10 Alat Scrum Terbaik untuk Manajemen Proyek Agile di 2026
Jennifer Taylor
Product Demand Generation Specialist
5 Agu 2026
Jennifer Taylor
5 Agu 2026
Baca selama 20 menit
Adaptabilitas sangat penting dalam lingkungan bisnis di mana proyek berkembang, kebutuhan pelanggan berubah, dan permintaan pasar berubah dengan cepat. Di sinilah metodologi Agile, khususnya metodologi Scrum, menjadi pendekatan utama bagi tim yang ingin memberikan nilai dengan cepat dan efektif. Scrum menyediakan struktur untuk kemajuan iteratif, tetapi alat scrum yang tepatlah yang benar-benar menghidupkannya.​
Anggaplah alat-alat ini sebagai sistem saraf pusat untuk tim scrum Anda. Mereka mengubah konsep abstrak seperti backlog dan sprint menjadi alur kerja visual yang nyata dan dapat dipahami serta diinteraksikan oleh semua orang. Dari pelacakan proyek scrum hingga mendorong kolaborasi tim yang mulus, platform ini sangat penting untuk menjaga semua orang tetap selaras, transparan, dan produktif.​
Namun, dengan banyaknya pilihan yang tersedia, memilih aplikasi perangkat lunak scrum terbaik bisa terasa membingungkan. Bagaimana Anda menemukan solusi yang tidak hanya sesuai dengan alur kerja Anda tetapi juga memberdayakan tim Anda untuk melakukan pekerjaan terbaiknya? Panduan ini akan menguraikan semua yang perlu Anda ketahui. Kami akan mengeksplorasi apa itu alat agile scrum, fitur apa yang harus dicari, dan mengapa mereka menjadi aset yang tidak bisa dinegosiasikan bagi bisnis modern, sebelum membahas daftar 10 alat scrum teratas untuk tahun 2025.​
​
Apa itu alat scrum?
​​Pada intinya, alat scrum adalah sebuah aplikasi perangkat lunak yang dirancang untuk membantu tim scrum mempraktikkan kerangka kerja Scrum. Meskipun papan tulis fisik dengan catatan tempel dapat digunakan oleh tim yang berada di lokasi yang sama, alat scrum digital modern menawarkan kekuatan, fleksibilitas, dan aksesibilitas yang dibutuhkan untuk lingkungan kerja dinamis saat ini, terutama bagi tim jarak jauh dan hibrida. Mereka lebih dari sekadar daftar tugas digital; mereka adalah platform komprehensif yang dibangun untuk mendukung setiap aspek dari proses scrum.​
Jadi, apa sebenarnya yang dilakukan alat-alat ini? Mereka memfasilitasi komponen utama dari kerangka kerja Scrum:​
- Artefak Scrum: Alat manajemen Scrum menyediakan tempat terpusat untuk pengelolaan backlog, termasuk backlog produk (daftar utama semua fitur yang diinginkan) dan backlog sprint (set tugas yang dipilih untuk sprint tertentu). Ini memastikan prioritas jelas dan dapat diakses oleh semua anggota tim scrum.​
- Acara Scrum: Alat ini sangat penting untuk menjalankan rapat scrum. Mereka berfungsi sebagai alat perencanaan scrum untuk rapat perencanaan sprint, menjadi titik fokus selama scrum harian untuk pembaruan status, dan membantu menampilkan pekerjaan yang telah selesai selama tinjauan sprint.​
- Visualisasi alur kerja: Fitur yang paling dikenal adalah papan scrum, representasi visual dari alur kerja, biasanya dengan kolom seperti "To Do," "In Progress," dan "Done." Pendekatan manajemen visual ini memberikan kejelasan instan tentang siapa yang mengerjakan apa dan di mana posisi setiap tugas, membuat pelacakan proyek scrum menjadi mudah.​
- Kolaborasi tim: Alat agile scrum modern dirancang untuk meningkatkan komunikasi dan kerja sama tim. Mereka memungkinkan komentar pada tugas, lampiran file, @sebutan, dan integrasi dengan platform komunikasi, menjaga semua percakapan dalam konteks dan mengurangi kebutuhan untuk berpindah antar aplikasi.​
Pada akhirnya, platform ini menyediakan sumber kebenaran tunggal untuk tim scrum. Mereka mendukung peran dalam tim scrum—dari scrum master yang memfasilitasi proses hingga pemilik produk yang mengelola backlog dan tim pengembang yang melaksanakan pekerjaan. Dengan mendigitalkan kerangka kerja, alat perangkat lunak scrum membuat seluruh proses menjadi lebih efisien, transparan, dan dapat diskalakan.​
Untuk tim yang ingin meningkatkan proses ini, sebuah alat manajemen proyek agile terintegrasi seperti Lark menggabungkan papan scrum dengan obrolan dan konferensi video secara real-time, memastikan setiap sesi perencanaan sprint berlangsung dalam satu ruang yang terhubung.​
​
Hal apa yang harus dicari dalam alat scrum untuk bisnis?
