Teamwork kumpara sa Asana: Alin sa mga Kasangkapan sa Proyekto ang Akma sa Iyong Koponan

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

Set 10, 2026

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

Set 10, 2026

Gamitin ang Lark nang LIBRE
Basahin sa loob ng 10 minuto
Ang mga modernong koponan ay umaasa sa mga kasangkapan sa pamamahala ng proyekto hindi lamang para subaybayan ang mga gawain, kundi para rin i-coordinate ang mga tao, iskedyul, badyet, at mga resulta. Habang nagiging mas cross-functional at nakatuon sa paghahatid ang trabaho, ang pagpili ng tamang plataporma ay maaaring direktang makaapekto sa produktibidad, pananagutan, at pangmatagalang kakayahang mag-scale.
Dalawang kasangkapan na madalas lumitaw sa desisyong ito ay ang Asana at Teamwork. Bagama’t parehong sumusuporta sa pagsubaybay ng gawain at kolaborasyon, ang tunay na pagkakaiba sa Teamwork vs. Asana ay nasa kung paano gumagana ang bawat estruktura at kung paano nito tinutukoy ang tagumpay. Sa gabay na ito, inihahambing namin ang Asana at Teamwork sa iba’t ibang aspeto gaya ng mga workflow, modelo ng kolaborasyon, pagpepresyo, scalability, at mga totoong halimbawa ng paggamit, habang bahagyang tinatalakay din kung paano hinaharap ng iba pang modernong plataporma sa trabaho ang mga hamong ito.

Bawasan ang pagpapalit ng konteksto gamit ang pinag-isang plataporma

Ano ang Asana?

Ang Asana ay isang platforma para sa pamamahala ng trabaho na idinisenyo para sa mga panloob na koponan upang magplano, magtalaga, at subaybayan ang mga gawain sa iba’t ibang proyekto. Nakatuon ito sa malinaw na pagpapatupad sa pamamagitan ng paghahati ng trabaho sa mga gawain na may nakatalagang may-ari, mga takdang petsa, at mga ugnayan ng gawain. Ginagamit ng mga koponan ang Asana upang i-coordinate ang gawain sa iba’t ibang departamento, subaybayan ang progreso sa pamamagitan ng mga timeline at dashboard, at ihanay ang pang-araw-araw na pagpapatupad sa mas malawak na mga layunin. Karaniwang ginagamit ito ng mga koponan sa produkto, operasyon, marketing, at negosyo na nangangailangan ng organisadong pananaw kung sino ang gumagawa ng ano at kailan.
Asana
Pinagmulan ng larawan: asana.com

Ano ang Teamwork?

Ang Teamwork ay isang platform para sa pamamahala ng proyekto na ginawa para sa paghahatid sa kliyente at trabahong nakabatay sa serbisyo. Inaayos nito ang trabaho ayon sa mga proyekto at kliyente, na may nakapaloob na mga kasangkapan para sa pagsubaybay ng oras, pagbabadyet, at pag-uulat ng kakayahang kumita. Ginagamit ng mga ahensya at mga pangkat ng propesyonal na serbisyo ang Teamwork upang pamahalaan ang mga iskedyul ng paghahatid habang nananatiling malinaw ang pagganap sa pananalapi. Ang estruktura nito ay sumusuporta sa panlabas na pakikipagtulungan, na nagpapadali sa pag-uulat ng progreso sa mga kliyente at pamamahala ng maraming kasunduan sa mas malawak na saklaw.
Teamwork overview
Pinagmulan ng larawan: teamwork.com

