如何创建Scrum看板:提升敏捷项目管理的指南

Lance Carter

技术产品营销专家

2026年8月5日

Lance Carter

技术产品营销专家

2026年8月5日

免费使用 Lark
阅读需 13 分钟
一切尽在数字中:71%的公司现在信任敏捷,以加快工作进度并应对突发变化。令人惊讶吗?也许并不。
核心是一块Scrum画板,简单而真实。你不会看到花哨的技巧,只有一个地方可以查看已完成的任务、接下来的工作以及谁在处理什么。团队对它赞不绝口,因为它让每个人都保持在正轨上。
好奇为什么人们如此喜爱这个简单的设置?让我们来看看Scrum画板到底能做什么,以及如何为当今的敏捷世界创建Scrum画板。

什么是Scrum看板?

Team member optimizing workflow using a Scrum board图片来源: freepik.com
从本质上讲,Scrum画板是您团队的地图。它以一种所有人都能看见的方式展示工作,将杂乱的待办事项清单转变为清晰的、逐步的计划。团队无需再费力寻找状态更新或猜测谁在做什么,画板将所有信息直接呈现在团队面前。
就像看板画板一样,Scrum画板是一个视觉化的画板,极大地增强了团队的协作能力。它以简单的格式展示任务,方便您跟踪进度。
任务会经过“待办”、“进行中”和“已完成”等阶段,保持进展的可见性并确保所有人步调一致。了解如何创建Scrum画板,关键在于提供一个共享空间,让目标保持清晰,团队合作更智能、更高效。
Scrum画板曾局限于实体画板,如今已数字化,成为远程和混合团队的黄金标准。在线Scrum画板工具提供实时更新、集成和可扩展性,是实体画板无法比拟的。

为什么你需要一个Scrum看板?

Scrum画板不仅仅是好看,它是让每个人协同前进的关键。有了它,团队保持一致,项目不会偏离轨道。你会想知道为什么以前没有用它来管理工作。

提升的可见性和透明度

Scrum画板将所有任务一目了然地展示出来。没有什么藏在某个角落里。你可以看到已完成的、进行到一半的和还在等待的任务。每个人都知道发生了什么,无需不断更新。利益相关者快速浏览后,对团队的方向充满信心——无需催促。
Scrum board enhances team collaboration图片来源: freepik.com

增强的团队协作与沟通

当工作保持可见时,人们少谈论谁做什么,更多关注完成任务。更新即时出现,没人需要猜测。即使一半团队成员远程工作,大家也共享同一视图,没有混乱或纠缠的邮件线程。这是一个评论、调整和相互鼓励的统一场所。

通过WIP限制简化工作流程

WIP(进行中工作)限制就像停车标志,防止团队一次承担过多任务。限制进行中工作让任务以稳定节奏流动,避免无谓的延误。任务竞争减少,团队在更短时间内交付更多价值。这是避免杂乱、专注当前重要事项的简单方法。

更好地组织待办事项列表

当你将大目标拆解并排列时,它们看起来就没那么可怕了。Scrum画板将你的产品待办事项整理成整齐清晰的块状。你可以看到每一部分,了解其优先级,并选择接下来要处理的内容。分配负责人和设定小而可实现的目标变得轻而易举。所有内容紧密衔接,每个人都清楚自己的职责。
Scrum画板不仅仅是一个项目管理工具,更是一种视觉化方式,能够赋能团队、简化工作流程,并在快节奏的敏捷环境中保持领先。

