การจัดการโครงการ Smartsheet ถูกใช้อย่างแพร่หลายโดยทีมที่ชื่นชอบโครงสร้างสเปรดชีตที่คุ้นเคยเพื่อจัดระเบียบงาน เครื่องมือนี้ช่วยให้ทีมจัดการงาน กำหนดเวลา และทรัพยากรภายในเลย์เอาต์แบบกริดที่ยืดหยุ่น หลายบริษัทเริ่มต้นด้วย Smartsheet เนื่องจากอินเทอร์เฟซมีความคล้ายคลึงกับสเปรดชีตแบบดั้งเดิม ซึ่งช่วยลดเวลาในการเริ่มใช้งาน เมื่อทีมขยายขนาด บางทีมมองหาเครื่องมือแบบรวมศูนย์ที่นำการสื่อสารและการจัดการโครงการมาไว้ในพื้นที่ทำงานเดียว Lark เข้ามามีบทบาทในภายหลังในคู่มือนี้ในฐานะตัวเลือกที่สนับสนุนเวิร์กโฟลว์ที่เชื่อมต่อกันและการทำงานร่วมกัน
เริ่มวางแผนโครงการของคุณให้รวดเร็วขึ้น
Smartsheet คืออะไร?
Smartsheet เป็นแพลตฟอร์มการจัดการงานยอดนิยมที่ใช้รูปแบบสเปรดชีตเพื่อช่วยให้ทีมจัดการโครงการได้ โดยมีชีตแบบตาราง รายการงาน และโครงสร้างข้อมูลที่ยืดหยุ่นเพื่อรองรับเวิร์กโฟลว์หลายประเภท เครื่องมือการจัดการโครงการของ Smartsheet ช่วยให้ผู้ใช้ติดตามงาน จัดการทรัพยากร และทำให้การดำเนินการซ้ำเป็นอัตโนมัติ แพลตฟอร์มนี้ถูกออกแบบมาสำหรับทีมที่ชื่นชอบสเปรดชีตที่ปรับเปลี่ยนได้แทนที่จะใช้เทมเพลตโครงการที่ตายตัว
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Smartsheet เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมที่จัดการข้อมูลแบบมีโครงสร้าง เนื่องจากผู้ใช้สามารถสร้างสูตรในระดับชีต เพิ่มตรรกะตามเงื่อนไข และปรับแต่งเลย์เอาต์ให้เหมาะกับกระบวนการภายใน แม้ว่าจะไม่ใช่เครื่องมือการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม แต่หลายทีมก็พึ่งพา Smartsheet สำหรับการวางแผน การติดตาม และการรายงาน นอกจากนี้ยังเชื่อมต่อกับแอปภายนอกหลายตัว เช่น , Microsoft 365 และ Slack ซึ่งช่วยให้ทีมขยายความสามารถได้ตามต้องการ
แหล่งที่มาของภาพ: smartsheet.com
Smartsheet เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการหรือไม่?
Smartsheet ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือจัดการโครงการเนื่องจากช่วยให้ทีมสามารถวางแผนงาน ติดตามตารางเวลา มองเห็นความคืบหน้า และจัดการการพึ่งพาซึ่งกันและกัน โครงสร้างแบบตารางทำให้มีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะสะท้อนกระบวนการทำงานโครงการแบบดั้งเดิม ผู้ใช้ยังสามารถดูงานในรูปแบบแผนภูมิแกนต์ กระดานคัมบัง และแดชบอร์ด ซึ่งรองรับสไตล์โครงการที่แตกต่างกัน แม้ว่า Smartsheet จะอิงกับพื้นฐานสเปรดชีตเป็นหลัก แต่ก็มีฟีเจอร์การวางแผนโครงการที่ช่วยให้ผู้จัดการโครงการสามารถจัดการทั้งโครงการง่ายและซับซ้อนได้
คุณสมบัติการจัดการโครงการ Smartsheet ที่สำคัญ
ฟีเจอร์การจัดการโครงการของ Smartsheet ช่วยให้ผู้ใช้สามารถวางแผน ติดตาม และส่งมอบโครงการในขนาดต่างๆ แต่ละฟีเจอร์รองรับกระบวนการทำงานเฉพาะ เช่น การวางแผนไทม์ไลน์ หรือการจัดการทรัพยากร เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้ทีมสร้างกระบวนการที่มีโครงสร้างโดยไม่ต้องเปลี่ยนแพลตฟอร์ม ด้านล่างนี้คือองค์ประกอบหลักที่ใช้ในซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Smartsheet
มุมมองตาราง
มุมมองแบบกริด เป็นอินเทอร์เฟซหลักสำหรับการจัดการโครงการใน Smartsheet ทำงานเหมือนสเปรดชีตแบบดั้งเดิมที่มีแถวและคอลัมน์เพื่อเก็บรายละเอียดงาน วันที่ และผู้รับผิดชอบ มุมมองแบบกริดช่วยให้ทีมจัดระเบียบข้อมูลโครงการในรูปแบบที่มีโครงสร้างและปรับแต่งได้ง่าย ผู้ใช้สามารถปรับคอลัมน์ ใช้สูตร และจัดเรียงข้อมูลเพื่อสนับสนุนการรายงานโครงการ มุมมองแบบกริดยังมีประโยชน์สำหรับทีมที่ต้องติดตามข้อมูลโครงการจำนวนมากอย่างเข้มข้น แผนภูมิแกนต์
