10 lựa chọn thay thế Lattice để tối ưu hóa quản lý OKR trong năm 2026
Jess Cheung
Chuyên gia Tiếp thị Sản phẩm
5 thg 8, 2026
Jess Cheung
5 thg 8, 2026
Đọc trong 7 phút
Nếu bạn đang tìm kiếm các cách hiệu quả để tối ưu hóa quản lý OKR, có một số lựa chọn thay thế cho Lattice, công cụ quản lý OKR, có thể giúp bạn thiết lập, điều chỉnh, theo dõi và phân tích các mục tiêu và kết quả then chốt của mình.
Bạn có nhiều lựa chọn khi nói đến các công cụ quản lý OKR. Bao gồm các ứng dụng năng suất đa năng như Lark, các nền tảng quản lý dự án như monday.com, và các công cụ theo dõi OKR được thiết kế riêng như Profit.co và Culture Amp. Hãy khám phá các lựa chọn thay thế này bên dưới và tìm ra những công cụ phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.
1. Lark
Lark là một ứng dụng năng suất tổng hợp cho công việc bao gồm một mô-đun OKR. Với Lark, các công ty không chỉ có thể thiết lập, điều chỉnh, theo dõi và phân tích OKR trên các nhóm và bộ phận, mà còn có thể cộng tác và tạo quy trình làm việc xoay quanh các mục tiêu và kết quả then chốt nhằm thiết lập và đạt được OKR góp phần vào kết quả kinh doanh.
Lark là một ứng dụng năng suất tổng hợp cho công việc bao gồm một mô-đun OKR. Với Lark, các công ty không chỉ có thể thiết lập, điều chỉnh, theo dõi và phân tích OKR trên các nhóm và bộ phận, mà còn có thể cộng tác và tạo quy trình làm việc xoay quanh các mục tiêu và kết quả then chốt nhằm thiết lập và đạt được OKR góp phần vào kết quả kinh doanh.Các tính năng chính của quản lý OKR trong Lark bao gồm:
- Tạo, điều chỉnh và theo dõi OKR: Các nhóm có thể sử dụng Lark OKR để tạo OKR chi tiết và thiết lập sự đồng thuận thông qua việc gắn thẻ và cài đặt điều chỉnh. Thành viên nhóm có thể phân bổ trọng số khác nhau cho các kết quả then chốt, cập nhật tiến độ và thêm ghi chú hoặc bình luận. Lark OKR là công cụ quản lý OKR tiện lợi và thân thiện với người dùng cho các nhóm có mọi quy mô.
- Ý tưởng và động não OKR: Sử dụng Tài liệu đám mây, các nhóm có thể dễ dàng thêm ghi chú, tạo danh sách việc cần làm, đóng góp ý tưởng vào bảng trắng, và chèn hình ảnh cùng video để tập trung hóa ý tưởng và quyết định xoay quanh OKR.
- Tự động hóa: Thành viên nhóm sẽ nhận được nhắc nhở trong Messenger về các điều chỉnh hoặc thẻ mới trong Lark OKR mà không cần thiết lập bất kỳ tích hợp nào. Họ cũng có thể được nhắc cập nhật tiến độ hoặc đánh giá OKR vào cuối chu kỳ, đảm bảo trạng thái luôn được cập nhật.
- Tính minh bạch và khả năng hiển thị: Bạn có thể truy cập trực tiếp OKR của đồng nghiệp từ trang hồ sơ của họ trên Lark. Điều này cho phép bạn xác định các mục tiêu và kết quả then chốt để điều chỉnh hoặc để lại bình luận nếu bạn có bất kỳ câu hỏi, đề xuất hoặc phản hồi nào.
- Đánh giá và thảo luận dễ dàng: Các nhóm có thể chèn trực tiếp OKR dưới dạng một khối trong Tài liệu đám mây và tổng hợp các bối cảnh như kiểm tra tiến độ, cuộc họp hàng tuần hoặc kế hoạch dự án để thảo luận và ra quyết định có cơ sở.