让Scrum看板运转的部分

Scrum画板看起来可能不华丽,但每个部分都有其作用。它们共同保持团队的工作进展有序、专注并持续推进。让我们来看看是什么让这一切顺利运转。
  • 产品待办列表:想象一个不断增长的单一列表,所有未来的工作都在这里排队等待。所有的想法、用户故事和任务都从这里开始。
  • 冲刺待办列表:把它看作团队当前的待办事项清单。这些任务从产品待办列表中抽取,定义了团队经理希望在本次冲刺中完成的内容。
  • 工作流程阶段:简单的“待办”、“进行中”和“已完成”三列构建了清晰的路径。任务按照这些步骤进行,使任何人都能轻松了解当前状况。
  • 任务卡片:每项工作都以卡片形式呈现。谁负责?需要做什么?截止时间是什么?一目了然。
这些元素共同简化了工作从一个阶段到下一个阶段的流转。没有任何内容被隐藏,也没有任何混乱。团队成员能够清楚地看到所有进展,并顺利调整。这就是保持流程顺畅运行的方式。

任务卡片的作用

任务卡让每一项工作都清晰可见且易于管理。它们将大任务拆分为更小的、可执行的步骤,卡片上包含所有细节:群描述、负责人、截止日期、附件和评论。这种清晰度帮助团队专注于优先事项,避免猜测,从而轻松推进即将到来的冲刺计划。
Task cards help turn complex tasks into visual actions图片来源: freepik.com

每日Scrum会议的作用

每日Scrum是快速且专注的检查会议,Scrum画板成为会议的核心。团队成员快速回顾以下内容:
  • 已完成了什么?
  • 接下来做什么?
  • 有什么阻碍进展?
通过查看任务卡,团队可以在几秒钟内跟踪进展和问题。更新实时发生,保持所有人步调一致,确保每项任务都支持冲刺目标。

分步指南:如何使用Lark多维表格创建Scrum看板

弄清楚如何创建一个Scrum画板不必像登山一样艰难。使用Lark多维表格,从整理待办事项到召开即时Scrum会议,一切都顺畅且无痛。Lark多维表格为敏捷团队提供了合适的工具,帮助他们保持工作进展顺利,确保目标达成。

设定目标与拆分任务

Scrum画板的有效性取决于任务本身。首先定义即将进行的冲刺或项目目标,无论是修复缺陷、提升性能,还是交付新功能。将这些任务或用户故事拆分成更小且可执行的任务。例如,不要写“提升用户体验”,而是写“将页面加载时间减少2秒”。
每个任务都应有一个明确的负责人以确保责任落实。任务准备好后,就可以导入到Lark多维表格,搭建你的Scrum框架了。

设置并自定义你的Lark多维表格

任务准备就绪后,就可以导入到Lark多维表格。以下是设置和自定义你的Scrum画板以实现最高效率的方法:

1. 创建新多维表格

  • 为你的多维表格命名(例如,“冲刺1任务”或“缺陷修复画板”),以保持工作区的有序。
  • 选择空白文档,从零开始构建你的画板。

2. 添加必要字段

  • 配置您的基础表,添加为团队提供所需上下文的字段:
  • 任务名称:任务的简明描述。
  • 负责人:负责完成任务的团队成员。
  • 优先级:标签如低、中、高或紧急。
  • 截止日期:确保任务按时完成的最后期限。
  • 状态:用来表示任务进展情况(例如,待办、进行中、已完成)。

3. 在网格视图中输入和组织任务

  • 使用网格视图添加任务并填写每个字段的详细信息。
  • 按优先级、负责人或任何有助于团队聚焦的标准组织任务。
Grid view in Lark Base

4. 切换到看板视图进行可视化

  • 切换到看板视图以创建可视化工作流程。
  • 将任务分组到“待办”、“进行中”和“已完成”等列中。您还可以添加自定义阶段,如“代码审查”或“待部署”,以适应您的流程。
  • 自定义卡片显示,突出显示重要字段,如截止日期或负责人,便于快速识别。
Switch to Kanban View for easy visualization

5. 根据团队的工作流程定制您的画板

  • Lark 多维表格允许您根据开发者、优先级或缺陷严重程度对任务进行分组,具体取决于符合您团队需求的方式。
  • 您可以自定义标签颜色,使画板在视觉上更直观。
通过遵循这些步骤,您将学会如何创建一个完全可定制、便于团队管理者操作且能让团队成员保持一致的Scrum画板。
Lark workflow in Kanban view

