看板與Scrum:關鍵差異、優點與使用情境解析

Ryan Tanner

產品行銷專家

2026年9月20日

Ryan Tanner

產品行銷專家

2026年9月20日

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Scrum 和 Kanban 都是受歡迎的敏捷方法論,旨在幫助團隊高效交付專案,但它們採用截然不同的方式。Scrum 著重於短期且結構化的衝刺,並有明確的目標;而 Kanban 則強調持續交付與靈活性。選擇哪一種方法取決於團隊如何規劃、排序優先級以及執行工作。​
在本指南中,我們將解析 Scrum 與 Kanban 的主要差異,探討它們的看板、優缺點以及實際應用案例,並了解像 Lark 這樣的現代平台如何幫助團隊更有效地應用敏捷方法。​
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在 Lark 中規劃短衝並管理看板流程

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什麼是Scrum?

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Scrum 是一種敏捷框架,將工作組織成稱為衝刺的短期、可重複週期,通常持續一到四週。每個衝刺專注於產品待辦清單中已定義的一組任務,目標是在週期結束時交付可用的增量。這種方法促進持續改進、透明度以及團隊成員之間的協作。​
Scrum 的關鍵要素:​
  • 衝刺: 有時間限制的工作週期,團隊專注於特定目標,確保持續進展與可預測的交付。​
  • Scrum 角色:​
  • 產品負責人: 定義願景、管理待辦清單並優先排序任務。​
  • Scrum主管: 促進流程、清除障礙並確保遵循Scrum原則。​
  • 開發團隊: 執行短衝任務並在每次迭代結束時交付可運作的成果。​
  • Scrum 看板:一種視覺化工具,用於追蹤任務在 待辦、進行中 和 已完成 等階段的進度,幫助團隊保持一致並快速識別阻礙因素。​
最適合:偏好結構化、頻繁回饋循環與迭代交付的團隊,例如軟體開發、產品設計,或是目標會隨時間演變的複雜專案環境。​
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什麼是看板?

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看板 是一種敏捷工作流程方法,專注於任務的視覺化、提升效率以及促進持續交付。與固定衝刺不同,看板讓團隊能根據產能靈活地將任務從一個階段移動到另一個階段。這種方法有助於團隊減少瓶頸、平衡工作負載,並在沒有嚴格時間限制的情況下保持穩定的進展速度。​
看板的關鍵要素:​
  • 工作流程可視化:任務會以卡片形式顯示在看板上,並在如待辦、進行中、審核及完成等欄位間移動,提供專案狀態的即時可見性。​
  • 在製品(WIP)限制:團隊會設定同時進行的任務數量上限,以避免超載並鼓勵在開始新項目之前先完成現有工作。​
  • 持續交付:工作在完成後立即發布,形成平順且持續的流程,而非等待衝刺週期。​
最適合:需要靈活性、快速適應變化,以及持續工作流程的團隊,例如行銷、營運、客戶支援或負責持續任務的維護團隊。​
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Scrum 與 Kanban:主要差異

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雖然Scrum與看板共享敏捷原則,如透明性與持續改進,但它們在工作規劃、追蹤及交付方式上有所不同。Scrum採用以短衝和明確角色為核心的結構化方法,而看板則提供不受固定迭代限制的持續流程與靈活性。理解這些差異有助於團隊選擇最符合其工作流程與目標的方法。​
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方面​
斯克倫​
看板​
工作方式​
以時間為限制的短衝,並設定目標與交付成果。​
持續的流程,工作依據產能自由流動。​
看板​
Scrum 看板在每次衝刺時重置,追蹤進度從待辦清單到完成。​
看板持續運行,並持續將整個工作流程可視化。​
靈活性​
更有結構性,在短衝期間變動有限。​
高度適應性,隨時允許新增任務和優先事項。​
角色​
已定義的角色:產品負責人、Scrum主管,以及開發團隊。​
沒有強制性的角色;每個人都共同承擔工作流程的責任。​
指標​
測量速度和短衝燃盡圖以追蹤短衝進度。​
衡量循環時間與前置時間以提升交付效率。​
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簡而言之,Scrum 最適合重視結構與迭代交付的團隊,而 Kanban 則適合需要靈活性與穩定產出的團隊。兩種方法都能幫助團隊實現敏捷,特別是在有像 Lark 這樣的現代化工具支援下,能在同一平台上實現基於衝刺與基於流程的工作管理。​
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為您的敏捷團隊賦能,提供靈活的工作流程

