混合工作模式指南:类型、优势、最佳实践及领导技巧

Marcus Mak

产品营销专家

2026年8月5日

Marcus Mak

产品营销专家

2026年8月5日

免费使用 Lark
阅读需 13 分钟
担心采用混合办公模式会让员工失去积极性并停止高效工作?正如Facebook首席执行官马克·扎克伯格所说,混合办公——如果执行得当——实际上是“寻求打造更高效、更灵活且更有参与感的员工队伍的公司理想解决方案”。
全球83%的员工现在表示他们更喜欢混合办公。因此,如果您想吸引并留住顶尖人才,是时候考虑提供更灵活的工作安排了。
迈向混合办公模式起初可能让人感到压力山大。但一旦您建立了合适的远程工具和基础设施,办公室管理将比以往任何时候都更轻松。
本文涵盖了成功转型为您和员工都喜爱的混合工作场所所需了解的所有内容。

什么是混合工作模式?

混合工作模式是一种灵活的工作方式,结合了在实体办公室工作和远程工作的方式。它通常涉及建立在线沟通方法和基于云的软件系统,以便员工能够远程协作。
截至2023年,12.7%的全职员工完全远程工作,另有28.2%按照混合模式工作。为了保持对顶尖人才的吸引力,许多现代雇主应考虑采用混合工作模式。

混合模型有哪些不同类型?

企业可以根据公司目标、文化和行业选择采用四种主要的混合办公模式之一:
Four types of hybrid work models

以办公室为主的工作模式

以办公室为中心的模式通常包括一些必须到办公室的工作日和可选的远程工作日。例如,每周三天在办公室,两天远程办公。
鉴于37%的人表示如果被要求更多时间待在办公室会考虑辞职,值得注意的是员工更喜欢尽可能多的灵活性。因此,只有当团队成员需要在现场工作较长时间时,才实施以办公室为主的模式。
以办公室为主的模式适合:
  • 高度依赖面对面协作和团队合作的公司
  • 需要自发互动和面对面会议的企业
  • 需要使用特定现场资源或设备的组织
  • 处理高度敏感数据或安全系统的公司
  • 科技、金融服务和制造业
苹果公司是采用以办公室为主混合模式的例子。它强调面对面协作和创造力的重要性,员工预计每周至少三天在办公室工作。

以远程为主的工作模式

远程优先模式越来越受欢迎,40%的远程办公人员现在对完全远程职位感兴趣。在这里,远程办公是默认模式,尽管可能会有实体办公空间供偶尔使用。办公室通常较小,设计用于特定目的,如会议或团队建设活动。
远程优先模式适合:
  • 优先考虑灵活性和员工自主权的公司
  • 希望利用全球人才库的组织
  • 能够通过在线沟通高效运营的商业版
  • 软件开发、市场营销、创意机构和客户服务等行业
GitLab完全远程办公,没有实体办公空间。他们详细记录所有工作流程,并利用异步沟通确保运营顺畅。他们还举办面对面会议,称为“onsites”,以讨论重要话题并保持联系。

雇主选择混合模式

在雇主选择模式中,公司根据业务需求和项目要求决定办公与远程办公的平衡。团队负责人通常负责为其团队具体决定员工是否以及多频繁进行远程办公。
例如,需要在办公室使用实体电话系统的客户服务团队,可能需要比能够100%在线完成任务的市场团队更多地进行现场工作。
雇主选择模式非常适合:
  • 需要保持对工作安排控制以配合商业版目标的公司
  • 拥有需要严格监管的敏感信息的组织
  • 各团队需求不同的企业
  • 咨询、医疗和教育等行业
微软是雇主选择模式的一个重要例子。员工可以远程工作50%的时间,但如果想要更多时间,必须获得经理审批。

员工选择混合系统

员工选择模式允许员工在公司设定的某些参数内自由选择工作时间和地点。根据70%的经理和87%的员工报告,灵活的时间安排能提高生产力,提供完全灵活的工作方式对员工和公司来说都是双赢。
员工选择模式非常适合:
  • 优先考虑员工满意度和灵活性的公司
  • 拥有强烈信任和责任文化的组织
  • 职位和任务非常适合远程办公的商业版
  • 科技公司、创意产业和独立专业服务
Airbnb是一家以员工为先的公司,员工可以选择在家工作或在办公室工作。他们的远程办公政策包括关于地点和薪酬的额外灵活规定。

混合办公对雇主和员工有哪些好处?