实时管理任务

使用Lark多维表格,任务管理变得轻松且富有活力。拖拽任务卡片即可即时更新状态。每次更改都会实时同步到所有设备,无论团队成员是在办公室还是远程,都能保持信息一致。
每张任务卡片都可以包含评论、附件或标签,为团队提供一站式所需。例如,开发者可以附加日志或截图,其他成员则可以留言标注更新。Lark多维表格确保您的Scrum画板随着项目进展不断演变,帮助团队成员保持高效和专注。
Grouping Kanban view for a streamlined view of the workflow图片来源: Lark

结合消息、视频会议和云文档开展Scrum

Lark多维表格与Lark的协作工具无缝配合,使Scrum日程更加高效:
  • 即时消息 - Lark Messenger:直接在Lark的会话中讨论阻碍或分享更新,将对话链接到具体任务。
  • 视频会议 - Lark Meetings:使用Lark内置的视频工具进行站会、冲刺待办计划和回顾。在通话中共享您的Scrum画板以确保一致性。
  • 云文档和表格 - Lark Docs:记录会议纪要,跟踪冲刺速度等指标,或创建检查清单,所有内容均直接链接到任务。
此集成将所有讨论、更新和文档集中管理,确保高效协作的Scrum会议,全部在Lark生态系统内完成。

Scrum看板的最佳实践

Scrum画板可以提升团队的表现,但只有遵循一些简单的习惯才能发挥最佳效果。这些建议有助于保持画板易于跟踪,真实反映进展,并专注于完成任务。

限制同时进行的任务数量

不要让团队被过多的未完成任务淹没。通过限制“进行中”项目的数量,可以让每个人保持专注,避免分散精力,也防止工作停滞不前。

撰写清晰且有用的任务描述

为每个任务提供简明的说明,避免猜测。明确说明需要做什么、为什么重要以及需要注意的特殊事项。当每个人都清楚具体要求时,就不会浪费时间去解读模糊的指令。

经常更新并定期检查

Scrum画板只有在反映真实情况时才有用。每天都要进行更新,无论是在站会上的快速调整,还是每个冲刺结束时的详细回顾。这能保持信息的真实性,及早发现问题,防止它们演变成更大的麻烦。

将大任务拆分为更小的步骤

庞大的任务可能令人畏惧。将其拆分为更小、更清晰的操作流程,如“创建设计”、“编写代码”或“测试功能”。这样可以轻松跟踪进展,团队也能稳步前进,不会陷入停滞。

为什么Lark多维表格是你使用Scrum看板的最佳选择

Lark 多维表格 是一个在线 Scrum 画板,旨在展示团队当前的实际工作方式。它突破了实体画板和传统项目管理工具的限制,为现代团队提供所需的灵活性、清晰度和即时更新。
Calendar view in Lark Base

Lark 多维表格 带来的优势

Lark 多维表格 让这些难题迎刃而解。它配备了保持一切连接和清晰的功能:
  • 看板视图:以简单直观的布局轻松跟踪任务。
  • 甘特图:鸟瞰时间线和截止日期。
  • OKR 跟踪:确保每个人都朝着相同目标努力,并能实时看到进展。
  • 实时同步:一旦有人更新任务,所有人都能立即看到,避免延迟和猜测。
  • 可定制视图:添加字段、标签和筛选器,以符合团队成员的实际工作方式。

在一个应用内驱动敏捷工作流程

Lark 多维表格将所有工具整合在一起。团队成员可以直接在平台内交流,使用内置日历安排冲刺,并将文档或电子表格直接链接到任务中。不再需要切换标签页或在应用之间跳转。所有内容集中在一个地方,团队能够保持专注,更快适应Scrum框架,并持续推动项目进展。

常见问题

Scrum画板与看板画板有何不同?