​​Memilih perangkat lunak manajemen proyek scrum yang tepat adalah keputusan penting yang dapat berdampak signifikan pada produktivitas dan keberhasilan tim Anda. Meskipun banyak alat yang mengklaim bersifat "agile," alat scrum terbaik menawarkan serangkaian fitur khusus yang disesuaikan dengan kerangka kerja Scrum. Berikut adalah kriteria utama yang perlu dipertimbangkan saat mengevaluasi opsi scrum terbaik untuk bisnis Anda.​
Fungsi inti scrum​
Ini adalah dasar. Alat harus secara native mendukung elemen inti Scrum. Cari fitur khusus untuk manajemen backlog, membuat dan memprioritaskan backlog produk, merencanakan sprint, dan menyusun user story dengan kriteria penerimaan. Tanpa kemampuan dasar ini, Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu berjuang dengan alat daripada mengelola proyek Anda.​
Visualisasi intuitif dan pengalaman pengguna​
Sebagai inti dari operasi harian, papan scrum harus intuitif, fleksibel, dan jelas secara visual. Alat yang bagus akan menawarkan antarmuka seret-dan-lepas yang memudahkan pemindahan tugas antar kolom. Alat tersebut juga harus memungkinkan kustomisasi, sehingga Anda dapat menyesuaikan papan dengan alur kerja spesifik tim scrum Anda, apakah itu menambahkan kolom untuk "Code Review" atau "Testing."​
Fitur kolaborasi yang kuat​
Scrum dibangun berdasarkan nilai agile "individu dan interaksi lebih diutamakan daripada proses dan alat." Perangkat lunak yang Anda pilih harus meningkatkan, bukan menghambat, kolaborasi. Cari fitur seperti komentar dalam tugas, @sebutan untuk memberi tahu anggota tim, lampiran file, dan log aktivitas yang jelas. Fitur-fitur ini menjaga komunikasi tetap kontekstual dan transparan, mencegah detail hilang dalam email atau aplikasi obrolan terpisah.​
Integrasi dan ekosistem​
Tidak ada tim yang bekerja secara terpisah. Perangkat lunak manajemen scrum Anda harus dapat berintegrasi dengan baik dengan alat lain dalam tumpukan teknologi Anda. Integrasi penting untuk alat scrum pengembangan agile sering kali mencakup sistem kontrol versi (seperti Git), pipeline CI/CD, platform desain (seperti Figma), dan pusat komunikasi. Ekosistem yang kuat menghemat waktu dan mengurangi hambatan dalam alur kerja scrum Anda.​
Pelaporan dan analitik​
Untuk menjalankan prinsip agile tentang perbaikan berkelanjutan, Anda memerlukan data. Perangkat lunak scrum terbaik menyediakan laporan otomatis yang mudah dipahami. Cari analitik penting seperti grafik burndown (untuk melacak kemajuan sprint), grafik kecepatan (untuk mengukur jumlah pekerjaan yang dapat ditangani tim dalam satu sprint), dan diagram aliran kumulatif. Wawasan ini membantu scrum master dan manajer proyek mengidentifikasi hambatan dan membimbing tim dalam membuat perkiraan yang lebih akurat serta memfasilitasi retrospektif sprint berbasis data.​
Skalabilitas dan keamanan​
Alat yang Anda pilih hari ini harus mampu mendukung Anda seiring pertumbuhan tim scrum dan proyek Anda. Pertimbangkan apakah platform dapat menangani beberapa tim, proyek kompleks, dan jumlah pengguna yang meningkat tanpa penurunan kinerja. Selain itu, pastikan alat tersebut memenuhi standar keamanan dan kepatuhan perusahaan Anda untuk melindungi data proyek yang sensitif.​
Untuk proses yang benar-benar efisien, carilah alat manajemen scrum seperti Lark Base, yang menawarkan papan scrum yang dapat disesuaikan dan otomatisasi tanpa kode untuk mengurangi tugas manual yang berulang dan meningkatkan manajemen alur kerja.​
​
Mengapa bisnis harus menggunakan alat scrum
​​Mengadopsi kerangka kerja Scrum adalah satu hal, tetapi memberdayakannya dengan teknologi yang tepat adalah apa yang membuka kunci potensinya secara penuh. Alat Scrum adalah pendorong fundamental dari kelincahan, efisiensi, dan keberhasilan proyek. Dengan bergerak melampaui papan fisik dan dokumen yang tersebar, bisnis menciptakan lingkungan yang lebih tangguh dan produktif. Inilah mengapa berinvestasi dalam alat manajemen scrum adalah perubahan besar.​