Teamwork laban sa Asana: Paghahatid sa kliyente laban sa panloob na pagpapatupad

Ang paghahambing ng Asana at Teamwork ay lampas sa mga tampok at pagpepresyo. Nakabatay ito sa kung paano idinisenyo ang bawat platform upang suportahan ang trabaho. Ang Asana ay itinayo para sa panloob na pagpapatupad, tumutulong sa mga koponan na mag-organisa ng mga gawain, magtalaga ng may-ari, at magkoordina sa iba’t ibang departamento. Ang Teamwork ay gumagamit ng delivery-first na pamamaraan, na nag-oorganisa ng trabaho batay sa mga kliyente, proyekto, at resulta. Ang pag-unawa sa pagkakaibang ito ay nagpapadali sa pagpili ng kasangkapan na tumutugma sa aktwal na paraan ng operasyon ng iyong koponan.
Lugar ng tampok
Asana
Pagkakaisa ng Koponan
Pangunahing modelo ng daloy ng trabaho
Pagpapatupad na nakasentro sa gawain na nakabatay sa indibidwal na pagmamay-ari at mga dependensya
Paghatid na nakasentro sa proyekto na nakabatay sa mga kliyente, proyekto, at mga resulta
Pangunahing gamit
Pagpamahala ng panloob na gawain sa iba’t ibang koponan at departamento
Pagpamahala ng mga proyekto ng kliyente, mga iskedyul, at mga trabahong may bayad
Pamamahala ng gawain
Matibay na herarkiya ng gawain, mga dependensya, at kakayahang makita sa pagitan ng mga proyekto
Ang mga gawain ay nakaayos sa loob ng mga proyekto at mga mahalagang yugto ng kliyente
Istruktura ng proyekto
Mga nababagong listahan ng gawain, mga seksyon, mga portfolio, at mga layunin
Mga proyekto, mahahalagang yugto, mga listahan ng gawain, at mga pangkat ng kliyente
Pamamahala ng kliyente
Walang konsepto ng katutubong kliyente
Mga nakapaloob na profile ng kliyente at pangkat ng proyekto
Panlabas na pakikipagtulungan
Limitado, karamihan ay panloob na pakikipagtulungan
Dinisenyo para sa madalas na pakikipagtulungan at pagiging nakikita ng kliyente
Pagsubaybay ng oras
Available sa mas mataas na antas, nakatuon sa panloob na gawain
Pangunahing tampok na naka-ugnay sa pagsingil at paggamit
Pagsubaybay ng badyet
Hindi likas na suportado
Mga badyet at pagsubaybay sa gastos ng katutubong proyekto
Pagsubaybay ng kakayahang kumita
Hindi available
Nakapaloob na kakayahang kumita at pag-uulat sa pananalapi
Pag-uulat na pokus
Pag-unlad, dami ng trabaho, pagsubaybay ng layunin, kalagayan ng pagpapatupad
Katayuan ng proyekto, oras, badyet, at pagganap ng kliyente
Layunin ng awtomasyon
Pagpapasimple ng mga daloy ng gawain at pag-apruba sa loob ng organisasyon
Pagsuporta sa mga paulit-ulit na proseso ng paghahatid sa kliyente
Pamamahala ng mapagkukunan
Pagbabalanse ng workload para sa mga panloob na koponan
Pagpaplano ng mga pinagkukunan na naka-ugnay sa may bayad at walang bayad na trabaho
Pattern ng scalability
Sumasabay sa laki at pagiging kumplikado ng panloob na koponan
Sumasabay sa dami ng mga kliyente, proyekto, at dami ng paghahatid
Pinaka-angkop na mga koponan
Produkto, operasyon, marketing, at panloob na PMO
Mga ahensya, mga konsultasyon, at mga pangkat ng propesyonal na serbisyo
Karaniwang limitasyon
Walang kontrol sa pananalapi at paghahatid sa kliyente
Mas hindi gaanong na-optimize para sa purong panloob na pagsasagawa ng gawain
Ang panghuling tagumpay ay madalas na nakasalalay kung ang pangunahing layunin ng iyong koponan ay ang pag-maximize ng panloob na produksyon o ang pamamahala ng mga panlabas na account ng kliyente. Ang iyong pagpili sa pagitan ng Asana at Teamwork ay dapat nakabatay kung ang pangunahing pokus mo ay ang pagkakahanay ng organisasyon o ang kita na nakatuon sa kliyente.
Piliin ang Asana kung ang iyong prayoridad ay panloob na pagpapatupad, malinaw na pagmamay-ari, at maayos na koordinasyon sa pagitan ng mga koponan. Ang Asana ay idinisenyo batay sa mga gawain at responsibilidad, na ginagawang madali para sa mga koponan na hatiin ang trabaho sa mga konkretong hakbang, magtalaga ng may-ari, at subaybayan ang progreso sa iba’t ibang departamento. Ang mga tampok tulad ng dependencies, timelines, goals, at workload views ay tumutulong sa mga manager na mapanatiling nasa tamang landas ang mga panloob na proyekto nang hindi nadaragdagan ng komplikasyong pinansyal o nakaharap sa kliyente. Ginagawa nitong angkop ang Asana para sa mga koponan sa produkto, operasyon, marketing, at PMO na nangangailangan ng pagkakahanay, malinaw na pananaw, at maaasahang pagpapatupad sa loob ng organisasyon.
Piliin ang Teamwork kung ang iyong prayoridad ay paghahatid sa kliyente, pagba-budget, at pamamahala ng proyekto na naka-ugnay sa kita. Ang Teamwork ay ginawa para sa mga team na naghahatid ng trabaho sa mga panlabas na kliyente at kailangang subaybayan ang oras, gastos, at kakayahang kumita kasabay ng progreso ng proyekto. Ang estrukturang nakasentro sa proyekto nito, na pinagsama sa nakapaloob na pagba-budget, pagsubaybay ng oras, at pag-uulat sa kliyente, ay tumutulong sa mga ahensya at service team na maunawaan hindi lamang kung natapos ang trabaho, kundi kung ito ay naihatid nang may kita. Para sa mga organisasyon kung saan ang tagumpay ng proyekto ay direktang naka-ugnay sa kita at kasiyahan ng kliyente, nag-aalok ang Teamwork ng mga kontrol na karaniwang wala sa mga tool na nakatuon lamang sa gawain.

