Jira là gì? Hướng dẫn chi tiết về Jira và cách sử dụng hiệu quả

Jira là gì? Hướng dẫn chi tiết về Jira và cách sử dụng hiệu quả

Jira là gì? Hướng dẫn chi tiết về Jira và cách sử dụng hiệu quả

Jira là gì? Hướng dẫn chi tiết về Jira và cách sử dụng hiệu quả

Jess Cheung

6 tháng 3, 2025

6 thg 3, 2025

6/3/25

6/3/25

15 min read

Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng, quản lý dự án hiệu quả đã trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp và đội nhóm đạt được mục tiêu. Đặc biệt, đối với các nhóm phát triển phần mềm, quy trình làm việc thường rất phức tạp và đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ, vì vậy một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ là vô cùng cần thiết. Jira, được biết đến như một công cụ quản lý dự án phổ biến, sẽ là chủ đề chính trong bài viết này. Chúng tôi sẽ phân tích sâu về Jira, và nếu bạn đang tìm kiếm một công cụ quản lý dự án phù hợp, bài viết này sẽ mang đến cho bạn một góc nhìn toàn diện hơn.

Jira là gì?

Jira là gì?

Jira là gì?

Khi nhắc đến các công cụ quản lý dự án hiện đại, không thể không nhắc đến Jira. Vậy Jira là gì? Đây là một phần mềm quản lý dự án được phát triển bởi Atlassian, nổi tiếng với khả năng hỗ trợ các nhóm làm việc theo phương pháp Agile, ScrumKanban. Ban đầu, Jira được thiết kế để theo dõi lỗi (bug tracking) trong phát triển phần mềm, nhưng hiện nay, nó đã trở thành một công cụ toàn diện, giúp quản lý mọi khía cạnh của dự án, từ lập kế hoạch, theo dõi tiến độ đến phân tích hiệu suất.

Với Jira, bạn có thể dễ dàng tổ chức công việc, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều nắm rõ mục tiêu chung. Điều này đặc biệt quan trọng trong các dự án phức tạp, nơi sự phối hợp giữa các thành viên là yếu tố quyết định thành công.

Tại sao nên sử dụng Jira?

Tại sao nên sử dụng Jira?

Tại sao nên sử dụng Jira?

1. Tăng hiệu suất làm việc nhóm

Một trong những lý do chính khiến Jira được ưa chuộng là khả năng cải thiện hiệu suất làm việc nhóm. Với giao diện trực quan và các tính năng mạnh mẽ, Jira giúp các thành viên trong nhóm dễ dàng giao tiếp, chia sẻ thông tin và phối hợp với nhau. Mỗi nhiệm vụ đều được theo dõi chi tiết, từ người phụ trách, thời hạn hoàn thành đến trạng thái hiện tại, giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường sự minh bạch.

2. Tối ưu hóa quy trình Agile, Scrum và Kanban

Jira được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ các phương pháp quản lý dự án hiện đại như Agile, Scrum và Kanban. Bạn có thể tạo các bảng Kanban để theo dõi trạng thái công việc hoặc sử dụng Scrum Board để quản lý các sprint. Điều này giúp nhóm của bạn dễ dàng lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết.

3. Theo dõi lỗi và quản lý tác vụ hiệu quả

Jira không chỉ là một công cụ quản lý dự án mà còn là một hệ thống theo dõi lỗi mạnh mẽ. Bạn có thể ghi nhận, phân loại và ưu tiên các lỗi phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm. Ngoài ra, Jira còn cho phép bạn quản lý các tác vụ một cách chi tiết, từ việc tạo mới, phân công đến theo dõi tiến độ hoàn thành.

4. Ai nên sử dụng Jira?

Jira không chỉ dành riêng cho các nhóm phát triển phần mềm mà còn phù hợp với nhiều đối tượng khác nhau:

  • Doanh nghiệp: Các công ty muốn tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường hiệu quả quản lý dự án.

  • Nhóm phát triển phần mềm: Những nhóm cần một công cụ mạnh mẽ để hỗ trợ quy trình Agile, Scrum hoặc Kanban.

  • Người quản lý dự án: Những người cần theo dõi tiến độ, phân tích dữ liệu và đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời hạn.