越来越多的雇主由于混合办公模式为雇主和员工带来的多种好处,开始采用这种模式。以下是其中的一些优势:

包容性

消除传统办公环境中的障碍意味着混合办公提升了劳动力的多样性和包容性。
雇主可以更容易地雇佣那些有残疾或行动不便、难以每天通勤到实体办公室的人。事实上,由于灵活工作的增加,2022年残疾人就业人数比以前增加了21.3%
此外,承担照顾责任的人群,如父母,可以从混合办公提供的灵活性中受益。这些人可以更轻松地在混合办公环境中平衡育儿和工作职责。
最后,混合办公使公司能够利用更广泛的技能和经验,而不受物理障碍的限制。不同的想法对商业版有益,开辟了新的盈利机会。

获取全球人才

混合办公模式使组织能够接触到全球人才库。企业可以招聘全球最优秀的人才,从而提升绩效并创造更多收入。
获取全球人才对技术等行业尤为有利,因为某些技能在本地可能短缺。2023年,技术行业拥有全球最多的远程员工,全球有67.8%的技术行业员工完全或主要远程工作。
从支持全球合规的人力资源工具到让团队能够轻松在世界任何地方协作的沟通平台,先进的沟通工具的出现使得招聘国际人才变得越来越容易。
例如,生产力和协作应用Lark允许员工:
  • 以母语查看内容
  • 实时翻译字幕
  • 轻松安排跨不同时区的会议
  • 以及更多功能
这意味着无论员工身处何地,都能相互理解并建立联系。
Employees on a global video call

生产力

在混合办公环境中工作的员工通常报告比完全远程或仅在办公室工作的同事更高的生产力水平。这种生产力的提升可以归因于以下几个因素:
  • 能够选择最适合自己的工作环境
  • 减少通勤时间和相关压力
  • 更好的工作与生活平衡
59%的经理同意在家工作能提高生产力。能够选择最有效率的时间和地点工作,有助于提升表现和产出更高质量的成果。没有了典型的职场干扰,比如员工互动、面对面会议和临时申请,员工可以更专注。
最终,更高效的员工会带来利润、收入和公司增长的提升。因此,混合工作模式能够直接影响公司的盈利能力,帮助企业保持竞争力。

员工留存

当今的劳动力重视灵活性,提供混合工作选项的公司通常比不提供的更具吸引力。事实上,六分之一的人力资源专业人士报告称,采用混合工作模式时员工留存率更高。
雇主应当营造吸引人的工作环境,鼓励员工长期留任,这符合他们的最佳利益。降低员工流失率将为公司节省大量招聘和培训成本,也能避免员工更替期间的收入损失。
满意的员工更有可能整体产出更好,并且个人更有动力实现更广泛的公司目标。混合工作模式是维持这种满意度的关键。

实施和维护混合办公的7个最佳实践

以下是尽可能顺利实施混合模式的方法:
Steps to set up hybrid work model

为您的公司选择理想的混合模式

在选择哪种混合模式最适合您的公司之前,请确认您的业务需求和运营能够支持远程办公。
为此,您可以问自己:
  • 我的行业性质是否适合远程办公?
  • 组织内有哪些不同的角色?
  • 我们使用哪些工具、资源和系统?
  • 面对面互动对成功是否至关重要?
不知道哪种混合工作模式最符合员工的工作模式?可以尝试进行调查或焦点小组,以确定对远程办公的偏好。如果您获得了较高的兴趣和满意度,混合模式可能会带来好处。
此外,请考虑不同选项的财务影响。权衡投资远程办公工具和建立必要流程的成本与办公空间潜在节省之间的关系。

建立合适的技术

技术是混合工作场所的支柱。确保您的公司拥有支持远程办公所需的基础设施。
以下是实现这一目标所需的内容:
  • 可靠的互联网
  • 必备的通信软件,如视频会议和会话工具
  • 便于组织和共享任务的协作平台
83%的专业人士依赖技术进行协作,选择合适的通信系统至关重要。面对众多选择,其中并非所有都同等优质,这一决策可能令人感到压力重重。
Lark 套餐是一个高效且经济实惠的解决方案。它提供了如Lark 多维表格,用于个人和团队的透明任务跟踪,以及Lark Meegle,用于项目管理和协作的工具。
Lark MeetingsLark 即时消息提供视频和音频通信,以及文本会话功能。此外,Lark 云文档允许员工实时创建、管理和共享文档。
Lark Base tool for hybrid collaboration