Transparansi dan visibilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya​
Alat Scrum mewujudkan transparansi untuk semua orang, bukan hanya mereka yang berada di ruangan yang sama. Papan scrum digital menyediakan tampilan tunggal dan waktu nyata dari seluruh lanskap proyek. Para pemangku kepentingan, manajer proyek, dan anggota tim dapat melihat status setiap tugas secara sekilas. Ini menghilangkan ambiguitas, mengurangi kebutuhan akan rapat pembaruan status yang konstan, dan mendorong budaya akuntabilitas di mana kemajuan dan hambatan terlihat oleh semua.​
Kolaborasi dan komunikasi tim yang ditingkatkan​
Kerja tim yang efektif adalah mesin dari setiap tim scrum yang sukses. Alat scrum agile berfungsi sebagai pusat utama untuk semua komunikasi terkait proyek. Alih-alih percakapan terpisah dalam rantai email atau aplikasi pesan terpisah, diskusi terjadi langsung pada kartu tugas. Komunikasi kontekstual ini memastikan bahwa semua anggota tim memiliki akses ke informasi yang sama dan selalu mendapatkan pembaruan, mendorong dinamika yang lebih kohesif.​
Peningkatan produktivitas dan alur kerja yang lebih efisien​
Dengan memvisualisasikan alur kerja, tim agile dapat dengan mudah mengidentifikasi hambatan dan ketidakefisienan. Fitur pelacakan proyek Scrum membantu tim memahami kapasitas mereka, sementara otomatisasi dapat menangani tugas-tugas berulang. Ini membebaskan tim pengembang untuk fokus pada pekerjaan bernilai tinggi. Struktur yang jelas dari backlog sprint dalam alat manajemen proyek scrum memastikan bahwa setiap orang mengetahui prioritas mereka, yang mengarah pada upaya yang terfokus dan siklus pengiriman yang lebih cepat, terutama dalam pengembangan agile.​
Peningkatan kemampuan beradaptasi dan fleksibilitas​
Dunia bisnis tidak dapat diprediksi, dan manfaat utama Scrum adalah kemampuannya untuk beradaptasi. Alat Scrum memfasilitasi hal ini dengan memudahkan untuk mengatur ulang prioritas backlog dan menyesuaikan tugas. Ketika informasi baru muncul, pemilik produk dapat dengan cepat memperbarui backlog untuk manajemen backlog, dan seluruh tim scrum dapat melihat perubahan prioritas secara real time, memastikan proyek tetap selaras dengan tujuan bisnis saat ini.​
Untuk benar-benar memperkuat keuntungan ini, Lark menghadirkan komunikasi dan manajemen proyek dalam satu platform, memastikan kolaborasi tim yang mulus dari perencanaan sprint hingga analisis retrospektif.​
​
10 alat scrum terbaik untuk tim di tahun 2026
​​Menavigasi pasar yang padat dari alat perangkat lunak scrum bisa menjadi tantangan. Untuk membantu Anda menemukan yang paling cocok, kami telah menyusun daftar 10 opsi scrum terbaik untuk tahun 2025, masing-masing dengan keunggulan uniknya.​
​
1. Lark
​​​
​Gambaran Umum:​
​Gambaran Umum:​Lark lebih dari sekadar alat manajemen proyek scrum; ini adalah ruang kerja terintegrasi serba ada yang dirancang untuk menjadi pusat utama bagi tim agile. Lark menggabungkan fitur manajemen proyek yang kuat di Lark Base dengan rangkaian lengkap alat kolaborasi, termasuk Messenger, Meetings, Kalender, Docs, dan pelacakan OKR. Pendekatan holistik ini menghilangkan kebutuhan untuk terus berganti aplikasi yang sering menjadi masalah bagi banyak tim, memungkinkan mereka untuk merencanakan, berkomunikasi, dan melaksanakan pekerjaan mereka dalam satu lingkungan terpadu. Dengan Lark, papan scrum bukanlah artefak yang terpisah tetapi terhubung secara mendalam dengan percakapan waktu nyata, dokumen bersama, dan tujuan strategis perusahaan, menjadikannya salah satu alat scrum agile paling komprehensif yang tersedia.​
Mengapa ini menonjol:​