ช่วยให้ทีมมองเห็นตารางเวลาของโครงการผ่านแถบงานตามเส้นเวลา ฟีเจอร์นี้มีประโยชน์สำหรับการติดตามเหตุการณ์สำคัญ ความเชื่อมโยง และเส้นทางวิกฤติ ผู้จัดการโครงการมักใช้มุมมองแกนต์เพื่อทำความเข้าใจลำดับและระยะเวลา แผนภูมิแกนต์ของ Smartsheet รองรับการปรับด้วยการลากและวาง ซึ่งทำให้การอัปเดตตารางเวลาง่ายขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการแบบวอเตอร์ฟอลหรือการจัดตารางงานที่มีวันเริ่มต้นและสิ้นสุดคงที่
มุมมองการ์ด (คัมบัง)
มุมมองการ์ดรองรับการจัดการโครงการแบบ โดยการจัดกลุ่มงานเป็นคอลัมน์ ผู้ใช้สามารถย้ายการ์ดข้ามขั้นตอนต่างๆ เช่น งานที่ต้องทำ กำลังดำเนินการ และเสร็จสิ้น มุมมองนี้เหมาะสำหรับทีมที่ใช้แนวทางการจัดการโครงการแบบ Agile ช่วยให้เห็นสถานะงานได้อย่างชัดเจนและจัดลำดับความสำคัญของงานได้ง่าย มุมมองการ์ดของ Smartsheet ยังสามารถแสดงช่องข้อมูลที่กำหนดเอง ภาพ และป้ายกำกับได้อีกด้วย
แดชบอร์ดและการรายงาน
ช่วยให้ทีมติดตามประสิทธิภาพโครงการผ่านกราฟ เมตริก และสรุปภาพรวมแบบภาพ ช่วยให้เห็นสถานะสุขภาพโครงการ กำหนดเวลา และความคืบหน้าแบบเรียลไทม์ แดชบอร์ดมีประโยชน์สำหรับการรายงานต่อผู้บริหารและการติดตามในระดับพอร์ตโฟลิโอ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Smartsheet มีวิดเจ็ตที่รองรับกราฟ ข้อความ ลิงก์ และรายงาน องค์ประกอบเหล่านี้ช่วยให้ทีมได้รับภาพรวมอย่างรวดเร็วของตัวชี้วัดโครงการสำคัญ
ฟอร์ม
แบบฟอร์มช่วยให้ทีมสามารถรวบรวมข้อมูลโครงการจากผู้ใช้ภายในและภายนอกได้ มีประโยชน์สำหรับกระบวนการรับข้อมูล เช่น การร้องขอโครงการ การส่งงาน และการให้ข้อเสนอแนะ เมื่อกรอกแบบฟอร์มแล้ว คำตอบจะปรากฏบนชีทที่เชื่อมโยงโดยอัตโนมัติ ซึ่งช่วยให้ทีมสร้างข้อมูลที่มีโครงสร้างโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลด้วยตนเอง แบบฟอร์มมักถูกใช้สำหรับเวิร์กโฟลว์การดำเนินงานและกระบวนการส่งโครงการ
เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ
ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างระบบอัตโนมัติตามกฎที่กระตุ้นการแจ้งเตือน คำอนุมัติ หรือการเปลี่ยนสถานะ เวิร์กโฟลว์เหล่านี้ช่วยลดการดำเนินการที่ซ้ำซากและรักษาความสม่ำเสมอในการติดตามโครงการ ฟีเจอร์การจัดการโครงการของ Smartsheet รวมถึงทริกเกอร์ตามเงื่อนไขที่ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงข้อมูลและดำเนินการโดยอัตโนมัติ ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับทีมที่ต้องจัดการการอัปเดตบ่อยครั้ง
การจัดการทรัพยากร
ช่วยให้ทีมเข้าใจการกระจายงานและความพร้อมของสมาชิกทีม มอบการมองเห็นว่าใครได้รับมอบหมายงานใดและภาระงานมีความสมดุลหรือไม่ การติดตามทรัพยากรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับหน่วยงานและทีมองค์กรที่จัดการโครงการหลายโครงการ เครื่องมือการจัดการทรัพยากรของ Smartsheet ช่วยลดการมอบหมายงานเกินและสนับสนุนการวางแผนที่สมจริง
เทมเพลตและโซลูชัน
เทมเพลตของ Smartsheet ช่วยให้ผู้ใช้เริ่มโครงการได้อย่างรวดเร็วด้วยรูปแบบที่สร้างไว้ล่วงหน้า ครอบคลุมหลายกรณีการใช้งาน เช่น การวางแผนการตลาด การติดตามโครงการไอที บอร์ดแบบ Agile และการจัดการกิจกรรม เทมเพลตช่วยประหยัดเวลาในการตั้งค่าและช่วยให้ทีมปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงานที่มีโครงสร้าง เหมาะสำหรับทีมที่ชอบเริ่มต้นด้วยรูปแบบโครงการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
