วิธีสร้างโปรเจ็กต์ใน Jira: คู่มือการตั้งค่าแบบครบถ้วน

Ryan Tanner

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

20 ก.ย. 2569

Ryan Tanner

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

20 ก.ย. 2569

ติดต่อเรา
ใช้เวลาอ่าน 17 นาที
คู่มือนี้จะช่วยให้ผู้ใช้ใหม่เข้าใจขั้นตอนการทำตามกระบวนการ Jira create project ได้อย่างง่ายดายด้วยขั้นตอนที่เรียบง่ายและคำอธิบายที่ชัดเจน เป้าหมายคือเพื่อลดความสับสนสำหรับผู้ใช้ครั้งแรกและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่นำไปสู่การตั้งค่าที่ไม่เป็นระเบียบ การอธิบายทั้งหมดนี้จะแสดงให้เห็นว่าตัวเลือกใดสำคัญและวิธีการเลือกการตั้งค่าที่เหมาะสมกับเป้าหมายของโครงการของคุณ แม้ว่า Jira จะมีความแข็งแกร่งสำหรับการตั้งค่าโครงการที่มีโครงสร้าง แต่บางทีมอาจต้องการสภาพแวดล้อมที่เน้นการทำงานร่วมกันมากขึ้นพร้อมเครื่องมือที่เชื่อมต่อกัน และนี่คือจุดที่แพลตฟอร์มสมัยใหม่อย่าง Lark เริ่มมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

เริ่มต้นการเดินทางของคุณสู่การจัดการโครงการอย่างชาญฉลาด

Jira คืออะไร

Jira เป็นพื้นที่ทำงานที่มีโครงสร้างซึ่งเก็บปัญหา, งาน, เวิร์กโฟลว์, สิทธิ์การอนุญาต และองค์ประกอบการติดตามที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายหรือทีมเฉพาะ แต่ละบริษัทสามารถสร้างโปรเจกต์ที่เหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินงาน วัฒนธรรมการทำงาน และกระบวนการส่งมอบของตน การเข้าใจวิธีการสร้างโปรเจกต์ใหม่ใน Jira ช่วยป้องกันความผิดพลาดในการตั้งค่าและทำให้ระบบเติบโตอย่างมีเหตุผลในระยะยาวโดยต้องปรับแก้น้อยลง ทีมที่เรียนรู้การสร้างโปรเจกต์ใน Jira ตั้งแต่เนิ่นๆ ยังสามารถสร้างความชัดเจนที่ดียิ่งขึ้นในด้านความรับผิดชอบและการรายงาน
เมื่อผู้ใช้ต้องการสร้างโปรเจกต์ใน Jira พวกเขาต้องจำไว้ว่า Jira จัดระเบียบทุกอย่างตามปัญหา ไม่ใช่เพียงแค่งาน ปัญหาประกอบด้วยบั๊ก เรื่องราว ขนาดใหญ่ (epic) และประเภทอื่นๆ ที่สามารถปรับแต่งได้ สิทธิ์การอนุญาต บทบาท มุมมอง กระดาน และแดชบอร์ดรายงานทั้งหมดขึ้นอยู่กับการกำหนดค่าโปรเจกต์ที่ถูกต้อง ทีมที่รู้วิธีสร้างโปรเจกต์ใหม่ใน Jira ด้วยพื้นฐานที่ถูกต้องมักจะสามารถขยายระบบได้ดีกว่าและรายงานได้ง่ายขึ้น การเรียนรู้การสร้างโปรเจกต์ใน Jira ยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเมื่อหลายแผนกร่วมมือกัน
Jira
แหล่งที่มาของภาพ: atlassian.com

