BPM tools explained: Hướng dẫn đầy đủ năm 2026 để tối ưu hóa quy trình kinh doanh

Matthew Sia

Quản lý Tiếp thị Sản phẩm

5 thg 8, 2026

Matthew Sia

Quản lý Tiếp thị Sản phẩm

5 thg 8, 2026

Dùng Lark miễn phí
Đọc trong 17 phút
Thành công trong kinh doanh phụ thuộc vào cách bạn làm việc trơn tru như thế nào, các nhóm của bạn kết nối tốt ra sao và bạn thích nghi nhanh đến mức nào. Các hoạt động thủ công lộn xộn hoặc thông tin bị cô lập sẽ kìm hãm các công ty. Đây là lúc các công cụ BPMphần mềm quy trình làm việc hiện đại phát huy tác dụng.
Công cụ quản lý quy trình kinh doanh giúp tổ chức, tự động hóa và tinh giản ngay cả những quy trình làm việc phức tạp nhất. Chúng giảm thiểu sai sót thủ công, tiết kiệm thời gian quý giá và tạo điều kiện cho sự phát triển—bất kể quy mô hay ngành nghề của bạn. Những công cụ này cung cấp các quy trình làm việc được tinh giản nhằm tăng hiệu quả và sự hợp tác. Nếu bạn muốn cải thiện hiệu suất, có cái nhìn rõ hơn hoặc mở rộng quy mô mà không gặp áp lực, phần mềm BPM có thể tạo ra sự khác biệt lớn.
Nhiều tổ chức sử dụng công cụ BPM để mang lại cấu trúc cho công việc hàng ngày. Các nền tảng này hỗ trợ mọi thứ từ phê duyệt yêu cầu đơn giản đến các quy trình phức tạp nhiều giai đoạn. Tự động hóa, nhắc nhở và bảng điều khiển trực quan được tích hợp sẵn, giúp các nhóm giảm bớt áp lực và các nhà lãnh đạo có thể nhanh chóng phát hiện cơ hội cải tiến. Công cụ BPM cũng giúp cải thiện quy trình kinh doanh bằng cách cho phép tối ưu hóa liên tục và quản lý quy trình làm việc tốt hơn.
Đối với bất kỳ ai muốn chuyển đổi doanh nghiệp, phần mềm quản lý quy trình làm việc phù hợp là chìa khóa. Nó mở khóa giao tiếp rõ ràng hơn, giám sát dễ dàng hơn và ra quyết định thông minh hơn. Một nền tảng như Lark được thiết kế để làm cho quá trình chuyển đổi này trở nên đơn giản. Với các công cụ kết nối trò chuyện, nhiệm vụ và quy trình tài liệu, Lark giúp các nhóm đồng bộ và đạt được nhiều hơn với ít phiền toái hơn. Công cụ BPM cũng giúp các tổ chức tinh giản hoạt động để duy trì sự cạnh tranh trong điều kiện thị trường năng động.
Trong hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu cách quản lý quy trình kinh doanh hoạt động, những tính năng quan trọng nhất và cách bạn có thể tận dụng các công cụ quy trình làm việc tốt nhất để hỗ trợ thành công liên tục.

Sẵn sàng để tối ưu hóa quy trình làm việc của bạn?

Hiểu về quản lý quy trình kinh doanh: Động lực cho sự phát triển

Quản lý quy trình kinh doanh (BPM) là về việc làm cho mỗi quy trình làm việc trở nên có giá trị. Với phương pháp đúng đắn, các doanh nghiệp có thể cải thiện cách các nhiệm vụ di chuyển từ đầu đến cuối, giảm thiểu sai sót và tạo ra các hệ thống thực sự giúp mọi người làm việc hiệu quả hơn, không phải vất vả hơn. Phân tích quy trình là một phần cơ bản của các quy trình BPM, giúp các tổ chức hiểu, mô hình hóa và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh của họ.
Các công cụ BPM hoặc phần mềm quản lý quy trình cho phép các công ty thiết kế, xem xét và cải thiện các bước thúc đẩy kinh doanh của họ—từ việc tiếp nhận nhân viên mới đến xử lý thanh toán của khách hàng. Sử dụng một hệ thống quản lý quy trình làm việc mạnh mẽ, bạn có thể lập bản đồ từng bước, mời những người phù hợp tham gia và giữ cho thông tin lưu thông không bị tắc nghẽn, đồng thời tối ưu hóa các quy trình hiện có để tăng hiệu quả.
Tại sao nên đầu tư vào các công cụ quản lý quy trình làm việc và phần mềm BPM?
  • Chúng làm rõ vai trò và giữ cho mọi người cùng hiểu chung một hướng
  • Chúng cung cấp báo cáo và phân tích giúp làm sáng tỏ những gì đang hoạt động—và những gì không
  • Chúng giúp việc tuân thủ và bảo mật trở nên dễ dàng hơn, đặc biệt khi doanh nghiệp của bạn phát triển
Khi các công ty áp dụng các công cụ và chương trình kỹ thuật số mới, các chương trình quy trình làm việc như Lark giúp việc tích hợp trở nên dễ dàng bằng cách cho phép mọi thứ—tin nhắn, phê duyệt, tài liệu—kết nối trong một không gian làm việc duy nhất. Cách tiếp cận đơn giản này đối với quản lý quy trình giúp giảm thiểu sự nhầm lẫn và tăng năng suất cho mọi nhóm.
Trung tâm của quản lý quy trình kinh doanh là cải tiến liên tục: tìm ra các điểm nghẽn, loại bỏ các bước thừa, và luôn tìm kiếm cách làm tốt hơn. Tối ưu hóa quy trình là mục tiêu then chốt của BPM, đảm bảo các quy trình làm việc được tinh chỉnh liên tục để đạt hiệu quả và tự động hóa tối đa. Với phần mềm quản lý quy trình kinh doanh phù hợp, chu trình này diễn ra nhanh hơn, minh bạch hơn và có tác động lớn hơn.