การใช้ Smartsheet สำหรับการจัดการโครงการ
การจัดการโครงการด้วย Smartsheet จะได้ผลดีที่สุดเมื่อทีมปฏิบัติตามขั้นตอนการตั้งค่าที่ชัดเจน ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้ผู้ใช้สร้างพื้นที่ทำงานที่มีโครงสร้าง และมองเห็นความคืบหน้าของโครงการ ด้านล่างนี้เป็นคู่มือแบบง่ายสำหรับการใช้ Smartsheet ในการจัดการโครงการตั้งแต่การวางแผนไปจนถึงการทำงานร่วมกัน
ขั้นตอนที่ 1: ตั้งค่าพื้นที่ทำงานของโครงการ
สร้างชีทใหม่หรือใช้เทมเพลตที่เหมาะกับเวิร์กโฟลว์ของคุณ เพิ่มคอลัมน์สำหรับชื่อภารกิจ ผู้รับผิดชอบ วันที่เริ่มต้น วันที่สิ้นสุด และสถานะ การตั้งค่าโครงสร้างตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยให้การรายงานมีความถูกต้องในภายหลัง พื้นที่ทำงานของโครงการยังสามารถรวมแดชบอร์ดและกฎอัตโนมัติที่สนับสนุนการประสานงานของทีมได้
ขั้นตอนที่ 2: สร้างแผนโครงการของคุณ
เพิ่มภารกิจ กำหนดไมล์สโตน และมอบหมายความรับผิดชอบ ใช้การตั้งค่าการพึ่งพาเพื่อสร้างลำดับที่มีเหตุผล ทีมยังสามารถใช้สูตรเพื่อคำนวณระยะเวลาหรือคะแนนความคืบหน้า การสร้างแผนที่ละเอียดจะช่วยให้มองเห็นไทม์ไลน์ของโครงการได้อย่างครบถ้วน
ขั้นตอนที่ 3: แสดงภาพภารกิจในมุมมอง Gantt หรือ Card
สลับไปใช้แผนภูมิแกนต์เพื่อดูความสัมพันธ์ของงานตามไทม์ไลน์ หรือเลือกมุมมองแบบการ์ดสำหรับการติดตามสไตล์คัมบัง มุมมองที่แตกต่างช่วยให้ทีมปรับตัวตามลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนไปโดยไม่ต้องปรับโครงสร้างข้อมูล การแสดงภาพช่วยให้เข้าใจได้ง่ายขึ้นว่างานใดจะดำเนินต่อไป
ขั้นตอนที่ 4: ติดตามความคืบหน้าผ่านแดชบอร์ด
แดชบอร์ดรวบรวมข้อมูลประสิทธิภาพไว้ในหน้าเดียว เพิ่มแผนภูมิ ตัวชี้วัด และตัวบ่งชี้สำคัญที่แสดงความคืบหน้าหรือสิ่งที่ขัดขวาง แดชบอร์ดช่วยให้ผู้บริหารติดตามสถานะได้โดยไม่ต้องอ่านทั้งเอกสาร การอัปเดตแดชบอร์ดอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความเข้าใจตรงกัน
ขั้นตอนที่ 5: ใช้แบบฟอร์มเพื่อรับคำขอโครงการ
สร้างแบบฟอร์มเพื่อรวบรวมข้อมูลจากลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย วิธีนี้ช่วยลดการป้อนข้อมูลด้วยตนเองและทำให้การส่งข้อมูลมีโครงสร้าง ข้อมูลจากแบบฟอร์มจะไหลเข้าสู่ชีทโดยตรง ซึ่งช่วยปรับปรุงคุณภาพการรับโครงการ
ขั้นตอนที่ 6: ร่วมมือกับทีม
แชร์ชีตกับสมาชิกทีมและกำหนดระดับสิทธิ์การอนุญาต ใช้ความคิดเห็นและไฟล์แนบเพื่อรวมการสื่อสารไว้ในที่เดียว ช่วยลดการสนทนาทางอีเมลและเก็บการอภิปรายโครงการทั้งหมดไว้ภายในพื้นที่ทำงาน
เทมเพลตการจัดการโครงการ Smartsheet
Smartsheet มีเทมเพลตพร้อมใช้มากมายที่รองรับเวิร์กโฟลว์ที่แตกต่างกัน เทมเพลตเหล่านี้ช่วยให้ทีมเริ่มโครงการใหม่ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องสร้างโครงสร้างด้วยตนเอง ด้านล่างนี้เป็นเทมเพลตที่ใช้กันบ่อยและวิธีที่เทมเพลตเหล่านี้สนับสนุนการจัดการโครงการใน Smartsheet
เทมเพลตรายการงานของโครงการ
เทมเพลตนี้ช่วยให้ทีมติดตามงาน ลำดับความสำคัญ เจ้าของงาน และวันครบกำหนดในรูปแบบตารางที่เรียบง่าย เหมาะสำหรับโครงการขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่ต้องการการติดตามอย่างมีโครงสร้าง เทมเพลตรองรับการปรับแต่งเพื่อให้ทีมสามารถเพิ่มคอลัมน์สำหรับความคืบหน้า หมายเหตุ หรือระดับความเสี่ยง มักใช้โดยทีมการตลาด ทีมปฏิบัติการ และทีมผลิตภัณฑ์
แหล่งที่มาของภาพ: smartsheet.com
เทมเพลตกระดานงานโครงการทีม
