團隊在不需要人工投入的例行任務上浪費了大量時間。工作流程自動化能透過在無需不斷檢查、手動更新或後續跟進的情況下推進工作來解決這個問題。它能保持流程一致、減少錯誤,並讓人們專注於真正重要的工作。現代工具如 Lark、Zapier、Kissflow、Monday.com 和 HubSpot,讓任何團隊即使沒有高深的技術能力,也能輕鬆建立簡單或進階的自動化。本指南將逐步介紹不同職能領域的實用工作流程自動化範例,讓你了解該自動化哪些內容、其運作方式,以及實踐它們的最佳工具。以下是工具清單:
1. Lark:多團隊運營的連結式工作流程
2. Zapier:SaaS 自動化
3. n8n:開源工作流程
4. Kissflow:低程式碼流程建立器
5. HubSpot:行銷自動化工作流程
6. Salesforce Flow:CRM 工作流程邏輯
7. ClickUp:基於任務的工作流程
8. Monday.com:視覺化工作流程自動化
快速比較:前八大工作流程自動化工具
快速瀏覽頂尖的有助於團隊決定哪個平台符合需求。此概覽讓比較選項與探索想法更為容易,其中包括 n8n 工作流程自動化範例,展示這些工具在真實情境中的應用能力。
資訊來源:官方供應商網站
更新時間:2025-11-24
注意:價格與方案細節反映更新日期當時的公開資料,可能因地區、計費週期及代理人數量而有所不同。
什麼是工作流程自動化?
是利用軟體執行任務、傳遞資訊並觸發動作,而不需人工操作的做法。它以自動化規則取代重複性步驟,例如核准、資料輸入或狀態更新,確保流程持續推進。此方法有助於團隊更快速工作、避免錯誤,並在每個專案中保持一致性。許多公司也會參考 NetApp 的工作流程自動化範例,以了解自動化如何簡化複雜作業並提升日常效率。
15 個工作流程自動化範例
這15個工作流程自動化範例展示了不同團隊如何簡化日常例行工作並加快日常任務的處理。它們涵蓋了從到內部審批的各個方面,幫助你找出容易自動化的流程。你還會看到 Pipedrive 工作流程自動化的範例,突顯銷售團隊如何利用自動化保持有序並更快完成交易。
- 潛在客戶資格評估與分配(銷售):與其手動篩選潛在客戶,自動化會在每個新潛在客戶到達時立即進行評分。評分依據表單欄位,例如公司規模、行業、預算或意圖信號。高價值的潛在客戶會直接分配給資深業務代表,而中等層級的潛在客戶則分配給一般銷售團隊。系統會自動建立後續任務或提醒,確保不會遺漏任何潛在客戶。這能讓銷售管道保持乾淨、一致且快速,無需人工篩選。
- 新員工入職(人資 → IT → 行政):單一的入職申請會觸發人資、IT 和行政部門之間相互連結的任務鏈。人資輸入新員工的詳細資料後,系統會自動建立電子郵件帳號,依職務分配工具,向 IT 部門申請筆電準備,並發送包含新人訓練細節的歡迎郵件。行政部門會接收到製作識別證、安排座位及門禁卡的任務。招聘主管會收到追蹤檢核清單,以確保沒有任何事項被遺漏。
- 發票處理與核准(財務):上傳的發票會立即被掃描並處理。透過自動化擷取供應商名稱、到期日、金額及採購單號等關鍵資訊。系統會檢查是否與相符,並標記任何不一致的情況。核准的發票會送至正確的財務聯絡人,而例外情況則會移至審核佇列。此流程可減少人工資料輸入、縮短核准週期,並降低錯誤發生的機率。
- 行銷電子郵件培育流程(行銷):每當有人下載電子書或參加網路研討會時,他們就會進入一個有針對性的電子郵件序列。這些電子郵件會在數天或數週內陸續發送,並根據行為進行調整。如果有人點擊了產品連結,他們可能會收到更具針對性的後續郵件;如果他們沒有打開任何郵件,系統會將他們轉入較輕量的序列。這樣可以在不需要手動排程的情況下保持潛在客戶的熱度。
- IT 工單升級工作流程(IT 支援):緊急或高優先級的工單會自動跳過排隊。一旦有人將工單標記為關鍵,系統就會將其路由至 IT 負責人。根據嚴重程度,警示會立即透過電子郵件、Slack 或簡訊發送。系統會建立一個具有明確 SLA 計時器的任務,幫助團隊保持一致的回應時間。如果在規定時間內沒有採取行動,系統會再次升級該工單。