Các tính năng nổi bật của Jira

Các tính năng nổi bật của Jira

Các tính năng nổi bật của Jira

Jira không chỉ là một công cụ quản lý dự án thông thường mà còn nổi bật với nhiều tính năng mạnh mẽ, giúp các nhóm làm việc hiệu quả hơn và tối ưu hóa quy trình làm việc. Dưới đây là những tính năng nổi bật của Jira mà bạn không thể bỏ qua:

1. Quản lý dự án toàn diện

Giao diện quản lý dự án Jira

Ảnh nguồn: atlassian.com

Jira được thiết kế để hỗ trợ quản lý dự án từ đầu đến cuối, giúp bạn dễ dàng tổ chức và theo dõi công việc.

  • Tạo và quản lý các dự án: Với Jira, bạn có thể tạo các dự án mới chỉ trong vài bước đơn giản. Mỗi dự án có thể được tùy chỉnh để phù hợp với nhu cầu cụ thể của nhóm, từ việc chọn loại dự án (Scrum, Kanban, Basic) đến thiết lập các quy trình làm việc (workflow).

  • Theo dõi tiến độ công việc: Jira cung cấp các bảng trực quan như Kanban và Scrum, giúp bạn theo dõi trạng thái của từng nhiệm vụ trong dự án. Điều này giúp nhóm của bạn luôn nắm rõ tiến độ và dễ dàng điều chỉnh khi cần thiết.

  • Quản lý ưu tiên công việc: Bạn có thể sắp xếp các nhiệm vụ theo mức độ ưu tiên, đảm bảo rằng những công việc quan trọng nhất luôn được hoàn thành đúng hạn.

2. Theo dõi lỗi và vấn đề hiệu quả

Giao diện quản lý vấn đề Jira

Ảnh nguồn: atlassian.com

Một trong những tính năng nổi bật nhất của Jira là khả năng theo dõi lỗi và quản lý các vấn đề phát sinh trong dự án.

  • Phát hiện và xử lý lỗi: Jira cho phép bạn ghi nhận các lỗi phát sinh trong quá trình phát triển phần mềm, phân loại chúng theo mức độ nghiêm trọng và giao cho đúng người phụ trách. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

  • Quản lý vấn đề chi tiết: Mỗi vấn đề trong Jira đều được theo dõi chi tiết, từ trạng thái (status), người phụ trách (assignee) đến thời hạn hoàn thành (due date). Bạn cũng có thể thêm các ghi chú, tệp đính kèm hoặc liên kết các vấn đề liên quan để dễ dàng quản lý.

3. Quản lý workflow linh hoạt

Giao diện luồng công việc Jira

Ảnh nguồn: atlassian.com

Jira nổi bật với khả năng tùy chỉnh quy trình làm việc để phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng nhóm hoặc dự án.

  • Tùy chỉnh trạng thái và chuyển đổi: Bạn có thể thiết lập các trạng thái và chuyển đổi trong workflow để phản ánh chính xác quy trình làm việc của nhóm. Ví dụ: từ "Đang thực hiện" (In Progress) đến "Hoàn thành" (Done).

  • Tự động hóa quy trình: Jira hỗ trợ tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót. Ví dụ: tự động chuyển trạng thái của một nhiệm vụ khi nó được hoàn thành.

4. Báo cáo và phân tích chuyên sâu

Giao diện báo cáo Jira

Ảnh nguồn: atlassian.com

Jira cung cấp nhiều loại báo cáo và công cụ phân tích, giúp bạn đánh giá hiệu suất của nhóm và cải thiện quy trình làm việc.

  • Burndown Chart: Theo dõi tiến độ công việc trong từng sprint, giúp bạn biết được nhóm có đang đi đúng hướng hay không.

  • Velocity Chart: Đánh giá tốc độ làm việc của nhóm qua từng sprint, từ đó lập kế hoạch tốt hơn cho các sprint tiếp theo.

  • Báo cáo tùy chỉnh: Jira cho phép bạn tạo các báo cáo tùy chỉnh dựa trên nhu cầu cụ thể, giúp bạn có cái nhìn toàn diện về dự án.

Ưu và nhược điểm của Jira

Ưu và nhược điểm của Jira

Ưu và nhược điểm của Jira

Jira là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, nhưng không phải lúc nào cũng phù hợp với mọi nhóm hoặc dự án. Dưới đây là phân tích chi tiết về ưu và nhược điểm của Jira.