Bắt đầu hành trình của bạn với các công cụ bpm hàng đầu

Những tính năng và khả năng cốt lõi của các công cụ BPM

Không phải tất cả các công cụ BPM đều được tạo ra như nhau. Để tìm được sự phù hợp nhất, điều quan trọng là phải biết những tính năng chính và thành phần chính nào thực sự mang lại giá trị, chẳng hạn như mô hình hóa quy trình, tự động hóa, giám sát, phân tích và tối ưu hóa. Dưới đây là những yếu tố cần có khi tìm kiếm bất kỳ phần mềm quản lý quy trình kinh doanh mạnh mẽ nào, bao gồm cả khả năng quy trình làm việc vững chắc như một khía cạnh quan trọng. Ngoài ra, hãy chú ý đến khả năng tự động hóa và các tính năng nâng cao, vì đây có thể là những điểm khác biệt quan trọng giữa các công cụ BPM.

1. Tự động hóa và điều phối quy trình làm việc dễ dàng

Một phần mềm quản lý quy trình làm việc tốt sẽ biến các công việc thủ công thành các luồng tự động. Các nhiệm vụ thường xuyên — như yêu cầu nghỉ phép, phê duyệt hoặc thông báo — diễn ra phía sau hậu trường. Điều này giúp tiết kiệm thời gian, giảm lỗi và giữ cho công việc luôn đúng tiến độ ngay cả khi mọi người bận rộn. Bằng cách tận dụng khả năng tự động hóa, các hệ thống này giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình làm việc một cách hiệu quả, đơn giản hóa các quy trình và giảm thiểu sự can thiệp thủ công.

2. Mô hình hóa quy trình rõ ràng và trực quan dễ sử dụng

Chương trình quy trình làm việc trực quan hóa từng bước giúp dễ dàng hiểu và cải thiện các quy trình. Mô hình quy trình là thiết yếu để trực quan hóa, phân tích và ghi chép các quy trình kinh doanh, cung cấp cách thể hiện rõ ràng và hợp tác cho các quy trình phức tạp. Mô hình đồ họa giúp phát hiện các khoảng trống, ghi lại các thực hành tốt nhất và đơn giản hóa việc đào tạo nhân viên mới. Chức năng kéo và thả giúp dễ dàng xây dựng và tùy chỉnh quy trình làm việc, cho phép người dùng thiết kế và chỉnh sửa quy trình mà không cần lập trình. Khi công cụ quy trình làm việc của bạn tự động cập nhật tài liệu khi các bước thay đổi, mọi người đều được cập nhật với ít nỗ lực hơn.

3. Hợp tác cho các nhóm kết nối

Công việc hiếm khi được thực hiện một mình. Phần mềm quản lý quy trình làm việc tốt nhất khuyến khích làm việc nhóm với tính năng trò chuyện tích hợp, bảng chia sẻ, thông báo thời gian thực và giao diện thân thiện với người dùng giúp mọi người dễ dàng hợp tác. Các công cụ như Lark nổi bật ở đây, cho phép các nhóm thảo luận, phân công nhiệm vụ và chia sẻ tập tin—tất cả trong bối cảnh của một quy trình trực tiếp. Giao diện trực quan giúp cả người mới và người dùng có kinh nghiệm hợp tác hiệu quả hơn. Việc tích hợp với các ứng dụng trò chuyện hoặc kinh doanh hiện có loại bỏ rào cản giữa con người và công việc.

4. Theo dõi thời gian thực và phân tích hữu ích

Các công cụ quản lý quy trình kinh doanh mạnh mẽ không chỉ hoạt động ngầm mà còn cung cấp các thông tin chi tiết trên bảng điều khiển và theo dõi thời gian thực. Bạn sẽ thấy được công việc đang bị tắc nghẽn ở đâu, mất bao lâu và ai là người chịu trách nhiệm. Dữ liệu này giúp bạn phát hiện sớm các vấn đề và giữ cho các dự án diễn ra suôn sẻ. Đối với các tổ chức trong ngành có quy định nghiêm ngặt, việc theo dõi tuân thủ trong các bảng điều khiển này là điều cần thiết để đảm bảo tất cả các quy trình và phê duyệt tài liệu đáp ứng các tiêu chuẩn pháp lý và quy định.