- 採購申請 → 供應商審核 → 核准(採購部門):採購申請表會觸發一個結構化的核准流程。採購部門會檢查供應商資料、比較價格,並要求提供文件。財務部門會審查預算限制,法務部門會檢查合約條款。系統會逐步推進申請流程,若任務長時間未處理,會發送提醒。這有助於組織避免申請停滯,並確保各部門的合規性。
- 清單(客戶成功部門):交易完成後,啟動流程會自動開始。系統會建立帳號設定、資料移轉、存取權限配置及歡迎電話等任務。客戶會收到一封引導式的歡迎電子郵件,內含後續步驟與協助資源連結。內部方面,客戶成功經理會收到後續電話、進度檢查及里程碑的提醒。這有助於團隊每次都能提供一致的啟動體驗。
- 社群媒體發文自動化(內容/行銷):一旦貼文獲得核准,系統會自動將其放入排程佇列,並在最佳時間於所選平台發布。點擊數、觸及率與互動紀錄等效能數據會自動新增至儀表板。這樣可免除人工發文、降低錯誤,並協助團隊在不需每日投入的情況下保持曝光。
- 庫存低量警示(零售/營運):庫存水準會即時更新。當某項商品低於設定門檻時,系統會向發送警示,並建立補貨任務。若庫存達到臨界水準,流程甚至可自動產生採購單。這能確保貨架維持充足庫存、減少缺貨情況,並提升營運規劃效率。
- 合約審核流程(法務):提交合約會啟動一個結構化的審核流程。法務部會自動收到檔案、留下評論並上傳修訂版本。若其他團隊需要參與意見,系統會依序收集他們的回饋。一旦所有修訂完成,合約便進入核准階段。這能減少冗長的電子郵件往來,並幫助法務團隊更高效地工作。
- 專案進度回報流程(專案管理辦公室):團隊會更新其,流程會將所有更新彙整到中央儀表板。它會突顯延誤、即將到期的期限以及關鍵指標。每週會自動向利害關係人發送摘要電子郵件,無需人工處理。這能讓管理層隨時掌握情況,並減少準備報告所花費的時間。
- 客戶支援後續工作流程(服務團隊):在工單被標記為已解決後,系統會自動發送滿意度調查。如果客戶給予低評分,系統會重新開啟該工單並將其分派給資深客服人員立即處理。這可確保團隊在客戶不滿意時能迅速回應,並在所有互動中保持高水準的服務品質。
- 每日資料同步以供報表使用(資料營運):自動化程序會在每晚從、帳單工具、分析平台及客戶系統提取資料,並將所有資料合併到一份試算表或儀表板中,讓團隊隨時擁有最新且準確的報表資料。這消除了手動匯出的需求,並減少了報表延遲。
- 會議排程工作流程(跨團隊):當專案請求進入審核時,系統會自動建立會議事件,並附加所需文件、邀請合適的審核人員,並根據可用時間建議會議時間。這消除了排程中常見的反覆溝通,加快了決策速度。
- 內容創作 → 審核 → 發佈工作流程(編輯團隊):新草稿會透過自動通知傳送給審核人員。編輯會留下回饋,作者則會收到修改任務。一旦獲得批准,內容會安排在適當時間發佈。所有人都能保持一致,而不需要多次提醒。
前八大工作流程自動化工具
當你將主要選項並列比較時,選擇合適的平台會更容易。這份包含 8 款頂尖工作流程自動化工具的清單,能讓你快速了解它們的優勢以及實際的工作流程自動化案例,讓你能看到每一款工具在實際應用中的表現。
1. Lark:適用於多團隊運作的連結工作流程
將聊天、文件、、與自動化整合在同一個平台,讓團隊能更輕鬆地運行連貫的工作流程,而不必在不同工具間切換。你可以建立自動化審批、基於表單的流程,以及跨團隊的任務流程,將工作從一個部門順暢地移交到另一個部門,並具備清晰的追蹤功能。它非常適合希望在單一平台上同時擁有、協作與工作流程自動化的快速成長團隊。
直接圍繞結構化記錄建立的工作流程邏輯
讓團隊能將任何記錄——請求、工單、核准、資產、任務——轉化為自動化流程的核心。每一次更新、評論、狀態變更或附件都會流經同一個真實來源。透過 自動化功能,您可以設定自動化流程,根據專案記錄的變更觸發動作,例如更新任務或分配負責人。這意味著即使團隊擴張或資料變得更複雜,工作流程仍能保持穩定。例如,當採購請求被更新時,Lark 可以自動將其移至下一階段、通知審核人員,或立即建立後續任務。
能智慧地在多團隊路徑中流轉的審批