Pagsusuri sa presyo ng Asana kumpara sa Teamwork: Ang binabayaran mo kumpara sa mga makukuha mo

Ang pagpepresyo ay madalas na kung saan nagiging malinaw ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga tool. Sa paghahambing ng mga proyekto sa Teamwork kumpara sa Asana, maaaring magmukhang magkatulad ang parehong platform sa mga panimulang plano, ngunit ang halagang nakukuha sa mas mataas na antas ay malaki ang pagkakaiba. Nakatuon ang Asana sa pagbubukas ng mga advanced na tampok sa pagpaplano at koordinasyon habang lumalaki ang mga team sa loob ng organisasyon. Ang Teamwork naman ay mahigpit na inuugnay ang pagpepresyo sa paghahatid sa kliyente, pagba-budget, at pamamahala ng proyektong nakatuon sa kita.
Kategorya / dimensyon
Asana
Pagkakaisa ng Koponan
Libreng plano
Personal na plano, $0 (pinakamataas na 2 user)
Libreng plano, $0 (hanggang 5 user, 5 proyekto)
Bayad na plano sa pagpasok
Starter: $10.99 bawat user/buwan (sinisingil taun-taon)
Maghatid: $10.99 bawat gumagamit/buwan (sinisingil taun-taon)
Mid-tier na plano
Advanced: $24.99 bawat user/buwan (sinisingil taun-taon)
Grow: $19.99 bawat user/buwan (sinisingil taun-taon)
Planong mataas ang antas
Pasadyang pagpepresyo (Enterprise)
Sukat: Pasadyang pagpepresyo
Presyo ng Enterprise
Pasadyang pagpepresyo
Pasadyang pagpepresyo
Pag-uugali ng pag-akyat ng gastos
Sumasabay sa bawat dagdag na gumagamit
Sumasabay sa dami ng mga gumagamit at paggamit ng awtomasyon
Pamamahala ng gawain at proyekto
Kasama sa lahat ng plano
Kasama sa lahat ng plano
Pagkakaroon ng awtomasyon
Panimula at pataas
Maghatid at higit pa
Mga limitasyon ng awtomasyon
Walang limitasyong mga automation
Mga limitasyon batay sa paggamit ayon sa plano
Mga view ng Timeline/Gantt
Starter at mas mataas
Maghatid at higit pa
Mga layunin at mga portfolio
Advanced at pataas
Lumago at nasa itaas (sa pamamagitan ng mga ulat at mga kasangkapan sa workload)
Pag-track ng oras
Advanced at mas mataas
Lumago at higit pa
Pag-track ng pananalapi
Hindi katutubo
Mga kasangkapan para sa pagbabadyet at kakayahang kumita
Pag-uulat ng lalim
Matibay na panloob na pag-uulat
Malakas na pag-uulat para sa kliyente at pananalapi
Modelo ng kolaborasyon
Pakikipagtulungan na nakasentro sa gawain
Pakikipagtulungan na nakasentro sa proyekto at kliyente
Pangunahing pokus
Panloob na gawain at pamamahala ng trabaho
Paghatid ng proyekto na nakaharap sa kliyente
Pinakaangkop para sa
Produkto, operasyon, at mga panloob na koponan
Mga ahensya at mga pangkat ng serbisyo sa kliyente
Asana pricing plan
Pinagmulan ng larawan: asana.com
Oras ng pag-update: 2025-12-17
Tala: Ang mga detalye ng presyo at plano ay batay sa pampublikong datos noong petsa ng pag-update at maaaring magbago depende sa rehiyon, siklo ng pagsingil, at bilang ng mga ahente.
Teamwork pricing plan
Pinagmulan ng larawan: teamwork.com
Ang pagpili sa pagitan ng Asana at Teamwork ay karaniwang nakadepende kung ang iyong workflow ay nakatuon sa panloob na pagkakahanay ng organisasyon o panlabas na paghahatid para sa kliyente. Bagaman parehong nag-aalok ng malaking pagtitipid sa pamamagitan ng taunang pagpepresyo, ipinapakita ng sumusunod na paghahambing kung paano magkaiba ang kanilang pangunahing pilosopiya:
Ang Asana ay pinakamainam para sa mga team na inuuna ang panloob na pagpapatupad, malinaw na pagmamay-ari, at organisadong visibility ng mga gawain. Ang disenyo nitong nakatuon sa gawain ay nagpapadali para sa mga team sa produkto, operasyon, at cross-functional na hatiin ang trabaho sa mga hakbang na maaaring isagawa, magtalaga ng may-ari, at subaybayan ang progreso sa mga timeline at portfolio. Ang mga tampok gaya ng mga layunin, workload views, at approvals ay tumutulong sa mga manager na masubaybayan ang pagpapatupad nang hindi nangangailangan ng mga tool na nakaharap sa kliyente, na ginagawa ang Asana na mahusay para sa mga organisasyong nakatuon sa panloob na pagkakahanay at maaasahang paghahatid.
Ang Teamwork naman ay mas angkop para sa paghahatid sa kliyente, pagbadyet, at mga workflow na istilo ng ahensya. Ang disenyong nakasentro sa proyekto ay ginawa upang pamahalaan ang mga panlabas na stakeholder, subaybayan ang oras na maaaring singilin, at masubaybayan ang kakayahang kumita ng proyekto. Sa mga nakapaloob na kontrol sa pananalapi, pagpaplano ng workload, at pag-uulat sa kliyente, sinusuportahan ng Teamwork ang mga ahensya at service team na kailangang balansehin ang mga timeline ng paghahatid sa kita, paggamit, at visibility ng kliyente—mga larangan kung saan madalas na kulang ang mga tool na nakatuon sa gawain.