อธิบายประเภทโครงการ Jira

ส่วนนี้จะช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจประเภทโครงการต่าง ๆ ก่อนที่จะสร้างโครงการใหม่ใน Jira ผู้เริ่มต้นหลายคนเลือกตัวเลือกที่ไม่ถูกต้องและต้องเริ่มการตั้งค่าใหม่ในภายหลัง ซึ่งทำให้เสียเวลาและความพยายาม การรู้วิธีสร้างโครงการใหม่ใน Jira ด้วยประเภทที่ถูกต้องจะช่วยให้การทำงานราบรื่นขึ้น รายงานชัดเจนขึ้น และลดการตั้งค่าซ้ำ เมื่อคุณเรียนรู้การสร้างโครงการใน Jira พร้อมทั้งเข้าใจหมวดหมู่โครงการ การตั้งค่าของคุณจะสอดคล้องกับรูปแบบการทำงานของคุณอย่างสมบูรณ์
  • โครงการซอฟต์แวร์: ตัวเลือกนี้เหมาะสำหรับทีมพัฒนาที่จัดการฟีเจอร์ สปรินต์ และการจัดการข้อบกพร่อง เมื่อคุณสร้างโครงการใน Jira ในหมวดนี้ เครื่องมืออย่าง Scrum และ Kanban จะพร้อมใช้งานทันที ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับทีมวิศวกรรมและทีมผลิตภัณฑ์ที่ดำเนินรอบสปรินต์ นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับบริษัทที่ต้องการการจัดการแบ็คลอกและการวางแผนการปล่อยเวอร์ชันพร้อมการติดตามปัญหา
  • โครงการบริการ: ประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่การให้บริการ การรับตั๋ว กรณีงาน และการสนับสนุนลูกค้า เมื่อคุณเรียนรู้การสร้างโครงการใน Jira ด้วยเวิร์กโฟลว์ด้านบริการไอที คุณจะสามารถเข้าถึงแบบฟอร์มคำขอ ข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLA) คิวงาน และรายงานการจัดการบริการ ซึ่งมีประโยชน์สำหรับทีมสนับสนุนด้านเทคนิค ทีมความสำเร็จของลูกค้า และศูนย์ช่วยเหลือด้านไอที ระบบถูกออกแบบมาเพื่อจัดการคำขอที่เข้ามาอย่างต่อเนื่องแทนที่จะเป็นรอบการทำงานแบบสปรินต์
  • โครงการ Business: หมวดหมู่นี้เหมาะสำหรับกระบวนการทางธุรกิจภายใน คำขอจากฝ่ายทรัพยากรบุคคล แผนการตลาด การดำเนินงานด้านการเงิน และขั้นตอนการขอคำอนุมัติ ช่วยให้การจัดการงานง่ายขึ้นโดยไม่มีองค์ประกอบที่เน้นซอฟต์แวร์ เมื่อคุณสร้างโครงการใหม่ใน Jira สำหรับทีมที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค นี่มักจะเป็นหมวดหมู่ที่ถูกต้องในการเริ่มต้น โดยจะมีบอร์ด สถานะ และเครื่องมือรายงานที่เรียบง่ายซึ่งสอดคล้องกับงานด้านการปฏิบัติการ
  • โครงการค้นหาผลิตภัณฑ์: โครงการประเภทนี้มุ่งเน้นการจัดการไอเดีย การวิจัย การให้คะแนนความสำคัญ และการกำหนดผลิตภัณฑ์ในระยะเริ่มต้น ใช้โดยทีมพัฒนานวัตกรรม ผู้ก่อตั้ง ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และกลุ่มกลยุทธ์ เมื่อผู้ใช้เรียนรู้การสร้างโครงการใหม่ใน Jira ด้วยโมเดลนี้ พวกเขาจะได้รับเครื่องมือสำหรับกรอบการจัดลำดับความสำคัญ การจัดกลุ่มข้อเสนอแนะ และการคิดเชิงแผนงาน

วิธีการสร้างโปรเจกต์ใน Jira

ส่วนนี้อธิบายวิธีการสร้างโครงการใน Jira โดยใช้คำแนะนำแบบง่ายและมีการชี้นำ ขั้นตอนเหล่านี้ใช้ได้กับทุกเวอร์ชัน รวมถึงเวอร์ชันคลาวด์ เมื่อปฏิบัติตามขั้นตอนเหล่านี้ ผู้ใช้ควรหลีกเลี่ยงการตัดสินใจตั้งค่าที่เร่งรีบ การเข้าใจวิธีการสร้างโครงการใน Jira อย่างชัดเจนจะช่วยลดความจำเป็นในการทำความสะอาดระยะยาว ด้านล่างนี้คือขั้นตอนทั้งหมดสำหรับการสร้างโครงการใหม่ใน Jira ตั้งแต่เริ่มต้น

เริ่มต้นโดยไปที่เว็บไซต์ Jira ผู้ใช้ใหม่สามารถคลิก Get Jira for Free เพื่อสมัคร โดยให้ อีเมล ทำงานหรือใช้แพลตฟอร์มที่รองรับ ยืนยัน อีเมล ใส่ชื่อเต็ม สร้างรหัสผ่านที่ปลอดภัย และเพิ่มชื่อธุรกิจหรือโครงการของตน ผู้ใช้เดิมสามารถเข้าสู่ระบบด้วยข้อมูลรับรองเพื่อเข้าถึงแดชบอร์ด
Create a project in Jira
แหล่งที่มา ภาพ: atlassian.com

เลือกประเภทโครงการที่ต้องการจัดการ สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile ให้เลือกการพัฒนาซอฟต์แวร์ → scrum เพื่อเปิดใช้งานเวิร์กโฟลว์แบบสปรินต์ หลังจากเลือกแล้ว ตั้งชื่อโครงการของคุณ (เช่น Sheify Website Development) และคลิก Get Started เพื่อเข้าสู่พื้นที่ทำงานและแดชบอร์ดของโครงการ

เพิ่มทีมของคุณเพื่อทำงานร่วมกันในโครงการผ่านอีเมลหรือแพลตฟอร์มที่รองรับ กำหนดสิทธิ์การอนุญาตอย่างรอบคอบเพื่อควบคุมว่าใครสามารถดู แก้ไข และจัดการงานได้ จากนั้นส่งคำเชิญ

ทำความคุ้นเคยกับลำดับชั้นของ Jira แบ็คลอกเป็นรายการแบบไดนามิกของงานที่จะทำในอนาคต อีปิกเป็นงานขนาดใหญ่ สตอรี่จะแบ่งอีปิกออกเป็นหน่วยย่อย และงานเป็นสิ่งที่สามารถดำเนินการได้ภายในสตอรี่ การเข้าใจโครงสร้างนี้เป็นสิ่งสำคัญก่อนที่จะสร้างงาน