- Ruang kerja terpadu: Kekuatan terbesar Lark adalah sifatnya yang terintegrasi. Anda dapat mengadakan scrum harian melalui Lark Meetings, langsung membagikan papan scrum Lark Base Anda, mendiskusikan hambatan dalam obrolan Lark Messenger khusus, dan menghubungkan catatan rapat dari Lark Docs langsung ke kartu tugas. Ini menghilangkan gesekan dan menjaga semua konteks di satu tempat.​
- Sangat dapat disesuaikan dengan Lark Base: Lark Base sangat fleksibel. Anda dapat membuat papan scrum gaya Kanban klasik, tetapi Anda juga dapat beralih ke tampilan Grid untuk manajemen backlog atau tampilan diagram Gantt untuk perencanaan rilis jangka panjang. Bidang khusus, tag berwarna, dan filter memungkinkan Anda menyesuaikan papan secara tepat dengan alur kerja dan kebutuhan tim scrum Anda. 👉 Pelajari cara membuat papan scrum dengan Lark​
- Otomasi dan AI bawaan: Anda dapat mengatur otomasi tanpa kode untuk mengotomatiskan tugas berulang, seperti mengirim notifikasi saat tugas dipindahkan ke "Selesai" atau secara otomatis menetapkan peninjau. Fitur AI Lark juga dapat membantu merangkum dokumen dan catatan rapat, semakin meningkatkan produktivitas.​
- Pelacakan OKR terintegrasi: Lark memungkinkan Anda menghubungkan tugas individu dan tujuan sprint langsung ke tujuan perusahaan tingkat lebih tinggi (OKR). Ini memberikan transparansi yang tiada tara, membantu setiap anggota tim memahami bagaimana pekerjaan harian mereka berkontribusi pada gambaran besar.​
Harga:​
- Pemula: Gratis untuk hingga 20 pengguna.​
- Pro: Mulai dari $12/pengguna/bulan.​
- Enterprise: Harga khusus untuk perusahaan besar.​
Cocok untuk:​
Tim dari semua ukuran yang mencari platform serba guna yang kuat untuk mengkonsolidasikan tumpukan teknologi mereka, menyederhanakan komunikasi, dan menghubungkan langsung alur kerja agile mereka dengan tujuan bisnis strategis.​
​
2. Jira
​​​
​Sumber gambar: atlassian.com​
​Sumber gambar: atlassian.com​Gambaran umum:​
Jira oleh Atlassian adalah perangkat lunak manajemen scrum standar industri untuk pengembangan perangkat lunak. Ini dibangun untuk metodologi agile, menawarkan fitur kuat untuk pelacakan masalah, perencanaan sprint, dan pengelolaan proyek kompleks. Dukungan kuatnya untuk Scrum dan Kanban menjadikannya alat pengembangan scrum yang serbaguna untuk tim teknis.​
Mengapa menonjol:​
- Fungsi agile mendalam: Fitur dirancang khusus untuk pengembangan agile, termasuk user stories, epics, dan pelacakan bug. Ini adalah pilihan utama bagi scrum master.​
- Pelaporan kuat: Menyediakan grafik burndown dan velocity untuk membantu scrum master melacak kemajuan tim.​
- Integrasi luas: Terintegrasi dengan ekosistem Atlassian dan pasar aplikasi yang besar.​
Harga:​
- Gratis: Hingga 10 pengguna.​
- Pemula: Mulai dari $8/pengguna/bulan.​
- Premium: Mulai dari $14/pengguna/bulan.​
- Enterprise: Harga khusus​
Cocok untuk:​
Tim pengembangan perangkat lunak yang membutuhkan alat khusus scrum yang kuat dan berinvestasi dalam ekosistem Atlassian.​
​
3. Trello
​​​
​Sumber gambar: trello.com​
​Sumber gambar: trello.com​Gambaran umum:​
Trello dikenal karena kesederhanaannya dan kolaborasi visual, menggunakan sistem papan Kanban yang terdiri dari papan, daftar, dan kartu. Meskipun bukan alat scrum khusus dengan fitur sprint bawaan, fleksibilitas dan kemudahan penggunaannya menjadikannya titik awal yang populer bagi tim kecil yang baru mengenal pengembangan agile.​
Mengapa menonjol:​
- Sangat mudah digunakan: Menampilkan antarmuka seret dan lepas yang sangat intuitif dengan hampir tanpa kurva pembelajaran.​
- Daya tarik visual: Sistem berbasis kartu sangat visual, memudahkan untuk melihat alur kerja secara sekilas.​
- Power-ups: Fungsionalitas dapat diperluas dengan "Power-Ups," menambahkan fitur seperti kalender dan bidang khusus untuk mendukung tim scrum dengan lebih baik.​