5. Bảo mật và tuân thủ mạnh mẽ

Mỗi doanh nghiệp cần kiểm soát ai có thể xem hoặc thay đổi các quy trình nhạy cảm. Phần mềm quản lý quy trình hiện đại đi kèm với các quyền, dấu vết kiểm toán và công cụ tuân thủ để giúp đáp ứng các quy định và giữ an toàn cho dữ liệu. Những công cụ này thường sử dụng các quy tắc kinh doanh để tự động hóa việc ra quyết định và thực thi chính sách trong toàn bộ quy trình. Nền tảng bảo mật của Lark, ví dụ, cho phép các tổ chức phân công vai trò, kiểm soát quyền truy cập và lưu giữ hồ sơ của mọi phê duyệt hoặc thay đổi.
Bằng cách lựa chọn các công cụ BPM linh hoạt, thân thiện với người dùng và các giải pháp quy trình làm việc hiện đại, doanh nghiệp có thể phản ứng nhanh hơn và phát triển một cách tự tin. Khi bạn khám phá các lựa chọn, hãy cân nhắc các nền tảng hợp tác như Lark, kết hợp tự động hóa, bảo mật và làm việc nhóm — mang lại cho doanh nghiệp sự tự do tập trung vào những điều quan trọng nhất. Trong các phần tiếp theo, chúng tôi sẽ so sánh các công cụ BPM hàng đầu cho năm 2025 và chia sẻ các mẹo để chọn giải pháp hoàn hảo phù hợp với nhu cầu của bạn.

Khám phá 8 công cụ BPM hàng đầu năm 2026: Đánh giá chi tiết và so sánh

Bảng so sánh tóm tắt

Summary comparison table of bpm toolsViệc lựa chọn công cụ BPM phù hợp là chìa khóa để chuyển đổi quy trình làm việc, loại bỏ các tác vụ thủ công và xây dựng một doanh nghiệp kết nối hơn. Dưới đây bạn sẽ tìm thấy phần giới thiệu rõ ràng so sánh song song về phần mềm BPM hàng đầu, chương trình quy trình làm việc, công cụ quản lý quy trình kinh doanh và phần mềm hệ thống quản lý quy trình làm việc cho năm 2025.
Hãy cùng xem xét từng giải pháp để bạn có thể quyết định điều gì phù hợp nhất với nhu cầu riêng của mình.