สร้างอีปิกโดยเพิ่มสรุป คำอธิบาย วันที่ ป้ายกำกับ และกำหนดเจ้าของ เพิ่มสตอรี่ภายใต้อีปิกพร้อมรายละเอียดที่เกี่ยวข้อง ป้ายกำกับ วันที่ และการมอบหมายงาน จากนั้นสร้างงานโดยเชื่อมโยงกับสตอรี่และอีปิก พร้อมเพิ่มรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมด ย้ายรายการเหล่านี้เข้าสู่สปรินต์โดยกำหนดวันเริ่มต้นและวันสิ้นสุด ระยะเวลา และเป้าหมายของสปรินต์เพื่อให้มีแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน
Create project epic in Jira
แหล่งที่มาของภาพ: atlassian.com

ขั้นตอนที่ 6: ติดตามความคืบหน้า ใช้ประโยชน์จากฟีเจอร์ และสร้างโครงการใหม่

ติดตามความคืบหน้าโดยใช้บอร์ด ไทม์ไลน์ รายการ และมุมมองปัญหา พร้อมทั้งเลื่อนงานผ่านแต่ละขั้นตอนของเวิร์กโฟลว์ ใช้ฟีเจอร์เพิ่มเติม เช่น แดชบอร์ด หน้าของโครงการ การทบทวนย้อนหลัง และการเชื่อมต่อกับเครื่องมืออย่าง Slack หรือเครื่องมือติดตามเวลา เพื่อเพิ่มความร่วมมือและประสิทธิภาพ เมื่อจำเป็น ให้สร้างโครงการใหม่ผ่านเมนู Projects → Create New Project โดยเลือกเทมเพลตและการตั้งค่าที่จัดการโดยทีม หรือบริษัท และกำหนดบอร์ดและเวิร์กโฟลว์ให้เหมาะสมกับทีมของคุณ

การกำหนดค่าเริ่มต้นหลังจากสร้างโปรเจกต์ Jira

หลังจากผู้ใช้เสร็จสิ้นขั้นตอนการสร้างโครงการใน Jira แล้ว จำเป็นต้องปรับองค์ประกอบสำคัญก่อนเริ่มงานจริง การตั้งค่าหลังการสร้างที่ถูกต้องจะช่วยให้การรายงานมีความชัดเจน เวิร์กโฟลว์ดีขึ้น และการทำงานร่วมกันราบรื่น ผู้ที่เรียนรู้การสร้างโครงการใหม่ใน Jira ไม่ควรข้ามขั้นตอนการปรับแต่งเหล่านี้ เพราะมีผลโดยตรงต่อการใช้งานในระยะยาว ด้านล่างนี้คือรายการสำคัญที่ต้องกำหนดค่า
  • ภาพรวมของบอร์ด: Scrum และ บอร์ด Kanban ใช้ควบคุมการติดตามความคืบหน้าแบบภาพ Scrum เหมาะกับรอบการส่งมอบแบบสปรินต์ ในขณะที่ Kanban เหมาะกับงานต่อเนื่อง การเลือกให้ถูกต้องช่วยเพิ่มความชัดเจนและความรวดเร็ว
  • ประเภทของปัญหา: ประเภทของปัญหาประกอบด้วยเรื่องราว ข้อบกพร่อง งาน และมหากาพย์ การแมปอย่างถูกต้องช่วยให้การรายงานและการจัดหมวดหมู่แม่นยำ แต่ละประเภทของปัญหาสะท้อนหน้าที่การทำงานที่แตกต่างกัน
  • เวิร์กโฟลว์: เวิร์กโฟลว์จะเคลื่อนงานผ่านขั้นตอนสถานะที่มีรหัส ทีมต้องหลีกเลี่ยงการเพิ่มขั้นตอนมากเกินไปเพราะความซับซ้อนจะทำให้งานช้าลง ขั้นตอนที่ชัดเจนช่วยเพิ่มความโปร่งใส
  • สิทธิ์การอนุญาต: กำหนดว่าใครสามารถดู แก้ไข เปลี่ยนสถานะ หรือปิดรายการได้ การกำหนดสิทธิ์การอนุญาตอย่างถูกต้องช่วยป้องกันการอัปเดตโดยไม่ตั้งใจหรือการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต ความชัดเจนในบทบาทช่วยเพิ่มความรับผิดชอบ
  • การแจ้งเตือน: ตั้งค่าการกระตุ้นผ่านอีเมล การอัปเดตตามช่วงเวลา และการแจ้งเตือนเมื่อมีการยกระดับ การแจ้งเตือนช่วยให้ทีมหลีกเลี่ยงการพลาดกำหนดส่งงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความถี่ไม่มากเกินไป
  • คอมโพเนนต์และป้ายกำกับ: คอมโพเนนต์ช่วยจัดกลุ่มรายการเป็นหมวดหมู่ย่อย ป้ายกำกับช่วยให้ติดแท็กได้อย่างยืดหยุ่น ทั้งสองอย่างช่วยปรับปรุงการกรองและการรายงานเมื่อโครงการมีขนาดใหญ่ขึ้น
  • การตั้งค่า Backlog: ตรวจสอบโครงสร้างและลำดับการจัดเรียงของ Backlog ใช้การจัดลำดับตามลำดับความสำคัญ หมวดหมู่ หรือการจัดกลุ่มตามไทม์ไลน์ การวางแผน Backlog ที่เป็นระเบียบช่วยให้พร้อมสำหรับ Sprint
  • การตั้งค่า Sprint: หากเลือกใช้ Scrum ให้กำหนดความยาวของ Sprint ความสามารถ และกฎการตั้งชื่อตามรอบ ความสม่ำเสมอช่วยปรับปรุงการรายงานข้อมูลย้อนหลัง