与员工清晰沟通

在实施混合工作模式时,透明的沟通至关重要。它有助于实现顺利过渡,不会干扰客户服务和运营。
清晰地向员工传达混合工作计划,概述以下内容:
  • 新的远程办公时间安排和期望
  • 员工应如何沟通及提问的联系人
  • 健康、安全及安保协议
制定标准操作程序(SOP)文档是明智的做法,以确保每个人都了解在新的混合工作环境中的角色和职责。这有助于保持所有员工和团队的一致性。
您可以在以下方面创建SOP:
  • 如何执行特定任务
  • 如何使用软件
  • 在家中登录和设置工具及软件的流程
  • 如何遵守安全协议
  • 反馈流程
  • 如何作为团队最佳协作完成任务
  • 绩效评估
在过渡过程中让员工保持知情也有助于建立信任并创造清晰感。这样可以节省大量时间,避免重复回答相同的问题。
最后,通过Slack或正式员工一对一会议等开放的沟通渠道,进一步促进透明度。这些渠道为员工提供了表达任何可能出现的疑虑或问题的途径。

提供培训和支持

在员工过渡到混合办公期间提供支持,对于混合模式的成功至关重要。提供全面的资源,帮助员工适应新的工作环境。
针对以下关键主题的定制培训课程是实现这一目标的好方法:
  • 时间管理
  • 有效沟通
  • 远程办公工具的使用方法
您可以亲自为员工提供此培训,或制作他们可以远程访问的视频。
建立持续反馈渠道,以识别并解决员工在适应混合办公模式时遇到的任何挑战。通过投资培训和支持,您可以赋能员工在这一转变中茁壮成长。

协助家庭办公环境搭建或返回办公室

之前未曾在家办公或长期仅在家办公的员工,可能需要时间适应新的混合办公模式。为他们提供所需的支持和指导,帮助他们尽快调整。
一些公司可能会为员工配备有效远程办公所需的工具,例如:
  • 笔记本电脑
  • 显示器
  • 人体工学椅
  • 用于购买额外设备的家庭办公补贴
优先营造一个安全且温馨的环境,欢迎返回办公室的员工,遵守健康与安全指南,确保工作空间能够满足这些员工的需求。
Happy employee enjoying hybrid working at home

实施安全政策

在安全风险增加的混合办公环境中,实施全面的安全政策对于保护公司数据至关重要。
云工具的日益使用,尤其是通过员工的家庭WiFi网络,带来了网络攻击者新的入侵点。
网络钓鱼在职场中也变得越来越普遍。这通常涉及黑客向员工发送伪造的邮件,以获取敏感信息或安装恶意软件。
想要保持安全?你可以这样做:
  • 使用虚拟专用网络(VPN)
  • 实施强密码政策
  • 持续提供网络安全最佳实践培训
  • 指导员工在遇到可疑邮件时的应对措施
通过更加注重安全,你可以降低数据泄露的风险,保护敏感信息安全。
采取主动措施,如定期安全审计和更新,可以进一步帮助你避免网络攻击。
在员工中建立警觉性和责任感的文化,将在长期内带来回报。

关注绩效指标

为了衡量混合办公环境中的进展和生产力,制定明确的绩效指标和目标。
一些雇主选择衡量员工对公司的影响,而非工作时长。例如,他们可能会跟踪员工对公司收入的贡献或是否达成销售目标。
Outcomes vs output in hybrid model一项研究发现,通过结果而非产出衡量绩效,可以使员工幸福感提升33%,利润提升10%。
其他跟踪方法包括定性360度反馈法,即从同事那里获取反馈。其他雇主则通过完成的任务数量与最初分配的任务数量进行比较来衡量。时间跟踪软件对于评估各个任务所需时间以及如何合理分配工作量非常有用。

5个混合型员工队伍领导技巧

以下是在混合办公环境中成为最佳经理或领导者的方法:

安排正式员工员工定期沟通

与员工设立定期会议,以保持沟通和支持混合工作环境。您可以利用这些会议提供建设性反馈,或为员工提供专门的空间来提问或表达他们的关切。开放的沟通有助于促进协作文化。
根据个人或团队的偏好确定这些会议的形式。会议可以亲自进行,也可以远程进行,以适应多样的工作方式。
利用像Lark会议这样的工具,轻松地从世界任何地方在线安排会议。
Lark Meetings in a hybrid workplace