Ưu điểm của Jira

  1. Hỗ trợ toàn diện cho Agile và Scrum
    Jira được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ các nhóm Agile và Scrum. Các tính năng như quản lý sprint, backlog, và các bảng Kanban/Scrum giúp nhóm dễ dàng lập kế hoạch, theo dõi tiến độ và tối ưu hóa quy trình làm việc. Đây là một trong những công cụ tốt nhất cho các nhóm phát triển phần mềm.

  2. Khả năng tùy chỉnh cao
    Jira cho phép tùy chỉnh gần như mọi khía cạnh, từ workflow, trạng thái, đến các trường dữ liệu (custom fields). Điều này giúp Jira phù hợp với nhiều loại dự án và quy trình làm việc khác nhau.

  3. Tích hợp mạnh mẽ với các công cụ khác
    Jira có thể tích hợp với nhiều công cụ phổ biến như Confluence, Bitbucket, Slack, và Google Drive. Ngoài ra, nó cũng hỗ trợ các plugin và API để mở rộng chức năng, giúp tạo ra một hệ sinh thái làm việc liền mạch.

  4. Tự động hóa quy trình
    Jira hỗ trợ tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót. Ví dụ: tự động chuyển trạng thái của nhiệm vụ khi hoàn thành hoặc gửi thông báo khi có thay đổi.

Nhược điểm của Jira

  1. Độ phức tạp cao
    Giao diện và các tính năng của Jira có thể gây khó khăn cho người mới sử dụng. Việc làm quen với các khái niệm như issue, workflow, và board đòi hỏi thời gian học tập và thực hành. Đối với các nhóm không chuyên về kỹ thuật, việc sử dụng Jira có thể trở nên quá tải.

  2. Chi phí cao
    Jira không phải là một công cụ rẻ. Chi phí sử dụng tăng lên đáng kể khi số lượng người dùng tăng hoặc khi cần sử dụng các tính năng nâng cao. Điều này có thể là một rào cản lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ hoặc startup.

  3. Không phù hợp với các dự án nhỏ hoặc đơn giản
    Jira được thiết kế để quản lý các dự án lớn và phức tạp. Đối với các dự án nhỏ hoặc nhóm làm việc không cần quy trình phức tạp, Jira có thể trở nên dư thừa và không cần thiết. 

  4. Hiệu suất giảm khi dữ liệu lớn
    Khi số lượng issue, dự án và người dùng tăng lên, hiệu suất của Jira có thể bị ảnh hưởng. Điều này đặc biệt đúng nếu không có sự tối ưu hóa phù hợp, dẫn đến việc tìm kiếm và quản lý dữ liệu trở nên khó khăn.

  5. Yêu cầu thời gian để tùy chỉnh và thiết lập
    Mặc dù Jira cho phép tùy chỉnh linh hoạt, nhưng việc thiết lập các workflow, trạng thái và quy trình làm việc phức tạp có thể mất nhiều thời gian. Điều này đặc biệt đúng với các nhóm không có kinh nghiệm hoặc không có người chuyên trách quản lý công cụ.

  6. Thiếu tính thân thiện với người dùng
    Một số người dùng nhận xét rằng giao diện của Jira không trực quan và có thể gây nhầm lẫn, đặc biệt khi so sánh với các công cụ quản lý dự án khác. Điều này có thể làm giảm hiệu quả làm việc, đặc biệt đối với các nhóm không chuyên về công nghệ.

Nếu bạn đang tìm kiếm một công cụ quản lý dự án chuyên nghiệp, hỗ trợ tốt cho Agile và Scrum, Jira chắc chắn là một lựa chọn hàng đầu. Tuy nhiên, hãy cân nhắc kỹ nhu cầu và ngân sách của nhóm để đảm bảo rằng Jira thực sự phù hợp với bạn.

Các thuật ngữ cần biết khi sử dụng Jira

Các thuật ngữ cần biết khi sử dụng Jira

Các thuật ngữ cần biết khi sử dụng Jira

Jira không chỉ là một công cụ quản lý dự án mà còn là một nền tảng mạnh mẽ hỗ trợ các phương pháp quản lý hiện đại như Agile, Scrum và Kanban. Để sử dụng Jira hiệu quả, bạn cần hiểu rõ các thuật ngữ kỹ thuật thường được sử dụng trong hệ thống này. Dưới đây là danh sách các thuật ngữ quan trọng, kèm theo giải thích chi tiết và ví dụ thực tế.