1. Lark: Phần mềm cộng tác hợp nhất & quản lý quy trình thế hệ tiếp theo

Tổng quan:
Lark không chỉ là một nền tảng trò chuyện hay tài liệu. Đây là một bộ phần mềm năng suất và quản lý quy trình làm việc dựa trên đám mây, tất cả trong một, được thiết kế cho các nhóm hiện đại. Điểm mạnh thực sự của Lark nằm ở cách tiếp cận tích hợp: tin nhắn, tài liệu, lịch, cuộc gọi video và công cụ quản lý quy trình kinh doanh đều nằm trong một không gian làm việc duy nhất, trực quan. Trái tim của khả năng BPM của Lark là Lark Base, một giải pháp linh hoạt được xây dựng cho tự động hóa quy trình, bảng điều khiển và phê duyệt liền mạch. Lark cung cấp các quy trình làm việc có thể tùy chỉnh cao, cho phép các tổ chức tạo ra các giải pháp phù hợp với nhiều nhu cầu kinh doanh khác nhau.
Lark Base: Trái tim của quản lý quy trình làm việc hiện đại
Lark Base là một nền tảng quản lý dữ liệu không cần mã mạnh mẽ được tích hợp trực tiếp vào hệ sinh thái Lark. Khác với nhiều phần mềm quản lý quy trình cảm thấy cứng nhắc hoặc đòi hỏi nhiều nguồn lực CNTT, Lark Base trao quyền cho mọi người—bất kể nền tảng kỹ thuật—để tạo ra các quy trình làm việc tùy chỉnh cho hầu hết mọi tình huống. Dù bạn đang quản lý dự án, theo dõi nhiệm vụ, hợp tác nhóm, CRM hay các hoạt động kinh doanh hàng ngày, Lark Base thích ứng với nhu cầu của bạn với sự linh hoạt đáng kinh ngạc.
  • Các loại chế độ xem đa dạng cho mọi quy trình làm việc: Bạn có thể dễ dàng chuyển đổi giữa chế độ xem Lưới, chế độ xem Gantt, chế độ xem Kanban, Lịch, Thư viện và chế độ xem Biểu mẫu. Sự đa dạng này giúp bạn hình dung và vận hành dữ liệu quy trình theo định dạng phù hợp nhất với từng trường hợp sử dụng—dù là theo dõi dự án, quy trình bán hàng hay sản xuất nội dung. Tìm hiểu thêm về các chế độ xem Base của Lark.
  • Bảng điều khiển trực quan, thời gian thực: Xây dựng các bảng điều khiển toàn diện với nhiều loại biểu đồ và khối, được thiết kế hoàn hảo cho các chỉ số BPM chính của bạn. Theo dõi KPI, tiến độ và hạn chót khi chúng diễn ra trong thời gian thực. Ngay lập tức phát hiện vấn đề, phân tích điểm nghẽn trong quy trình làm việc và chia sẻ những hiểu biết có thể hành động với nhóm của bạn—tất cả mà không cần một dòng mã nào.
  • Tự động hóa và công cụ quy trình làm việc mạnh mẽ: Tinh giản các quy trình kinh doanh hàng ngày của bạn bằng cách tự động hóa các hành động lặp đi lặp lại—như cập nhật trạng thái, nhắc nhở, thông báo và nhiều hơn nữa. Base của Lark còn hỗ trợ tự động hóa quy trình nâng cao, bao gồm phân nhánh điều kiện và vòng lặp. Xây dựng chuỗi phê duyệt tùy chỉnh hoặc các thao tác đa bước phức tạp với giao diện trực quan, dễ sử dụng.
  • Tiện ích mở rộng thiết thực cho sự phát triển kinh doanh: Tăng cường nền tảng quản lý quy trình làm việc của bạn với các tiện ích mở rộng mang lại giá trị ngay lập tức: làm sạch dữ liệu, nhập hoặc xuất bản ghi, dịch các mục nhập và nhiều hơn nữa. Những tiện ích này cho phép bạn mở rộng, điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống quy trình khi nhu cầu kinh doanh thay đổi—mà không cần rời khỏi môi trường Base.
  • Quyền nâng cao và kiểm soát dữ liệu: Quyền nâng cao trong Base của Lark bảo vệ thông tin nhạy cảm và tối ưu hóa sự hợp tác nhóm với các quyền chi tiết. Quyết định ai có thể xem, chỉnh sửa hoặc quản lý từng trường và bản ghi. Điều này giúp tổ chức đơn giản hóa các quy trình phức tạp, đáp ứng yêu cầu tuân thủ và đảm bảo tính bảo mật ở những nơi quan trọng nhất.
  • Dễ sử dụng cho mọi cấp độ: Base của Lark được thiết kế với tính bao gồm làm trọng tâm. Chỉ cần thêm trường, tạo quy trình làm việc mới và chỉnh sửa các chế độ xem mà không cần kinh nghiệm lập trình trước đó. Nó dễ tiếp cận, thân thiện và đưa quản lý quy trình trực tiếp vào tay từng thành viên trong nhóm.
Với những tính năng này, Lark Base vượt ra ngoài giới hạn của các công cụ quản lý quy trình kinh doanh truyền thống. Nó trở thành hệ thống quản lý quy trình làm việc linh hoạt, thống nhất và do người dùng điều khiển, sẵn sàng giúp bạn tối ưu hóa dự án, tự động hóa các hoạt động hàng ngày, theo dõi tiến độ và thúc đẩy các quyết định thông minh hơn — tất cả đều trong nền tảng Lark.
Lark Phê duyệt: Công cụ phê duyệt tinh gọn cho phép bất kỳ nhóm nào thiết kế và khởi chạy các quy trình phê duyệt nhiều bước. Tích hợp với trò chuyện và thiết bị di động giúp các yêu cầu được xử lý liên tục mà không bị trì hoãn.
Phù hợp nhất cho:
Các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn đang tìm kiếm một hệ thống quản lý quy trình làm việc thực sự tất cả trong một, nơi năng suất, giao tiếp và quản lý quy trình được kết hợp. Đặc biệt hữu ích cho các nhóm muốn có sự linh hoạt tối đa và hợp tác trong một ứng dụng duy nhất, không phải chuyển đổi công cụ.
  • Gói dịch vụ miễn phí: Bao gồm 11 sản phẩm mạnh mẽ, hỗ trợ lên đến 20 người dùng, 100 GB lưu trữ, 1.000 lần chạy tự động và dịch thuật AI không giới hạn trong trò chuyện, tài liệu và email.
  • Các gói dịch vụ trả phí: Bắt đầu từ 12 USD/người dùng/tháng, hỗ trợ lên đến 500 người dùng. Bao gồm lịch sử tin nhắn không giới hạn, 50.000 lần thực thi quy trình Base tự động mỗi tháng.
👉Thử Máy tính Tiết kiệm của Lark: Chuyển sang gói Pro của Lark có thể mang lại tiết kiệm chi phí đáng kể — ví dụ, một công ty 100 nhân viên sử dụng Slack, Google Workspace và Airtable có thể tiết kiệm khoảng 25.200 đô la mỗi năm bằng cách hợp nhất các công cụ của họ với Lark.
Lark  pricing plan

2. Bizagi: Mô hình hóa quy trình nâng cao & tự động hóa

Bizagi Modeler for process management Nguồn ảnh: bizagi.com
Tổng quan:
Bizagi là một phần mềm quản lý quy trình kinh doanh phổ biến được xây dựng cho các công ty cần mô hình hóa chi tiết, tài liệu rõ ràng và chuyển đổi quy trình ở quy mô lớn. Bizagi nổi bật trong phân tích quy trình, giúp các tổ chức hiểu, mô hình hóa và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh của họ một cách hiệu quả.
Các tính năng chính của BPM:
  • Mô hình quy trình kéo-thả trực quan
  • Quản lý tài liệu và theo dõi kiểm toán
  • Tự động hóa các chuỗi phê duyệt phức tạp và các bước quy trình làm việc
  • Phân tích và giám sát quy trình
  • Tích hợp rộng rãi với các hệ thống doanh nghiệp
Phù hợp nhất cho:
Các tổ chức lớn hoặc các ngành tuân thủ nghiêm ngặt cần tài liệu chặt chẽ và thiết kế quy trình phức tạp.
Giá cả:
Bizagi có phiên bản Modeler miễn phí; tự động hóa, mô hình hóa và phân tích được định giá theo người dùng và khối lượng quy trình. Báo giá tùy chỉnh cho doanh nghiệp có sẵn.