2. Profit.co
Profit.co là một công cụ quản lý mục tiêu giúp các tổ chức tinh gọn quá trình đặt mục tiêu và theo dõi tiến độ. Profit.co giúp các nhóm định hướng mục tiêu và kết quả then chốt, theo dõi tiến trình và thúc đẩy hiệu suất tốt hơn.
Profit.co là một công cụ quản lý mục tiêu giúp các tổ chức tinh gọn quá trình đặt mục tiêu và theo dõi tiến độ. Profit.co giúp các nhóm định hướng mục tiêu và kết quả then chốt, theo dõi tiến trình và thúc đẩy hiệu suất tốt hơn.Các tính năng chính của quản lý OKR tại Profit.co bao gồm:
- Đặt mục tiêu và định hướng: Dễ dàng đặt và định hướng mục tiêu và kết quả then chốt (OKRs) cho các nhóm và bộ phận.
- Theo dõi tiến độ: Theo dõi tiến độ của các kết quả then chốt theo thời gian thực, cho phép có cái nhìn nhanh chóng và điều chỉnh kịp thời.
- Quản lý công việc: Tạo bảng công việc và phân công các thành viên trong nhóm vào các nhiệm vụ khác nhau. Các nhiệm vụ có thể được liên kết thêm với các OKRs được thiết lập trong Profit.co.
- Quản lý hiệu suất: Quy trình đánh giá hiệu suất có thể tùy chỉnh và các khung đánh giá để giúp nhận diện và nuôi dưỡng tài năng.
- Tăng cường sự tham gia của nhân viên: Thiết lập các bản tin công ty, khảo sát nhanh hoặc giải thưởng cho nhân viên để tăng cường sự công nhận và hài lòng.
Profit.co có thể được điều chỉnh cho các nhóm có kích thước khác nhau và cung cấp một gói dịch vụ miễn phí cho tới 5 người dùng để phù hợp với các nhóm mới làm quen với OKRs và vẫn đang tìm hiểu về chúng. Profit.co cung cấp các tính năng như định hướng và phụ thuộc OKR, trường OKR tùy chỉnh, khả năng hiển thị OKR, phân bổ trọng số và bảng điều khiển trong các gói dịch vụ trả phí của mình.
3. Culture Amp
Culture Amp là một công cụ quản lý nhân viên tập trung vào sự tham gia của nhân viên, quản lý hiệu suất và phát triển nhân viên. Với Culture Amp, các đội có thể thiết lập OKRs, tiến hành các cuộc họp 1-on-1 theo dõi thường xuyên và thực hiện các đánh giá hiệu suất và hiệu chỉnh tại một nơi.
Culture Amp là một công cụ quản lý nhân viên tập trung vào sự tham gia của nhân viên, quản lý hiệu suất và phát triển nhân viên. Với Culture Amp, các đội có thể thiết lập OKRs, tiến hành các cuộc họp 1-on-1 theo dõi thường xuyên và thực hiện các đánh giá hiệu suất và hiệu chỉnh tại một nơi.Các tính năng chính của quản lý OKR trong Culture Amp bao gồm:
- Phản hồi của nhân viên và khảo sát: Tiến hành các cuộc khảo sát nhịp độ nhân viên chính thức để thu thập phản hồi và thu được cái nhìn sâu sắc về trải nghiệm và sự hài lòng của nhân viên.
- Phân tích sự tham gia của nhân viên: Đo lường sự tham gia và tỷ lệ giữ chân nhân viên, và theo dõi sự thay đổi theo thời gian để xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
- Quản lý hiệu suất: Thiết lập mục tiêu và kết quả then chốt (OKRs), cấu trúc và theo dõi các cuộc họp một-một và tiến hành các đánh giá hiệu suất để hỗ trợ phát triển nhân viên.
- Kế hoạch hành động: Hợp tác với các đội để tạo ra các gói dịch vụ dựa trên phản hồi của nhân viên và thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong tổ chức.
- Học tập & phát triển: Cung cấp các kế hoạch phát triển tùy chỉnh, khung năng lực và dữ liệu học tập và phát triển để thúc đẩy sự phát triển tài năng quy mô lớn.