เทมเพลตสไตล์คัมบังนี้ช่วยให้ทีมสามารถมองเห็นขั้นตอนการทำงานได้อย่างชัดเจน เหมาะสำหรับเวิร์กโฟลว์แบบ Agile และรองรับการจัดการการ์ดด้วยการลากและวาง ผู้ใช้สามารถติดตามความคืบหน้าผ่านคอลัมน์ เช่น งานที่รอทำ งานที่กำลังดำเนินการ และงานที่เสร็จสิ้น เทมเพลตนี้มีประโยชน์สำหรับทีมที่ต้องการการมองเห็นงานแบบเรียลไทม์
แหล่งที่มาของภาพ: smartsheet.com
โครงการพร้อมแม่แบบการจัดการทรัพยากร
เทมเพลตนี้มีเครื่องมือติดตามปริมาณงานและการจัดสรรทรัพยากร ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับทีมที่จัดการผู้มีส่วนร่วมหลายคนในหลายโครงการ ผู้ใช้สามารถตรวจสอบความพร้อม หลีกเลี่ยงการจองงานเกิน และวางแผนการกระจายปริมาณงานได้อย่างแม่นยำ องค์กรและทีมขนาดใหญ่ใช้เทมเพลตนี้เพื่อการจัดตารางงานที่สมดุล
แหล่งที่มาของภาพ: smartsheet.com
โครงการพร้อมเทมเพลตไทม์ไลน์แกนต์
เทมเพลตนี้มีโครงสร้าง Gantt ที่พร้อมใช้งานซึ่งแสดงภาพเส้นเวลาและความสัมพันธ์ของงาน เหมาะสำหรับการวางแผนโครงการแบบ Waterfall ผู้ใช้สามารถปรับวันที่ เพิ่มเหตุการณ์สำคัญ และอัปเดตเส้นเวลาได้อย่างง่ายดาย ทีมที่จัดการโครงการระยะยาวมักเลือกใช้สิ่งนี้เพื่อให้เห็นภาพรวมของแผนงานอย่างชัดเจน
แหล่งที่มาของภาพ: smartsheet.com
Smartsheet เหมาะกับใครมากที่สุด?
การจัดการโครงการด้วย Smartsheet เหมาะสำหรับทีมที่ชอบการติดตามแบบตารางสเปรดชีตที่ยืดหยุ่น โดยเฉพาะผู้ใช้ที่ต้องการการปรับแต่งเชิงลึกและเวิร์กโฟลว์ที่ขับเคลื่อนด้วยสูตร แพลตฟอร์มนี้เหมาะกับทีมที่จัดการการดำเนินงานผ่านสเปรดชีตอยู่แล้วและต้องการระบบที่ก้าวหน้ามากขึ้น
- ทีมขนาดกลางและองค์กร: ทีมเหล่านี้ได้รับประโยชน์จาก Smartsheet เนื่องจากคุณสมบัติของมันรองรับเวิร์กโฟลว์ที่ซับซ้อนและการรายงานที่มีโครงสร้าง ทีมขนาดใหญ่สามารถจัดระเบียบแผ่นงานโครงการและแดชบอร์ดหลายรายการข้ามแผนก
- เอเจนซี่ที่จัดการเวิร์กโฟลว์ลูกค้าหลายราย: เอเจนซี่ใช้ Smartsheet เพื่อจัดการการวางแผนทรัพยากร โครงการลูกค้า และเวิร์กโฟลว์ที่เกิดซ้ำ แพลตฟอร์มนี้รองรับเทมเพลตที่มีโครงสร้างซึ่งช่วยให้การดำเนินงานของลูกค้าเป็นไปอย่างราบรื่น
- ผู้จัดการโครงการที่ชอบความยืดหยุ่นแบบสเปรดชีต: ผู้ใช้ที่คุ้นเคยกับสเปรดชีตรู้สึกสบายใจกับการจัดวางแบบตารางของ Smartsheet ซึ่งช่วยให้สามารถวางแผนโดยใช้สูตรและปรับแต่งรายละเอียดได้อย่างเต็มที่
- ทีมที่สามารถใช้เครื่องมือเสริมร่วมกันได้อย่างคล่องตัว: หลายทีมใช้ Smartsheet ร่วมกับ Slack, Google Workspace และเครื่องมือภายนอกอื่น ๆ เพื่อทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งเหมาะสำหรับทีมที่จัดการกระบวนการบนหลายแพลตฟอร์ม
รับความช่วยเหลือแบบเฉพาะบุคคลเพื่อปรับปรุงการตั้งค่าโครงการของคุณ
ข้อดีและข้อเสียของ Smartsheet สำหรับการจัดการโครงการ
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Smartsheet มีทั้งข้อดีและข้อจำกัด ขึ้นอยู่กับและรูปแบบการทำงาน การทำความเข้าใจข้อดีและข้อเสียเหล่านี้ช่วยให้ทีมตัดสินใจได้ว่าแพลตฟอร์มนี้เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขามากน้อยเพียงใด
ข้อดี
- อินเทอร์เฟซที่คุ้นเคยคล้ายสเปรดชีต: ผู้ใช้สามารถเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็วเพราะเลย์เอาต์มีลักษณะคล้ายสเปรดชีตแบบดั้งเดิม ซึ่งช่วยลดเวลาในการฝึกอบรมและสนับสนุนการวางแผนที่ยืดหยุ่น
- ปรับแต่งได้สูง: ทีมสามารถสร้างสูตร ช่องข้อมูลที่กำหนดเอง และเลย์เอาต์ที่สะท้อนกระบวนการภายใน ระดับความยืดหยุ่นนี้ช่วยจัดการกับเวิร์กโฟลว์ที่มีลักษณะเฉพาะ