1. Sprint

Sprint là một chu kỳ làm việc ngắn hạn trong phương pháp Scrum, thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần. Trong Jira, Sprint được sử dụng để lập kế hoạch và theo dõi công việc trong một khoảng thời gian cụ thể.

  • Cách hoạt động của Sprint:

    • Mỗi Sprint bắt đầu bằng một buổi Sprint Planning, nơi nhóm chọn các issue từ backlog để hoàn thành trong Sprint.

    • Trong suốt Sprint, nhóm làm việc để hoàn thành các issue đã chọn.

    • Kết thúc Sprint, nhóm tổ chức Sprint Review để đánh giá kết quả và Sprint Retrospective để cải thiện quy trình làm việc.

  • Ví dụ: Một nhóm phát triển phần mềm có thể sử dụng Sprint kéo dài 2 tuần để hoàn thành các tính năng như "Tích hợp thanh toán trực tuyến" hoặc "Tối ưu hóa tốc độ tải trang".

Lưu ý: Sprint chỉ áp dụng cho các dự án sử dụng phương pháp Scrum.

2. Scrum

Scrum là một khung làm việc (framework) trong phương pháp Agile, tập trung vào việc phân chia công việc thành các Sprint ngắn hạn để tăng tính linh hoạt và hiệu quả.

  • Các thành phần chính của Scrum trong Jira:

    • Scrum Board: Bảng hiển thị trạng thái của các issue trong Sprint, từ "To Do" (Cần làm), "In Progress" (Đang làm) đến "Done" (Hoàn thành).

    • Backlog: Danh sách các issue cần được thực hiện, được sắp xếp theo mức độ ưu tiên.

    • Burndown Chart: Biểu đồ theo dõi tiến độ công việc trong Sprint, giúp nhóm biết được liệu họ có đang đi đúng hướng hay không.

  • Vai trò trong Scrum:

    • Product Owner: Người chịu trách nhiệm quản lý backlog và đảm bảo rằng nhóm đang làm việc theo đúng mục tiêu.

    • Scrum Master: Người hỗ trợ nhóm làm việc hiệu quả, loại bỏ các trở ngại và đảm bảo rằng quy trình Scrum được tuân thủ.

    • Development Team: Nhóm thực hiện công việc trong Sprint.

3. Kanban

Kanban là một phương pháp quản lý công việc tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thiểu thời gian chờ đợi.

  • Kanban Board trong Jira:

    • Kanban Board hiển thị các issue theo trạng thái, chẳng hạn như "To Do", "In Progress", "Review", và "Done".

    • Không giống như Scrum, Kanban không có Sprint mà tập trung vào việc duy trì luồng công việc liên tục.

  • Các khái niệm quan trọng trong Kanban:

    • WIP (Work In Progress): Giới hạn số lượng công việc đang thực hiện để tránh quá tải.

    • Cycle Time: Thời gian cần thiết để hoàn thành một issue từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc.

    • Lead Time: Thời gian từ khi issue được tạo ra đến khi hoàn thành.

Ví dụ: Một nhóm hỗ trợ khách hàng có thể sử dụng Kanban để theo dõi các yêu cầu hỗ trợ từ lúc nhận được đến khi giải quyết xong.

4. Epic

Epic là một nhóm các issue lớn hơn, thường được chia thành nhiều story hoặc task nhỏ hơn. Epic đại diện cho một mục tiêu lớn hoặc một tính năng chính trong dự án.

  • Cách sử dụng Epic trong Jira:

    • Epic giúp tổ chức các issue liên quan để dễ dàng theo dõi và quản lý.

    • Mỗi Epic có thể bao gồm nhiều story, task hoặc bug.

  • Ví dụ: Trong một dự án phát triển ứng dụng thương mại điện tử, một Epic có thể là "Tích hợp thanh toán trực tuyến", bao gồm các story như "Hỗ trợ thẻ tín dụng", "Tích hợp PayPal", và "Xử lý hoàn tiền".

5. Story Points

Story Points là một đơn vị đo lường được sử dụng để ước lượng mức độ phức tạp hoặc khối lượng công việc của một issue.

  • Cách sử dụng Story Points:

    • Thay vì ước lượng thời gian cụ thể, nhóm sử dụng Story Points để đánh giá công việc dựa trên độ khó, rủi ro và nỗ lực cần thiết.

    • Các giá trị thường được sử dụng là 1, 2, 3, 5, 8, 13 (theo dãy Fibonacci).