Culture Amp cung cấp một mô hình giá dựa trên các gói dịch vụ. Gói quản lý hiệu suất, bao gồm OKRs, bắt đầu từ $11 cho mỗi người dùng mỗi tháng. Gói phát triển nhân viên bắt đầu từ $4 cho mỗi người dùng mỗi tháng. Gói tham gia nhân viên bắt đầu từ $5 cho mỗi người dùng mỗi tháng. Các doanh nghiệp quan tâm đến việc nhận tất cả ba gói có thể lựa chọn một mô hình giá có thể tùy chỉnh bắt đầu từ $16 cho mỗi người dùng mỗi tháng.
4. monday.com
monday.com là một nền tảng quản lý dự án có thể được sử dụng để quản lý OKR. Với giao diện hợp tác và các tính năng tùy chỉnh, monday.com cho phép các nhóm xác định và theo dõi các mục tiêu và kết quả chính một cách hiệu quả.
monday.com là một nền tảng quản lý dự án có thể được sử dụng để quản lý OKR. Với giao diện hợp tác và các tính năng tùy chỉnh, monday.com cho phép các nhóm xác định và theo dõi các mục tiêu và kết quả chính một cách hiệu quả.Các tính năng chính của monday.com cho quản lý OKR bao gồm:
- Thiết lập mục tiêu và sắp xếp: Dễ dàng tạo và sắp xếp các mục tiêu và kết quả chính bằng cách thiết lập một bảng OKR trên monday.com. Giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm với các mục tiêu và kết quả chính khác nhau để đảm bảo mọi người đều hiểu rõ.
- Theo dõi tiến độ: Theo dõi kết quả chính theo thời gian thực, cho phép minh bạch và điều chỉnh kịp thời. Sử dụng các mục phụ để chia nhỏ kết quả chính thành các nhiệm vụ để theo dõi và phân công chính xác.
- Trực quan hóa dữ liệu: Hiểu biết về hiệu suất của nhóm bằng cách trực quan hóa tiến độ OKR thông qua các bảng điều khiển và báo cáo tùy chỉnh. Các biểu đồ, thanh và thẻ điểm có thể được sử dụng để trình bày dữ liệu.
OKR chỉ là một trong nhiều trường hợp sử dụng mà monday.com hỗ trợ cho làm việc nhóm. Về giá cả, monday.com cung cấp một gói dịch vụ miễn phí với tối đa 2 ghế, và một gói dịch vụ cơ bản với giá 8 đô la mỗi người dùng mỗi tháng. Gói dịch vụ cơ bản bao gồm ghế không giới hạn, chế độ xem Kanban, và 1 bảng trên mỗi bảng điều khiển.
5. ClickUp
ClickUp là một công cụ hợp tác và quản lý dự án dành cho các nhóm với nhiều quy mô khác nhau, và nó cũng có thể được sử dụng để quản lý OKR. Tương tự như cách monday.com hoạt động, ClickUp cũng cho phép các nhóm tạo, điều chỉnh, quản lý và theo dõi OKR với phương pháp quản lý dự án làm trọng tâm.
ClickUp là một công cụ hợp tác và quản lý dự án dành cho các nhóm với nhiều quy mô khác nhau, và nó cũng có thể được sử dụng để quản lý OKR. Tương tự như cách monday.com hoạt động, ClickUp cũng cho phép các nhóm tạo, điều chỉnh, quản lý và theo dõi OKR với phương pháp quản lý dự án làm trọng tâm.Các tính năng chính của ClickUp dành cho quản lý OKR bao gồm:
- Không gian dành riêng cho OKR: Các nhóm có thể tập trung tất cả việc quản lý mục tiêu, OKR và theo dõi tiến độ trong cùng một không gian trên ClickUp. Các nhóm có thể tổ chức thêm OKR của mình thành các Thư mục khác nhau, ví dụ như theo vùng miền, bộ phận, quý và nhiều hơn nữa.