支援多層級的審核路徑,並具備明確的規則、截止日期與可視性。審核人員可在同一位置查看所有背景資訊:先前的評論、附加文件、相關任務以及最新的記錄狀態。邏輯驅動的路由確保項目不會停滯——若有人延誤,Lark 可提醒他們、重新分派請求或將其升級處理。這為團隊提供了可預測、可追溯且流暢的審批流程。
與工作流程進展相連的自動任務建立
Base 透過工作流程與 Lark Tasks 連結。您可以在任務表中設定觸發條件,例如「當記錄被更新時」,並定義相應的動作,如建立新任務或向任務負責人發送 Lark 訊息。一旦觸發條件達成,系統會自動在 Lark Tasks 中建立或更新任務。在 Lark Tasks 中,您可以清楚查看截止日期、相關人員及內容,或將視圖切換為甘特圖和看板。這能讓行動項目與實際工作保持連結,而不是孤立在任務清單中。例如,當入職申請被標記為「已核准」時,IT 設置、ID 建立及設備交接的任務會立即出現並推動流程向前。
即時通訊融入每個工作流程步驟
、 和 與工作流程執行並列,讓團隊不會失去上下文。對話會附加在 Base 記錄上,文件會隨更新自動同步,會議可以將工作流程項目納入議程。當做出決策時,系統會自動更新記錄,無需人工操作。這樣的設計讓溝通能夠隨著工作流程推進,而不是分散在各種工具中。
即時反映工作流程績效的儀表板
Lark Base 儀表板將工作流程操作轉化為即時洞察。團隊可以檢視週期時間、審批瓶頸、工作負載分佈以及即將到期的截止日期——所有資訊會在有人完成步驟的那一刻即時更新。這有助於領導者及早發現延誤,並在不必翻查試算表或使用其他報告工具的情況下提升流程品質。
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- 入門方案:永久免費方案,包含 11 款強大工具,最多可供 20 位使用者使用。另提供 100GB 儲存空間、1000 次自動化執行、AI 翻譯等功能。
- 基本方案:每位使用者每月 6 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並提供最多 500 人的群組通話、5TB 儲存空間、1000 次自動化執行等功能。
- 專業方案:每位使用者每月 12 美元(按年計費),最多可供 500 位使用者使用。包含入門方案的所有功能,並提供最多 500 人的群組通話、15TB 儲存空間、50,000 次自動化執行等功能。
- 企業方案:以取得自訂價格。支援不限人數,並包含更多自動化執行次數,以及進階的安全性、合規性與管理功能。
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2. Zapier:SaaS 自動化
Zapier 是最廣泛使用的平台之一,可在數千個應用程式間自動化任務,且無需編寫程式碼。它充當工具之間的橋樑——路由資料、觸發動作,並協調多步驟工作流程,將您的 CRM、電子郵件平台、試算表、生產力應用程式等連接起來。
圖片來源:zapier.com
主要功能:
- 與 Google 行事曆、Outlook 及 Slack 整合
優點:
缺點:
價格:
- 免費版:每月限 100 個任務及基本 Zaps。
- 專業版:每位使用者每月 20 美元起(750 個任務/月,支援進階應用程式)。
3. n8n:開源工作流程
n8n 是一個功能強大的開源工作流程協調平台,專為需要完全靈活性與控制權的團隊打造。它提供可視化、基於節點的編輯器,讓您設計複雜的自動化流程、整合 API,並建立自訂邏輯,而不會被鎖定在專有系統中。由於可自行部署,n8n 具備高度擴充性——開發人員可以建立自訂節點、使用 JavaScript 修改工作流程,並幾乎可連接任何服務。
圖片來源:n8n.com
主要功能:
- 與 Slack、Google Drive、Zoom 等的整合
優點:
缺點:
價格:
- 入門版:每月 20 美元(每月 2,500 次執行)。
4. Kissflow:低程式碼流程建立器