Karaniwang mga dahilan kung bakit nalalampasan ng mga koponan ang parehong mga kasangkapan

Kapag inihahambing ang Teamwork at Asana, maraming koponan ang unang nakakakita ng tagumpay sa alinman sa dalawang plataporma ngunit nagsisimulang makaranas ng hirap habang nagiging mas kumplikado ang mga daloy ng trabaho. Sa paglipas ng panahon, ang mga limitasyon sa estruktura, at hindi ang kakulangan ng mga tampok, ang madalas na nagtutulak sa mga koponan na maghanap ng mas nababagay at mas nababaluktot na solusyon.
  • Hati-hating komunikasyon sa iba’t ibang kasangkapan: Kapwa ang Asana at Teamwork ay labis na umaasa sa mga komento at abiso, na kadalasang nagiging dahilan upang ilipat ng mga koponan ang mga talakayan sa hiwalay na chat o email na mga kasangkapan. Habang kumakalat ang mga pag-uusap sa iba’t ibang plataporma, nawawala ang konteksto at nagiging mas mahirap subaybayan ang mahahalagang desisyon. Ang ganitong pagkakawatak-watak ay nagpapabagal sa pagpapatupad at nagpapataas ng panganib ng hindi pagkakaunawaan.
  • Limitadong kakayahang umangkop sa pag-aangkop ng mga daloy ng trabaho: Habang umuunlad ang mga koponan, bihirang manatiling pareho ang kanilang mga proseso. Sa parehong Asana at Teamwork, maaaring maging matigas ang mga daloy ng trabaho kapag kailangan ng mga koponan ng pasadyang mga field, lohika sa pagitan ng mga proyekto, o hindi karaniwang mga proseso. Ang pagsasaayos ng mga estruktura ay madalas na nangangailangan ng mga alternatibong paraan sa halip na likas na suporta, na nagpapababa ng kahusayan sa paglipas ng panahon.
  • Pag-uulat na hindi tumutugma sa aktwal na paraan ng pagtatrabaho ng mga koponan: Bagama’t parehong may kakayahan sa pag-uulat ang dalawang tool, madalas na limitado ang mga dashboard sa mga paunang itinakdang sukatan. Ang mga koponang may natatanging daloy ng trabaho o cross-functional na mga dependensya ay maaaring mahirapang makakuha ng mga insight na sumasalamin sa tunay na mga pattern ng pagpapatupad. Dahil dito, mas nagiging mahirap para sa mga lider na magkaroon ng tumpak at handa-sa-desisyon na visibility.
Habang lumalaki ang mga koponan, kadalasang lumilipat ang hamon mula sa pamamahala ng mga gawain o proyekto tungo sa pagkokonekta ng pagpapatupad, komunikasyon, at paggawa ng desisyon sa iisang lugar. Kapag ang mga daloy ng trabaho ay sumasaklaw sa maraming tool, nagiging pira-piraso ang konteksto at mas mahirap i-scale ang mga proseso. Dito nagsisimulang maghanap ang ilang koponan ng mas malawak na work platform na lampas sa tradisyonal na project management, na nagpapakilala ng mga solusyon tulad ng Lark na tinatrato ang trabaho bilang isang magkakaugnay na sistema sa halip na magkakahiwalay na gawain o proyekto.

Mag-explore ng mas matalinong paraan upang pamahalaan ang trabaho mula simula hanggang katapusan

Makilala si Lark: Matalinong pagbalanse ng mga daloy ng trabaho, pakikipagtulungan, at koordinasyon

Bagama’t parehong mahusay ang Asana at Teamwork sa partikular na uri ng trabaho, maraming mga koponan ang nakakaranas ng pangangailangan para sa mga kakayahang lampas sa mga listahan ng gawain at paghahatid ng proyekto. Sa makabagong panahon, mas tumitindi ang pangangailangan para sa pinagsama-samang komunikasyon ng koponan, nako-customize na estruktura ng datos, at nabibagong daloy ng trabaho na umaangkop sa paglipas ng panahon. Dito nagsisimulang maging mahalaga ang mga alternatibo sa tradisyonal na mga kasangkapan sa proyekto. Sa ibaba, tatalakayin natin kung paano ikinukumpara ang Lark sa mga kasangkapan tulad ng Asana at Teamwork.

