Scrum 和 Kanban 都是受歡迎的敏捷方法論,旨在幫助團隊高效交付專案,但它們採用截然不同的方式。Scrum 著重於短期且結構化的衝刺,並有明確的目標;而 Kanban 則強調持續交付與靈活性。選擇哪一種方法取決於團隊如何規劃、排序優先級以及執行工作。
在本指南中,我們將解析 Scrum 與 Kanban 的主要差異,探討它們的看板、優缺點以及實際應用案例,並了解像 這樣的現代平台如何幫助團隊更有效地應用敏捷方法。
什麼是Scrum?
是一種,將工作組織成稱為衝刺的短期、可重複週期,通常持續一到四週。每個衝刺專注於產品待辦清單中已定義的一組任務,目標是在週期結束時交付可用的增量。這種方法促進持續改進、透明度以及團隊成員之間的協作。
Scrum 的關鍵要素:
- 衝刺: 有時間限制的工作週期,團隊專注於特定目標,確保持續進展與可預測的交付。
- 產品負責人: 定義願景、管理待辦清單並優先排序任務。
- Scrum主管: 促進流程、清除障礙並確保遵循Scrum原則。
- 開發團隊: 執行短衝任務並在每次迭代結束時交付可運作的成果。
- :一種視覺化工具,用於追蹤任務在 待辦、進行中 和 已完成 等階段的進度,幫助團隊保持一致並快速識別阻礙因素。
最適合:偏好結構化、頻繁回饋循環與迭代交付的團隊,例如軟體開發、產品設計,或是目標會隨時間演變的複雜專案環境。
什麼是看板?
是一種敏捷工作流程方法,專注於任務的視覺化、提升效率以及促進持續交付。與固定衝刺不同,看板讓團隊能根據產能靈活地將任務從一個階段移動到另一個階段。這種方法有助於團隊減少瓶頸、平衡工作負載,並在沒有嚴格時間限制的情況下保持穩定的進展速度。
看板的關鍵要素:
- 工作流程可視化:任務會以卡片形式顯示在看板上,並在如待辦、進行中、審核及完成等欄位間移動,提供專案狀態的即時可見性。
- 在製品(WIP)限制:團隊會設定同時進行的任務數量上限,以避免超載並鼓勵在開始新項目之前先完成現有工作。
- 持續交付:工作在完成後立即發布,形成平順且持續的流程,而非等待衝刺週期。
最適合:需要靈活性、快速適應變化,以及的團隊,例如行銷、營運、客戶支援或負責持續任務的維護團隊。
Scrum 與 Kanban:主要差異
雖然與看板共享,如透明性與持續改進,但它們在工作規劃、追蹤及交付方式上有所不同。Scrum採用以短衝和明確角色為核心的結構化方法,而看板則提供不受固定迭代限制的持續流程與靈活性。理解這些差異有助於團隊選擇最符合其工作流程與目標的方法。
簡而言之,Scrum 最適合重視結構與迭代交付的團隊,而 Kanban 則適合需要靈活性與穩定產出的團隊。兩種方法都能幫助團隊實現敏捷,特別是在有像 這樣的現代化工具支援下,能在同一平台上實現基於衝刺與基於流程的工作管理。
Scrum 與看板的優缺點
Scrum 與 Kanban 都能幫助團隊提升生產力與透明度,但它們各自擁有不同的優勢與取捨。Scrum 帶來結構與可預測性,而 Kanban 則強調靈活性與流程。理解這些優勢與限制,有助於團隊選擇最符合其目標與節奏的方法。
在 Lark 中,團隊可以結合兩種框架的優勢,使用 Scrum 看板來規劃衝刺,並使用 Kanban 檢視來處理持續進行的工作。這種混合方法有助於在結構與適應性之間取得平衡,讓團隊能夠全面掌控並即時掌握每個專案的狀況。
Lark:結合Scrum與Kanban的智慧平台
將敏捷團隊所需的一切——任務看板、溝通、文件與自動化——整合在同一個互聯的工作空間中。無論您的團隊是在 Scrum 下進行有結構的衝刺,還是在 Kanban 下執行持續的工作流程,Lark 都能讓規劃、追蹤與協作變得輕鬆且透明。
Lark Base
團隊可以在 Lark Base 中使用簡單的拖放功能建立可自訂的 Scrum 和看板。任務能在欄位間順暢移動,幫助團隊視覺化進度並保持完整的工作流程清晰度。透過儀表板,管理員可以即時監控衝刺速度、吞吐量和循環時間,以衡量團隊績效。藉由自動化,管理者可以設定衝刺截止日期、任務交接或進行中工作限制的自動提醒,讓專案在無需人工跟進的情況下保持進度。
Lark 任務
對於偏好更輕量且直覺化任務管理視圖的團隊,Lark Tasks 提供了直接整合至日常工作流程的看板式介面。使用者可以以視覺化方式建立、分配及追蹤任務,並可即時在清單與看板視圖間切換。透過內建通知、到期日追蹤以及跨專案可視化,Lark Tasks 簡化了協作流程,確保每位團隊成員在衝刺或持續交付週期中都能保持一致。 Lark Messenger 與 Lark Meetings