Kissflow 是一個無需編碼的平台,旨在幫助團隊在不依賴工程支援的情況下建立、自動化並管理業務流程。它基於清晰的路由規則、工作流程範本,以及直觀的拖放式設計工具,讓使用者能輕鬆規劃審批流程、表單提交及日常營運任務。團隊可利用它簡化請求、標準化多步驟流程,並減少在人力資源、財務、營運及採購等部門之間的人工跟進。
圖片來源:kissflow.com
主要功能:
優點:
缺點:
價格:
- 基本方案:每月固定 2,500 美元(不限使用者數量,核心工作流程)。
5. HubSpot:行銷自動化工作流程
HubSpot 協助團隊自動化整個行銷流程,從潛在客戶蒐集到持續互動。您可以建立電子郵件序列、根據行為觸發動作,並在不需人工操作的情況下個人化接觸點。其視覺化編輯器讓您輕鬆繪製客戶路徑,確保行銷活動順利運行。這非常適合希望更深入掌握潛在客戶在銷售漏斗中移動情況的團隊。
圖片來源:hubspot.com
主要功能:
- 使用 AI 代理解讀指令並在不同系統間自動化任務。
- 該平台使用自然語言建立工作流程,讓初學者也能輕鬆上手。
- 整合功能可讓 HubSpot 與商業應用程式連接。
優點:
缺點:
價格:
- 入門版: 每座位每月 20 美元(資料同步、自動化)。
6. Salesforce Flow:CRM 工作流程邏輯
Salesforce Flow 為團隊提供了一種強大的方式,能在 CRM 內自動化流程,而不必依賴手動更新。您可以建立引導式畫面、背景流程,以及能自動分派資料、指派任務並觸發動作的複雜邏輯。它能幫助銷售、服務和營運團隊保持紀錄的準確性,同時減少重複性工作。這是需要靈活且可擴展的自動化,並直接與客戶資料連結的組織的強力選擇。
圖片來源:salesforce.com
主要功能:
- 包含強大的稽核追蹤與合規控制,以確保流程安全執行。
- 免程式碼的工作流程建立工具可讓企業設計多步驟的工作流程。
- 整合功能可將其與企業系統連接,以促進更順暢的運作。
優點:
缺點:
定價:
- 入門套件:每位使用者每月 25 美元(包含有限制的流程)。
7. ClickUp:以任務為基礎的工作流程
ClickUp 是一個高度靈活的平台,旨在支援各種工作流程——包括工程團隊常見的流程。它允許團隊透過空間、資料夾和清單的階層結構來組織專案,並提供自訂任務欄位與自動化功能,因此你可以依照工程流程來調整系統。這是一款高度靈活的工具,能讓工程團隊建立專屬的工作流程、自動化更新,並以多種視圖方式可視化進度。
圖片來源:clickup.com
主要功能:
- 可與 Slack、Google Drive、Zoom 等整合
優點:
缺點:
價格:
- 無限版:每位使用者每月 7 美元(每月 100 位 AI 使用者,不限儲存空間)。
- 商務版:每位使用者每月 12 美元(不限 AI,進階報告功能)。
8. Monday.com:視覺化工作流程自動化
Monday.com 是一個受歡迎的工作管理平台,能幫助團隊規劃、追蹤並自動化其工作流程。透過色彩繽紛的看板與靈活的版面配置,它旨在讓每個人即時清楚掌握專案進度。該平台支援多種檢視方式,包括時間軸、甘特圖與行事曆,讓團隊能以自己偏好的方式視覺化任務。
圖片來源:monday.com
主要功能:
- 與 Slack、Google Drive 和 Zoom 等熱門工具整合
優點:
缺點:
價格:
- 基本版:每位使用者每月 9 美元(至少 3 位使用者,項目不限,5GB 儲存空間)。
- 標準版:每位使用者每月 12 美元(自動化、整合功能)。
- 專業版:每位使用者每月 19 美元(進階報告功能)。
為您的團隊選擇合適的工作流程自動化方法
選擇正確的工作流程自動化方法,首先要了解您的團隊目前的工作方式。這些指引能幫助您挑選一個能支援真實流程、應對成長,並同時適用於簡單任務與進階需求的系統,例如範例,甚至是人工智慧工作流程自動化範例。
- 從繪製您的重複性任務開始:列出團隊每天重複執行的動作,包括核准、交接,以及工作進度放慢的節點。這能讓您清楚了解在哪些地方自動化能節省最多時間,同時也能凸顯經常發生延誤或錯誤的區域,使自動化更具價值。