3. SAP Signavio: Công cụ quản lý quy trình làm việc cấp doanh nghiệp

SAP Signavio process managerNguồn hình ảnh: signavio.com
Tổng quan:
Là một phần của SAP, Signavio được xây dựng để minh bạch quy trình, phân tích và khai thác sâu quy trình, khiến nó trở thành lựa chọn ưa thích của các doanh nghiệp đa quốc gia. Signavio cũng cung cấp các khả năng quản lý chuỗi cung ứng mạnh mẽ, hỗ trợ các quy trình hậu cần và mua sắm phức tạp như một phần của quản lý quy trình kinh doanh tổng thể.
Các tính năng chính của BPM:
  • Bản đồ quy trình và trực quan hóa mạnh mẽ
  • Khai thác quy trình từ đầu đến cuối và phân tích thời gian thực
  • Khám phá quy trình làm việc tự động
  • Công cụ hợp tác và quản lý tuân thủ
  • Tích hợp SAP và bên thứ ba
Phù hợp nhất cho:
Doanh nghiệp cần phân tích nâng cao, tuân thủ quy định và khả năng hiển thị toàn bộ quy trình giữa các bộ phận.
Giá cả:
Giá cấp doanh nghiệp với các gói tùy chỉnh dựa trên các mô-đun và số lượng người dùng.

4. FlowForma: Phần mềm quản lý quy trình làm việc không cần mã

FlowForma project management workflowNguồn hình ảnh: flowforma.com
Tổng quan:
FlowForma giúp người dùng không chuyên về kỹ thuật dễ dàng xây dựng và điều chỉnh các quy trình làm việc của riêng họ, đặc biệt trong môi trường Microsoft.
Các tính năng chính của BPM:
  • Trình tạo quy trình làm việc và biểu mẫu không cần mã
  • Tích hợp mạnh mẽ với Microsoft 365 và SharePoint
  • Logic điều kiện và chữ ký số
  • Định tuyến tài liệu và phê duyệt tự động
Phù hợp nhất cho:
Doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc các bộ phận muốn quản lý quy trình làm việc nhanh chóng, thân thiện với người dùng trên nền tảng hệ sinh thái Microsoft.
Giá cả:
Giá theo đăng ký mỗi người dùng/tháng, có bản dùng thử miễn phí.

5. Kissflow: Chương trình quy trình làm việc kỹ thuật số trực quan

kissflow dashboard for business process management Nguồn ảnh: kissflow.com
Tổng quan:
Kissflow cung cấp các mẫu có sẵn và quy trình làm việc dễ điều chỉnh cho mọi tình huống kinh doanh.
Các tính năng BPM chính:
  • Mẫu BPM được xây dựng sẵn
  • Tạo quy trình làm việc bằng cách kéo và thả
  • Phê duyệt và thông báo dựa trên quy tắc
  • Tích hợp với các ứng dụng Enterprise quan trọng
Phù hợp nhất cho:
Doanh nghiệp nhỏ và vừa hoặc các nhóm tìm kiếm triển khai nhanh và đường cong học tập thấp trong quản lý quy trình.
Giá cả:
Giá theo từng cấp mỗi người dùng/tháng, bắt đầu với tự động hóa cơ bản và mở rộng với nhiều tính năng hơn.

6. ProcessMaker: Công cụ quản lý quy trình kinh doanh mã nguồn mở linh hoạt

ProcessMaker workflow overviewNguồn ảnh: Processmaker.com
Tổng quan:
ProcessMaker kết hợp sự linh hoạt của mã nguồn mở với tự động hóa quy trình làm việc mạnh mẽ dành cho các doanh nghiệp cần tùy chỉnh toàn diện.
Các tính năng BPM chính:
  • Trình thiết kế quy trình mã nguồn mở
  • Mẫu kỹ thuật số động
  • Tích hợp đa hệ thống
  • Báo cáo và bảng điều khiển tùy chỉnh
  • Tự động hóa tác vụ nâng cao
Phù hợp nhất cho:
Nhóm CNTT và vận hành cần sự tự do để xây dựng các quy trình làm việc phức tạp, tùy chỉnh hoặc ưu tiên các lựa chọn mã nguồn mở.
Giá cả:
Phiên bản cộng đồng miễn phí (mã nguồn mở). Phiên bản Doanh nghiệp được định giá theo người dùng, kèm theo hỗ trợ và dịch vụ đám mây bổ sung.