Harga:​
- Gratis: Hingga 10 kolaborator/ruang kerja.​
- Pemula: Mulai dari $5/pengguna/bulan.​
- Premium: Mulai dari $10/pengguna/bulan.​
- Enterprise: Mulai dari $17,5/pengguna/bulan.​
Cocok untuk:​
Tim kecil atau pengguna yang mengutamakan kesederhanaan dan manajemen alur kerja visual dibandingkan fitur scrum yang mendalam.​
​
4. Asana
​​​
​Sumber gambar: asana.com​
​Sumber gambar: asana.com​Gambaran umum:​
Asana adalah alat manajemen proyek serbaguna yang mendukung alur kerja agile di berbagai industri. Alat ini menawarkan berbagai tampilan seperti papan dan garis waktu, unggul dalam manajemen tugas, pelacakan ketergantungan, dan memberikan visibilitas tingkat tinggi. Ini adalah pilihan kuat untuk mengelola banyak tim dan proyek scrum kompleks di luar pengembangan perangkat lunak saja.​
Mengapa menonjol:​
- Berbagai tampilan proyek: Memungkinkan anggota tim beralih antara tampilan Daftar, Papan, dan Garis Waktu untuk memvisualisasikan pekerjaan sesuai kebutuhan.​
- Otomatisasi alur kerja yang kuat: Otomatisasi berbasis aturan mempermudah proses untuk tim agile, mengurangi pekerjaan manual.​
- Pelacakan tujuan: Memungkinkan manajer proyek mengaitkan proyek dengan tujuan perusahaan, memperjelas keselarasan strategis.​
Harga:​
- Gratis: Hingga 10 anggota tim​
- Pemula: Mulai dari $10,99/pengguna/bulan​
- Advanced: Mulai dari $24,99/pengguna/bulan​
- Enterprise: Harga khusus​
Cocok untuk:​
Tim bisnis lintas fungsi (misalnya, pemasaran) yang membutuhkan alat manajemen proyek fleksibel untuk berbagai inisiatif.​
​
5. Monday.com
​​​
​Sumber gambar: monday.com​
​Sumber gambar: monday.com​Gambaran umum:​
Monday.com adalah "Work OS" yang sangat visual untuk manajemen proyek. Antarmuka grid yang dapat disesuaikan berubah menjadi papan Kanban, bagan Gantt, dan lainnya. Pendekatan berwarna-warni dan berbasis blok membuatnya menjadi alat manajemen scrum yang dapat disesuaikan untuk berbagai alur kerja dan tim scrum, dengan prioritas pada kustomisasi dan pengalaman pengguna.​
Mengapa menonjol:​
- Tingkat kustomisasi tinggi: Memungkinkan alur kerja scrum khusus dengan papan, kolom, dan dasbor yang dapat disesuaikan.​
- Visual dan intuitif: Antarmuka yang menarik mempermudah manajemen tugas yang kompleks.​
- Integrasi dan otomatisasi yang kuat: Menawarkan perpustakaan besar otomatisasi dan integrasi untuk menghubungkan dengan alat lain.​
Harga:​
- Gratis: Hingga 3 papan​
- Dasar: Mulai dari $9/tempat duduk/bulan​
- Pemula: Mulai dari $12/tempat duduk/bulan​
- Pro: Mulai dari $19/tempat duduk/bulan​
- Enterprise: Harga khusus​
Terbaik untuk:​
Tim yang menginginkan platform yang sangat visual dan dapat disesuaikan yang dapat diadaptasi ke hampir semua alur kerja, tidak hanya Scrum.​
​
6. ClickUp
​​​
​Sumber gambar: clickup.com​
​Sumber gambar: clickup.com​Gambaran umum:​
ClickUp bertujuan menjadi aplikasi produktivitas serba guna. Perangkat lunak proyek scrum ini sangat kaya fitur, menggabungkan tugas, dokumen, obrolan, dan tujuan ke dalam satu ruang kerja yang dapat disesuaikan. Struktur hierarkisnya memungkinkan organisasi yang rinci, menjadikannya pilihan perangkat lunak scrum gratis yang potensial bagi tim yang menginginkan satu platform kuat untuk semua pekerjaan mereka.​
Mengapa menonjol:​
- Set fitur serba guna: Termasuk banyak fitur seperti peta pikiran, papan tulis, dan dokumen dalam platform.​
- Kustomisasi di setiap tingkat: Menawarkan kustomisasi luas pada tampilan, status, dan bidang untuk membangun alur kerja scrum yang ideal.​
- Paket gratis yang murah hati: Tingkat alat scrum freewarenya adalah salah satu yang paling murah hati, menawarkan tugas dan anggota tanpa batas.​
Harga:​
- Gratis: Terbaik untuk penggunaan pribadi​
- Tidak Terbatas: Mulai dari $7/pengguna/bulan​