- Phân chia và giao nhiệm vụ: Thành viên nhóm có thể tạo nhiệm vụ cho từng mục tiêu hoặc OKR, sau đó giao thành viên chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ với ngày hoàn thành nhằm điều chỉnh OKR. Các trường tùy chỉnh có sẵn trong gói dịch vụ Pro để các nhóm thêm chi tiết và bối cảnh cho từng nhiệm vụ.
- Theo dõi tiến độ: Theo dõi kết quả chính theo thời gian thực với các tính năng theo dõi tiến độ của ClickUp. Các nhóm có thể sử dụng các trường tùy chỉnh như thanh tiến độ để theo dõi tiến trình của từng kết quả chính và xác định các khu vực cần chú ý hoặc điều chỉnh.
ClickUp cung cấp các gói dịch vụ linh hoạt, bắt đầu từ gói miễn phí với 100MB trong giai đoạn thử nghiệm và tối đa 5 Không gian, đến các gói dịch vụ trả phí bắt đầu từ 7 đô la mỗi người dùng mỗi tháng. Các gói trả phí cung cấp các tính năng bổ sung như lưu trữ không giới hạn, báo cáo nâng cao và tích hợp với các công cụ khác.
6. Leapsome
Leapsome là một nền tảng hỗ trợ nhân sự giúp các tổ chức thúc đẩy sự tham gia, hiệu suất và phát triển của nhân viên, nhằm giúp các công ty xây dựng một tổ chức hiệu quả và kiên cường. Với Leapsome, các đội nhóm có thể tinh gọn các quy trình nhân sự và tạo ra một văn hóa phản hồi và học tập liên tục.
Leapsome là một nền tảng hỗ trợ nhân sự giúp các tổ chức thúc đẩy sự tham gia, hiệu suất và phát triển của nhân viên, nhằm giúp các công ty xây dựng một tổ chức hiệu quả và kiên cường. Với Leapsome, các đội nhóm có thể tinh gọn các quy trình nhân sự và tạo ra một văn hóa phản hồi và học tập liên tục.Các tính năng chính của Leapsome bao gồm:
- Quản lý hiệu suất: Leapsome cung cấp một loạt các công cụ để quản lý hiệu suất, bao gồm công cụ quản lý OKR, quản lý đánh giá hiệu suất và khung năng lực. Điều này giúp các tổ chức điều chỉnh mục tiêu cá nhân và nhóm với mục tiêu của công ty và theo dõi tiến trình theo thời gian.
- Sự tham gia của nhân viên: Leapsome giúp các tổ chức đo lường và cải thiện sự tham gia của nhân viên thông qua các cuộc khảo sát định kỳ, thu thập phản hồi và các chương trình ghi nhận. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực và tăng sự hài lòng của nhân viên.
- Học tập và phát triển: Leapsome cung cấp các công cụ để tạo ra các gói dịch vụ phát triển cá nhân hóa, cung cấp nguồn lực đào tạo và theo dõi tiến trình học tập. Điều này hỗ trợ sự phát triển kỹ năng và sự nghiệp của nhân viên.
Giá của Leapsome dựa trên số lượng nhân viên, thời hạn hợp đồng và các mô-đun bạn chọn mua, và các công ty sẽ cần liên hệ để nhận báo giá tùy chỉnh.
7. Kết quả Định lượng
Quantive Results là một công cụ quản lý OKR giúp các tổ chức theo dõi và đạt được các mục tiêu và kết quả chính trong công việc hàng ngày. Với Quantive Results, các nhóm có thể dễ dàng thiết lập và định hướng OKRs của mình, theo dõi tiến độ và thu thập thông tin chi tiết để thúc đẩy hiệu suất tốt hơn.
Quantive Results là một công cụ quản lý OKR giúp các tổ chức theo dõi và đạt được các mục tiêu và kết quả chính trong công việc hàng ngày. Với Quantive Results, các nhóm có thể dễ dàng thiết lập và định hướng OKRs của mình, theo dõi tiến độ và thu thập thông tin chi tiết để thúc đẩy hiệu suất tốt hơn.Các tính năng chính của Quantive Results bao gồm:
- OKR brainstorming: Quantive Results đi kèm với một bảng trắng để các nhóm cộng tác trong việc đưa ra ý tưởng OKR, và có sự hỗ trợ của AI để đề xuất các kết quả chính và nhiệm vụ tiềm năng.