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่ผู้เริ่มต้นทำเมื่อสร้างโครงการ Jira

การทำความเข้าใจการสร้างโปรเจกต์ใน Jira ยังต้องตระหนักถึงข้อผิดพลาดที่พบบ่อยของผู้เริ่มต้น ข้อผิดพลาดเหล่านี้มักนำไปสู่ความสับสน การตั้งค่าซ้ำซ้อน และการลดลงของการใช้งานอย่างรวดเร็ว เมื่อทีมเรียนรู้การสร้างโปรเจกต์ใน Jira อย่างค่อยเป็นค่อยไปและมีการวางแผน ผลลัพธ์จะคงที่มากขึ้น ด้านล่างนี้เป็นข้อผิดพลาดทั่วไปที่ควรหลีกเลี่ยง
  • การเลือกเทมเพลตที่ไม่ถูกต้อง: การเลือกเทมเพลตที่ไม่เหมาะสมทำให้เกิดความซับซ้อนที่ไม่จำเป็นหรือขาดคุณสมบัติที่ต้องการ ส่งผลให้ต้องทำงานซ้ำหรือสร้างโปรเจกต์ Jira ใหม่ทั้งหมด
  • การเลือกประเภทโปรเจกต์ที่ไม่ถูกต้อง: การเลือกการตั้งค่าการจัดการโดยทีม หรือการจัดการโดยบริษัทที่ไม่ถูกต้องอาจสร้างปัญหาด้านการกำกับดูแล ซึ่งส่งผลต่อสิทธิ์การกำหนดค่าและกระบวนการคำอนุมัติ
  • ความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์มากเกินไป: ผู้เริ่มต้นมักพยายามเพิ่มการเปลี่ยนผ่าน เงื่อนไข และขั้นตอนมากเกินไป เวิร์กโฟลว์ที่ซับซ้อนทำให้การดำเนินงานช้าลงและลดการนำไปใช้ในทีม
  • การมอบหมายบทบาทมากเกินไป: ผู้ใช้บางครั้งมอบหมายบทบาทและการเข้าถึงที่ไม่จำเป็น ซึ่งทำให้เกิดความสับสนและลดมาตรฐานความรับผิดชอบโดยรวม
  • การวางแผนบอร์ดที่ไม่ดี: บอร์ดต้องสอดคล้องกับการวางแผนกระบวนการ บอร์ดที่ไม่มีโครงสร้างทำให้เกิดความสับสนในการติดตามและช่องว่างในการรายงาน
ข้อคิดท้ายเรื่อง
แม้ว่า Jira จะมีฟีเจอร์การจัดการโครงการที่ทรงพลัง แต่ผู้เริ่มต้นมักพบข้อจำกัดที่อาจทำให้การนำไปใช้ช้าลงและทำให้เวิร์กโฟลว์ซับซ้อน ปัญหาเช่นเวิร์กโฟลว์ที่ซับซ้อนเกินไป บอร์ดที่ไม่สอดคล้องกัน การตั้งค่าสิทธิ์การอนุญาตที่เข้มงวด และข้อผิดพลาดของเทมเพลตหรือประเภทโครงการ อาจทำให้เกิดความสับสนและลดประสิทธิภาพ ทีมที่มองหาวิธีแก้ปัญหาที่ใช้งานง่ายแบบครบวงจร ซึ่งรวมการติดตามโครงการ การสื่อสาร และระบบอัตโนมัติ อาจพบว่า Lark เป็นทางเลือกที่น่าสนใจ เนื่องจากช่วยให้การตั้งค่าง่ายขึ้นและเชื่อมโยงกระบวนการให้ต่อเนื่องกันระหว่างงาน ปฏิทิน เอกสาร และคำอนุมัติ