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Scrum 與看板的優缺點

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Scrum 與 Kanban 都能幫助團隊提升生產力與透明度,但它們各自擁有不同的優勢與取捨。Scrum 帶來結構與可預測性,而 Kanban 則強調靈活性與流程。理解這些優勢與限制,有助於團隊選擇最符合其目標與節奏的方法。​
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框架​
優點​
缺點​
Scrum​
• 提供具明確角色與時間限制衝刺的結構化框架。​
• 鼓勵專注、負責,以及可衡量的進展。​
• 透過短衝檢視與回顧,促進持續改進。​
• 當優先事項在衝刺過程中途改變時,可能會感到僵硬。​
• 需要定期舉行的儀式和特定的角色。​
• 在快速變動的環境中可能會降低適應能力。​
看板​
• 提供隨時調整任務與優先順序的彈性。​
• 可實現持續交付並即時掌握進行中的工作狀況。​
• 簡單易於實施,團隊容易採用。​
• 如果沒有在製作中(WIP)限制或明確界線,可能會導致範疇蔓延。​
• 缺乏有結構的里程碑與固定的時間框架。​
• 可能會降低大型或分散式團隊的責任感。​
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在 Lark 中,團隊可以結合兩種框架的優勢,使用 Scrum 看板來規劃衝刺,並使用 Kanban 檢視來處理持續進行的工作。這種混合方法有助於在結構與適應性之間取得平衡,讓團隊能夠全面掌控並即時掌握每個專案的狀況。​
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Lark:結合Scrum與Kanban的智慧平台

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Lark 將敏捷團隊所需的一切——任務看板、溝通、文件與自動化——整合在同一個互聯的工作空間中。無論您的團隊是在 Scrum 下進行有結構的衝刺,還是在 Kanban 下執行持續的工作流程,Lark 都能讓規劃、追蹤與協作變得輕鬆且透明。​
​Lark: Smart platform combining Scrum and Kanban​​
Lark Base​
團隊可以在 Lark Base 中使用簡單的拖放功能建立可自訂的 Scrum 和看板。任務能在欄位間順暢移動,幫助團隊視覺化進度並保持完整的工作流程清晰度。透過儀表板,管理員可以即時監控衝刺速度、吞吐量和循環時間,以衡量團隊績效。藉由自動化,管理者可以設定衝刺截止日期、任務交接或進行中工作限制的自動提醒,讓專案在無需人工跟進的情況下保持進度。​
​Lark Base dashboards and automation​​
Lark 任務​
對於偏好更輕量且直覺化任務管理視圖的團隊,Lark Tasks 提供了直接整合至日常工作流程的看板式介面。使用者可以以視覺化方式建立、分配及追蹤任務,並可即時在清單與看板視圖間切換。透過內建通知、到期日追蹤以及跨專案可視化,Lark Tasks 簡化了協作流程,確保每位團隊成員在衝刺或持續交付週期中都能保持一致。​
Lark Messenger 與 Lark Meetings​
每日站立會、衝刺回顧以及規劃會議都可以直接在Lark Messenger 或 Lark Meetings 中進行,並直接連結至相關任務或看板。團隊可以即時討論更新、做出決策,並立即將行動項目轉換為新任務,讓溝通與執行保持在同一個無縫流程中。​
​Lark Messenger & Lark Meetings for communication​​
Lark 文件與 Lark Wiki​
透過 Lark 文件 和 Lark Wiki,團隊可以在共享空間中儲存產品待辦清單、衝刺作業手冊以及完成定義。文件保持版本控制且可存取,讓新成員能輕鬆獲取背景資訊,並讓團隊在每個敏捷流程中維持唯一的真實資料來源。​
透過將敏捷作業集中在同一工作空間,Lark 消除了工具切換,並讓團隊在規劃、協作、交付到回顧的過程中更加緊密。這是在真正互聯的環境中管理 Scrum 和看板工作流程更聰明、更快速的方式。​
價格:​
  • 入門方案:永久免費方案,包含 11 個強大工具,最多可供 20 位使用者使用。還提供 100GB 儲存空間、1000 次自動化執行、AI 翻譯等功能。​
  • 專業方案:每位使用者每月 12 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並新增最多 500 人的群組通話、15TB 儲存空間、50,000 次自動化執行等功能。​
  • 企業方案:聯絡銷售人員以取得自訂價格。支援不限人數,並提供更多自動化執行次數,以及進階的安全性、合規性與管理功能。​
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​Lark pricing​ ​
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使用案例:何時選擇Scrum或Kanban