- มุมมองและแดชบอร์ดที่แข็งแกร่ง: เครื่องมือการแสดงผลช่วยให้ทีมติดตามประสิทธิภาพในหลายชั้นของโครงการ แดชบอร์ดให้ภาพรวมที่ชัดเจนแก่ผู้บริหาร
- เทมเพลตที่ทรงพลัง: เทมเพลตพร้อมใช้งานช่วยให้ทีมเริ่มโครงการได้เร็วขึ้น ลดเวลาในการตั้งค่าและสนับสนุนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
ข้อเสีย
- อาจรู้สึกซับซ้อนสำหรับผู้ใช้ที่ไม่เชี่ยวชาญด้านเทคนิค: โครงสร้างแบบสเปรดชีตต้องใช้เวลาเรียนรู้สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับสูตรหรือเลย์เอาต์ที่มีข้อมูลจำนวนมาก
- แผ่นงานอาจยุ่งเหยิงเมื่อเวลาผ่านไป: แผ่นงานที่มีคอลัมน์หรือสูตรมากเกินไปจะจัดการได้ยาก ส่งผลต่อความชัดเจนของข้อมูล
- เครื่องมือสื่อสารที่จำกัด: Smartsheet ต้องใช้แอปภายนอกสำหรับแชทและการส่งข้อความ ซึ่งทำให้การทำงานร่วมกันขาดความต่อเนื่อง
- ราคาสำหรับองค์กรที่สูงกว่า: ทีมขนาดใหญ่ อาจมองว่าราคาสูงเมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์
- การทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ที่จำกัด: ผู้ใช้อาจพบความล่าช้าเมื่อหลายคนอัปเดตชีตที่ซับซ้อนพร้อมกัน
ดังที่เห็นได้ว่า Smartsheet มอบโครงสร้างที่แข็งแกร่งและความยืดหยุ่น แต่การพึ่งพาสเปรดชีต ฟีเจอร์การสื่อสารที่จำกัด และราคาที่สูง อาจสร้างความติดขัดเมื่อทีมขยายขนาด นี่คือจุดที่แพลตฟอร์มสมัยใหม่แบบครบวงจรเริ่มโดดเด่น หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่รวมการติดตามโครงการ การสื่อสาร ระบบอัตโนมัติ และการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ไว้ในที่เดียว Lark มอบแนวทางที่แตกต่างและเชื่อมโยงกันมากกว่า
พบกับ Lark: ทางเลือกแบบรวมที่ดีกว่า Smartsheet
บางทีมในที่สุดก็เติบโตเกินกว่าการจัดการโครงการด้วยสเปรดชีต โดยเฉพาะเมื่อความต้องการในการทำงานร่วมกันเพิ่มขึ้นและเวิร์กโฟลว์เชื่อมโยงกันมากขึ้น นั่นคือจุดที่ เข้ามามีบทบาท มันมอบพื้นที่ทำงานแบบครบวงจรที่รวมงาน เอกสาร แชท การประชุม และระบบอัตโนมัติไว้ในแพลตฟอร์มเดียว แทนที่จะต้องจัดการเครื่องมือแยกกัน ทีมสามารถวางแผน สื่อสาร และดำเนินการในที่เดียว—ทำให้การประสานงานรวดเร็วขึ้น บริบทชัดเจนขึ้น และโครงการง่ายต่อการติดตาม
Lark Base: ฐานข้อมูลโครงการแบบมีโครงสร้าง
ช่วยทีมจัดการข้อมูลที่มีโครงสร้างผ่านระเบียน มุมมอง และลิงก์ที่ปรับแต่งได้ รองรับการติดตามโครงการ การจัดระเบียบสินทรัพย์ และการรายงานผ่านรูปแบบที่ยืดหยุ่น นอกจากนี้ยังมีมุมมองหลายแบบ เช่น แผนภูมิแกนต์ เพื่อใช้ติดตามความคืบหน้าจากหลายมุมมอง พร้อมการแจ้งเตือนอัตโนมัติที่ช่วยให้ทุกคนสอดคล้องกัน สามารถจัดกลุ่มหรือกรองงานได้อย่างง่ายดายเพื่อมุ่งเน้นลำดับความสำคัญเฉพาะ และทุกการแก้ไขจะซิงค์แบบเรียลไทม์ในทุกมุมมองเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น ทีมสามารถให้ตรงกับกระบวนการของตนโดยไม่ต้องใช้ทักษะทางเทคนิค ซึ่งช่วยรักษาความชัดเจนในหลายโครงการ
Lark Tasks: การดำเนินงานและติดตามงานอย่างเป็นระบบ
Lark Tasks ช่วยให้ทีมจัดระเบียบงาน กำหนดเส้นตาย และลำดับความสำคัญในพื้นที่ทำงานที่มีโครงสร้าง ช่วยให้คุณแบ่งโครงการขนาดใหญ่เป็นขั้นตอนที่ชัดเจนและสามารถดำเนินการได้ พร้อมมอบหมายความรับผิดชอบให้กับบุคคลที่เหมาะสม ทีมสามารถสร้างและแชร์รายการงานเพื่อให้บทบาทชัดเจนและติดตามความคืบหน้า ขณะที่ตัวเลือกการจัดกลุ่ม การจัดเรียง และการกรอง—รวมถึงช่องข้อมูลแบบกำหนดเอง เช่น ความสำคัญหรือความเสี่ยง—ทำให้การจัดการเป็นเรื่องง่าย คุณยังสามารถดูการอัปเดตงานและบันทึกกิจกรรมเพื่อให้ติดตามทุกการเปลี่ยนแปลงได้ทันที สิ่งนี้ช่วยให้ทีมลดความสับสนและรักษาการดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่อง