ค้นพบเครื่องมือที่ยืดหยุ่นสำหรับการขยายทีมโครงการ

ทางเลือกใหม่: ลองใช้ Lark เพื่อการจัดการโครงการแบบรวมศูนย์และชาญฉลาด

ส่วนนี้อธิบายว่า Lark มอบประโยชน์ด้านโครงสร้างโครงการที่แตกต่างจากระบบดั้งเดิมอย่างไร โดยเน้นที่รูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น การทำงานร่วมกันระหว่างทีม และการมองเห็นข้อมูล ทีมที่เรียนรู้การสร้างโครงการใหม่ใน Jira ยังสามารถใช้ Lark เป็นพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อกันอย่างทรงพลังสำหรับการวางแผน การทำงานร่วมกันในเอกสาร การวิเคราะห์ การสื่อสาร และการตัดสินใจ Lark มอบพื้นที่ทำงานแบบโมดูลาร์ที่การสื่อสาร การติดตาม และไฟล์ยังคงรวมอยู่ในแพลตฟอร์มเดียว
centralized and smart project management in Lark
ตารางหลายชุดสำหรับการจัดระเบียบโครงการอย่างสมบูรณ์
Lark Base ช่วยให้ทีมสามารถสร้างตารางหลายชุดภายในพื้นที่โครงการเดียวกัน ทำให้สามารถแยกกระบวนการทำงานออกจากกันโดยไม่สูญเสียบริบท ตารางหนึ่งสามารถติดตามงาน อีกตารางหนึ่งสามารถจัดการสมาชิกทีม และอีกตารางหนึ่งสามารถเก็บงานที่ต้องส่ง ทรัพยากร หรือเหตุการณ์สำคัญ เนื่องจากแต่ละตารางมีช่องข้อมูล มุมมอง และโครงสร้างของตัวเอง โครงการที่ซับซ้อนจึงยังคงมีการจัดระเบียบแทนที่จะสร้างความสับสน การออกแบบแบบแยกส่วนนี้รองรับทุกอย่างตั้งแต่การวางแผนสปรินต์ไปจนถึงการทำงานร่วมกันระหว่างทีมในสภาพแวดล้อมโครงการแบบรวมศูนย์
Lark Base gallery view
การจัดกลุ่มและการกรองสำหรับข้อมูลโครงการที่มีโครงสร้าง
กลุ่มและตัวกรองใน Lark Base ช่วยให้ทีมจัดระเบียบข้อมูลโครงการจำนวนมากเพื่อให้ข้อมูลยังคงง่ายต่อการนำทาง กลุ่มช่วยให้คุณจัดหมวดหมู่ระเบียนตามสถานะ ผู้รับผิดชอบ ลำดับความสำคัญ สปรินต์ หรือช่องข้อมูลแบบกำหนดเองที่คุณกำหนด ทำให้คุณเห็นภาพรวมของงานได้ทันที ตัวกรองช่วยจำกัดมุมมองให้เหลือเฉพาะสิ่งที่คุณต้องการ เช่น งานที่เกินกำหนด รายการที่มอบหมายให้สมาชิกเฉพาะ หรือ งานภายในสปรินต์ปัจจุบัน สิ่งนี้ช่วยลดสิ่งรบกวน เร่งการตรวจสอบ และทำให้ผู้จัดการโครงการและสมาชิกทีมเห็นงานที่เกี่ยวข้องมากที่สุดโดยไม่ต้องเลื่อนผ่านรายการที่รก
Lark groups and filters
มุมมองหลายแบบสำหรับการติดตามโครงการด้วยภาพ
มุมมองหลายแบบใน Lark Base ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโครงการโดยให้คุณสามารถมองเห็นและจัดการข้อมูลจากมุมมองที่แตกต่างกัน มุมมองแบบตารางจะจัดระเบียบข้อมูลเป็นแถวและคอลัมน์ ทำให้ง่ายต่อการติดตามและทำให้ข้อมูลเป็นมาตรฐาน มุมมอง Kanban จัดกลุ่มงานตามหมวดหมู่หรือสถานะ ทำให้สามารถติดตามความคืบหน้าแบบเรียลไทม์และอัปเดตได้อย่างรวดเร็วผ่านการลากและวาง มุมมอง Gantt ให้ภาพรวมที่ชัดเจนของไทม์ไลน์โครงการ ช่วยให้คุณปรับระยะเวลาของงานและช่วยให้ตารางเวลายังคงเป็นไปตามแผน มุมมองแบบฟอร์ม ช่วยให้การเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นไปอย่างราบรื่น ลดข้อผิดพลาดในการป้อนข้อมูล และทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลมีความถูกต้องและสม่ำเสมอมากขึ้น
Lark Base Gantt view
ลิงก์สองทางสำหรับข้อมูลโครงการที่ซิงโครไนซ์
ลิงก์แบบสองทาง เชื่อมโยงระหว่างระเบียนในตารางต่าง ๆ เพื่อให้การอัปเดตยังคงสอดคล้องกันทุกที่ เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงระเบียน เช่น ขั้นตอนของโครงการ เจ้าของ หรือกำหนดเวลา การอัปเดตนั้นจะสะท้อนโดยอัตโนมัติในทุกตารางที่เชื่อมโยง ซึ่งช่วยป้องกันข้อมูลไม่ตรงกัน กำจัดการป้อนข้อมูลซ้ำ และทำให้มั่นใจว่าสมาชิกทุกคนในทีมทำงานจากแหล่งข้อมูลที่ถูกต้องเหมือนกัน สิ่งนี้มีคุณค่าอย่างยิ่งสำหรับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการติดตามทรัพยากร ความร่วมมือระหว่างแผนก หรือเวิร์กโฟลว์ที่ใช้หลายตาราง
Two-way links in Lark Base to synchronize project data across multiple tables
ระบบอัตโนมัติสำหรับการดำเนินการและการลบงานที่ทำซ้ำโดยอัตโนมัติ
Lark Base automations ช่วยให้การจัดการโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยสร้างกิจกรรม งาน และกลุ่มโดยอัตโนมัติตามข้อมูลโครงการ เพื่อปรับปรุงการประสานงานของทีม แบ่งโครงการออกเป็นงานย่อยและซิงค์กับ Lark ปฏิทิน เพื่อการจัดตารางที่ดียิ่งขึ้นและการกำหนดความรับผิดชัดเจน การแจ้งเตือนและการอัปเดตอัตโนมัติช่วยให้สมาชิกทีมรับทราบความคืบหน้า ขณะที่ข้อเสนอแนะหรือข้อยกเว้นจะถูกสรุปและส่งไปยังผู้รับผิดชอบเพื่อการติดตามอย่างทันท่วงที
Visualize results with real-time dashboards
เทมเพลตสำหรับการตั้งค่าโครงการที่รวดเร็วขึ้น
Lark มี เทมเพลตสำเร็จรูปที่ออกแบบมาสำหรับการวางแผนโครงการ การรายงาน การจัดการงาน การติดตามสปรินต์ การผลิตเนื้อหา และอื่นๆ เทมเพลตเหล่านี้ช่วยให้ทีมเริ่มต้นได้รวดเร็วด้วยโครงสร้างที่สร้างไว้ล่วงหน้า รวมถึงช่องข้อมูล มุมมอง และเวิร์กโฟลว์ แทนที่จะต้องสร้างโครงการใหม่ตั้งแต่ต้น ทีมสามารถปรับแต่งเทมเพลตและเริ่มงานได้ภายในไม่กี่นาที
  • แผน Starter: แผนฟรีตลอดไปที่รวมเครื่องมือทรงพลัง 11 รายการสำหรับผู้ใช้สูงสุด 20 คน พร้อมพื้นที่เก็บข้อมูล 100GB การทำงานอัตโนมัติ 1,000 ครั้ง การแปลด้วย AI และอื่นๆ
  • แผน Pro: $12/ผู้ใช้/เดือน (เรียกเก็บรายปี) สำหรับผู้ใช้สูงสุด 500 คน รวมทุกอย่างในแผน Starter พร้อมการโทรกลุ่มสำหรับผู้เข้าร่วมสูงสุด 500 คน พื้นที่เก็บข้อมูล 15TB การทำงานอัตโนมัติ 50,000 ครั้ง และอื่นๆ
  • แผนองค์กร: ติดต่อฝ่ายขาย เพื่อขอราคาที่กำหนดเอง รองรับผู้ใช้ไม่จำกัด และรวมการทำงานอัตโนมัติเพิ่มเติม รวมถึงคุณสมบัติด้านความปลอดภัย การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการจัดการขั้นสูง