Isang lugar para ayusin ang trabaho lampas sa mga listahan ng gawain

Ang Lark ay mahusay sa organisadong pamamahala ng proyekto at pamamahala ng datos sa pamamagitan ng Lark Base, na nagbibigay-daan sa mga koponan na pamahalaan ang mga proyekto, gawain, pipeline, at operasyonal na datos gamit ang mga talahanayan, Kanban boards, at mga timeline na istilong Gantt. Hindi tulad ng task-first na modelo ng Asana o project-centric na estruktura ng Teamwork, sinusuportahan ng Lark Base ang ganap na nako-customize na mga field, relational na datos, at maraming view sa iisang lugar. Ibig sabihin, maaaring subaybayan ng mga koponan hindi lamang ang mga gawain, kundi pati na rin ang mga kliyente, prayoridad, pagmamay-ari, at mga pagbabago sa status nang hindi nagpapalit ng mga tool o nagdodoble ng impormasyon.
One place to structure work beyond task lists

Nanatiling konektado sa pagpapatupad ang mga pag-uusap

Gamit ang Lark Messenger at Lark Docs, nagaganap ang kolaborasyon nang direkta kasabay ng mismong trabaho. Maaaring magtalakayan ang mga team tungkol sa mga gawain, magbahagi ng mga update, mag-@ ng mga kasamahan, magkomento ng mga ideya, at mag-refer sa mga dokumento nang hindi nawawala ang konteksto. Kung ikukumpara sa Asana, kung saan madalas limitado sa mga komento sa gawain ang mga talakayan, at sa Teamwork, kung saan nagiging nakatali sa proyekto at hiwa-hiwalay ang mga pag-uusap, pinananatiling tuloy-tuloy at madaling mahanap ng Lark ang komunikasyon sa iba’t ibang daloy ng trabaho. Nanatiling live ang mga Docs bilang mga kolaboratibong espasyo para sa mga plano, update, at desisyon na nananatiling konektado sa nagpapatuloy na trabaho.
Conversations stay connected to execution

Mga pare-parehong proseso nang walang labis na paggamit ng mga kasangkapan

Sinusuportahan ng Lark ang pamantayang pagpapatupad sa pamamagitan ng mga kakayahan sa awtomatikong workflow na nakapaloob sa Lark Base, na nagbibigay-daan sa mga koponan na mag-trigger ng mga aksyon, mga abiso, at mga pagbabago sa status batay sa mga itinakdang patakaran. Nakakatulong ito sa mga koponan na mabawasan ang manu-manong follow-up at mapanatili ang pagkakapare-pareho sa lahat ng proyekto nang hindi umaasa sa maraming add-on. Kung ikukumpara sa mga limitasyon ng Asana sa automation na nakabatay sa patakaran at mga cap ng Teamwork na nakabatay sa paggamit, pinapahintulutan ng Lark ang mga koponan na palawakin ang mga paulit-ulit na proseso habang pinapanatiling malinaw, nakikita, at madaling iakma ang mga workflow ayon sa pagbabago ng pangangailangan.
Consistent processes without tool overload

Pagiging malinaw at pagkakahanay sa iba’t ibang takdang oras at pagmamay-ari

Lark Calendar at Lark Tasks ay tumutulong sa mga koponan na iayon ang mga iskedyul ng trabaho, mga deadline, at mga responsibilidad sa isang pinagsasaluhang view. Maaaring italaga ang mga gawain na may malinaw na may-ari at takdang petsa, habang ipinapakita ng mga kalendaryo ang totoong iskedyul ng proyekto at pamamahagi ng gawain. Kung ihahambing sa mas mabigat na pagpaplano ng gawain ng Asana at pag-iskedyul batay sa proyekto ng Teamwork, mas pinadadali ng Lark para sa mga koponan na makita kung sino ang gumagawa ng ano at kailan nang hindi kailangang lumipat-lipat sa iba’t ibang view o tool, na nagpapabuti sa pananagutan at katumpakan ng pagpaplano.
Visibility and alignment across timelines and ownership