7. Microsoft Power Automate: Tự động hóa quy trình làm việc trên đám mây Microsoft

microsoft automation workflowNguồn ảnh: microsoft.com
Tổng quan:
Power Automate là giải pháp của Microsoft để tự động hóa các tác vụ và kết nối các ứng dụng trong hệ sinh thái rộng lớn của họ.
Các tính năng BPM chính:
  • Trình xây dựng quy trình làm việc ít mã
  • Tích hợp sâu với Microsoft Teams, Outlook, SharePoint và các ứng dụng khác
  • Thư viện lớn các bộ kết nối cho các dịch vụ đám mây khác
  • Khả năng tự động hóa quy trình bằng robot (RPA)
Phù hợp nhất cho:
Các Kinh doanh đầu tư vào Office 365 hoặc các ứng dụng Microsoft, muốn mở rộng và tự động hóa các hoạt động hàng ngày.
Giá cả:
Đăng ký theo người dùng/tháng, với giá dựa trên khối lượng tự động hóa và nhu cầu RPA.

8. Camunda: Phần mềm quản lý quy trình mạnh mẽ dành cho nhà phát triển

Camunda workflow management Nguồn ảnh: Camunda.com
Tổng quan:
Camunda được xây dựng dành cho các nhóm kỹ thuật và nhà phát triển muốn kiểm soát chính xác từng bước trong quy trình công việc kinh doanh của họ.
Các tính năng chính của BPM:
  • Kiến trúc mở với hỗ trợ đầy đủ mô hình BPMN
  • Tự động hóa quy trình làm việc và quyết định nâng cao
  • Truy cập REST/API để tích hợp
  • Triển khai linh hoạt: đám mây hoặc tại chỗ
Phù hợp nhất cho:
Các Enterprise lớn, các bộ phận kỹ thuật hoặc các tổ chức có đội ngũ phát triển nội bộ tìm kiếm sự linh hoạt và kiểm soát tối đa.
Giá cả:
Phiên bản cộng đồng miễn phí cho các chức năng cốt lõi. Các phiên bản thương mại với tính năng doanh nghiệp được báo giá tùy chỉnh.

Tìm các công cụ quy trình làm việc tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn với chi phí thấp hơn

Ai thực sự hưởng lợi từ các công cụ BPM? Xác định sự phù hợp hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn

Việc lựa chọn phần mềm quản lý quy trình phù hợp không chỉ giúp các tập đoàn lớn. Các công ty ở mọi quy mô đang xem xét lại quy trình làm việc và tìm thấy lợi ích lớn từ các chương trình quy trình làm việc tốt nhất và các công cụ tự động hóa quy trình kinh doanh. Nhiều công cụ BPM được thiết kế để tích hợp liền mạch với các hệ thống kinh doanh hiện có, giúp các tổ chức tối ưu hóa các hoạt động cốt lõi và cải thiện hiệu quả tổng thể.

Ai nên sử dụng các công cụ BPM và phần mềm quản lý quy trình làm việc kinh doanh?

  • Quản lý CNTT có thể chuẩn hóa hệ thống và tích hợp.
  • Người lãnh đạo vận hành cải thiện sự nhất quán hàng ngày và giảm lỗi.
  • Ban điều hành và chủ doanh nghiệp có được cái nhìn rõ ràng và tuân thủ dễ dàng.
  • Tư vấn quy trình có thể tùy chỉnh và tinh chỉnh các quy trình cho các nhóm khác nhau.

Các vấn đề phổ biến mà công cụ tự động hóa BPM có thể giải quyết

  • Các công việc thủ công lặp đi lặp lại làm chậm tiến độ của mọi người
  • Lỗi do sao chép thông tin hoặc bỏ sót bước
  • Thiếu sự minh bạch—không ai biết việc gì đã hoàn thành hoặc bị trì hoãn
  • Các nút thắt phê duyệt làm cản trở tiến trình công việc quan trọng
Hệ thống quy trình làm việc tốt nhất hiện là điều cần thiết trong nhiều ngành công nghiệp
  • Tài chính & kế toán: Phê duyệt hóa đơn, theo dõi chi phí và giảm sai sót với phần mềm quản lý quy trình kinh doanh tốt nhất. Đọc câu chuyện của Danamart và cách họ chọn Lark để mang lại sự trao quyền tài chính cho Indonesia.
  • Bộ phận nhân sự: Tăng tốc quá trình tiếp nhận nhân viên mới, xử lý phê duyệt nghỉ phép và lưu trữ hồ sơ một cách an toàn. Đọc cách Lark giúp công ty nhân sự Singapore đạt được thành công.
  • Logistics: Tự động hóa việc theo dõi thời gian thực, chứng nhận giao hàng và kiểm tra chất lượng. Lark mang đến cho Seryu Cargo khả năng quản lý kinh doanh thông minh hơn.
  • Các công ty sáng tạo: Đưa dự án từ ý tưởng đến phê duyệt của khách hàng mà không bị trì hoãn.
  • Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Xây dựng quy trình làm việc vững chắc cho bán hàng, báo cáo và quản lý hàng ngày, phù hợp với sự phát triển.
  • Dịch vụ khách hàng: Công cụ BPM tự động hóa và quản lý các quy trình dịch vụ khách hàng, hỗ trợ xử lý trường hợp hiệu quả và quy trình dịch vụ theo thời gian thực.
Công cụ BPM giúp doanh nghiệp làm việc thông minh hơn, mang lại trật tự, tự động hóa và giao tiếp thực sự cho mọi quy trình.