- OKR alignment and cascading: Dễ dàng thiết lập và định hướng các mục tiêu và kết quả chính giữa các nhóm và bộ phận, đảm bảo mọi người đều hướng tới cùng một mục tiêu.
- Integration with communication tools: Thông qua tích hợp, các nhóm sẽ có thể xem, chia sẻ hoặc thảo luận về OKRs trong công cụ giao tiếp mà họ chọn, như Slack và Teams, và nhận các lời nhắc tự động khi cần.
- Progress tracking and insights: Theo dõi tiến độ của các kết quả chính theo thời gian thực và xem nó trên các bảng điều khiển, cho phép điều chỉnh kịp thời và ra quyết định có thông tin.
Quantive Results cung cấp một gói dịch vụ miễn phí cho các nhóm để bắt đầu sử dụng OKRs với các chức năng cơ bản. Ngoài ra, họ cung cấp các chức năng nâng cao như định hướng OKR, OKR riêng tư, OKR cascading và luồng phê duyệt trên gói dịch vụ trả phí của họ, bắt đầu từ 18 đô la Mỹ cho mỗi người dùng mỗi tháng.
8. Perdoo
Perdoo là một công cụ quản lý mục tiêu và phản hồi giúp các tổ chức thiết lập và theo dõi các mục tiêu và kết quả then chốt, chiến lược. Các chỉ số KPI và phản hồi. Với Perdoo, các nhóm có thể quản lý, điều chỉnh và theo dõi chiến lược, mục tiêu và hiệu suất trên một nền tảng.
Perdoo là một công cụ quản lý mục tiêu và phản hồi giúp các tổ chức thiết lập và theo dõi các mục tiêu và kết quả then chốt, chiến lược. Các chỉ số KPI và phản hồi. Với Perdoo, các nhóm có thể quản lý, điều chỉnh và theo dõi chiến lược, mục tiêu và hiệu suất trên một nền tảng.Một số tính năng chính cho quản lý OKR trong Perdoo bao gồm:
- Quản lý OKR: Thiết lập và điều chỉnh các mục tiêu và kết quả then chốt trên các nhóm và bộ phận, và theo dõi KPIs cùng với OKRs để đảm bảo chúng góp phần cải thiện KPIs.
- Theo dõi hiệu suất: Theo dõi hiệu suất cá nhân và nhóm đối với OKRs bằng cách tạo các báo cáo và bảng điều khiển tùy chỉnh để xác định và giải quyết chủ động các vấn đề.
- Hợp tác và minh bạch: Thúc đẩy hợp tác bằng cách cho phép các nhóm xem và chia sẻ tiến độ OKR và thiết lập các cuộc kiểm tra định kỳ.
- Tích hợp với các công cụ khác: Perdoo tích hợp với các công cụ quản lý dự án và giao tiếp phổ biến, cho phép các nhóm nhận được nhắc nhở và cập nhật.
Perdoo cung cấp một gói dịch vụ miễn phí cho tới 10 người dùng, bao gồm OKRs, sự điều chỉnh, KPIs và các báo cáo tùy chỉnh. Tùy thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp, Perdoo cũng cung cấp các gói mua riêng cho các mô-đun khác như chiến lược & mục tiêu và hiệu suất. Ngoài ra, giá đặc biệt cũng có sẵn cho các giao dịch mua nhiều sản phẩm và mua số lượng lớn.
9. Đạt được nó
Achieveit là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được thiết kế để giúp các tổ chức đặt ra, theo dõi và đạt được các mục tiêu và kết quả chính của họ. Nó kết hợp việc lập kế hoạch mục tiêu, quản lý tiến độ, đánh giá hiệu suất và theo dõi kết quả vào một nơi.