每日站立會、衝刺回顧以及規劃會議都可以直接在 或 中進行,並直接連結至相關任務或看板。團隊可以即時討論更新、做出決策,並立即將行動項目轉換為新任務,讓溝通與執行保持在同一個無縫流程中。
Lark 文件與 Lark Wiki
透過 和 ,團隊可以在共享空間中儲存產品待辦清單、衝刺作業手冊以及完成定義。文件保持版本控制且可存取,讓新成員能輕鬆獲取背景資訊,並讓團隊在每個敏捷流程中維持唯一的真實資料來源。
透過將敏捷作業集中在同一工作空間,Lark 消除了工具切換,並讓團隊在規劃、協作、交付到回顧的過程中更加緊密。這是在真正互聯的環境中管理 Scrum 和看板工作流程更聰明、更快速的方式。
:
- 入門方案:永久免費方案,包含 11 個強大工具,最多可供 20 位使用者使用。還提供 100GB 儲存空間、1000 次自動化執行、AI 翻譯等功能。
- 專業方案:每位使用者每月 12 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並新增最多 500 人的群組通話、15TB 儲存空間、50,000 次自動化執行等功能。
- 企業方案:以取得自訂價格。支援不限人數,並提供更多自動化執行次數,以及進階的安全性、合規性與管理功能。
使用案例:何時選擇Scrum或Kanban
在 Scrum 與 Kanban 之間做出選擇,取決於您團隊的工作流程、專案類型與目標。雖然兩者都遵循敏捷原則,但根據團隊的運作方式與交付成果的方式,各自有不同的用途。
Scrum 最適合用於、產品迭代,以及依賴結構與可預測交付的大型跨職能團隊。該框架以衝刺為基礎的方法,鼓勵持續進展、明確的里程碑與可衡量的成果,非常適合需要協調與定期利害關係人回饋的複雜專案。
看板非常適合支援團隊、行銷部門、營運以及以靈活性和速度為優先的小型專案。其持續流程有助於團隊應對不斷變化的任務、以視覺化方式管理工作量,並在沒有固定衝刺邊界的情況下保持穩定交付。
對於想要兼顧兩者優勢的團隊而言,像這樣的混合模式結合了Scrum的紀律性與看板的適應性。它讓團隊能夠在衝刺中進行規劃,同時保持以流程為基礎的視覺化方法來處理持續進行的任務。
在Lark中,團隊可以輕鬆在Scrum與看板檢視之間切換,或將它們融合成統一的工作流程。無論是管理產品發佈還是日常營運,Lark Base都能為你提供靈活性,讓你在一個互聯的工作空間中無縫規劃、追蹤並交付工作。
結論
Scrum 和 Kanban 都能讓敏捷團隊更快地交付價值,但方式不同。Scrum 透過短衝提供專注與結構,而 Kanban 則提供靈活性與持續改進。最佳選擇取決於你團隊的工作流程、目標以及變化速度。
使用 Lark,你不必在兩者之間做選擇。團隊可以使用 Scrum 看板規劃有結構的短衝,或透過 Kanban 檢視管理靈活的工作流程,全部都在同一個互聯的工作空間中完成。從任務追蹤到溝通與自動化,Lark 在專案的每個階段都能幫助團隊保持一致、高效且敏捷。
常見問題
Scrum 與 Kanban:哪個更快?
速度取決於工作的性質。Scrum 以專注的短衝(sprint)交付成果,而 Kanban 則透過持續的流程維持進展並具備更快的適應性。在 Lark 中,團隊可以使用儀表板同時監控短衝速度與循環時間,確保無論採用何種方法都能持續改進。
團隊可以從Scrum轉換為Kanban嗎?
是的。許多團隊一開始會使用 Scrum 來建立結構,隨著流程成熟後再採用 Kanban 以獲得更大的靈活性。透過 Lark,兩者之間的切換非常順暢,團隊只需在 Lark Base 中調整工作流程,或在短衝式與持續式任務看板之間切換視圖即可。
Scrum 看板與看板之間有什麼差別?
Scrum 看板會在短衝週期中追蹤任務,並在每次迭代後重置。Kanban 看板則以持續流程的方式呈現正在進行的工作。在 Lark 中,團隊可以在同一工作區建立兩種看板,提供即時可視化與統一的進度追蹤。
看板是敏捷的一部分還是獨立的?
看板是敏捷方法論的核心部分。它專注於將工作可視化並優化流程,補充其他敏捷框架如Scrum。Lark同時支援這兩種方法,幫助團隊以清晰的可視性、自動化及連結式協作來應用敏捷原則。
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