Giải quyết các vấn đề: Một nền tảng thực sự kết nối

Giải quyết những thách thức của quy trình làm việc trong HubSpot đòi hỏi một cách tiếp cận kết nối và thông minh hơn về cách các nhóm của bạn hoạt động. Lợi thế thực sự nằm ở việc hiểu cách một công cụ tất cả-trong-một như Lark giúp bạn xây dựng các quy trình làm việc mạnh mẽ, tinh giản quy trình và khiến mọi thành viên trong nhóm trở nên hiệu quả hơn. Với Lark, bạn có thể vượt xa việc chỉ tự động hóa nhiệm vụ để tạo ra các hệ thống thực sự năng động và phản ứng nhanh, được điều chỉnh phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn.
Lark supports CRM workflow automations

Tùy chỉnh quy trình làm việc để phù hợp với doanh nghiệp của bạn

Lark hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có những đặc điểm riêng, và các giải pháp có sẵn thường không đáp ứng đầy đủ. Đó là lý do tại sao trọng tâm trong khả năng tự động hóa của Lark là Lark Base: một hệ thống năng động và thông minh được xây dựng cho các giải pháp quy trình làm việc tùy chỉnh. Đây không chỉ đơn thuần là một cơ sở dữ liệu hoặc bảng tính; mà là một nền tảng nơi mọi thông tin — dù là kế hoạch dự án, khách hàng tiềm năng hay báo cáo chi phí — đều là một đối tượng dữ liệu có cấu trúc, sẵn sàng kích hoạt và được xử lý bởi các quy trình tự động mà bạn thiết kế. Base mang lại sự linh hoạt vượt trội, cho phép bạn xây dựng các giải pháp quy trình làm việc phản ánh chính xác nhu cầu và quy trình độc đáo của tổ chức bạn. Với Lark Base, bạn không bị giới hạn bởi các mẫu cố định; bạn có toàn quyền tạo ra quy trình làm việc chính xác mà doanh nghiệp của bạn yêu cầu.
Lark supports custom CRM workflows

Tự động hóa không cần mã cho mọi người

Trình tạo tự động hóa trực quan, không cần mã cho phép bất kỳ người dùng nào, bất kể kỹ năng kỹ thuật, tạo các quy trình làm việc tùy chỉnh. Bạn có thể đặt trình kích hoạt dựa trên cập nhật bản ghi, gửi biểu mẫu hoặc thời gian đã lên lịch, sau đó xác định các hành động như gửi thông báo tùy chỉnh, tạo sự kiện trên lịch, giao nhiệm vụ hoặc cập nhật các bản ghi khác. Sự dễ sử dụng này trao quyền cho mọi người trong nhóm của bạn đóng góp vào các nỗ lực tự động hóa, thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục.
No-code automations in Lark Base

Một nền tảng tập trung, thông minh

Không giống như các hệ thống yêu cầu phải liên tục chuyển đổi giữa nhiều công cụ khác nhau, Lark tập hợp mọi thứ lại trong một không gian làm việc thống nhất. Dữ liệu của bạn, các cuộc trò chuyện của bạn và logic tự động hóa của bạn đều nằm cạnh nhau, cho phép luồng thông tin và hành động diễn ra liền mạch. Điều này loại bỏ việc chuyển đổi ngữ cảnh vốn gây khó khăn cho các nỗ lực tự động hóa truyền thống và giúp nhóm của bạn duy trì sự tập trung và năng suất.

Ngừng tích hợp và bắt đầu tiết kiệm ngay bây giờ

Với một giải pháp tất cả trong một như Lark, bạn không cần phải tích hợp quá nhiều công cụ khác, điều này có nghĩa là bạn có thể tiết kiệm nhiều tiền hơn cho đổi mới của mình. Dưới đây là các gói dịch vụ của Lark:
  • Gói dịch vụ miễn phí: Bao gồm 11 sản phẩm mạnh mẽ, hỗ trợ tối đa 20 người dùng, 100 GB dung lượng lưu trữ, 1.000 lượt chạy tự động hóa và dịch AI không giới hạn trong trò chuyện, tài liệu và email.
  • Các gói dịch vụ trả phí: Gói dịch vụ trả phí phổ biến nhất có giá 12 USD/người/tháng, hỗ trợ tối đa 500 người dùng. Bao gồm lịch sử tin nhắn không giới hạn, 50.000 lần thực thi quy trình làm việc Base tự động mỗi tháng.