- Bisnis: Mulai dari $12/pengguna/bulan​
- Enterprise: Harga khusus​
Terbaik untuk:​
Tim yang menginginkan alat serba guna dengan fitur lengkap dan bersedia menghadapi kurva pembelajaran yang lebih tinggi untuk kustomisasi penuh.​
​
7. Wrike
​​​
​Sumber gambar: wrike.com​
​Sumber gambar: wrike.com​Gambaran Umum:​
Wrike adalah alat manajemen proyek tingkat perusahaan yang dikenal dengan keamanan yang kuat dan fitur yang dirancang untuk tim besar dan proyek kompleks. Alat ini memberikan visibilitas dan kontrol tingkat tinggi, menjadikannya pilihan kuat untuk perusahaan yang mengelola inisiatif lintas departemen. Alat ini mendukung tim agile dengan papan yang dapat disesuaikan dan pelaporan terperinci.​
Mengapa menonjol:​
- Keamanan dan skalabilitas tingkat perusahaan: Dibangun untuk memenuhi kebutuhan keamanan dan administrasi yang ketat dari korporasi besar.​
- Formulir permintaan yang dapat disesuaikan: Mempermudah penerimaan pekerjaan dengan membuat formulir dinamis yang secara otomatis membuat tugas dan penugasan.​
- Analitik lanjutan: Menawarkan alat pelaporan yang kuat bagi manajer proyek untuk mendapatkan wawasan mendalam tentang kinerja tim dan alokasi sumber daya.​
Harga:​
- Gratis: Untuk tim yang baru memulai​
- Tim: Mulai dari $10/user/bulan​
- Bisnis: Mulai dari $25/user/bulan​
- Enterprise: Harga khusus​
- Pinnacle: Harga khusus; untuk tim dengan kebutuhan kerja yang kompleks​
Cocok untuk:​
Perusahaan besar dan tim enterprise yang membutuhkan keamanan tingkat lanjut, kontrol granular, dan pelaporan kuat untuk mengelola proyek yang kompleks.​
​
8. Azure DevOps
​​​
​Sumber gambar: microsoft.com​
​Sumber gambar: microsoft.com​Gambaran umum:​
Azure DevOps dari Microsoft adalah rangkaian lengkap yang mendukung seluruh siklus hidup pengembangan perangkat lunak. Lebih dari sekadar alat scrum, ini mencakup Azure Boards untuk perencanaan agile, Repos untuk Git, dan Pipelines untuk CI/CD. Ini adalah solusi terintegrasi yang kuat untuk tim yang membangun dan menerapkan proyek perangkat lunak.​
Mengapa menonjol:​
- Solusi DevOps menyeluruh: Menyediakan rangkaian alat yang terintegrasi erat untuk perencanaan, pengkodean, pembangunan, dan penerapan.​
- Integrasi mendalam dengan ekosistem Microsoft: Bekerja mulus dengan Azure, Visual Studio Code, dan Microsoft Teams.​
- Sangat skalabel: Dibangun untuk mendukung tim kecil hingga organisasi pengembangan enterprise besar.​
Harga:​
- Tidak ada paket gratis; menawarkan uji coba gratis selama 30 hari​
- Paket Dasar: Gratis untuk 5 pengguna pertama, kemudian $6/pengguna/bulan.​
- Paket Dasar + Test: Mulai dari $52/pengguna/bulan.​
Cocok untuk:​
Tim pengembangan perangkat lunak, terutama yang menggunakan tumpukan teknologi Microsoft, yang menginginkan platform terpadu untuk seluruh siklus hidup DevOps.​
​
9. Zoho Projects
​​​
​Sumber gambar: zoho.com​
​Sumber gambar: zoho.com​Gambaran umum:​
Sebagai bagian dari rangkaian Zoho yang luas, Zoho Projects adalah alat manajemen proyek yang komprehensif. Mendukung manajemen proyek agile dengan modul khusus untuk sprint, manajemen backlog, dan epik. Ini adalah perangkat lunak scrum project yang solid yang mencakup fitur seperti grafik burndown dan pelacakan kecepatan.​
Keunggulan:​
- Integrasi dengan Zoho Suite: Keunggulan utamanya adalah integrasi mulus dengan aplikasi Zoho lainnya seperti CRM dan Books.​
- Pelacakan waktu dan penagihan bawaan: Menyertakan fitur manajemen waktu dan penagihan yang kuat, sangat cocok untuk agensi.​
- Harga terjangkau: Menawarkan harga yang sangat kompetitif, menjadikannya salah satu alat scrum terbaik untuk tim yang memperhatikan anggaran.​
Harga:​
- Gratis: Hingga 5 pengguna.​
- Premium: Mulai dari $4/pengguna/bulan.​
- Enterprise: Mulai dari $9/pengguna/bulan.​
- Project plus: Harga khusus.​
Terbaik untuk:​