เลือกอย่างชาญฉลาด: Lark กับ Jira ในการจัดการโครงการ

เพื่อทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Lark และ Jira ในการจัดการโครงการ การเปรียบเทียบในมิติสำคัญต่างๆ เช่น วัตถุประสงค์ ความง่ายในการใช้งาน โครงสร้างโครงการ ระบบอัตโนมัติ และการรายงานจะช่วยให้เห็นภาพชัดเจน แม้ทั้งสองเครื่องมือจะรองรับการจัดการงานและการทำงานร่วมกันของทีม แต่จุดเน้น ความสามารถ และขั้นตอนการทำงานมีความแตกต่างกันอย่างมาก ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการและความต้องการของทีม ตารางด้านล่างแสดงความแตกต่างเหล่านี้เพื่อช่วยให้คุณประเมินว่าแพลตฟอร์มใดเหมาะกับขั้นตอนการทำงานของคุณมากที่สุด
คุณลักษณะ/มิติ
ลาร์ค
จิระ
บันทึก
วัตถุประสงค์หลัก
การทำงานร่วมกันและการจัดการโครงการแบบครบวงจร
การติดตามปัญหาเฉพาะทางและการจัดการโครงการแบบ Agile
Lark ผสมผสานแชท เอกสาร ปฏิทิน และเวิร์กโฟลว์; Jira มุ่งเน้นการพัฒนาซอฟต์แวร์
เหมาะที่สุดสำหรับ
ทีมข้ามสายงานที่ต้องการการสื่อสารและการจัดการงาน
ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์และกระบวนการทำงานแบบ Agile
Lark ใช้งานง่ายกว่าสำหรับโครงการทั่วไป; Jira เหนือกว่าสำหรับการพัฒนาแบบสปรินต์
มุมมองและการแสดงผล
กระดานสครัม, กระดานคัมบัง, แบ็กล็อก, โรดแมป, รายงานขั้นสูง
Lark มีความใช้งานง่ายมากกว่าสำหรับโครงการหลายประเภท; Jira ให้ข้อมูลเชิงลึกด้านการพัฒนาที่ละเอียด
ระบบอัตโนมัติและเวิร์กโฟลว์
ระบบอัตโนมัติในตัว, การแจ้งเตือน, เว็บฮุค, การสร้างงาน/กิจกรรม
การทำงานอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์ปัญหาขั้นสูง การติดตาม SLA ทริกเกอร์ การเปลี่ยนสถานะ
Lark ตั้งค่าได้ง่ายกว่า; Jira อนุญาตให้ควบคุมได้อย่างละเอียดสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่ซับซ้อน
โครงสร้างโครงการ
ฐานข้อมูล Base ที่ยืดหยุ่นพร้อมด้วยงาน กลุ่ม และโครงการ
ลำดับชั้น: มหากาพย์ → เรื่องราว → งาน → งานย่อย
Lark มีความยืดหยุ่นมากกว่า; โครงสร้างลำดับขั้นของ Jira เหมาะสมกว่าสำหรับโครงการพัฒนาที่มีโครงสร้าง
ติดตั้งมาพร้อมกับแอป Lark; รองรับเว็บฮุค
แอปของบุคคลที่สามที่หลากหลายและการผสานรวมของผู้พัฒนา
Lark ทำงานร่วมกันกับฟีเจอร์ต่าง ๆ ในระบบนิเวศของตนเองอย่างประสานกัน; Jira เชื่อมต่อกับระบบนิเวซซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่
ความง่ายในการใช้งาน
ใช้งานง่าย โค้งการเรียนรู้น้อยที่สุด
เส้นโค้งการเรียนรู้ที่ชันกว่า ต้องมีการตั้งค่ามากขึ้น
Lark เหมาะสำหรับทีมที่ไม่ใช่นักพัฒนา ส่วน Jira เหมาะสำหรับทีมเทคนิค
การรายงานและการวิเคราะห์
แดชบอร์ด, แผนภูมิง่ายๆ, การติดตามงาน
การรายงานขั้นสูง, แดชบอร์ดแบบกำหนดเอง, แผนภูมิการลดงาน, ความเร็วในการทำงาน
Jira มีตัวชี้วัดที่ละเอียดมากขึ้นสำหรับโครงการแบบ Agile