在办公室和家中建立强大的职场文化

强大的职场文化能够提升士气、改善联系并增加工作满意度。适合现场和虚拟参与的团队建设活动是无论团队成员身处何地都能建立联系的绝佳方式。
在工作产出方面,员工的自主性和责任感通常能激发更好的结果。当员工开始主动采取行动并独立协作时,他们对经理的依赖会减少,不必在每个决策上都寻求经理的指导。
培养员工的归属感、参与感和共同目标感。这是推动混合工作模式下生产力和成功的关键。

制定有效的会议策略

考虑到71%的高级管理人员认为会议效率低下且无成效,应避免不必要的会议。如果某个问题或更新可以通过邮件或会话解决,请使用这些渠道而非召开会议。
对于必要的会议,应评估团队动态,决定是面对面进行还是虚拟进行。利用Lark会议和Lark日历安排远程团队会议。
如果您正在进行混合会议,请确保所有参与者都能参与,使会议对所有人开放。为远程参与者使用高质量的视听设备,并确保每个人都能平等参与。

允许灵活性

在混合工作环境中,灵活性至关重要,因为个人偏好和需求各不相同。
有些员工可能在办公室表现出色,而另一些员工则可能在家工作时更为高效。同样,有些员工可能需要更多的指导和支持,而另一些员工则可能更喜欢自主工作,偶尔进行检查。
优先考虑灵活性,关注每位员工的需求,而非采取一刀切的方法,有助于营造支持性和适应性的工作文化。

建立异步沟通

42%的员工认为异步工作是未来,但58%的员工认为他们的公司没有支持异步工作的工具。
在混合工作模式下,团队使用同步和异步沟通方式。
在混合工作环境中建立异步沟通渠道非常重要,以适应不同的时间安排和时区,避免瓶颈。
异步沟通还使员工能够根据自己的节奏推进任务,无论其所在地点和工作时间如何。

混合工作模式常见问题

以下是关于混合工作模式的一些常见问题的答案:

有哪些成功的混合工作模式示例?

成功的混合工作模式示例可以在苹果、微软、美国运通、Target 和 Salesforce 等公司中找到。

公司可以为混合工作模式中的员工设定哪些可衡量的目标?

混合工作模式中员工的可衡量目标可以包括项目截止日期、销售目标或客户满意度评分等绩效指标,或通过调查测量的参与度。
设定明确且可实现的目标确保了责任制,并推动远程和办公室工作的绩效表现。

公司如何确保混合工作环境中的公平性?

公司可以通过优先确保所有员工无论工作地点如何,都能平等获得资源和机会来保障公平性。
持续的沟通、透明的决策流程和定期的反馈机制也有助于减少偏见。
提供偏见培训并实施包容性政策可以进一步促进职场的公平与多样性。此外,基于结果而非产出进行绩效评估,有助于在晋升时保持公平。

雇主如何采用混合工作模式以改善职场心理健康?

提供灵活的工作时间安排,使员工能够更有效地平衡工作与个人责任。
Workers collaborating in a hybrid model雇主还可以实施健康计划,提供咨询服务,提供带薪心理健康假,并定期与员工进行沟通。

组织在采用混合工作模式时面临的常见挑战有哪些?

公司在采用混合工作模式时常见的问题包括技术挑战,比如为远程访问公司系统提供支持以及建立新的沟通方式。
关于数据保护和隐私的安全问题也很普遍,混合工作场所需要额外的网络安全措施来保护敏感信息。
远程员工与办公室员工之间的沟通差距可能会降低工作效率或产生疏离感。
组织还可能面临调整政策和实践以支持其混合劳动力不断变化需求的挑战。

选择适合您的混合工作模式

随着灵活工作已成为许多现代员工的刚需,寻求通过混合办公保持竞争力的公司应选择合适的模式,建立正确的基础设施,并培养强大的职场文化。
技术是所有有效沟通和连接的核心,因此拥有合适的工具至关重要。Lark 套件帮助远程和混合团队轻松协作,无论他们身处何地。其功能涵盖视频会议到共享文档,并且拥有市场上最实惠的套餐价格

Marcus Mak

产品营销专家

Marcus Mak 是一位产品营销专家,致力于将产品更新转化为客户清晰且可执行的价值。凭借支持发布和竞争对标信息传达的经验,他帮助业务团队实现更强的产品采用成果。

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