Lark Docs: การแก้ไขร่วมกันแบบเรียลไทม์
รองรับการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ ทำให้ทีมสามารถอัปเดตเนื้อหาด้วยกันได้โดยไม่ต้องส่งไฟล์ไปมา เอกสารสามารถมีตาราง การฝังเนื้อหา และลิงก์ที่เชื่อมต่อกับข้อมูลโครงการอยู่เสมอ คุณสามารถสร้างเอกสารที่มีเนื้อหาหลากหลาย เช่น ข้อความ ภาพ วิดีโอ แผ่นงาน Base และ MindNotes—ทั้งหมดนี้พร้อมความคิดเห็นและการอัปเดตแบบเรียลไทม์จากทีมของคุณ คุณยังสามารถเริ่มวางแผนได้อย่างรวดเร็วด้วยเทมเพลต เช่น แผนโครงการ ไทม์ไลน์โครงการ และแผนภูมิแกนต์ และเนื่องจากสามารถสร้างและจัดการงานได้โดยตรงภายใน Docs ทุกอย่างจึงเชื่อมต่อกัน โดยสถานะจะซิงค์กับ Lark Tasks ได้อย่างราบรื่น
Lark Messenger: การสื่อสารของทีมที่เชื่อมต่อกัน
มีการแชทแบบเรียลไทม์ที่ผสานการทำงานโดยตรงกับงาน เอกสาร และการประชุม คุณสามารถสร้างกลุ่มสำหรับโครงการเฉพาะหรือการแก้ไขปัญหา เพื่อให้มั่นใจว่าสมาชิกที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสามารถเข้าถึงประวัติแชททั้งหมดเพื่อใช้เป็นบริบท ทีมสามารถแปลงข้อความเป็นงานได้ด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว การทำงานร่วมกับเครื่องมือ Lark อื่น ๆ เช่น Docs ปฏิทิน และ Base Messenger ช่วยให้การทำงานร่วมกันและการติดตามความต้องการของโครงการ กำหนดเวลา และความคืบหน้าเป็นไปอย่างราบรื่น ซึ่งช่วยให้การสื่อสารสอดคล้องกับกิจกรรมของโครงการที่ดำเนินอยู่
Lark ปฏิทิน: การจัดตารางทีมอย่างชาญฉลาด
ช่วยให้ทีมประสานตารางเวลา จัดทำแผน กิจกรรม และหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ผู้ใช้สามารถดูความพร้อม ตั้งการแจ้งเตือน และจัดการจุดตรวจโครงการที่เกิดซ้ำได้ คุณสามารถตั้งค่า เพื่อเน้นวันที่สำคัญและเหตุการณ์สำคัญ ทำให้แต่ละขั้นตอนง่ายต่อการติดตามของทั้งทีม กิจกรรม การประชุม และกำหนดส่งงานสามารถจัดตารางและจัดการได้ในที่เดียว เพื่อให้ทุกคนสอดคล้องกัน แผนกต่าง ๆ สามารถสมัครรับข้อมูลปฏิทินเหล่านี้เพื่อรับข้อมูล และการสลับมุมมองระหว่างวัน สัปดาห์ หรือเดือนทำให้สามารถเห็นตารางทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย
:
- แผน Starter: แผนฟรีตลอดไปที่รวมเครื่องมือทรงพลัง 11 รายการสำหรับผู้ใช้สูงสุด 20 คน พร้อมพื้นที่เก็บข้อมูล 100GB การทำงานอัตโนมัติ 1,000 ครั้ง การแปลด้วย AI และอื่นๆ
- แผน Basic: $6/ผู้ใช้/เดือน (เรียกเก็บรายปี) สำหรับผู้ใช้สูงสุด 500 คน รวมทุกอย่างใน Starter พร้อมการโทรกลุ่มสำหรับผู้เข้าร่วมสูงสุด 500 คน พื้นที่เก็บข้อมูล 5TB การทำงานอัตโนมัติ 1,000 ครั้ง และอื่นๆ ผู้ใช้บางรายอาจต้อง เพื่อซื้อ
- แผน Pro: $12/ผู้ใช้/เดือน (เรียกเก็บรายปี) สำหรับผู้ใช้สูงสุด 500 คน รวมทุกอย่างใน Basic พร้อมการโทรกลุ่มสำหรับผู้เข้าร่วมสูงสุด 500 คน พื้นที่เก็บข้อมูล 15TB การทำงานอัตโนมัติ 50,000 ครั้ง และอื่นๆ
- แผนองค์กร: เพื่อรับราคาที่กำหนดเอง รองรับผู้ใช้ไม่จำกัดและรวมถึงการทำงานอัตโนมัติเพิ่มเติม พร้อมคุณสมบัติด้านความปลอดภัย การปฏิบัติตามข้อกำหนด และการจัดการขั้นสูง
เทมเพลตการจัดการโครงการ Lark ที่พร้อมใช้งาน
แต่ละเทมเพลตด้านล่างมีบทนำสั้น ๆ ที่อธิบายกรณีการใช้งานและประโยชน์สำหรับทีมที่กำลังสำรวจ ในฐานะทางเลือกสมัยใหม่แทนการจัดการโครงการด้วย Smartsheet