Mga desisyon, pag-apruba, at pananagutan sa iisang daloy

Sa pamamagitan ng Lark Approval, maaaring pamahalaan ng mga koponan ang mga kahilingan, pagsusuri, at pag-apruba nang direkta sa loob ng kanilang mga workflow. Kung ito man ay pag-apruba ng badyet, pagbabago sa proyekto, o mga kahilingan sa operasyon, ang mga daloy ng pag-apruba ay pamantayan at malinaw. Hindi tulad ng Asana at Teamwork, na kadalasang umaasa sa mga komento o panlabas na mga tool para sa pag-apruba, pinananatiling organisado at nasusubaybayan ng Lark ang paggawa ng desisyon, na tumutulong sa mga koponan na kumilos nang mas mabilis habang nananatiling may kontrol.
Decisions, approvals, and accountability in one flow
  • Starter plan: Libreng plano magpakailanman na may kasamang 11 makapangyarihang tool para sa hanggang 20 user. Mayroon din itong 100GB na storage, 1000 automation runs, AI translations, at marami pang iba.
  • Pangunahing plano: $6/gumagamit/buwan (sinisingil taun-taon) para sa hanggang 500 gumagamit. Kasama rito ang lahat sa Starter pati na rin ang pagtawag ng grupo para sa hanggang 500 kalahok, 5TB na imbakan, 1000 automation runs, at iba pa. Para sa karagdagang detalye, mangyaring makipag-ugnayan sa sales.
  • Pro na plano: $12/gumagamit/buwan (sinisingil taun-taon) para sa hanggang 500 gumagamit. Kasama rito ang lahat sa Pangunahing plano pati na rin ang pagtawag ng grupo para sa hanggang 500 kalahok, 15TB na imbakan, 50,000 automation runs, at iba pa.
  • Enterprise na plano: Makipag-ugnayan sa sales para sa pasadyang presyo. Sumusuporta sa walang limitasyong gumagamit at may kasamang mas maraming automation runs at mga advanced na tampok sa seguridad, pagsunod, at pamamahala.
Starter
Pro
Enterprise

Starter

For small teams with simple communication needs

$0

/ user / month

Try for free

No credit card needed

20 users max
18 months message history
1-on-1 video meetings
100 GB storage
Lark Docs & Mail
1000 Base automation runs/month
2000 rows per table in Base

Pro

For companies with comprehensive collaboration and management needs

$12

/ user / month

Billed annually

500 users max
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage
Lark Docs & Mail
50k Base automation runs/month
20k rows per table in Base

Enterprise

For large companies with advanced security and organizational management needs

Get a personalized demo and pricing

Unlimited users
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage + 30 GB storage/user
Lark Docs & Mail
500k Base automation runs/month
50k Base automation runs/month
Single sign-on (SSO)

Pro

For companies with comprehensive collaboration and management needs

$12

/ user / month

Billed annually

500 users max
Unlimited message history
500-participant video meetings
15 TB storage
Lark Docs & Mail
50k Base automation runs/month
20k rows per table in Base

Checklist sa pagpapasya: Teamwork kumpara sa Asana kumpara sa Lark

Ang pagpili ng tamang platform para sa pamamahala ng trabaho ay nakadepende sa kung paano nagpaplano, nagsasagawa, at nakikipagtulungan ang iyong koponan. Habang ang Teamwork at Asana ay nakatuon nang husto sa pagsubaybay ng mga gawain at proyekto, ang ibang mga platform ay gumagamit ng mas malawak na paraan sa pagsasagawa. Ang pag-unawa sa mga pagkakaibang ito ay tumutulong sa mga koponan na maiwasan ang pagbili ng sobra o hindi paggamit ng mga tampok. Itinatampok ng checklist na ito ang mga pangunahing punto ng desisyon upang gabayan ang iyong huling pagpili.
Salik sa pagpapasya
Asana
Pagkakaisa ng Koponan
Alba
Pangunahing istilo ng trabaho
Panloob na pagsasagawa ng gawain
Pagbibigay ng proyekto na nakatuon sa kliyente
Pagpapatupad ng trabaho mula simula hanggang matapos
Pinakamainam para sa
Produkto, operasyon, at mga panloob na koponan
Mga ahensya at mga pangkat ng serbisyo
Mga pangkat na magkakaiba ang tungkulin
Pamamahala ng gawain
Malakas na pagmamay-ari ng gawain at mga dependensya
Mga gawain na naka-ugnay sa mga proyekto ng kliyente
Mga gawain na naka-link sa nakabalangkas na datos
Istruktura ng proyekto
Unahin ang gawain kasama ang mga portfolio
Proyekto at kliyente-sentriko
Mga nababagay na talahanayan, mga board, mga timeline
Pamamahala ng kliyente
Hindi katutubo
Mga nakapaloob na kliyente at proyekto
Pasadyang pagsubaybay ng kliyente sa Base
Pagsubaybay ng badyet at kakayahang kumita
Hindi suportado
Katutubong pagsubaybay ng oras at badyet
Pasadyang pagsubaybay na may buong kakayahang makita
Lalim ng awtomasyon
Pag-aautomat ng gawain batay sa mga patakaran
Automation na nakabatay sa paggamit
Awtonomisadong daloy ng trabaho sa iba’t ibang proseso
Modelo ng kolaborasyon
Mga komento sa loob ng mga gawain
Pakikipagtulungan na nakabatay sa proyekto
Chat at mga dokumentong konektado sa trabaho
Pag-uulat na may kakayahang umangkop
Paunang itinakdang mga dashboard
Mga ulat sa paghahatid at pananalapi
Ganap na nako-customize na mga view at datos
Mga Pag-apruba at Pamamahala
Limitado
Mga pangunahing daloy ng trabaho
Mga estrukturadong pag-apruba na may kakayahang masubaybayan
Pagpapalawak nang hindi dumadami ang mga kasangkapan
Madalas na nangangailangan ng mga add-on
Kailangan ng mga karagdagang pinansyal
Isang workspace na pamamaraan
Pagkakapare-pareho ng gastos
Ang gastos bawat gumagamit ay mabilis na tumataas
Per-user + batay-sa-paggamit
Mas kaunting patong habang lumalaki ang mga koponan
Pangmatagalang kakayahang umangkop
Katamtaman
Mataas para sa mga ahensya
Mataas sa iba't ibang uri ng koponan