  • Ví dụ:

    • Một task đơn giản như "Cập nhật logo trên trang chủ" có thể được gán 1 điểm.

    • Một story phức tạp như "Tích hợp API thanh toán" có thể được gán 8 điểm.

Lưu ý: Story Points giúp nhóm lập kế hoạch tốt hơn và dự đoán khối lượng công việc trong mỗi Sprint.

6. Backlog

Backlog là danh sách các issue chưa được thực hiện, thường được sắp xếp theo mức độ ưu tiên.

  • Cách quản lý Backlog trong Jira:

    • Product Owner chịu trách nhiệm quản lý backlog, đảm bảo rằng các issue quan trọng nhất được ưu tiên thực hiện trước.

    • Backlog có thể bao gồm các Epic, Story, Task và Bug.

  • Ví dụ: Trong một dự án phát triển phần mềm, backlog có thể bao gồm các yêu cầu như "Thêm chức năng tìm kiếm", "Sửa lỗi hiển thị trên trình duyệt Safari", và "Tối ưu hóa tốc độ tải trang".

7. Burndown Chart

Burndown Chart là một biểu đồ hiển thị lượng công việc còn lại trong Sprint so với thời gian.

  • Ý nghĩa của Burndown Chart:

    • Giúp nhóm theo dõi tiến độ công việc và biết liệu họ có thể hoàn thành Sprint đúng hạn hay không.

    • Nếu đường biểu đồ không giảm đều, điều đó có thể cho thấy nhóm đang gặp vấn đề trong việc hoàn thành công việc.

  • Ví dụ: Trong một Sprint kéo dài 2 tuần, nếu nhóm hoàn thành 50% công việc trong tuần đầu tiên, đường biểu đồ sẽ giảm xuống tương ứng.

8. Velocity

Velocity là tốc độ làm việc của nhóm, được đo bằng số lượng Story Points hoàn thành trong mỗi Sprint.

  • Cách sử dụng Velocity:

    • Velocity giúp nhóm dự đoán khối lượng công việc họ có thể hoàn thành trong các Sprint tiếp theo.

    • Ví dụ: Nếu nhóm hoàn thành trung bình 30 Story Points mỗi Sprint, họ có thể lập kế hoạch tương ứng cho Sprint tiếp theo.

Hướng dẫn sử dụng Jira chi tiết từ A-Z

Hướng dẫn sử dụng Jira chi tiết từ A-Z

Hướng dẫn sử dụng Jira chi tiết từ A-Z

Chúng ta vừa tìm hiểu các thuật ngữ phổ biến trong Jira như Issue, Sprint, Scrum,... Đây là những khái niệm cơ bản để sử dụng Jira hiệu quả. Tiếp theo, hãy cùng khám phá cách sử dụng Jira từ A-Z, từ việc tạo tài khoản, quản lý công việc cho đến phân tích báo cáo, để tận dụng tối đa công cụ quản lý dự án mạnh mẽ này.

Cách tạo tài khoản Jira

Hướng dẫn đăng ký tài khoản Jira miễn phí

  1. Truy cập trang chủ Jira:

  2. Đăng ký tài khoản: Nhấn vào nút Get it free (Dùng thử miễn phí). Điền địa chỉ email của bạn và nhấn Sign up. Làm theo hướng dẫn để tạo mật khẩu và xác nhận email.

  3. Chọn tên miền: Sau khi đăng ký, bạn sẽ được yêu cầu chọn tên miền cho tài khoản Jira của mình.

Cách chọn gói dịch vụ phù hợp

Jira cung cấp nhiều gói dịch vụ khác nhau, từ miễn phí đến gói dịch vụ cho doanh nghiệp.

Bảng giá Jira

Ảnh nguồn: atlassian.com

  • Gói Free: Phù hợp với các nhóm nhỏ (tối đa 10 người). Bao gồm các tính năng cơ bản như quản lý dự án, Kanban/Scrum Board, và báo cáo cơ bản.

  • Gói Standard: Phù hợp với các nhóm vừa và lớn. Hỗ trợ nhiều tính năng nâng cao như quyền truy cập chi tiết, lưu trữ dữ liệu lâu dài.

  • Gói Premium: Dành cho doanh nghiệp lớn, yêu cầu tính năng tự động hóa và phân tích nâng cao.

Lưu ý: Bạn có thể bắt đầu với gói Free và nâng cấp sau nếu cần.