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在 Scrum 與 Kanban 之間做出選擇,取決於您團隊的工作流程、專案類型與目標。雖然兩者都遵循敏捷原則,但根據團隊的運作方式與交付成果的方式,各自有不同的用途。​
Scrum 最適合用於軟體開發、產品迭代,以及依賴結構與可預測交付的大型跨職能團隊。該框架以衝刺為基礎的方法,鼓勵持續進展、明確的里程碑與可衡量的成果,非常適合需要協調與定期利害關係人回饋的複雜專案。​
看板非常適合支援團隊、行銷部門、營運以及以靈活性和速度為優先的小型專案。其持續流程有助於團隊應對不斷變化的任務、以視覺化方式管理工作量,並在沒有固定衝刺邊界的情況下保持穩定交付。​
對於想要兼顧兩者優勢的團隊而言,像Scrumban這樣的混合模式結合了Scrum的紀律性與看板的適應性。它讓團隊能夠在衝刺中進行規劃,同時保持以流程為基礎的視覺化方法來處理持續進行的任務。​
在Lark中,團隊可以輕鬆在Scrum與看板檢視之間切換,或將它們融合成統一的工作流程。無論是管理產品發佈還是日常營運,Lark Base都能為你提供靈活性,讓你在一個互聯的工作空間中無縫規劃、追蹤並交付工作。​
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將Scrum與Kanban結合到Lark的看板中

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結論

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Scrum 和 Kanban 都能讓敏捷團隊更快地交付價值,但方式不同。Scrum 透過短衝提供專注與結構,而 Kanban 則提供靈活性與持續改進。最佳選擇取決於你團隊的工作流程、目標以及變化速度。​
使用 Lark,你不必在兩者之間做選擇。團隊可以使用 Scrum 看板規劃有結構的短衝,或透過 Kanban 檢視管理靈活的工作流程,全部都在同一個互聯的工作空間中完成。從任務追蹤到溝通與自動化,Lark 在專案的每個階段都能幫助團隊保持一致、高效且敏捷。​
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開始使用 Lark 更聰明地管理敏捷工作流程。

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常見問題

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Scrum 與 Kanban:哪個更快?

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速度取決於工作的性質。Scrum 以專注的短衝(sprint)交付成果,而 Kanban 則透過持續的流程維持進展並具備更快的適應性。在 Lark 中,團隊可以使用儀表板同時監控短衝速度與循環時間,確保無論採用何種方法都能持續改進。​
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團隊可以從Scrum轉換為Kanban嗎?

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是的。許多團隊一開始會使用 Scrum 來建立結構,隨著流程成熟後再採用 Kanban 以獲得更大的靈活性。透過 Lark,兩者之間的切換非常順暢,團隊只需在 Lark Base 中調整工作流程,或在短衝式與持續式任務看板之間切換視圖即可。​
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Scrum 看板與看板之間有什麼差別?

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Scrum 看板會在短衝週期中追蹤任務,並在每次迭代後重置。Kanban 看板則以持續流程的方式呈現正在進行的工作。在 Lark 中,團隊可以在同一工作區建立兩種看板,提供即時可視化與統一的進度追蹤。​
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看板是敏捷的一部分還是獨立的?

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看板是敏捷方法論的核心部分。它專注於將工作可視化並優化流程,補充其他敏捷框架如Scrum。Lark同時支援這兩種方法,幫助團隊以清晰的可視性、自動化及連結式協作來應用敏捷原則。​
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Ryan Tanner

產品行銷專家

Ryan 是一位產品行銷專家。Ryan 曾協助 150 多名專案經理克服挑戰,他透過利用創新方法實現突破性的專案執行,提供可操作的策略與前瞻性的見解,以提升團隊績效。

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