แม่แบบการจัดการโครงการ
เทมเพลตนี้ช่วยให้ทีมวางแผนและติดตามโครงการในพื้นที่ทำงานที่มีโครงสร้าง ซึ่งช่วยจัดระเบียบงาน กำหนดเวลา และความรับผิดชอบได้อย่างเป็นระบบ รองรับการทำงานข้ามสายงานโดยการรวมการอัปเดตและความคืบหน้าไว้ในที่เดียว ทีมสามารถติดตาม กำหนดผู้รับผิดชอบ และรักษาความชัดเจนในแต่ละขั้นตอนของโครงการ เหมาะสำหรับทุกทีมที่ต้องการโครงสร้างการจัดการโครงการที่เรียบง่ายและเชื่อถือได้
เทมเพลตแผนภูมิแกนต์สำหรับการจัดการโครงการ
เทมเพลตนี้ให้มุมมองไทม์ไลน์ที่ชัดเจนซึ่งช่วยให้ทีมเข้าใจการพึ่งพา ระยะเวลา และเหตุการณ์สำคัญ รองรับเพื่อให้ทีมสามารถปรับตารางเวลาเมื่อความสำคัญเปลี่ยนไป ผู้ใช้สามารถติดตามความคืบหน้าในมุมมองเดียวที่เน้นให้เห็นว่าภารกิจเชื่อมโยงกันอย่างไร เป็นประโยชน์สำหรับทีมที่จัดการโครงการระยะยาวหรือโครงการที่เน้นไทม์ไลน์
เทมเพลตการจัดการงาน
เทมเพลตนี้มอบวิธีง่ายๆ ให้บุคคลและทีมและความรับผิดชอบ ช่วยรักษาความชัดเจนเกี่ยวกับการรับผิดชอบและกำหนดเวลา ซึ่งทำให้งานดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง ผู้ใช้สามารถดูงานที่เสร็จแล้วและงานที่รอดำเนินการเพื่อให้สอดคล้องกับความสำคัญ ใช้ได้ดีทั้งสำหรับการวางแผนส่วนบุคคลหรือการดำเนินงานทั้งทีม
การจัดการความคืบหน้าการพัฒนาผลิตภัณฑ์
เทมเพลตนี้รองรับตลอดทุกขั้นตอนของการพัฒนา ช่วยติดตามความคืบหน้าของฟีเจอร์ กิจกรรมการทดสอบ และเหตุการณ์สำคัญของการเปิดตัวในที่เดียว โครงสร้างนี้ช่วยให้เห็นได้ชัดเจนว่าอะไรพร้อมแล้ว อะไรล่าช้า และอะไรที่ต้องให้ความสนใจ ทีมสามารถรักษาการประสานงานตั้งแต่แนวคิดจนถึงการเปิดตัว
เทมเพลตกระดานคัมบัง
ช่วยให้ทีมจัดระเบียบงานโดยใช้บอร์ดตามขั้นตอนที่สนับสนุนการทำงานแบบ Agile การ์ดสามารถเคลื่อนย้ายข้ามคอลัมน์ เช่น งานค้าง งานที่กำลังดำเนินการ และงานที่เสร็จสิ้น ทีมสามารถมองเห็นคอขวดและสถานะงานได้แบบเรียลไทม์ เหมาะสำหรับทีมที่ทำงานรวดเร็วและพึ่งพากระบวนการทำงานที่ยืดหยุ่น
เทมเพลตการจัดการข้อมูลโครงการ
เทมเพลตนี้ช่วยให้ทีมบันทึกรายละเอียดโครงการ เอกสารสำคัญ และข้อมูลอ้างอิงในพื้นที่ทำงานแบบรวมศูนย์ ช่วยเพิ่มความโปร่งใสให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ต้องการเข้าถึงประวัติและการอัปเดตโครงการอย่างรวดเร็ว ทีมสามารถจัดเก็บทรัพยากร หมายเหตุ และข้อมูลสำคัญโดยไม่ต้องสลับเครื่องมือ สนับสนุนการสื่อสารที่ราบรื่นในโครงการที่ซับซ้อน
ตัวติดตามปัญหาโครงการ
เทมเพลตนี้ช่วยให้ทีมบันทึกปัญหา กำหนดผู้รับผิดชอบ และติดตามความคืบหน้าไปสู่การแก้ไข โดยให้วิธีการที่มีโครงสร้างเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาถูกละเลยในช่วง ที่ยุ่ง ทีมสามารถจัดหมวดหมู่ปัญหา เพิ่มรายละเอียด และติดตามระดับความเสี่ยง ซึ่งช่วยเสริมการตัดสินใจและทำให้โครงการดำเนินไปตามแผน
เทมเพลตการจัดการโครงการ Base
เทมเพลตนี้มอบพื้นที่ทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับโครงสร้างโครงการทั้งแบบง่ายและแบบซับซ้อนได้ ช่วยให้ทีมติดตามเหตุการณ์สำคัญ งาน และสิ่งที่ต้องส่งมอบได้อย่างสอดประสาน เนื่องจากสามารถปรับแต่งได้ ทีมจึงสามารถปรับให้เข้ากับกระบวนการของตนเอง สนับสนุนการมองเห็นโครงการอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ต้นจนจบ
Smartsheet กับ Lark: ตารางเปรียบเทียบแบบรวดเร็ว