Thiết lập dự án đầu tiên

Tạo dự án mới trong Jira

  1. Đăng nhập vào Jira

  2. Tạo dự án: Nhấn vào nút Create Project (Tạo dự án). Đặt tên cho dự án và chọn key (mã viết tắt của dự án, ví dụ: "WEB" cho dự án phát triển website).

  3. Chọn template: Jira cung cấp nhiều mẫu dự án khác nhau, phù hợp với từng loại công việc.

Chọn loại dự án (Scrum, Kanban, hoặc Basic)

  • Scrum Project: Phù hợp với các nhóm làm việc theo phương pháp Agile, sử dụng Sprint để quản lý công việc. Bao gồm các tính năng như backlog, Sprint Planning, và Burndown Chart.

  • Kanban Project: Phù hợp với các nhóm cần quản lý luồng công việc liên tục. Tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thời gian chờ đợi.

  • Basic Project: Dành cho các nhóm không cần quy trình phức tạp, chỉ cần quản lý các task cơ bản.

Quản lý task và workflow

Tạo issue (task, bug, story)

  1. Tạo issue mới: Trong dự án, nhấn vào nút Create (Tạo mới). Chọn loại issue (Task, Bug, Story, hoặc Epic). Điền các thông tin cần thiết như tiêu đề, mô tả, người phụ trách (Assignee), và thời hạn (Due Date).

  2. Phân loại issue:

    • Task: Công việc cụ thể cần hoàn thành.

    • Bug: Lỗi phát sinh trong phần mềm.

    • Story: Yêu cầu từ người dùng, thường được chia nhỏ từ Epic.

    • Epic: Một nhóm các issue lớn hơn, đại diện cho một mục tiêu lớn.

Tùy chỉnh workflow theo nhu cầu

Vào phần Project Settings > Workflows. Thêm hoặc chỉnh sửa các trạng thái và chuyển đổi (Transition) giữa các trạng thái. Ví dụ: Bạn có thể thêm trạng thái "Code Review" giữa "In Progress" và "Done".

Sử dụng board để theo dõi công việc

Cách sử dụng Kanban Board và Scrum Board

  • Kanban Board: Hiển thị các issue theo trạng thái, giúp bạn dễ dàng theo dõi luồng công việc. Bạn có thể kéo thả issue từ trạng thái này sang trạng thái khác.

  • Scrum Board: Dùng để quản lý Sprint, bao gồm backlog và các issue trong Sprint hiện tại. Hỗ trợ các tính năng như Sprint Planning và Burndown Chart.

Theo dõi tiến độ công việc qua các trạng thái

  1. Cập nhật trạng thái issue: Khi làm việc, bạn có thể thay đổi trạng thái của issue (ví dụ: từ "To Do" sang "In Progress").

  2. Sử dụng bộ lọc: Jira cho phép bạn lọc issue theo trạng thái, người phụ trách, hoặc thời hạn để dễ dàng theo dõi tiến độ.

Báo cáo và phân tích

Tạo báo cáo hiệu suất (Burndown Chart, Velocity Chart)

  1. Burndown Chart: Biểu đồ này hiển thị lượng công việc còn lại trong Sprint so với thời gian. Giúp bạn biết liệu nhóm có đang đi đúng tiến độ hay không.

  2. Velocity Chart: Biểu đồ này hiển thị số lượng Story Points mà nhóm đã hoàn thành trong các Sprint trước đó. Giúp bạn dự đoán khối lượng công việc có thể hoàn thành trong các Sprint tiếp theo.

Phân tích dữ liệu để cải thiện quy trình làm việc

  1. Sử dụng báo cáo trong Jira: Vào phần Reports trong dự án để xem các báo cáo như Sprint Report, Epic Burndown, hoặc Control Chart.

  2. Phân tích và cải thiện: Từ đó, đưa ra các giải pháp như tối ưu hóa workflow, phân bổ lại nguồn lực, hoặc cải thiện kỹ năng của nhóm.

Lark: Giải pháp thay thế Jira

Lark: Giải pháp thay thế Jira

Lark: Giải pháp thay thế Jira

Sau khi tìm hiểu về Jira, nếu bạn cảm thấy Jira quá phức tạp, chi phí cao hoặc khó học, thì Lark có thể là một giải pháp thay thế đáng cân nhắc. Lark là một ứng dụng siêu năng suất tích hợp các tính năng như trò chuyện, họp trực tuyến, chỉnh sửa tài liệu, quản lý dự án và công cụ tự động hóa trên cùng một nền tảng. Điều này giúp đơn giản hóa quy trình làm việc và giảm chi phí sử dụng cho các nhóm.