Mở khóa phần mềm quản lý quy trình linh hoạt

Làm thế nào để chọn phần mềm bpm tốt nhất cho công ty của bạn

Việc quyết định phần mềm bpm tốt nhất nghĩa là phải suy nghĩ vượt ra ngoài các tính năng cơ bản. Phần mềm quản lý quy trình kinh doanh bpm tuyệt vời nên phù hợp với quy mô doanh nghiệp của bạn, hoạt động cùng các công cụ hiện có và mang lại giá trị thực từ ngày đầu tiên.

Quyết định điều gì quan trọng với bạn

  • Giai đoạn phát triển: Công cụ có thể phát triển cùng bạn không?
  • Công nghệ hiện có: Nó có kết nối với phần mềm quản lý quy trình công việc doanh nghiệp, email hoặc CRM của bạn không?
  • Ngân sách: Nó có phải là lựa chọn hợp lý và có giúp tiết kiệm chi phí thông qua tự động hóa không?
  • Độ phức tạp: Bạn muốn một quy trình làm việc đơn giản hay phân tích sâu và bảng điều khiển?
  • Dễ sử dụng: Mọi người—từ bộ phận nhân sự đến tài chính—có thể thay đổi và xây dựng quy trình không?
Các công cụ quy trình làm việc tốt nhất giúp việc thiết lập trở nên đơn giản nhất có thể, thường sử dụng trình thiết kế kéo-thả và các mẫu quy trình làm việc có sẵn.

Câu hỏi cần đặt ra khi so sánh phần mềm bpm

  • Chúng ta có thể xây dựng và chỉnh sửa quy trình làm việc mà không cần lập trình không?
  • Sản phẩm có hiển thị dữ liệu quy trình theo thời gian thực dưới các dạng xem khác nhau (như Gantt, Kanban hoặc Timeline) không?
  • Bảo mật dữ liệu và quản lý quyền truy cập được thực hiện như thế nào?
  • Việc tích hợp có bao phủ phần mềm cốt lõi và nhu cầu quy trình kinh doanh của chúng ta không?
  • Loại hỗ trợ và tài liệu học tập nào có sẵn?
Các công cụ BPM mã nguồn mở (như ProcessMaker) mang lại cho các nhóm kỹ thuật sự tự do hơn và chi phí thấp hơn nhưng có thể mất nhiều thời gian thiết lập hơn. Giải pháp quản lý quy trình kinh doanh thương mại (chẳng hạn như Lark hoặc Bizagi) cung cấp nhiều hỗ trợ hơn, triển khai đơn giản hơn và cập nhật nhanh cho hầu hết các nhóm.
Thử nghiệm các bản dùng thử miễn phí luôn là điều thông minh. Hãy trực tiếp trải nghiệm các hệ thống quy trình làm việc tốt nhất, mời các thành viên trong nhóm khác sử dụng và xem hệ thống nào phù hợp với nhu cầu thực tế của bạn.

Các nghiên cứu điển hình về công cụ BPM thực tế: Cách các nhóm mở khóa tác động thực sự

Không có gì thể hiện giá trị của công cụ BPM và phần mềm quản lý quy trình kinh doanh tốt hơn những câu chuyện thực tế. Dưới đây là ba ví dụ chân thực, mỗi ví dụ minh họa cách các chương trình quy trình làm việc và hệ thống tự động hóa tốt nhất giúp các tổ chức đơn giản hóa công việc, đạt được nhiều hơn và phát triển nhanh hơn.

Desty: Làm việc liền mạch giữa các nhóm với công cụ BPM

Là một trong những nhà cung cấp thương mại điện tử phát triển nhanh nhất tại Indonesia, Desty đã đối mặt với sự mở rộng nhanh chóng và sự phức tạp ngày càng tăng của quy trình làm việc. Các đơn đăng ký trên giấy, tin nhắn rải rác và các đường phê duyệt không rõ ràng khiến hoạt động trở nên kém hiệu quả và khó theo dõi.
Bằng cách áp dụng phần mềm quản lý quy trình làm việc kinh doanh của Lark, Desty đã biến đổi quản lý quy trình làm việc trên toàn công ty. Với Lark Base, Desty thiết kế một nền tảng quản lý quy trình linh hoạt để xử lý tất cả các quy trình kinh doanh chính, từ lập lịch đến phê duyệt.
Những thành tựu chính:
  • Tự động hóa hơn 20 luồng phê duyệt kinh doanh với công cụ BPM
  • Chuyển từ các biểu mẫu thủ công sang kỹ thuật số với theo dõi quy trình rõ ràng
  • Sử dụng bảng điều khiển để giám sát hiệu suất nhóm và trạng thái quy trình làm việc theo thời gian thực
Hiện nay, các nhóm của Desty giao tiếp và phê duyệt công việc trong một hệ thống quản lý quy trình làm việc duy nhất, tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sự hiểu lầm.