Tìm hiểu thêm về các gói dịch vụ của Lark

Kết luận

HubSpot cung cấp một công cụ tự động hóa mạnh mẽ và thiết yếu. Đây là công cụ hoàn hảo để tiêu chuẩn hóa quy trình và thực hiện các nhiệm vụ ở quy mô lớn. Tuy nhiên, sức mạnh thực sự của nó — và tiềm năng thực sự của nhóm bạn — chỉ được mở khóa khi bạn thu hẹp khoảng cách quan trọng giữa các nhiệm vụ tự động và sự hợp tác linh hoạt của con người. Đừng để các quy trình làm việc quan trọng nhất của bạn kết thúc trong một hộp thư đến lộn xộn hoặc một thông báo trò chuyện bị quên lãng.
Tuy nhiên, khi bạn thử một bộ công cụ cộng tác tất cả trong một như Lark, bạn không chỉ làm cho từng nhiệm vụ riêng lẻ nhanh hơn. Bạn còn giúp toàn bộ nhóm doanh thu của mình trở nên thông minh hơn, kết nối hơn và hiệu quả hơn. Bạn tạo ra một nhịp vận hành liền mạch, nơi hệ thống và con người làm việc trong sự hòa hợp hoàn hảo.

Câu hỏi thường gặp

HubSpot chính xác được dùng để làm gì?

HubSpot là một nền tảng đa năng được sử dụng để quản lý và cải thiện nhiều khía cạnh của doanh nghiệp, chủ yếu tập trung vào tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng. Nền tảng này giúp các công ty thu hút khách truy cập, chuyển đổi khách tiềm năng, chốt giao dịch và làm hài lòng khách hàng. Các chức năng chính bao gồm tự động hóa tiếp thị, CRM, quản lý bán hàng, quản lý nội dung, hệ thống xử lý yêu cầu dịch vụ khách hàng và phân tích dữ liệu. Mục tiêu là đồng bộ hóa nỗ lực tiếp thị và bán hàng nhằm thúc đẩy tăng trưởng và cải thiện mối quan hệ với khách hàng.

HubSpot là CRM hay CMS?

HubSpot vừa là CRM (Quản lý Quan hệ Khách hàng) vừa là CMS (Hệ thống Quản lý Nội dung), nhưng được biết đến rộng rãi hơn với vai trò CRM. Chức năng CRM của HubSpot giúp quản lý các tương tác và dữ liệu trong suốt vòng đời khách hàng. HubSpot CMS cho phép người dùng tạo và quản lý nội dung website, bài viết blog và trang đích. Tính tích hợp của cả hai công cụ cho phép đồng bộ hóa tốt hơn giữa các hoạt động tiếp thị, bán hàng và dịch vụ.

Những trang web nào sử dụng HubSpot?

Việc xác định tất cả các trang web sử dụng HubSpot là một thách thức, nhưng nền tảng này thường được các doanh nghiệp trong nhiều ngành khác nhau áp dụng, bao gồm công nghệ, tiếp thị và thương mại điện tử. HubSpot cung cấp một công cụ để phát hiện xem một trang web có sử dụng nền tảng của họ hay không, nhưng nhiều trang web chọn không công khai tiết lộ hệ thống công nghệ của mình. Những dấu hiệu phổ biến cho thấy một trang web có thể đang sử dụng HubSpot bao gồm các biểu mẫu, cửa sổ hiện lên và cookie theo dõi liên kết với tên miền HubSpot.

Đối thủ lớn nhất của HubSpot là ai?

HubSpot phải cạnh tranh với nhiều nền tảng CRM và tự động hóa tiếp thị khác. Một số đối thủ nổi bật nhất của họ bao gồm Lark, Salesforce, Marketo (nay thuộc Adobe), Pardot (thuộc sở hữu của Salesforce) và ActiveCampaign. Các nền tảng này cung cấp các chức năng tương tự như CRM, tự động hóa tiếp thị và công cụ bán hàng, hướng tới các doanh nghiệp với quy mô và ngành nghề khác nhau. Việc lựa chọn giữa các nền tảng này thường phụ thuộc vào nhu cầu kinh doanh cụ thể, ngân sách và yêu cầu tích hợp.

Đọc liên quan

Fecilia Clarke

Chuyên gia Tiếp thị Giải pháp

Fecilia là Chuyên gia Tiếp thị Giải pháp. Với hơn 8 năm kinh nghiệm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp, cô giúp tối đa hóa tác động từ các mối quan hệ khách hàng. Fecilia có tài năng trong việc tận dụng chuyên môn tiếp thị để đưa ra các thông tin chi tiết và chiến lược dựa trên dữ liệu giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.