นี่คือการเปรียบเทียบโดยตรงระหว่างการจัดการโครงการ Smartsheet และ Lark ตารางนี้แสดงความแตกต่างในด้านเวิร์กโฟลว์ การทำงานร่วมกัน ระบบอัตโนมัติ และต้นทุน เพื่อให้ทีมสามารถเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมกับความต้องการในปัจจุบันและอนาคต
__ข้อความแทนที่ยาวมาก__NaFbK4l723D0JQzt
การจัดการโครงการด้วย Smartsheet ช่วยให้ทีมจัดระเบียบงานผ่านการจัดวางแบบกริดที่ยืดหยุ่นซึ่งสะท้อนการทำงานของสเปรดชีต มันมีการปรับแต่งที่แข็งแกร่ง แม่แบบ และฟีเจอร์รายงานที่สนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร ทีมที่พึ่งพาข้อมูลที่มีโครงสร้างพบว่า Smartsheet มีประโยชน์สำหรับการวางแผนและการติดตาม
เมื่อความต้องการในการทำงานร่วมกันขยายออกไป บางทีมมองหาแพลตฟอร์มที่รวมแชท งาน และเอกสารไว้ในพื้นที่เดียว มอบประสบการณ์แบบครบวงจรที่เชื่อมการสื่อสารกับการดำเนินโครงการ มันสนับสนุนการปรับแนวที่รวดเร็ว การอัปเดตแบบเรียลไทม์ และเวิร์กโฟลว์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมข้ามสายงาน การเลือกใช้ Smartsheet หรือ Lark ขึ้นอยู่กับว่าทีมชอบความยืดหยุ่นของสเปรดชีตหรือพื้นที่ทำงานร่วมกันแบบครบวงจร
เริ่มพื้นที่ทำงานแบบรวมของคุณ
คำถามที่พบบ่อย
Smartsheet เหมาะสำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile หรือไม่?
Smartsheet รองรับเวิร์กโฟลว์แบบ Agile ผ่านมุมมองการ์ดและช่องข้อมูลที่ปรับแต่งได้ ทีมสามารถสร้างบอร์ด Kanban จัดลำดับความสำคัญของงาน และจัดการสปรินต์ ทำงานได้ดีสำหรับความต้องการ Agile ขั้นพื้นฐาน แต่บางครั้งอาจต้องมีส่วนเสริมสำหรับกระบวนการ Agile ขั้นสูง Lark ก็รองรับเวิร์กโฟลว์แบบ Agile ผ่านบอร์ด Kanban และฟีเจอร์การสื่อสารที่เชื่อมต่อกัน
Smartsheet มีการเข้าถึงแบบออฟไลน์หรือไม่?
Smartsheet ไม่ได้ให้ฟังก์ชันการทำงานแบบออฟไลน์เต็มรูปแบบ ผู้ใช้ต้องเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพื่ออัปเดตชีต แดชบอร์ด และฟอร์ม ข้อมูลบางส่วนอาจดูได้แบบออฟไลน์ผ่านแอปบางตัว แต่การแก้ไขมีข้อจำกัด ทีมที่ต้องการการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์อาจชอบแพลตฟอร์มที่มีตัวเลือกการเชื่อมต่อที่หลากหลายมากกว่า เช่น Lark
อุตสาหกรรมใดใช้ Smartsheet มากที่สุด?
Smartsheet เป็นที่นิยมในด้านการตลาด การดำเนินงาน การก่อสร้าง ไอที และการให้คำปรึกษา อุตสาหกรรมเหล่านี้พึ่งพาสเปรดชีตที่สามารถปรับขนาดได้และข้อมูลที่มีโครงสร้าง ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ Smartsheet ยังถูกใช้งานโดยทีมงานองค์กรที่จัดการรายงานหลายระดับ บางบริษัทต่อมาสำรวจแพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์อย่าง Lark เพื่อการสื่อสารแบบบูรณาการ
Smartsheet สามารถจัดการหลายโครงการพร้อมกันได้หรือไม่?
ใช่ Smartsheet สามารถรองรับหลายโครงการผ่านชีต แดชบอร์ด และรายงานที่แยกกัน ผู้ใช้สามารถรวมข้อมูลเข้ากับแดชบอร์ดพอร์ตโฟลิโอเพื่อให้เห็นภาพรวมในระดับสูง ทีมขนาดใหญ่มักใช้เทมเพลตเพื่อสร้างโครงสร้างที่สอดคล้องกันในทุกโครงการ แพลตฟอร์มอย่าง Lark ช่วยขยายการมองเห็นโดยเชื่อมโยงงาน เอกสาร และแชท
Smartsheet สามารถทำงานร่วมกับเครื่องมืออื่นได้หรือไม่?
Smartsheet เชื่อมต่อกับเครื่องมือภายนอกหลายชนิดรวมถึง Slack, Google Workspace, Microsoft 365 และ Jira การผสานรวมเหล่านี้ช่วยให้ทีมสร้างเวิร์กโฟลว์ที่เชื่อมโยงกันข้ามระบบ อย่างไรก็ตาม อาจเพิ่มการสลับเครื่องมือ แพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์อย่าง Lark ลดการสลับโดยนำการสื่อสารและการจัดการโครงการมารวมกัน
การอ่านที่เกี่ยวข้อง