Các tính năng chính

Lark cung cấp một cách độc đáo nhiều ứng dụng được tích hợp sẵn với các tính năng và khả năng quan trọng dành cho phát triển phần mềm.

Giao diện sản phẩm Lark base

Ví dụ, Lark Base là một công cụ trong Lark mà bạn có thể sử dụng để quản lý dữ liệu, tự động hóa và quản lý dự án. Công cụ này cho phép bạn tạo các quy trình làm việc tự động, xây dựng bảng điều khiển (dashboard) và xem dữ liệu ở nhiều định dạng khác nhau, bao gồm chế độ Grid, Kanban, Gantt và Gallery. Ngoài ra, bạn còn có thể tận dụng khả năng AI của nó để nhanh chóng tạo nội dung, gắn thẻ dữ liệu, dịch văn bản hoặc phân loại hồ sơ.

Giao diện sản phẩm Lark meegle

Lark Meegle là một công cụ khác trong Lark dành cho quản lý dự án. Công cụ này cung cấp cái nhìn tổng quan từ đầu đến cuối về toàn bộ quy trình làm việc của bạn tại một nơi duy nhất, đồng thời cung cấp thông tin chi tiết theo thời gian thực về tiến độ, rủi ro và cơ hội. Lark Meegle hoàn toàn có thể tùy chỉnh và tích hợp với nhiều công cụ bên thứ ba.

Ngoài ra, Lark còn bao gồm các công cụ hỗ trợ nhắn tin, hội nghị video, quản lý lịch trình, tài liệu cộng tác, lưu trữ đám mây, email và tự động hóa quy trình làm việc, giúp phá bỏ các rào cản trong giao tiếp nhóm.

Ưu điểm:

  • Mặc dù có rất nhiều chức năng và công cụ được tích hợp sẵn, Lark vẫn dễ dàng thiết lập và sử dụng.

  • Một trong những điểm mạnh nhất của Lark là cung cấp nhiều công cụ kinh doanh tích hợp sâu trên cùng một nền tảng.

  • Gói miễn phí cho phép bạn truy cập tất cả các công cụ dành cho tối đa 20 người dùng.

  • Vì Lark có rất nhiều công cụ kinh doanh được tích hợp sẵn, nhu cầu tích hợp với các ứng dụng bên thứ ba sẽ giảm đáng kể. Tuy nhiên, Lark vẫn cung cấp các API mạnh mẽ để giúp bạn tích hợp với hệ thống của mình và dễ dàng kết nối với các công cụ như Jira, Trello, Asana và Linear.

Nhược điểm:

  • Lark có nhiều tính năng tiên tiến nhất. Tuy nhiên, bạn có thể cần truy cập kênh YouTube của Lark và Trung tâm Trợ giúp Lark để nắm vững tất cả các tính năng.

Tìm hiểu thêm: Top 11 lựa chọn thay thế Jira cho nhóm của bạn vào năm 2025

Giá cả:

  • Starter: Miễn phí cho tối đa 20 người dùng.

  • Pro: $12/tháng mỗi người dùng.

  • Enterprise: Liên hệ với đội ngũ bán hàng.

Kết luận

Kết luận

Kết luận

Jira là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, đặc biệt phù hợp với các nhóm phát triển phần mềm và các tổ chức áp dụng phương pháp Agile hoặc Scrum. Đối với các nhóm cần quản lý quy trình làm việc phức tạp và phân tích dữ liệu chuyên sâu, Jira là một lựa chọn lý tưởng. Nhưng nếu bạn cảm thấy Jira không phù hợp với nhu cầu của mình, hoặc bạn đang tìm kiếm một giải pháp đơn giản hơn, thì Lark có thể là một giải pháp thay thế đáng cân nhắc.

Lark, tổng hợp tất cả lại với nhau

Tất cả bạn cần là Internet và Lark.

Lark, tổng hợp tất cả lại với nhau

Tất cả bạn cần là Internet và Lark.

Lark, tổng hợp tất cả lại với nhau

Tất cả bạn cần là Internet và Lark.

Lark, tổng hợp tất cả lại với nhau

Tất cả bạn cần là Internet và Lark.