Huling pasya: Aling kasangkapan ang akma sa realidad ng inyong koponan

Ang pagpili sa pagitan ng Teamwork at Asana ay mas kaunti ang nakabatay sa listahan ng mga tampok at mas nakasalalay sa kung paano tinutukoy ng iyong koponan ang tagumpay, naghahatid ng trabaho, at nagpaplano para sa paglago. Bawat kasangkapan ay mahusay sa iba’t ibang sitwasyon, at ang pag-unawa sa mga kontekstong iyon ay nakatutulong upang maiwasan ang magastos na pagpapalit ng kasangkapan sa hinaharap.

Kapag mas angkop ang Teamwork

Mas matibay na pagpipilian ang Teamwork para sa mga organisasyong naghahatid ng trabaho sa mga panlabas na kliyente at nangangailangan ng malinaw na pananaw sa oras, badyet, at kakayahang kumita. Nakikinabang ang mga ahensya, consultancy, at mga pangkat ng propesyonal na serbisyo mula sa istrukturang nakasentro sa kliyente, nakapaloob na pagsubaybay sa oras, at ulat sa pananalapi. Kung ang tagumpay ng proyekto ay malapit na nakaugnay sa mga oras na maibebenta, paggamit, at resulta para sa kliyente, mahusay na tumutugma ang Teamwork sa mga pangangailangang operasyonal na iyon.

Kapag mas may saysay ang Asana

Mas angkop ang Asana para sa mga team na nakatuon sa panloob na pagpapatupad at koordinasyong cross-functional. Madalas na mas gusto ng mga team sa produkto, marketing, operasyon, at PMO ang task-first na modelo ng Asana, malinaw na pagmamay-ari, at mga kasangkapang pangplano gaya ng mga timeline at portfolio. Kung ang prayoridad mo ay ayusin ang panloob na gawain, iayon ang mga team, at subaybayan ang progreso nang walang komplikasyon mula sa mga kliyente o pananalapi, nag-aalok ang Asana ng mas pinasimpleng karanasan.

Kapag nag-aalok ang Lark ng mas kumpletong pangmatagalang workspace

Nagiging mahalaga ang Lark para sa mga team na lumalampas na sa mga kasangkapang may iisang layunin at nangangailangan ng pinag-isang kapaligiran para sa pagpapatupad, komunikasyon, at paggawa ng desisyon. Sa halip na paghiwa-hiwalayin ang mga gawain, datos, chat, dokumento, at pag-apruba sa iba’t ibang plataporma, pinagsasama ng Lark ang mga elementong ito sa isang all-in-one workspace. Para sa mga team na nagbabalak magpalawak sa iba’t ibang tungkulin, proyekto, at proseso nang hindi nadaragdagan ang dami ng kasangkapan, maaaring magbigay ang mas malawak na pamamaraang ito ng mas malaking kakayahang umangkop sa pangmatagalan.

Konklusyon

Ang pagpili sa pagitan ng Asana at Teamwork ay sa huli nakadepende sa kung paano gumagana ang iyong team at kung ano ang kailangan mong pamahalaan sa mas malawak na saklaw. Ang Asana ay mahusay sa internal na pagsasagawa ng mga gawain, malinaw na pagmamay-ari, at koordinasyon sa pagitan ng mga team, habang ang Teamwork ay mas angkop para sa paghahatid sa kliyente, pagsubaybay ng oras, at pamamahala ng proyekto na may kaugnayan sa kita. Parehong mahusay na nalulutas ng dalawang tool ang mga tiyak na problema, ngunit ipinapakita rin nila ang magkaibang pananaw tungkol sa kung paano nakaayos ang trabaho. Para sa mga team na kailangang lumampas sa simpleng listahan ng gawain o mga proyekto ng kliyente at pagsamahin ang pagsasagawa, pakikipagtulungan, datos, at paggawa ng desisyon sa isang workspace, ang mas pinag-isang plataporma tulad ng Lark ay maaaring magbigay ng mas matibay na pundasyon para sa pangmatagalan.