Bisnis yang sudah menggunakan ekosistem Zoho dan membutuhkan solusi manajemen proyek yang hemat biaya namun kaya fitur.​
​
10. Shortcut (sebelumnya Clubhouse)
​​​
​Sumber gambar: shortcut.com​
​Sumber gambar: shortcut.com​Gambaran umum:​
Shortcut adalah alat manajemen proyek yang dirancang khusus untuk tim pengembang perangkat lunak. Alat ini bertujuan untuk mempermudah kolaborasi antara produk, desain, dan rekayasa dengan antarmuka yang cepat dan ramah pengembang. Strukturnya dibangun di sekitar cerita, epik, dan tonggak, menjadikannya alat scrum yang intuitif.​
Mengapa menonjol:​
- Pola pikir pengembang terlebih dahulu: Dirancang dengan pengembang dalam pikiran, menawarkan pintasan keyboard, API yang bersih, dan integrasi Git yang mendalam.​
- Struktur hierarki yang jelas: Hierarki "Cerita > Epik > Tonggak" membantu mengatur pekerjaan dan menghubungkannya dengan tujuan yang lebih luas.​
- Alur kerja berbasis tim: Memungkinkan tim yang berbeda membuat alur kerja unik sambil berkolaborasi di platform yang sama.​
Harga:​
- Gratis: Terbaik untuk tim yang baru memulai.​
- Tim: Mulai dari $8,50/pengguna/bulan.​
- Bisnis: Mulai dari $12/pengguna/bulan.​
- Enterprise: Harga khusus.​
Terbaik untuk:​
Tim pengembangan perangkat lunak yang bergerak cepat dan menginginkan alat scrum yang kuat namun tidak serumit Jira.​
Meski alat khusus menangani tugas dengan baik, Lark menyatukan seluruh alur kerja agile. Ini menggabungkan papan scrum dengan obrolan, dokumen, dan rapat terintegrasi, menghilangkan silo alat dan meningkatkan kolaborasi tim yang sesungguhnya.​
​
Tantangan umum yang dihadapi bisnis dengan alat scrum
​​Menerapkan alat scrum tidak selalu berjalan mulus. Bisnis sering menghadapi hambatan umum yang menghalangi mereka untuk mendapatkan manfaat penuh. Kesadaran akan tantangan ini adalah langkah pertama untuk mengatasinya dan meningkatkan penerapan scrum.​
Perlawanan terhadap perubahan dan adopsi yang rendah​
Alat yang canggih tidak berguna jika tidak ada anggota tim scrum yang menggunakannya dengan benar. Anggota tim yang terbiasa dengan cara kerja lama mungkin menolak platform baru. Hal ini sering disebabkan oleh kurangnya pemahaman tentang manfaat alat tersebut atau merasa proses baru dipaksakan tanpa pelatihan yang memadai.​
Membuat proses menjadi terlalu rumit​
Sangat menggoda untuk menggunakan setiap fitur yang ditawarkan oleh alat perangkat lunak scrum yang kuat, tetapi ini dapat menyebabkan papan yang terlalu kompleks dan alur kerja scrum yang berantakan. Tujuan dari kerangka kerja Scrum adalah kesederhanaan. Ketika alat dikonfigurasi berlebihan, hal itu dapat membebani tim dan menutupi hal-hal penting.​
Kekurangan pelatihan dan pemahaman yang tepat​
Memberikan akses kepada tim scrum ke alat baru tanpa pelatihan tentang perangkat lunak dan kerangka kerja Scrum adalah resep untuk kegagalan. Tanpa pemahaman prinsip agile, tim scrum mungkin menggunakan alat tersebut hanya sebagai daftar tugas, sehingga kehilangan kekuatan iteratif dari Scrum.​
Silo alat dan integrasi yang buruk​
Banyak perusahaan menggunakan berbagai alat manajemen proyek yang berbeda. Ketika alat scrum tidak terintegrasi dengan baik dengan alat yang sudah ada, hal ini menciptakan silo informasi. Ini memaksa anggota tim untuk terus beralih aplikasi dan menyalin-tempel informasi secara manual, yang mengalahkan tujuan platform terpusat.​
Tantangan ini sering kali berasal dari seperangkat alat yang terpisah. Dengan memilih platform seperti Lark, yang menyatukan manajemen tugas, komunikasi tim, dan dokumentasi, bisnis dapat menghilangkan sekat-sekat ini dan mendorong lingkungan agile yang lebih terintegrasi dan intuitif.​
​
Kesimpulan