Achieveit là một công cụ lập kế hoạch chiến lược được thiết kế để giúp các tổ chức đặt ra, theo dõi và đạt được các mục tiêu và kết quả chính của họ. Nó kết hợp việc lập kế hoạch mục tiêu, quản lý tiến độ, đánh giá hiệu suất và theo dõi kết quả vào một nơi.Các tính năng chính của Achieveit bao gồm:
- Theo dõi mục tiêu: Sử dụng bảng điều khiển được trực quan hóa để nhìn thấy tiến độ trên toàn tổ chức, cho phép ra quyết định và thực thi nhanh chóng hơn.
- Tự động hóa: Thiết lập tự động hóa để thu thập các cập nhật định kỳ về tiến độ, cho phép các nhóm thấy được tiến độ theo thời gian với bối cảnh và chi tiết.
- Sự phù hợp: Trực quan hóa cách các sáng kiến và nguồn lực được kết nối với nhau giữa các nhóm để hiểu các mối phụ thuộc và thúc đẩy sự hợp tác.
- Tính hiển thị: Dễ dàng xem các gói dịch vụ mà bạn tham gia và theo dõi tiến độ, hiểu biết và rủi ro tại một nơi.
Achieveit không cung cấp gói dịch vụ miễn phí. Thay vào đó, nó cung cấp ba gói dịch vụ khác nhau: Core, Plus và Pro. Số lượng người dùng tối thiểu là 20. Các gói này khác nhau về số lượng tải gói dịch vụ cho phép, các buổi đào tạo có sẵn và khả năng tích hợp.
10. Bảng công việc
Workboard là một nền tảng thực thi chiến lược giúp xây dựng các chiến lược dài hạn, thiết lập OKRs (Mục tiêu và Kết quả Chủ chốt), tinh gọn các cuộc đánh giá kinh doanh và tổ chức các luồng công việc.
Workboard là một nền tảng thực thi chiến lược giúp xây dựng các chiến lược dài hạn, thiết lập OKRs (Mục tiêu và Kết quả Chủ chốt), tinh gọn các cuộc đánh giá kinh doanh và tổ chức các luồng công việc.Các tính năng chính trong quản lý OKR tại Workboard bao gồm:
- Brainstorming: Thu thập ý tưởng và suy nghĩ trên bảng trắng và tổ chức chúng thành OKRs (Mục tiêu và Kết quả Chủ chốt). Tạo và chia sẻ OKRs trên bảng để khuyến khích sự hợp tác giữa các nhóm.
- Alignment: Thúc đẩy sự đồng điệu giữa các nhóm bằng cách thống nhất về kết quả, liên kết OKRs và dễ dàng tìm kiếm OKRs cho một sản phẩm, nhóm hoặc cá nhân.
- Tracking: Ghi lại kết quả và tiến trình của OKR, phân tích dữ liệu bằng biểu đồ trực quan và đánh giá để theo dõi hiệu suất nhóm.
Kết luận, khi nói đến việc tinh gọn quản lý OKR, có nhiều lựa chọn thay thế cho Lattice có thể giúp bạn thiết lập, thống nhất, theo dõi và phân tích các mục tiêu và kết quả chủ chốt của mình. Điều quan trọng là xem xét những gì quan trọng nhất đối với doanh nghiệp của bạn, dù đó là giá cả, chức năng, dễ dàng áp dụng hay khả năng sử dụng.
Bạn có quan tâm đến việc sử dụng OKRs cho doanh nghiệp của mình nhưng không chắc bắt đầu từ đâu? Liên hệ với chúng tôi tại Lark hôm nay để tìm hiểu thêm về cách sử dụng Lark để tinh gọn không chỉ quản lý mục tiêu và kết quả chủ chốt mà còn mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn.
Table of contents
Bạn quan tâm đến Lark không?
Tất cả công cụ của bạn ở cùng một nơi
Tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả
Tiết kiệm tới 70% chi phí phần mềm
Table of contents
Bạn quan tâm đến Lark không?
Tất cả công cụ của bạn ở cùng một nơi
Tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả
Tiết kiệm tới 70% chi phí phần mềm