虽然Scrum和看板画板都帮助团队掌控工作进度,但每种方法适合不同的需求。优化后的Scrum框架会为一个固定的冲刺安排任务,明确开始和结束日期,让每个人都清楚具体的时间表。每个冲刺中,团队都有明确的目标,需在特定截止日期前完成。
而看板画板则不在意时间限制。它依赖持续的流程,没有固定的终点。团队关注同时处理的任务数量,确保不会承担超出能力范围的工作。Lark多维表格将这两种方式融合,赋予你灵活选择和组合功能的能力,让画板更贴合团队风格。

Lark多维表格相比其他Scrum工具有何优势?

许多工具都能管理任务,但Lark多维表格的独特之处在于将所有团队协作必需品整合于一体。像Trello或Jira这样的平台主要专注于任务跟踪,而Lark多维表格则在此基础上构建了更丰富的环境。
你不仅能使用Scrum画板,<a href="https://www.larksuite.com/">Lark套件</a>还无缝集成了实时会话、视频通话、文档共享等功能。这意味着减少在应用间切换,更多时间专注于完成工作。它是一个连接紧密的工作空间,助力团队管理者共同推动所有事务进展。

如何避免Scrum画板任务过载?

团队管理者常犯的一个错误是给画板添加过多任务,导致混乱和进度缓慢。为避免这种情况:
  • 设置WIP(进行中工作)限制:通过限制每个阶段的任务数量,实现工作流程的稳定。
  • 定期审查和更新画板:在每个冲刺结束时清理已完成的任务并重新评估优先级。
Lark 多维表格通过允许团队对任务进行分组和筛选,轻松保持平衡,提升专注度。

Lark 多维表格能帮助远程团队协作吗?

当然可以!Lark 多维表格专为支持远程和混合团队设计:
  • 实时更新让每个人无论身处何地都能获得最新信息。
  • 集成消息和视频会议使团队管理者能够讨论任务、进行每日站会,并在平台内协作。
  • 移动友好设计让团队成员随时随地访问和更新画板。

开始使用Lark构建您的Scrum看板

Scrum框架不仅仅是那些典型的项目管理工具之一,它还能让敏捷团队保持专注和精准。通过将杂乱的任务列表转化为清晰的视觉顺序,您的团队能够看到接下来要做的、正在进行的以及已完成的任务。这种结构激发了更好的团队合作、更集中的注意力,以及更稳定地朝着即将到来的冲刺目标前进。
Lark更进一步,将您的Scrum画板变成一个涵盖所有工作相关内容的单一中心:
  • 有序的任务列表:保持任务整齐分类,便于识别优先级,确保重点清晰明了。
  • 看板画板以提升可视性:通过简单直观的流程推动任务,让每个人都能立即了解任务的进展和阻滞。
  • 一体化平台:聊天、会议和共享文档,所有操作均可在Lark内完成,避免浪费时间切换多个应用。
  • 多种视图,包括甘特图:查看时间线,根据需要调整视图,打造符合团队实际工作方式的画板。
  • 与OKR对齐:将任务关联到更高层级的目标,便于了解日常工作如何推动整体成功。
  • 集成日历:在任务所在位置安排和执行即将到来的冲刺日程,确保计划、评审和回顾会议与工作保持同步。
  • 轻松记录文档:捕捉会议中的关键要点和行动项,确保决策不被遗漏。
简而言之,Lark 是一种更智能的方式来管理您的 Scrum。准备好为您的团队开辟更清晰的前进道路了吗?立即试用 Lark,体验无缝高效的协作如何助力您的项目达到新高度。

Lance Carter

技术产品营销专家

Lance Carter 是一位技术产品营销专家,致力于在产品、工程和市场推广 (Go-to-Market) 团队之间搭建桥梁。他在将复杂功能简化为实际用例方面拥有深厚经验,通过撰写工具评估来加速产品采用。

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