วิธีเลือกสภาพแวดล้อมการจัดการโครงการที่เหมาะสม

ส่วนนี้อธิบายวิธีการเปรียบเทียบระบบเมื่อคุณทราบวิธีสร้างโปรเจกต์ใหม่ใน Jira แต่ละทีมมีความต้องการเฉพาะตามการเติบโต ปริมาณงาน และรูปแบบการสื่อสาร พิจารณาปัจจัยการประเมินเหล่านี้ก่อนสร้างสภาพแวดล้อมหลายชุด การเลือกที่ถูกต้องจะช่วยสนับสนุนความชัดเจนและประสิทธิภาพในระยะยาว
  • การใช้งาน: มองหาการนำทางที่ง่ายและความเร็วในการเรียนรู้ของผู้ใช้ใหม่ หากเครื่องมือจำเป็นต้องมีคำแนะนำมาก การนำไปใช้จะช้าลง ทีมมักจะชอบอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย
  • การปรับแต่ง: ตรวจสอบว่าคุณสามารถปรับช่องข้อมูล เวิร์กโฟลว์ และมุมมองได้ลึกเพียงใด การปรับแต่งควรช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานแทนที่จะสร้างความยุ่งเหยิง
  • ความซับซ้อนของเวิร์กโฟลว์: เลือกเครื่องมือที่สอดคล้องกับกระบวนการทำงานของคุณแทนการบังคับให้มีขั้นตอนที่ไม่จำเป็น การไหลอย่างเป็นธรรมชาติช่วยเพิ่มความเร็วในการทำงานให้เสร็จ
  • การสื่อสารระหว่างทีม: การแบ่งปันข้อมูลต้องง่าย ค้นหาได้ และรวมศูนย์ ทีมจะทำงานได้ดียิ่งขึ้นเมื่อการสนทนาเชื่อมโยงกับข้อมูล
  • การมองเห็นและการรายงาน: สถานะ ความคืบหน้า และตัวชี้วัดควรดูได้ง่ายในทุกบทบาท ความโปร่งใสที่ชัดเจนช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
  • ความลึกของระบบอัตโนมัติ: การแจ้งเตือน การเตือนความจำ และทริกเกอร์แบบอัตโนมัติช่วยลดการติดตามด้วยมือ ระบบควรช่วยให้ทีมทำงานนำหน้า
  • การปรับขนาด: เครื่องมือต้องสามารถทำงานได้ดีอย่างต่อเนื่องแม้ขนาดโครงการจะเพิ่มขึ้น ความพร้อมในการเติบโตช่วยให้มั่นใจถึงความเสถียรในอนาคต