- 檢查您的工作流程是單一團隊還是跨部門:有些工作流程僅涉及一個團隊,而其他則會經過人資、財務、IT 或法務部門。若您的流程跨越多個部門,請選擇能將資料、溝通與任務集中在同一處的平台。這能避免冗長的電子郵件往來,並讓每個團隊在無需額外跟進的情況下保持一致。
- 決定您的工作流程所需的複雜程度:基本任務如提醒或通知僅需簡單的觸發條件。更進階的流程則需要條件邏輯、分支路徑與明確的紀錄。了解您的複雜程度有助於避免選擇過於受限或過於複雜、不適合您工作的工具。
- 評估平台對協作的支援程度:自動化在相關背景資訊隨手可得時效果最佳。尋找能將聊天、文件、評論與核准緊鄰工作流程的工具。這能減少混淆,並讓團隊更容易理解接下來需要完成的事項,而不必在多個應用程式間搜尋。
- 考慮可擴充性與長期維護:選擇能與團隊共同成長的系統。隨著流程擴展,您的自動化平台應能在不需持續管理員操作的情況下,處理更多步驟、更多資料及更多使用者。可擴充的工具能節省當下時間,並避免未來重建的麻煩。
- 檢視工具如何處理例外與升級:工作流程並不總是按計劃進行。強大的自動化能自動處理停滯的核准、錯過的截止日期、以及重新分派,讓工作在無需人工檢查延誤的情況下持續推進。
- 評估平台管理結構化資料的能力:可靠的工作流程依賴乾淨且有組織的資訊。尋找支援表單、欄位及結構化紀錄的工具,以確保流程穩定。良好的資料能讓每個工作流程更易於維護並提升準確性。
- 將工具與團隊的技術水準相匹配:視覺化建構器最適合希望在無需編碼的情況下實現自動化的業務團隊。技術團隊則可能更偏好開源或支援腳本的平台,以便進行更深入的自訂。選擇合適的層級可確保團隊能自行建立並維護工作流程。
- 檢查範本可用性以加速部署:預先建立的工作流程可幫助你快速開始,而不必從零設計所有內容。也能讓你更容易瞭解系統運作方式,並將經驗證的結構調整為符合你的需求。
- 優先選擇能減少應用程式切換的工具:像 Lark 這樣的平台將工作流程與聊天、任務、審批、文件和會議整合在一起。這能將所有內容集中在同一處,減少情境切換,幫助團隊專注於執行,而非管理多個應用程式。
結論
工作流程自動化可以透過減少人工步驟、縮短延遲,以及在各方面建立更可靠的流程,來改變團隊的工作方式。合適的平台能讓這些改進輕鬆推行,無論是需要基本提醒還是進階的多階段流程。查看的範例,也有助於團隊了解可行的方案,以及自動化在哪些方面能帶來最大價值。透過像這樣的整合平台,團隊可以將溝通、任務與流程集中在同一空間,使自動化更容易建立,並在組織成長的同時更容易維護。
常見問題
您如何衡量工作流程自動化範例的投資報酬率?
通常是透過比較在自動化實施後所節省的時間、錯誤減少的程度,以及營運成本的下降來衡量。團隊經常追蹤流程在自動化前後所花費的時間、移除的人工步驟數量,以及生產力提升的幅度。檢視 Salesforce 工作流程自動化的範例也有助於評估影響,因為它們通常能清楚展示前後的成效差異。
建立工作流程自動化需要哪些技能?
大多數現代工具使用視覺化建構器,因此像是流程映射、理解觸發條件以及定義條件等基本技能,足以應付簡單的工作流程。更進階的自動化可能需要邏輯構建、資料結構化或簡單的腳本編寫,具體取決於平台。
人工智慧能完全取代流程自動化中的人工審批嗎?
AI 可以透過標記風險、檢查文件以及提出建議來加快審批速度,但大多數團隊仍然傾向在最終簽核時保留人工參與。AI 最適合作為減少工作量的支援層,而不是完全取代監督。
工作流程自動化範例與RPA自動化有何不同?
工作流程自動化專注於分派任務、協調團隊,以及在既定流程中傳遞資訊。 則是模擬人工操作,例如點擊按鈕或在舊系統中輸入資料。工作流程工具管理結構化流程,而 RPA 處理重複性的電腦任務。
你可以如何避免過度自動化或不必要的工作流程步驟?
從簡單開始,專注於明確的瓶頸。確保每個自動化步驟都能支持你想要的結果,並移除沒有價值的規則。定期檢視流程,確認它們仍符合團隊的工作方式,並避免僅因工具方便就增加步驟。
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