Dalhin ang mga gawain, datos, at pakikipagtulungan sa iisang lugar

Mga Madalas Itanong

Mayroon bang mas maganda kaysa sa Asana?

Ang “mas mabuti” ay nakadepende kung kailangan mo ng pangkalahatang gamit o isang espesyalistang tool. Para sa mga team na nakatuon sa trabaho para sa kliyente at kakayahang kumita, mas madalas na mas maganda ang Teamwork dahil mayroon itong katutubong billing at time-tracking na wala sa Asana. Kung kailangan mo ng matinding pagpapasadya o isang “one-stop-shop” para sa mga dokumento at whiteboard, madalas na binabanggit ang ClickUp bilang mas sulit, habang mas gusto naman ng iba ang Monday.com kung nais nila ng mas matatag, biswal na automation at CRM-style na kakayahang umangkop.

Nanatiling pangunahing pagpipilian ang Asana dahil sa madaling maunawaang karanasan ng gumagamit at sa pokus nito sa “kalinawan ng may-ari ng gawain.” Dinisenyo ito para madaling magamit nang may kaunting pagsasanay, kaya perpekto para sa mga hindi teknikal na team tulad ng Marketing o HR na kailangang malaman nang eksakto kung sino ang gumagawa ng ano at kailan. Ang tampok nitong “Multi-homing,” na nagbibigay-daan sa isang gawain na mapabilang sa maraming proyekto nang hindi nadodoble, ay isang natatanging bentahe sa organisasyon na hindi pa lubos na napapahusay ng karamihan sa mga kakumpitensya.

Ano ang posibleng kahinaan ng Asana?

Ang pinakamalaking kakulangan para sa maraming gumagamit ay ang mahigpit na istruktura ng pagpepresyo, na kadalasang nagtatakda ng minimum na 5 upuan, ibig sabihin ay maaaring magbayad ang mas maliliit na koponan para sa mga “upuang multo.” Bukod pa rito, kulang ang Asana sa ilang mahahalagang built-in na tampok gaya ng katutubong pagsubaybay ng oras at advanced na pagbadyet, na karaniwang nangangailangan ng pagbabayad para sa mga third-party na integrasyon o pag-upgrade sa pinakamahal na antas. Sa huli, ang patakaran nitong “isang itinalaga lamang”—bagama’t maganda para sa pananagutan—ay maaaring maging hadlang sa mga kolaboratibong gawain kung saan pantay ang responsibilidad ng maraming tao.

Kayang hawakan ng Teamwork o Asana ang mga nakaayos na daloy ng trabaho sa negosyo lampas sa mga proyekto?

Parehong sumusuporta sa mga workflow ang dalawang tool, ngunit namumukod-tangi sila sa magkaibang larangan. Sa mga paghahambing ng Asana laban sa Teamwork, mahusay ang Asana sa paghawak ng pagkakasunod-sunod ng gawain at mga pag-apruba, samantalang nakatuon ang Teamwork sa mga proyekto ng kliyente at trabahong may bayad. Para sa mas kumplikado at istrukturadong mga workflow, madalas na gumagamit ang mga koponan ng low-code na mga tool sa workflow bilang karagdagan. Ang mga paghahambing gaya ng Asana laban sa Basecamp laban sa Teamwork ay higit pang nagpapakita na wala sa kanila ang ganap na pumapalit sa mga dedikadong platform ng workflow.

Alin sa mga kasangkapan ang nagdudulot ng mas kaunting dagdag na gawain para sa mga hindi teknikal na koponan?

Sa mga pagsusuri ng Asana kumpara sa Teamwork, karaniwang mas kaunting dagdag na trabaho ang dulot ng Asana para sa mga hindi teknikal na grupo dahil sa madaling gamitin nitong interface na nakatuon sa gawain at mga template. Ang mga tampok ng Teamwork para sa kliyente at badyet ay nagdaragdag ng kumplikasyon na akma para sa mga delivery team. Kapag inihahambing ng mga team ang Teamwork kumpara sa Asana kumpara sa Monday, mas simple ang pag-navigate at malinaw na pagmamay-ari ng gawain na kadalasang nagpapadali sa Asana para sa mga hindi teknikal na gumagamit.

Kaugnay na pagbasa

Ryan Tanner

Product Marketing Specialist

Si Ryan ay isang Product Marketing Specialist. Nakatulong na sa mahigit 150 project manager na malampasan ang mga hamon, naghahatid si Ryan ng mga actionable na strategy at forward-thinking na insight para mapataas ang performance ng iyong team sa pamamagitan ng paggamit ng mga makabagong paraan para sa revolutionary project execution.

Magpatuloy sa pagbabasa

© 2026 Lark Technologies Pte. Ltd.