บทสรุป

การเรียนรู้วิธีสร้างโครงการใน Jira จะง่ายขึ้นเมื่อผู้ใช้ปฏิบัติตามแนวทางที่มีโครงสร้าง การเลือกประเภทโครงการที่ถูกต้อง การเลือกเทมเพลตที่เหมาะสม และการวางแผนเวิร์กโฟลว์ตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยป้องกันการทำงานซ้ำ การทำความเข้าใจว่า Jira สร้างโครงการใหม่อย่างไรไม่ใช่เพียงแค่การตั้งค่าทางเทคนิค แต่ยังเกี่ยวข้องกับความชัดเจนในการทำงานร่วมกันของทีมและการรายงานระยะยาว เมื่อคุณรู้วิธีสร้างโครงการใน Jira อย่างถูกต้อง คุณจะพบว่าการจัดการแบ็กลอก การวางแผนสปรินต์ และการอัปเดตความคืบหน้าระหว่างทีมจะง่ายขึ้น
ทีมที่ต้องการการสื่อสารแบบรวมศูนย์ การทำงานร่วมกันบนเอกสาร การวางแผนฐานข้อมูล ระบบอัตโนมัติ และความสามารถในการขยาย อาจพิจารณาสำรวจแพลตฟอร์มพื้นที่ทำงานที่เชื่อมต่อกัน Lark มอบประสบการณ์สมัยใหม่ที่การสื่อสาร เอกสาร ปฏิทิน และการจัดการข้อมูลอยู่รวมกันโดยไม่ต้องสลับไปมาระหว่างเครื่องมือหลายตัว ซึ่งช่วยให้มีโครงสร้างที่สมดุลและความยืดหยุ่นในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จของโครงการระยะยาว

เริ่มสำรวจพื้นที่ทำงานแบบรวม

คำถามที่พบบ่อย

คุณสามารถเปลี่ยนประเภทโครงการใน Jira หลังจากสร้างแล้วได้หรือไม่?

ผู้ใช้ไม่สามารถสลับระหว่างประเภทโครงการบางประเภทได้โดยตรงหลังจากการตั้งค่า นี่คือเหตุผลที่การเรียนรู้วิธีสร้างโครงการใหม่ใน Jira อย่างถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นมีความสำคัญ หากเลือกตัวเลือกที่ไม่ถูกต้อง ผู้ใช้บางรายอาจต้องสร้างสภาพแวดล้อมใหม่แทนที่จะปรับแก้ Lark สามารถช่วยทำให้การสนทนาเกี่ยวกับการวางแผนง่ายขึ้นก่อนการสร้าง

คุณต้องมีสิทธิ์การอนุญาตอะไรในการสร้างโปรเจกต์ใน Jira?

ผู้ใช้จำเป็นต้องมีการเข้าถึงระดับผู้ดูแลหรือสิทธิ์การสร้างที่ได้รับมอบหมายจากเจ้าของระบบ หากไม่มีสิทธิ์การอนุญาตที่ถูกต้อง ปุ่มสร้างโครงการจะถูกซ่อนอยู่เสมอ ตรวจสอบกับผู้ดูแลทีมเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้า Lark สามารถรองรับการแชร์หมายเหตุก่อนการได้รับคำอนุมัติจากผู้ดูแล

หลายทีมสามารถทำงานร่วมกันภายในโครงการ Jira เดียวได้หรือไม่?

ใช่ หลายทีมสามารถทำงานภายในสภาพแวดล้อมเดียวกันได้หากมีการกำหนดค่าอย่างถูกต้อง สิทธิ์การอนุญาต การมอบหมายปัญหา และบทบาทในกระบวนการทำงานต้องถูกกำหนดอย่างชัดเจน การขาดการวางแผนสามารถนำไปสู่ความสับสนและการติดป้ายซ้ำ Lark รองรับพื้นที่การมองเห็นร่วมเพื่อโครงสร้างที่ดียิ่งขึ้น

ความแตกต่างระหว่างรหัสโครงการกับชื่อโครงการใน Jira คืออะไร?

ชื่อโครงการมีลักษณะบรรยาย ในขณะที่รหัสโครงการสร้างตัวระบุเฉพาะสำหรับปัญหา เช่น DEV หรือ MKT รหัสจะกลายเป็นข้อมูลอ้างอิงถาวรและปรากฏในทุกงานและรายงาน การวางแผนตั้งแต่เนิ่นๆ ช่วยให้เกิดความชัดเจนในระยะยาว Lark แผ่นงานสามารถช่วยติดตามมาตรฐานการตั้งชื่อ

คุณจัดระเบียบปัญหาที่มีอยู่แล้วอย่างไรเมื่อต้องสร้างโครงการใหม่?

ผู้ใช้ต้องวางแผนวิธีการจัดกลุ่มงานค้างและเลือกใช้การติดป้าย ส่วนประกอบ หรือช่องข้อมูลแบบกำหนดเอง งานที่มีอยู่สามารถย้ายได้โดยใช้เครื่องมือที่มีอยู่ในระบบ แต่การวางแผนช่วยลดปัญหาการทำความสะอาด การใช้หมายเหตุการวางแผนแบบมีโครงสร้างใน Lark Docs อาจช่วยได้ก่อนการย้ายข้อมูล

การอ่านที่เกี่ยวข้อง

Ryan Tanner

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์

Ryan เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดผลิตภัณฑ์ จากการที่เคยช่วยผู้จัดการโปรเจกต์กว่า 150 คนเอาชนะความท้าทาย Ryan นำเสนอกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงและข้อมูลเชิงลึกที่มองไปข้างหน้า เพื่อยกระดับประสิทธิภาพของทีมโดยใช้วิธีการที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการดำเนินโปรเจกต์ที่พลิกโฉมวงการ

อ่านต่อ

© 2026 Lark Technologies Pte. Ltd.