Mở khóa phần mềm quản lý quy trình linh hoạt

Kết luận

Việc triển khai các công cụ bpm phù hợp không chỉ là một nâng cấp công nghệ mà còn là một khoản đầu tư thiết thực cho tương lai của công ty bạn. Phần mềm quản lý quy trình kinh doanh tốt nhất giúp đơn giản hóa các quy trình phức tạp, tạo điều kiện hợp tác liền mạch và cho phép bạn tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại một cách tự tin. Khi bạn cân nhắc các lựa chọn phần mềm quản lý quy trình công việc kinh doanh khác nhau, hãy dành thời gian xem xét những điều quan trọng nhất đối với nhóm của bạn: tích hợp dễ dàng, thiết kế trực quan, tự động hóa linh hoạt và bảo mật mạnh mẽ.
Các giải pháp quản lý quy trình kinh doanh hiện đại phù hợp với các doanh nghiệp ở mọi quy mô. Dù bạn muốn đơn giản hóa việc phê duyệt, theo dõi hiệu suất theo thời gian thực hay giảm thiểu lỗi thủ công, các công cụ cải tiến quy trình kinh doanh có thể giúp bạn đạt được điều đó nhanh hơn. Bắt đầu với những điểm đau lớn nhất của bạn, thử nghiệm một hệ thống quản lý quy trình làm việc hàng đầu và đừng ngần ngại để nhóm của bạn tham gia vào quá trình ra quyết định.
Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp có thể thích ứng khi doanh nghiệp của bạn phát triển, Lark là một lựa chọn nổi bật. Với phương pháp tiếp cận tất cả trong một, bảng điều khiển trực quan, tự động hóa không cần mã và các tính năng hợp tác sâu sắc, Lark giúp việc triển khai các công cụ BPM trở nên đơn giản và hiệu quả—giúp mọi nhóm thúc đẩy kết quả và luôn dẫn đầu sự thay đổi.

Câu hỏi thường gặp

Việc triển khai phần mềm bpm thường mất bao lâu?

Thời gian triển khai phụ thuộc vào độ phức tạp của các quy trình và nền tảng được chọn. Đối với các luồng công việc đơn giản—đặc biệt với các hệ thống luồng công việc tốt nhất và công cụ BPM mã thấp—việc thiết lập có thể hoàn thành trong vài ngày hoặc vài tuần. Phần mềm quản lý quy trình nâng cao hơn, với các tích hợp và di chuyển dữ liệu, có thể yêu cầu kế hoạch cẩn thận và phương pháp tiếp cận theo từng giai đoạn.

Các công cụ bpm chỉ phù hợp với các doanh nghiệp lớn phải không?

Hoàn toàn không phải vậy. Phần mềm quản lý quy trình kinh doanh hiện đại và các chương trình luồng công việc hàng đầu được thiết kế để linh hoạt và có thể mở rộng. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hưởng lợi rất nhiều từ việc tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, quản lý phê duyệt và theo dõi dự án theo thời gian thực. Một số giải pháp phần mềm BPM tốt nhất cung cấp các điểm vào hợp lý và giao diện dễ sử dụng cho các tổ chức ở mọi quy mô.

Những cân nhắc chính về bảo mật với các giải pháp quản lý quy trình kinh doanh là gì?

Các công cụ bpm mạnh mẽ luôn bao gồm các tính năng bảo mật vững chắc: quyền dựa trên vai trò, dữ liệu được mã hóa, nhật ký kiểm tra và các chứng nhận tuân thủ. Khi đánh giá phần mềm quản lý quy trình kinh doanh tốt nhất, hãy tìm các nền tảng cho phép bạn kiểm soát quyền truy cập vào dữ liệu nhạy cảm và theo dõi các chuỗi phê duyệt để đảm bảo minh bạch hoàn toàn.

Các công cụ bpm có thể tích hợp với hệ thống kế thừa và ứng dụng bên thứ ba không?

Có, các công cụ tự động hóa BPM hiện đại được xây dựng để kết nối. Các công cụ luồng công việc tốt nhất cung cấp API mở, tích hợp sẵn hoặc giải pháp trung gian để kết nối với ERP, CRM, nền tảng nhân sự và thậm chí cả cơ sở dữ liệu kế thừa. Việc xác minh các tùy chọn tích hợp từ sớm là rất quan trọng—luồng dữ liệu mượt mà đảm bảo bạn tận dụng được toàn bộ sức mạnh của phần mềm và sự chuyển đổi quy trình kinh doanh.

Làm thế nào để tôi so sánh các công cụ bpm khác nhau để tìm ra lựa chọn phù hợp nhất?

Bắt đầu bằng cách liệt kê các tính năng cần có cho tổ chức của bạn. So sánh tính dễ sử dụng, giá cả, tích hợp, hỗ trợ, khả năng mở rộng và bảo mật giữa các nhà cung cấp hàng đầu. Sử dụng bảng so sánh phần mềm bpm, đánh giá và các bản dùng thử miễn phí để kiểm tra thực tế hệ thống quy trình làm việc nào phù hợp nhất với nhu cầu của bạn. Đừng quên tham khảo ý kiến người dùng từ các bộ phận khác nhau để có cái nhìn toàn diện.

Đọc thêm

Matthew Sia

Quản lý Tiếp thị Sản phẩm

Matthew là Quản lý Tiếp thị Sản phẩm trong bộ phận tiếp thị, xuất sắc trong việc điều chỉnh việc thực thi chiến dịch phù hợp với các mục tiêu chiến lược. Anh có kỹ năng tốt trong cả chiến thuật tiếp thị và quản trị dự án, thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm liên chức năng để bàn giao các dự án có tác động lớn đúng hạn.

Đọc tiếp