​​Memilih alat scrum yang tepat adalah langkah penting dalam membangun tim scrum berkinerja tinggi. Ini bukan hanya tentang manajemen tugas; ini tentang mendorong transparansi, kolaborasi tim, dan perbaikan berkelanjutan. Seperti yang telah kita lihat, alat scrum terbaik untuk bisnis Anda bergantung pada ukuran tim, kompleksitas alur kerja, dan tumpukan teknologi yang ada. Apakah Anda membutuhkan kekuatan yang berfokus pada pengembang atau kesederhanaan visual, ada solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda.​
Pada akhirnya, perangkat lunak adalah pendukung bagi kerangka kerja scrum. Ketangkasan sejati berasal dari komitmen tim Anda terhadap prinsip-prinsip di baliknya. Platform yang tepat menghilangkan hambatan, mengotomatisasi hal-hal rutin, dan menyediakan wawasan yang jelas yang dibutuhkan untuk beradaptasi dan berkembang. Dengan membuat pilihan yang tepat dari alat scrum terbaik yang tersedia, Anda memberdayakan tim scrum Anda untuk fokus melakukan pekerjaan terbaik mereka. Untuk lingkungan agile yang benar-benar mulus dan terintegrasi, jelajahi bagaimana Lark dapat menyatukan komunikasi dan manajemen proyek tim Anda.​
​
Pertanyaan yang Sering Diajukan
​​​
Apakah papan scrum fisik masih relevan?
​​Papan fisik bisa sangat berguna untuk tim yang berada di lokasi yang sama guna mendorong kolaborasi secara langsung. Namun, papan tersebut tidak memiliki aksesibilitas, pembaruan waktu nyata, dan kemampuan pelaporan seperti alat scrum digital. Untuk tim jarak jauh/hibrida atau tim mana pun yang ingin melacak kemajuan proyek, alat digital sangat penting.​
​
Bisakah alat scrum digunakan oleh tim non-perangkat lunak?
​​Tentu saja. Meskipun Scrum berasal dari pengembangan perangkat lunak, prinsip-prinsipnya berlaku secara universal. Tim pemasaran menggunakan alat scrum untuk mengelola kampanye, dan HR dapat melacak pipeline perekrutan. Fokus metodologi scrum pada pekerjaan iteratif sangat berharga bagi tim scrum mana pun yang menangani proyek kompleks.​
​
Apa perbedaan utama antara alat Scrum dan Kanban?
​​Alat Scrum disusun untuk iterasi berbatas waktu yang disebut sprint, dengan fokus pada penyelesaian sejumlah pekerjaan dalam periode tertentu. Alat Kanban dirancang untuk aliran kerja yang berkelanjutan, menggunakan batas Work in Progress (WIP) untuk mengelola kapasitas. Banyak platform modern, termasuk Lark, mendukung kedua metodologi manajemen proyek tersebut.​
​
Apakah Anda memerlukan Scrum Master bersertifikat untuk menggunakan perangkat lunak scrum?
​​Tidak, sertifikasi tidak diperlukan untuk menggunakan perangkat lunak alat scrum. Namun, sangat penting memiliki seseorang dalam tim scrum (seringkali seorang scrum master) yang memahami secara mendalam kerangka kerja Scrum dan praktik scrum. Orang ini membimbing tim dalam menggunakan alat secara efektif.​
​
Bagaimana Anda dapat mengukur ROI dari alat scrum?
​​Ukur ROI melalui metrik yang membaik. Gunakan fitur pelaporan alat untuk melacak kemajuan proyek, seperti peningkatan kecepatan sprint, waktu siklus yang lebih singkat, dan waktu ke pasar yang lebih cepat. Selain itu, pertimbangkan manfaat kualitatif seperti peningkatan kinerja tim dan kepuasan pemangku kepentingan.​
​
Apa cara terbaik menggunakan alat scrum dengan tim jarak jauh?
​​Untuk tim jarak jauh, alat scrum adalah pusat utama. Pastikan setiap anggota tim scrum memperbarui status tugas dengan teliti. Komunikasi tim yang efektif sangat penting, jadi gunakan fitur terintegrasi untuk kolaborasi waktu nyata. Papan harus menjadi satu-satunya sumber kebenaran selama semua rapat scrum virtual.​
​
Bacaan terkait
​​Table of contents
Tertarik dengan Lark?
Semua alat Anda di satu tempat
Hemat waktu dan tingkatkan efisiensi
Hemat biaya perangkat lunak hingga 70%
Table of contents
Tertarik dengan Lark?
Semua alat Anda di satu tempat
Hemat waktu dan tingkatkan efisiensi
Hemat biaya perangkat lunak hingga 70%
